财务管理决策有筹资决策、投资决策和股利分配政策。筹资决策的举例：例如公司扩大生产规模，为采购设备和原材料需要2000万资金。公司可以以6%的年利率5年的期限向A银行借款，也可以以8%的年利率向B银行借款10年，还可以发行普通股和优先股以及公司债券。投资决策的举例：例如公司要上马生产甲产品的设备，一种设备年产量1000个产品，价格是100万元，维护费用每年5万。一种设备年产量2000个产品，价格是150万元，维护费用每年10万，并且可以享受国家环保设备的补贴。股利分配政策的举例：例如公司上年度的每股收益是2元，预计未来5年内每年增长10%，5年以后每年增长5%。公司可以选择固定股利支付率，就是每股收益乘以固定比例；也可以选择固定股利，就是每年一定金额；还可以选择剩余股利支付，扣除一定金额后全部用于分配等等。