活动策划入门书籍推荐

龙小七 2019-10-14 21:42:00

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市场活动策划人必读的十类书籍推荐市场人日常工作繁忙,拿出大块时间参加集中培训的成本过高,所以能力的提升还要靠大家平日的积累。而阅读就是一个方便高效的手段。一本好书成本不超过50元,但随时随地都能翻看,而且能给大家带来知识的丰富、技能的提高和心态的转变,确实是一本万利的买卖。但是现在市面上的各类书籍铺天盖地,质量良莠不齐。很多朋友想学习却找不到针对性的好书,或者买到一些七拼八凑的垃圾图书,看了之后收获甚微,这些都会打击大家的学习积极性。因为工作性质的原因,我多年来购买并阅读了大量的书籍,前几天整理书柜,发现自己竟然看过有如此之多的书,不禁暗自感慨时光荏苒。最近有不少朋友知道我读书挺多,就让我给推荐几本好书。所以,我专门花时间把我这么多年来发现的好书分门别类的进行整理,分享给大家。每个类别,我都会挑选最有价值的2、3本图书推荐给大家。我推荐的图书基本上都是国内外大师的经典著作,并且都是经过我的亲自阅读和筛选,保证大家读到的都是精品中的精品。我的口号是:缺啥补啥,立竿见影;实用实战,不虚不空!一、思维能力市场工作绝对是个脑力活,大家每天都会遇到各种各样棘手的问题。而面对问题的时候该如何进行有效思考和分析,并最终得到最优的解决方案,是一个市场人常常要做的事情。智商高并不代表思维能力高,智商是天生的,而高效的思维方法却是可以通过后天的锻炼养成的。一个好的思维方式和高效的思维习惯能够帮助销售人员在分析复杂问题和处理困难时思路更开阔,创造力更强。这类图书有很多,这次给大家推荐三本书。第一本乃是“平行思维”模式的祖师级人物——德·波诺博士的大作《六顶思考帽》,本书短小精干,可操作性极强,是本入门级的读物。剩下两本乃是日本的管理学大师——大前研一的两本著作《思考的艺术》和《知性力》,这两本书从更微观的角度讲解了该如何进行思考,更贴切大家的实际工作和生活。六顶思考帽》推荐指数★★★☆☆《思考的技术》推荐指数★★☆☆☆《知性力》推荐指数★★☆☆☆二、市场心理学市场是个需要整日和形形色色的人打交道的工作,那么如何掌握对方的心理从而施加有效的影响,最终达到目标就很多市场不得不面对的一个难题。市场心理学能够帮助大家很好的去剖析人与人之间的微妙关系,告诉大家人与人之间发生的一些说不清道不明的事情背后真实的原因。从而总结出一套有效的方法,让市场人在与客户交往的过程中,能够更加深入的去影响对方。在这个系列里,我给大家推荐了3本书。影响力》就不说了,我从05年就开始推荐,现在基本上我们公司的老销售都看过许多遍了,我觉得大家再多看一遍也不为过,没啥说的,好书!《人性的弱点》,卡大师的成名巨作,现在也是“街书”了,但是真理的光辉依然闪耀,非常值得大家阅读。这两本书都是心理学的书,但是希望大家把他们当做销售工具书去看,这样能够收获更多。如何影响顾客的购买决定》这本书就是专门的营销类图书了,更有针对性,但是现在断货,当当上买不到。大家可以上淘宝书店去淘一淘,会有收获的。影响力》推荐指数★★★★★《人性的弱点》推荐指数★★★☆☆《如何影响顾客的购买决定》推荐指数★★★☆☆三、说服能力怎么样让对方认可自己的观点,怎么样把自己想传达的内容让对方接受,是每个市场人都必过的基本功。我们天天都在讲价值传递,天天都在讲如何让客户接受我们的价值。但我也惊奇的发现,同样的一个内容,不同的人说起来会给客户带来截然不同的感受,这就是一个人说服能力的体现。这里给大家推荐三本书。故事赢家》这本书很有意思,他教会大家如何把自己要表达的思想用故事的形式活灵活现的展现出来,从而达到影响他人的目的,实操性很强。说服力——说服他人的50个秘密》这本书是《影响力》的作者——西奥迪尼的又一作品,可以看做是《影响力》的实际案例集锦,他把影响力当中的每个因素都用丰富的案例展现出来,让大家找到影响他人、说服他人的方法。