想创业不知道卖什么商品赚钱

窦铁东 2019-12-21 19:11:00

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创业赚钱,是每个人都会有的想法,但是梦想很丰满,现实很骨干。大多数人的梦想,都死在第二天早晨!!为什么会这样呢?这是人的本能在作怪。人都会避重就轻,喜欢做轻松简单的事情。这是惰性,还有就是本能的习惯性的规避风险。当我们决定要做一件事情的时候。往往会事先做很多假设,去推测,去做一些长远的打算。但往往很多时候,想的越多,就会担心的越多。无形中给自己设置的障碍就越多。然后就会有一个本能的声音在说服自己。不要这么做,风险太大…太难了…结果可想而知。做别的什么事情,都能找到老师带路。唯有做生意,是找不到老师的。所以要想创业的朋友,最好选择自己熟悉的行业。先做起来再说,万事开头难,一旦迈出第一步,后面遇到的困难,你自然会有解决的办法。
赵顺西2019-12-21 19:43:24

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其他回答

  • 脚踏实地的做吧,一个行业做好了做精了肯定可以赚钱的,另外赚钱快的都写在一本叫刑法的书里了。
    齐方洲2019-12-21 20:24:14
  • 你现在定位都没定位好,连卖什么东西都要别人帮你出主意,我觉得你还是先打工,。一边打工一边考察下市场,看看你们那边市场缺些什么,不妨利用下班时间去摆摆试试水。
    齐文英2019-12-21 20:01:41
  • 创业这个不是说什么赚钱,是看你做的好不好,好的话任何一个行业都可以让你收入慢慢,不好的话再好的行业你也会赔翻的,所以找准一个行业,深入了解之后再去。
    连伟杰2019-12-21 19:19:38

