我是做投标文件的资料员把两个公司的标书工程造价报价表做成一样的了结果委托代理人拿去开标的时

梅迎华 2019-12-21 23:53:00

推荐回答

1、做施工员跑现场多,风里去雨来,带着一身的尘埃。2、投标书是技术及文职工作,比较轻松。3、资料员是技术、文职、沟通、协调于一体的工作,经较累,但是锻炼人。想成为一个项目技术负责人,就得先资料后施工再标书。
齐朝勇2019-12-22 00:06:17

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

其他回答

  • 考虑下造价单位,可以按件计收入,专业水平成长也是最快的。其次是你的标书专员,资料员不要想,没意思。
    粱俊芳2019-12-21 23:54:49

相关问答

从标准化的定薪角度来讲,企业确定薪资标准需要综合进行考虑:1.要了解企业所在行业的基本薪资标准,依据该标准确定本企业的薪资水平。比如你是汽车制造行业,如果按照食品行业的薪资标准定薪酬,可能就不是太恰当;2.要根据自己企业的现有规模、经营状况来确定自己薪资标准在同行业内的位置;3.特别重要的是,要确定企业发展战略和未来的发展目标;永远记住一点:企业的所有管理手段都是为企业发展目标服务的。薪酬福利管理作为企业人力资源管理重要的手段和工具之一,必然服务于企业的发展战略和发展目标。比如企业目前处于行业领导者地位,规模和知名度都在行业内很高,则即使薪资水平略低于同行业某些企业,也不会导致员工的大量流失;如果企业处于行业内的追随者或赶超者位置时,相对较高的薪资水平必然吸引大量优秀人才加盟企业,为企业的快速发展和腾飞助力。除却以上需要考虑的因素外,企业薪酬水平确定还要运用一些科学合理的管理工具和方法,如工作分析、岗位评估、薪酬职等职级表等。通过这样一种方式确定的薪酬水平相对会科学、合理和公平。总体来说,企业定薪是非常复杂并需要慎重的事情,一般而言,企业的薪酬体系一旦定下来,企业没有遇到大的变革时,不能随意变更。否则任何一次薪酬体系的调整。