用脑拿订单》又是孙路弘的作品,说服对方的最有杀伤力的武器就是调动对方的右脑,该如何用右脑的方式去刺激客户呢,在这本书里有详细的说明。故事赢家。针对性更强,更贴近我们的营销实战。技术演示策略》推荐指数★★★☆☆《轻松做演讲:阿呆系列》推荐指数★★★☆☆六、自我管理能力如何把把握与利用好相对自由的时间,更有效率的完成目标是每个市场人都必须掌握的一种能力。关于自我管理与时间管理方面的书籍汗牛充栋,良莠不齐。这里给大家推荐三本书。高效能人士的七个习惯》这本书可以说是很多企业必备的员工基础读物了,从这本书延伸发展出去了N多的培训公司和培训课程。这本书看似简单,只讲了7个习惯,但是其中内涵的思想与外延非常丰富,建议大家仔细阅读,用以养成这样良好的习惯。如何掌控自己的时间和生活》这本书号称是世界上印数最多的时间管理类书籍,可能也是市面上最早出现的时间管理小册子。书虽不厚,但是讲述的都是时间管理最经典的理论和方法,适合对时间管理相关理论不是十分熟悉的人阅读。破解情绪密码》一书讲述了如何进行有效的情绪管理。市场人每天面对各种突发事件,生活在巨大的压力中,如果不能有效管理自己的各种负面情绪,会直接影响到我们的工作。所以这本书对市场人来说价值就更大了。高效能人士的七个习惯》推荐指数★★★★☆《如何掌控自己的时间和生活》推荐指数★★★☆☆《破解情绪密码》推荐指数★★★☆☆七、客户关系能力如何去快速突破客户关系呢?是不是我们所说的客户关系就是那简单低级的“三板斧”呢?客户关系能力是不是真的像一些人说的那样是天生的、是学不来的呢?其实关于如何与陌生人建立良好关系的方法确实存在。今天推荐的三本书都是非常好的此方面的教材:《心里操纵术》这本书名字听上去很邪恶,但是却是一本不可多得的好书,他从心理学的角度分析该如何去了解人性的复杂及其根源,学会如何洞察人的心理,懂得如何建立威信、施与影响,进而掌控你周围的人。会教朋友好推销》这本书大家可以把他看做是个实战案例集,其中各种做关系的方法和手段都值得大家学习。卡内基沟通与人际关系》这本书又是大师的作品,从术上升到道,历时虽久,但经典依旧。心理操纵术——人际关系中的心理策略》推荐指数★★★★☆《会交朋友好推销——关系销售的心理学解析》推荐指数★★★☆☆《卡内基沟通与人际关系》推荐指数★★★☆☆八、项目控制能力任务和目标的完成则是由一个一个项目的成功累计得到的。如何把一个项目看清,如何分析自己现在所处的情况,如何确定下一步的行动,如何部署下一步的重点工作等等,都是项目控制能力的体现。这种讲项目控制类的书籍市面上并不是很多,这次给大家推荐2本国外的著作。竞争性销售》这本书其实暗含了如何先发制人的思想,在项目的隐性机会的阶段就确立自己的竞争优势。它提供了经典的6阶段销售模式,特别适用于竞争激烈的市场环境。新战略营销》这本书是另一位大师——米勒•黑曼的巨著。此书重点讲述了如何制定项目策略、客户拜访前的策略、下一步行动计划等。竞争性销售》推荐指数★★☆☆☆《新战略营销》推荐指数★★★★☆九、财务知识什么叫固定资产,什么是折旧,什么叫整体持有成本?我们在与渠道合作伙伴沟通交流的时候,如何通过其财务报表进行帮其分析他的经营状况?这些问题都涉及到基础的财务知识。所以,懂点财务知识是非常有必要的。财务知识要学起来是个枯燥而漫长的过程,其实我们并不需要了解的太深太专业,只需要知道一些名词大意和基本原理就好。这里给大家推荐两本有趣的读物。在小吃店遇见凯恩斯》,这是一本韩国棒子哥写的书,以一个开年糕店的过程详细解读了宏观和微观经济学当中的一些原理,可读性非常强。牛角包一样的会计》是我读过的最有趣的讲基础财务知识的书籍,读完这本书你就能搞清楚财务报表中的那些看似熟悉却又陌生的术语。在小吃店遇见凯恩斯》推荐指数★★☆☆☆《牛角包一样的会计》推荐指数★★★☆☆十、通用管理学知识往往因为一个客户或者一个项目,你需要管理一个人数众多的虚拟团队,你就是这个团队的Leader,由你来控制大家的行动、目标、由你来分配工作和任务。所以,一个好的管理者不仅需要对业务熟练,也需要掌握必备的管理学知识。