通程控股股份有限公司的股票代码是多少?求告知

连业钦 2020-01-27 19:36:00

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通程控股股份有限公司的股票代码是000419,通程集团商业板块主要业态之一,较具影响力的电器连锁品牌,湖南较具美誉度的连锁家电卖场,上市公司。将传统的百货业改造成现代购物中心、电器连锁、世界名品专业店、生活超市四种业态。
齐文莉2020-01-27 21:00:11

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  • 进入证券交易所,输入“通程控股”,就可以查看相关代码。
    齐旭明2020-01-27 21:58:24
  • 我记得是000419.SZ。
    齐晓彤2020-01-27 20:59:12
  • 进入通程控股的官网,主页即可查看相关信息。
    齐文浩2020-01-27 20:01:00
  • 代码是000419。
    窦郁宏2020-01-27 19:54:55

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工程管理系下设工程管理专业,培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术等方面专业基础知识,全面接受工程师基本训练,掌握现代管理科学理论、方法和手段,具有较强的实践和创新能力,能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理的复合型高级管理专业人才。工程管理专业设置了工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向。工程建设管理专业方向毕业生主要适合于从事工程建设项目的全过程管理工作,应基本具备进行工程建设项目可行性研究、一般土木工程设计和施工建设、工程建设项目全过程的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调的能力。该专业方向的主要课程包括:建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理,工程项目成本规划与控制、建设项目风险管理、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资等。国际工程管理专业方向毕业生主要适合于从事国际工程项目管理工作,应基本具备进行国际工程项目的招标与投标、合同管理、投资与融资、风险与索赔管理、信息管理及国际工程项目全过程系统化、集成化管理的能力及较强的外语运用能力。该专业方向的主要课程包括:建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、FIDIC合同条件、建筑结构经济学概论、工程项目成本规划与控制、国际工程承包与国际工程项目管理、国际工程风险管理与工程索赔、工程建设信息管理、国际工程融资、国际经济法与工程承包国际惯例等。投资与造价管理专业方向毕业生主要适合于从事项目投资与融资和工程造价全过程管理工作。应基本具备进行项目评估、工程造价管理的能力,基本具备编制项目招标、投标文件和投标书综合评定的能力,基本具备编制和审核工程建设项目估算、概算、预算和决算的能力。该专业方向的主要课程包括:投资与造价管理法规、建筑经济学、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理、工程项目成本规划与控制、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资、房地产评估、金融与资本市场、建设项目风险管理、保险学等。工程管理专业毕业生主要从业领域:建筑、房地产、工程设计、工程咨询、房地产咨询、工程造价管理、金融等行业和领域的企业、科研、教学和行政管理等部门。
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1、证券经纪交易投资银行在二级市场中扮演着做市商、经纪商和交易商三重角色。作为做市商,在证券承销结束之后,投资银行有义务为该证券创造一个流动性较强的二级市场,并维持市场价格的稳定。作为经纪商,投资银行代表买方或卖方,按照客户提出的价格代理进行交易。2、证券私募发行证券的发行方式分作公募发行和私募发行两种,前面的证券承销实际上是公募发行。私募发行又称私下发行,就是发行者不把证券售给社会公众,而是仅售给数量有限的机构投资者,如保险公司、共同基金等。私募发行不受公开发行的规章限制,除能节约发行时间和发行成本外,又能够比在公开市场上交易相同结构的证券给投资银行和投资者带来更高的收益率,所以,私募发行的规模仍在扩大。但同时,私募发行也有流动性差、发行面窄、难以公开上市扩大企业知名度等缺点。扩展资料投资银行的发展近二十年来,投资银行业跻身于金融业务的国际化、多样化、专业化和集中化之中,努力开拓各种市场空间。这些变化不断改变着投资银行和投资银行业,对世界经济和金融体系产生了深远的影响,并已形成鲜明而强大的发展趋势。六、七十年代以来,西方发达国家开始逐渐放松了金融管制,允许不同的金融机构在业务上适当交叉,为投资银行业务的多样化发展创造了条件。到了八十年代,随着市场竞争的日益激烈以及金融创新工具的不断发展完善,更进一步强化了这一趋势的形成。如今,投资银行已经完全跳出了传统证券承销与证券经纪狭窄的业务框架,形成了证券承销与经纪、私募发行、兼并收购、项目融资、公司理财、基金管理、投资咨询、资产证券化、风险投资等多元化的业务结构。专业化分工协作是社会化大生产的必然要求,在整个金融体系多样化发展过程中,投资银行业务的专业化也成为必然,各大投资银行在业务拓展多样化的同时也各有所长。参考-投资银行。
