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• 分公司十大薄弱环节1、安全检查文明施工设计不具体、操作性差。2、配备的劳动防护用品不使用或不正确使用；3、款经安全检查教育培训或未经安全检查技术交底进行作业；4施工现场安全监督人员和监理人员不到位；5、分公司对劳务公包、协作队伍管理不到位；6、安全监督检查奖罚制度执行不严；7、带电区域作业防静电、防电技术措施和防护不完善；8、施工管理力量薄弱、不规范；9、施工电源布置不规范，操作人员未采取有效的防护措施；10、机械设备未按要求进行维修保养等。班组十大薄弱环节1、现场班组长管理能力欠缺；2、资料录取填写不规范；3、设备维护保养不及时；4、员工责任心不强；、5、现场人员应急处置能力差；6、风险识别能力不足；7、班组文化建设不严；8门禁制度管理不严。
  齐文焕2020-01-17 17:00:05
• 加强安全生产方面薄弱环节有：1.意识方面；对于生产中可能造成的隐患没有足够的意识。2.管理层面；领导制定的管理制度不够健全。3.监督层面；实施监督者监督工作不够全面。4.实施层面；工人实施生产过程中存在侥幸心理。
  黄盛杨2020-01-17 15:59:48
• 现场安全管理存在哪些薄弱环节，需要实事求是，认真对待。先原因分析，然后采取了针对性措施。
  黄石兵2020-01-17 15:37:12