这个系列给大家推荐3本大师级的著作。赢》是前GE总裁杰克韦尔奇的收官制作,他在书中阐明了自己的观点,所谓领导力就是“帮助团队成长”,此书基本涉及了管理的方方面面,从领导力,到招聘,到企业文化、到危机管理等等,微言大义,不论是否是管理者都值得一读。管理的实践》是被称为现代管理学之父彼得德鲁克代表作,文中他阐明了管理的本质,并从管理企业,管理管理者,管理员工和工作几个层次分别阐述了一个企业当中不同层级管理者需要做的事情。卓有成效的管理者》也是德鲁克大师的巨作。他对优秀的管理者身上的特质抽丝剥茧,总结出了6条基本原则,由“术”上升为“道”,这也可以说是优秀管理者的灵魂所在。是所有管理者必读的书籍。赢》推荐指数★★★★☆《管理的实践》推荐指数★★★☆☆《卓有成效的管理者》推荐指数★★★★★。
车少静2019-10-14 22:01:52

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  • 个人多年经验。一、吃透各类文法写文技法,这点便是扎实的文字功底。这是做文案的前提,能写出一笔好的文章。过了这个阶段嘛,就熟悉广告行业必要的知识,熟悉行业类长用的分析、归纳、解决问题的方法。对文案有个初步了解后,最后全面系统的学习策划的知识。以上三个步骤完了,技能去“威客”试手,威客总的来说都是些门外汉在接单。价格低廉不专业。个人建议直接跳过去,不要参与其中。威客”涉嫌第三方暗箱操作。你可以去找写软文撰写技巧的书大概的看下,加入网络推手团队,软文的价格现在普通的报价是2-5百元。比你在威客稳定。总的来说,以上这几项都都掉价、没骨气。记住,人没骨气,文字就没骨气。也成不了大气候。等以上三点都吃透了,有了超与常人的辨识判断解决问题的逻辑思维,能在各类商业模式中发现真谛,那你句成功了。能在杂乱的经济环境下,透过现象得出本质,基本上到了这点,超人的“悟性”做什么都能成功了。而到此时,一个方案最低价都在4-5千,而越到急于投资无门的人,甚至一个案子就能吃一年的了。
    连会新2019-10-14 22:54:09
  •  知乎看到的,推荐给题主看看。 《市场营销原理》科特勒版,第13版或14版皆可,中文版英文版不拘关系到你的整个营销思维体系,能买实体书绝不要下载电子书。笔者的“品牌既是产品”谬论也源自第$$$次重读,本书可谓市场营销与品牌塑造根本法门。你也许会质疑为什么首先推荐的不是科特勒的《营销管理》。管理》一书,其实笔者也从是第4版追到第14版,营销部分固然经典,管理部分对于国内企业则或多或少有“用管理骆驼的方法管理兔子”之嫌疑,故此推荐干净纯粹的《原理》作为营销与品牌的入门书。另外推荐本书几个插件。A、给里面外面全是新的新人的插件:《商业的奥秘》如果觉得自己对商业是什么完全不感冒,也不知道营销、品牌对于企业的重要意义可以辅助阅读阅读SashaGalbraith《商业的奥秘》,建立全局观。B、给里面是新的的新人的插件:《科特勒说》,《营销管理》,《定位》若阅读中遇到障碍也可参阅《科特勒说》,一本《原理》的Tips小手册。也可反复比较《原理》与《管理》二书的思维框架,也可以比较《原理》中STP与《定位》中的定位以格物致知。C、给里面外面都不新的老人的插件:PeterFisk“天才三部曲”:《商业天才》、《客户天才》、《营销天才》。名字就很霸气,内容更是天马行空。如果你是个不走寻常路的新人,或对传统营销思维框架腻味了的老人,完全可以用这一系列代替《市场营销原理》。D、给自认为里面外面都不新的市场营销专业新人别左顾右盼,也许就是你了的插件:《营销红皮书》很多市场营销专业的同学认为自己学过且学通了市场营销。Truthhurts!你学的一直是“国外市场营销”,即使你不是在国外学市场营销,国内大多数营销教材的编写者做的都是或翻译、或伪原创国外教材的求名求利勾当;无论如何都没有通过本土的营销实践真正接地气。Truthhurtshurts!