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• 你还是有眼光的，但是我觉得加盟的话可信度比较低，不过你可以具体去打听打听情况，取取经。早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。家政服务业在发达国家服务业签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质。最后祝你成功！希望能解决您的问题。
  龙巧仙2019-12-22 00:19:23
• 家政公司要解决的问题就是两个：1、阿姨专业度、素质、质量的把控，这个需要你花时间去筛选，可以通过考核，培训解决；2、客户的需求对接，客户的性格、人品各不相同，你需要根据客户的实际情况匹配的相对最合适的阿姨。如果我的回答能够帮到你，请点赞收藏咯。
  黄皓浩2019-12-22 00:07:51
• 看到这个问题，我在想，的意思是想加盟一个家政公司。不论加盟什么品牌的家政公司，我的建议是不要加盟任何的家政公司。下面是我给出的建议。第一：在加盟家政公司的时候要收取加盟费用第二：出来收取你的加盟费以外，他还可能会收取你的管理费用以及品牌使用费用等等。第三：你申请的加盟公司，他会说会给你提供，各种支持品牌支持，管理支持，以及人员培训，估计选址支持等等，有的还公司会拍着胸脯说我平台上有很多客户，把这个客户介绍给你做。这些都是虚头巴脑的不切合实际等你加盟之后你一年两年赚的钱能把把加盟费赚过来已经很不错了。总之你做成功啦，你是给别人做嫁妆。你做失败啦，这当是交学费了。我的建议是做家政行业因为家政行业没有什么专业性。还是要自己做。做家政行业的都不是大款，没有说投资个300万500万的。都是有个10万以内的启动资金。如果你还在观望阶段。你先加本地的微信群。为什么要加本地的微信群呐？这个微信群里面你要加哪些人比如说做家政的阿姨客户，给自己定一个小目标，一个月内组建500个群。在这个群里面，你可以了解当地家政行业的行情实际情况以及客户的需要。前期你没有人没有资源，没有客户，你可以在这些自己组建的微信群里面去获取客户阿姨和资源。其实做家政行业就像跷跷板一样。这个平衡点来平衡阿姨和客户的对接。在这个社会，单打独斗是不行的，所以你在这个群里面，你要加一些同行到群里面去。为什么要加同行呢？因为你前期没有阿姨呀，也没有单子。那同行可以在你这群里面发布消息，比如说找阿姨，比如说找客户。因为你有几百个群，然后呢，你这些微信客户大概有几十万人。若你没有客户，你可以做同行的二手单。若前期你没有阿姨你，可以让同行做你的二手单。你这个微信群运营到一个月两个月之后很多的时候，你可以用微信群机器人去管理这些微信群。等你把这些微信群管理好啦你前妻又有客户又有资源了，那你想做这行，你再去租房子成立公司。如果觉得这一行行情不好那你去船小好调头，那就撤退。把这些微信群卖掉你也没有损失什么。觉得我说的不错，请点赞，加我吧。
  龚小萍2019-12-21 23:38:15
• 没有必要加盟，自己开，用心服务好每一位客户就好全文。
  龚家达2019-12-21 23:04:47
• 如果你的服务让客户满意，还是自己开好，加盟还有其它费用支出。全文。
  齐敦苏2019-12-21 23:01:02
• 其实现在谁都可以自己开一家家政公司，但是谁能够经营的很好呢？我个人认为加盟要找好这个公司的定位在哪里，这个公司是否有自己的技术团队、客服团队、运营团队、市场团队。开一家家政公司它是一个公司，而不是路边夫妻的传统家政店；既然选择最家政就应该选择长远的发展，自营员工、公司标准化输出、后台管理系统等现在客户需求家政的不是看的价格而是看的服务品质，我们通过前期有效的培训、员工的管控、客户的维护来获得更多客户复购；其实要想开一个家政，建议先学习好的公司模式，如何培训、如何市场推广、如何产品更新、如何客户维护、如何由点至面的扩展市场、如何把握好盈利点，我们确实需要像好的公司来学习它可行性的模式。
  粱俊薇2019-12-21 22:55:18