电脑桌面变成九宫格怎么去掉

樊慧琼 2019-12-21 12:56:00

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是你开启了quickfit这个功能,显示器上面应该会有一排按钮,按第一个,可以切换回没有九宫格的界面。
龚小雷2019-12-21 13:39:02

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其他回答

  • 可以通过修改注册表来实现,方法如下:1、按下win+R组合快捷键,打开windows10系统的“运行”窗口,输入“regedit”,打开注册表编辑器,2、找到HKEY_CLASSES_ROOT\lnkfile。3、在lnkfile中找到IsShortcut键值,右击删除该键值。如下图。然后重启电脑。4、电脑重启之后,原来桌面快捷方式图标的小箭头没有了。
    窦迎美2019-12-21 13:21:32
  • 电脑屏幕出现九宫格应该是显示器设置的问题,具体解决办法如下:1、找到电脑的右下角的“MENU”键,找到恢复出厂设置或复位设置,显示器上面应该会有一排按钮,按第一个,可以切换回没有九宫格的界面。2、还有一个简单方法就是在桌面空白处右键选择“属性”,点击桌面,在平铺、拉伸等选项中选择平铺即可去掉九宫格。
    龚崇权2019-12-21 13:08:52

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DMAIC作为六西格玛管理理论的典型模型,它的核心是整个项目实施的过程,所有的过程和活动都在DMAIC。即界定、测量、分析、改进、控制五个阶段基础上发挥的。其过程改进流程是基于过程的调查,利用数据分析的方法,找出流程中需要完善的项目或机会,因此,基于六西格玛的DMAIC管理模型方法,建立了点亮企业管理的基本模式。界定阶段在界定阶段,点亮工程的负责人需要在优化项目是什么,得到什么创优结果等方面达成一致想法。要提出可能来自不同方面,包括客户、工作报告和雇员的点亮工程创优目标。为了避免减少优化水平,管理者将评估和选择有待优化的目标。尽管存在大量的工程创优评价标准,但主要应当在部门或公司贺岁片上的不良过程工艺成本水平为依据。测量阶段点亮工程团队通过测量基准性能和问题,通过过程记录,反映出起过程的特点即:识别和记载可能的失效模式、记过和重要性。其谜底是识别和记载对过程绩效、工程特性以及工程创优有核心影响力的过程参数。分析阶段将测量阶段所收集到数据和信息有意义是分析阶段的核心任务,并使用这些数据来确定电力工程出现延迟、浪费和质量问题来源。团队要坚持于数据,而不是借用自己的经验和意愿来确定问题的根源,同时项目团队还必须分析过去和当前的绩效数据。改进阶段实现过程完善作为改进阶段的唯一目的,其在于消除失误、浪费、就爱年各地成本等等;这些都是值得在界定阶段定义的电力工程创优目标。在这个阶段中,很多工具将发挥只管重要的作用。此外,工程团队必须设法确定英国关系,即清楚什么因素明显影响电力工程指标,从而,使电力工程创优目标实现过程能够得到预测和完善。控制阶段控制及诶段是确保取得的良好效果持续下去,直到出现一些新的信息和数据表明,有更好的方式来操作这个过程。电力工程团队必须设计和记录相关的控制,以确保如果改变,就能够保证受益于改进活动。最后,通过上面的界定、测量、分析、改进、控制这武打阶段,对电力工程过程进行持续改进,最终达到电力工程的卓越和完善。官方电话官方网站向TA提问。