安徽天籁传媒发展有限公司创业策划书编辑2019-01-1209:36“安徽天籁传媒文化发展有限公司”项目计划书项目提交人:张锋提交时间:11/1/2019个人简历:姓名:张锋安徽天籁文化传播有限公司总经理性别:男年龄:28岁学历:大学本科个人评价:对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。一、项目介绍项目名称:安徽天籁传媒文化发展有限公司经营范围:1、演出类:演艺人员,著名歌星,著名演员,著名主持,各种舞蹈团体,歌唱团体,小品相声,魔术,杂技,古典,交响乐队,xgame,体育明星等,包括演唱会,歌舞会,乐团演出,等大型演艺,文艺汇演。2、品牌推广类:品牌上市推广,新企业推广,市场销售推广策划,安排,组织等,户外宣传活动,大型推广活动,宣传周,名人代言等,同时包办品牌系列演出,系列推广等。3、展览展示:交易会展架,产品展示会,户外展览,大型展会,展柜制作,展台制作,舞台特装,室内会场布置,等各种特装,布置等。4、广告类:宣传海报,宣传单,画册,易拉宝,封面设计户外媒体,汽车广告,户外广告等平面设计制作,户外展示,以及广告片拍摄制作等。5、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,周年志庆,节日晚会,通车庆典,启动仪式,等等各种庆典活动策划组织,物料制作等。6、礼仪类:礼仪小姐,接待迎宾,出租服装,礼仪物料,庆典物料,专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。7、礼品制作:各种礼品制作,礼品包装,精品制作,定做礼品,礼品批发,礼品设计,礼品定印logo等礼品相关项目。项目投资:a100万人民币;b480万人民币;c1000万人民币.场地选择:合肥市高档写字楼项目概述:《新公司宣传资料》一、关于我们:天籁传媒文化品牌,主要从事影视制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创制等……多年来,天籁传媒服务,深致远,幽洞微,我们始终如一……随着力量的不断壮大,天籁传媒将分别设点于安徽和北京:安徽总部和北京分部。天籁传媒,智慧精英群体的代名词。对这个群体来说,功成名就意味着另一个事业的起点。天籁传媒坚信,当智慧与传播完美结合,文化便能创造价值。他,俨然一名驾驭创意之驹,手执智慧之炬的使者,立志用手中的火炬燎原黑夜中的点点星火,用微弱却顽强的光芒引领彷徨在现代大同文化中的每一个迷路人走向光明的乐园……二、管理架构:1、制作部:天籁传媒录音棚严格按录音声学要求进行装修,拥有模拟及数字两套录音系统,拥有多名专业技术娴熟的录音师机及音乐监制,同时与国外相关机构及其音乐人保持着紧密的合作和联系,完成过多项音视频的制作项目。能承接原创歌曲,企业歌曲,晚会音乐,影视、广告音乐及配音等创作及制作。天籁传媒摄影棚专业摄影室灯光设备和摄影器材+专业摄影师、化装师,“给我一个镜头,我能捕捉最美的!”2、设计部:专业的设计师,敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。3、企宣部:拥有专业的企划和宣传人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。和全国各地媒体均有良好而广泛的合作经验,能全方位的进行宣传推广工作。4、舞台设备部:拥有一流的舞台灯光、音响、乐器等专业演出设备,承接各类节日庆典、晚会、产品推广会、企业活动、会议等。二、市场分析1.市场需求分析:转载〉第三届中国文化产业新年论坛闭幕,新闻出版总署副署长柳斌杰表示:“文化产业将是国民经济支柱产业”柳斌杰认为,文化产业将是投资回报最大的行业之一。本报记者郭延冰摄本报讯2.领导方式3.制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4.管理模式①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。⑤用人标准:专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。总经理:合作双方选举产生。员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。5.建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。九、市场营销策略1.演出说明与定价123456说明:①②③2.经营策划1场所定位:①选择交通方便的场所。②③选择的场所在市中心。④场所的面积不少于200m。2设定经营场所:①营销策略:加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。②营销手段:1熟人推荐:利用熟人介绍。2公关促销:利用公司关系,由公司推广促销。3网络推广:在全国各大演出及娱乐网站宣传。4企业宣传:到各企业派发公司简介及演出项目介绍。5电话热线:接受客户的咨询、推广、投诉。6人员推销:直接推销。3.经营计划①把赞助单位的赞助工作作为全年的重心来抓。②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。③做好各企业、公司的宣传、公关工作。④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。⑤为完成主营业目标:公关促销计划完成200万元,宣传推广计划完成200万元,单张推广计划完成200万元,人员推销计划完成200万元,公司计划完成100万元,其他完成100万元。⑥辅营业额的完成,靠做好各企业老总细致的思想工作,完成全年100万元的收入并不难保守数。⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的演出项目,满足社会需求,提高营业额。这份“创业计划”仅是一个“示例”,因为它很粗糙,还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。但它给出一个轮廓,可资借鉴。