相关问答

创业者之所以多遭破产厄运,最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说,失败的创业者从创业一开始,就奠定了创业失败的命运。搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作。那么,我们应该如何搭建一支优秀的创业团队呢?换个说话就是,优秀的创业团队是啥样呢?知己知彼的团队成员绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般是三四人,多也不过十来人,如此少的团队成员从企业管理角度来看,实在是“小儿科”,因为人数太少,几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上,这个创业团队成员虽少,但是都有自己的想法,有自己的观点,更有一股藏于内心的不服管的信念。因此,我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底。孙子兵法》中云:“知己知彼,百战不殆”,在创业团队中,团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力。现在,国内许多大学生选择创业,他们选择的合作伙伴也多是同学、朋友、校友,但是还是很快就失败了。为什么呢?因为他们选择的合作伙伴虽然都是他的“熟人”,但是他的那些“熟人”之间是缺乏交流、沟通的,说到底,还是团队成员是相互陌生的。甚至在许多校园BBS上,笔者看到某个同学有一项新发明,或者是好创意,立即广发“英雄贴”,虽然都是同龄人,但是毕竟没有共同经历过“血与火”的考验,这样的团队成员之间是缺乏凝聚力的。所以,优秀的创业团队首先要确保自己的团队内所有核心成员都是相互非常熟悉的,用一句最俗的话形容就是下列四类人:一个教室学习过的同窗,一个战壕战斗过的战友,一个赌场玩过的赌友,一个房间嫖过的嫖友。记住:创业团队不需要陌生人!才华各异、相得益彰的创业团队创业团队虽小,但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:一个创新意识非常强的人,这个人可以决定公司未来发展方向,相当于公司战略决策者;一个策划能力极其强的人,这个人能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作;一个执行能力较强的成员,这个人具体负责下面的执行过程,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场,等等。此外,如果是一个技术类的创业公司,那么还应该有一个研究高手甚至是研究领导者型人物,当然,这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。惟有这样,团队成员才能算是比较合格的。需要补充一点的是,在一个创业团队中,不能出现两个核心成员位置重复的可能性,也就是说,不能有两个人的主要能力完全一样,比如,两个都是出点子的人,两个都是做市场的,等等,出现这种情况是绝对不允许的。因为只要优势重复,职位重复,那么今后必然少不了有各种矛盾出现,最终甚至导致整个创业团队散伙。这样的例子举不胜举。那些正打算创业以及已经开始创业的人请仔细思考以上问题,看一看自己的创业团队是否真正做到了各个成员才能各异、相得益彰?如没有,那么,请早做其他打算。创业团队必须有胜任的带头人在企业管理和市场营销中,我们经常谈论领导者的核心竞争力;事实上,在创业团队中,带头人作用更加重要。笔者曾接到多个朋友、同学发来的加盟创业邀请,但多是一口回绝了。原因可能非常多,但关键的一点是,他们没有一个好的领导人。一个朋友依靠父辈支助加上个人积蓄,计划投入30万建连锁书店。他此前没有接触过出版这个领域,因此希望笔者过去帮他进行全面的市场推广,他任董事长,只做“决策”,不干预具体业务。但是笔者通过自己以往和他的交往,知道他素来习惯于“干涉”他人工作。这样的创业设想我却之不恭。大学同学有了一个科技创新,拉到一笔风险资本,也是极力邀请笔者过去。笔者却深知,自己虽与他私交很好,但他根本不适合做企业,笔者对他的所有感想根本不“感冒”。创业团队中必须有可以胜任的领导者,而这种领导者,并不是单单靠资金、技术、专利来决定的,也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可,其他的所有一切都是废话。许多创业团队在很短的时间内就消亡了,很重要的原因在于创业团队的带头人其实根本不是一个合格的领导者。而领导者的作用,说得直白点,就是“决定一切”!许多年轻人雄心勃勃,冀望一日升天;他们敢于第一个吃“螃蟹”,但是他们不一定是胜任的创业团队带头人,他们最多只是起到了一种“先锋”示范作用。优秀的创业团队,独独不可缺少胜任的带头人!其实,优秀的创业团队还必须具备以下一些条件,比如,所有核心成员分工明确,股权分配明确;核心成员要有相应的工作实践经验,甚至要对整个行业有相当的了解,等等,这里受篇幅所限,不再多言。总之,创业非易事,但并非无可作为;创业要想成功,有一个优秀的创业团队是非常关键的。官方电话官方网站向TA提问。
对于创业板来说,当然新三板更好。首先,新三板作为新突起的异军,有较大的争议,更为投资者所关心,更能引起投资者的兴趣。其次,新三板门槛低、回报潜力大、安全性高。而且。在一定程度上,新三板的兴起带动了股市的发展,一定程度上影响其前进方向。1、流通性高对于股票来讲,股民们更多关注的是股票的交易价格与市场的流通性。而作为股票的一种,新三板上市企业及股东的股票可以在资本市场中以高于其他股票的价格进行流通,且新三板股权投资可以通过不同的资本市场去挂牌上市退出等,一般1-2年就有机会溢价,最长3年,就一定可以退出,创业板则需要5-10年的时间。2、投资门槛降低个人和机构都有机会参与股权一级市场的投资中国的股民只能参与股票二级市场的投资,股权投资原本只是属于机构投资者才能参与的领域,因为股权投资至少是上千万资金才能投资的。在国家政策引导下,大力发展多层次资本市场,新三板市场、上海股转中心市场明显降低了投资者参与的门槛,投资者几十万就有机会参与了企业原始股权投资。3、回报潜力大在证监会把上市由审核制向注册制的转变,大力发展多层次资本市场,投资者在投资了原始股之后,有转板上市、兼并收购、协议转让等方式退出,在2-3年的时间就有机会获取几倍的溢价收益,回报潜力非常大。4、投资方式安全1投资项目都是通过严格的尽职调查,通过律师事务所、会计师事务所及股权托管交易中心的严格审核,优中选优,才给优质的企业通过股份转让的方式定向增资。2投资者直接成为公司的股东。投资者投资该项目后,企业通过工商变更,投资者显示在企业的股东名册中,从法律层面上,投资者成为真正意义上企业的股东。投资者的投资资金是非常直接的,去向是明确的,不会像在市场上的一些投资理财产品,投资者根本无法知道自己的资金的投资去向。
确定创业项目需要了解的知识很多,一般有四个方面的内容:应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法,在此基础上确定你的创业项目。用通俗的话来讲,就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲,这是每一个创业者都必须回答的问题。具体来说,就是需要了解创业者所占有的资源条件,创业者计划创业的方向和项目,创业者所占有的资源与达到创业目标所欠缺的条件,创业者如何弥补上述条件的差距。能够回答上述问题,才能在创业过程中少受一些不利因素的干扰,达到预期目标。实际上,很多成功者都有他成功的原因和道理,要想了解这些,必须深入实际了解,万万不能仅仅凭着某人或者某些媒体的介绍就去照葫芦画瓢。那样是很危险的。在不少时候,宣传者并不是比较客观地介绍宣传对象,而是选择性宣传,只宣传那些对出钱打广告的人有利的信息,而对不利的信息就采取弱化甚至不宣传。在这个时候,受众就处于一个信息不对称的地位,他们获得的信息就是一个不完整的信息,依据这样的信息采取行动,很容易出错。这是一个有一定代表性的现象。在这样的情况下,就需要借助于外力的帮助。一方面要注意尽量多从权威媒体渠道获得信息,因为权威媒体渠道的信息比较严谨;二是注意向当地技术部门的专家咨询,因为当地技术专家对当地的情况比较了解;三是要注意了解身边有过实践人员的业绩,因为身边人的虚假成分很容易被证实。在这一点上,千万不要以为“外面的和尚会念经”而舍近求远,让一些虚假的信息充满自己的头脑,导致自己的决策偏离正轨。在很多时候,一些创业者对上述问题并没有一个清醒的认识,而是随大流,拍脑袋。那样做出的决策风险实在太大,很多人因为这些原因搞得血本无归。这是需要慎重考虑的,不可大意。