同学自己开公司,弄了一个项目,叫我投资,我问他什么项目,他不说,我该怎么套他的话,还有该具体问他点

黎玉娥 2019-10-14 21:31:00

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我先回答你第一个问题,天下没有白吃的午餐,你要记住让你去异地投资的一般都和传销差不多性质的,你自己掂量掂量。第二个平安保险我去过干了两个月,每天洗脑,那两个月我把我朋友我亲戚都跑遍了让他们买保险,有的碍于面子买了,有的直接不联系了,两个月后钱没挣到朋友亲戚倒是生疏了。保险年纪大一点40-50之间跑还行,能说会道,20来岁还是找个地方学点手艺把。
边占新2019-10-14 22:36:11

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其他回答

  • 朋友,。其实我也遇到过这种问题,借出去的钱,有些朋友就喜欢一直拖着,拖着不还。不过朋友竟然好意思问你借,那你也得好意思让他们还。这并不是小不小气的问题,而是诚不诚信的问题了。记得我初中的时候,一个同学问我借了点钱,后来我们高中也是一直读的,但不在同班,所以他一直拖着。前些日子他又来问我借了,我让他先把钱还我,我再考虑借不借他,见面后,等他把钱还我了,我和他就彻底saygoodbye了。这并不是个人的问题,而是原则问题!!!我们的钱并不是从天而降,我们的钱也是父母赚的,自己辛苦付出的回报。所以,建议你该算的账得算清楚。这不仅对自己的朋友圈有帮助,对未来更有好处,你得有自己的原则,这样朋友圈才广,朋友的价值和诚信才高。有些朋友遇到困难诚信高的~自己能借,有些却不能借的,你得有自己的判断力。如有问题不懂的问我。
    黄瞻云2019-10-14 23:02:08
  • 你想来吗?深圳说不好也好,但是如果你朋友叫你投资就不要了,毕竟你懂的。
    米培燕2019-10-14 22:18:13
  • 有个同学说准备过几天去深圳做事问我去不去,他有个同学在华强北开手机店和淘宝很多年了生意好他也投了钱进去一起做,叫我去的话是结工资,说一个星期休息一天,开始3000,几个月后5000,加提成加分红,长白班偶尔忙加班不算工资,但包饭,那里说是包吃包住,问我去不去。看了他朋友那视频那上班的都是认识的朋友好像是做淘宝单子的,在那包装货发货。建议你做这个吧,华强北这地方做熟了还是有很多门路赚钱的。
    管火金2019-10-14 22:01:42
  • 按照传销的套路,你这同学80%在传销组织。一、传销一般就是宣称国家XXX工程、XXX经济模式等以赚钱为噱头吸引想快速赚钱的人。二、传销组织吸收成员一般都是寻找外地人,不会发展本地人。三、几乎都是通过朋友、亲戚、同学等关系进行拉拢,并且不会详细告知项目的具体情况。
    齐晓娥2019-10-14 22:01:09

相关问答

预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应的财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大限度地实现战略目标。预算管理通常都是财务部门主导实施的,但不能以财务为核心,但通过主观努力进行了弥补,应给予一定程度的谅解;客观环境没有发生大的变化,主要是执行力度不够的,应采取一定的惩罚措施。这一系列的管理行为是预算吗?如果真能做到,我认为这就是预算管理了,可能是粗放式的,但它有目标、有对比、有分析、有总结,具备了预算管理的基本要素。但实际经营管理中这种粗放式的预算管理设想很好,执行起来效果却很差。首先,经营目标的制定就要有个自上而下、自下而上的过程,领导一拍脑袋想出来的目标可执行度是很低的。有的集团公司的经营目标是这样制定的:2019年集团的经营目标是收入增长20%,利润增长10%,所以公司所有二三级单位经营目标也是收入增长20%,利润增长10%。问题是各单位生产产品不同,资源配置不同,收入利润的基数也不可能完全一样,整齐划一的目标当然无法正常执行。其次,预算目标不是一成不变的,在执行过程中要根据经营不断地进行调整,这个调整过程也是对目标执行的监控过程,一年中预算目标要与实际经营情况进行多次对比和分析,及时改进。最后是考核与奖惩,如果一开始目标制定就存在不合理的地方,那考核也就无从谈起。这样的考核只能是形式上的,大伙心知肚明,走个程序而已,最后的奖惩也会走个过场,所谓的预算管理最终成了一次集体表演。所以说预算管理不是发几个文件,收集一些指标就能做好的。结合企业实际情况,管理还要再细化。