你学的一直是“曾经的国外市场营销”,且别提你在国内学的专家学者们捣鼓出来的过时教材,即使你是在国外学市场营销,你知道什么是InboundMarketing,什么是MLM,什么是LoyaltyMarketing,什么是ViralMarketing,什么是SocialInfluenceMarketing,什么是ExperientialMarketing,什么是AgileMarketing,什么是AttractionMarketing,什么是ArticleMarketing,什么是ContentMarketing,什么是QuantitativeMarketing,什么是GuerrillaMarketing,什么又是PermissionMarketing?市场营销实践就是这么日新月异,理论永远追赶不上它的步伐。Truthhurtshurtshurts!真相是你费时费力费钱求学,有可能学到的却是人家撇脂之后没营养的玩意!萨缪尔森的合成谬误是这么说的:一个农民的丰收是丰收,很多农民的丰收是丰产不丰收!想想多少人学的是和你一样的教材,想想“市场营销专业学生做不好市场营销”的行业潜规则,你还敢高枕无忧吗?要想在市场营销的竞争中胜出,你有三种策略:全面成本领先学习巨量理论,进行巨量实践;差异化读人所未读,做人所不做;聚焦只读一方面的书,只做一方面的事。营销红皮书》,可以说是中国版的《市场营销原理》,敢在推荐中将其提升到这一高度,因为它在“营销理论”上全面成本领先,在“中国本土”上差异化,在“中国式营销实践”上聚焦,对于塑造中国本土品牌的指导意义自然非同一般。意犹未尽可以继续阅读推荐部分的第五条。E、给没有多少时间学习市场营销的创业者的插件:《企业成长之痛》实在没想好怎么写这个小标题,暂且先叫这名吧……彼得·德鲁克说过:一家企业只有两个基本职能:创新和营销。如果你是创业者,或创业企业的管理者,一手抓创新一手抓营销两手都要硬,你的结局不会太差。用埃里克的《企业成长之痛》解决创新问题,用《市场营销原理》解决营销问题,将营销与创新结合塑造品牌绰绰有余,也许其他书籍对于日理万机的你就是过剩信息了。F、给根本不想通过“学”营销而掌握营销的人的插件:SimonSinek的《从“为什么”开始》不是吧,还有这种人……不是吧,这书名听起来真的好逊哦……乔布斯“学”过营销吗?或者,乔布斯需要“学”营销吗?操纵不如感召,营销不如不营自销,如果乔布斯“学”并学会了营销,“苹果”就只能成为“苹果电脑”或“苹果手机”了。重点推荐这本书的起因是与@汪慧蓉的一次思维碰撞的思维结晶:“在摒弃广告、公关、品牌传播和营销的杂念后,运营又是一个巨大的理想化单位,其实也真的不考虑那么多。我的一切快乐都来源于让别人产生幸福感,不管是交流看法也好、回答问题也好、分享知识也好、我希望我的言论可以帮助有需要的人,多分享一点点看法,这面的,或者那面的。营销可以如此简单,营销原本应该如此简单。定位》里斯与特劳特版要想理解品牌、塑造品牌,你可以不看本书但不得懂定位。如果想快速浏览定位的要旨详见笔者的另一个回答:http://www.zhihu.com/question/20006197/answer/13637529《整合营销传播》唐·舒尔茨版。很古老的书了,操作方法早已过时,但思维模式及思维框架永远经典。无论你做的是广告,是公关,是市场推广,是品牌策划,你做的都是整合营销传播。中小企业营销完美指导手册》整合营销传播中的奇葩:游击营销体系的集大成之作。用低成本的方法达到高传播,进而塑造品牌。例如知乎的邀请码策略,也归类于游击营销体系的饥渴营销,相关书籍还有莱文森的《游击营销》。手册》重实操,《游击》则重理论框架,看个人爱好了。中国式营销》1、刘春雄,金焕民版2、詹志方,薛金福版;销量三部曲《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》;《中国式管理》曾仕强版如果确定了是在“中国”做品牌而非国外,如果确定了是在中国“做”品牌而非忽悠,如果确定了是在中国做“品牌”而非其他似是而非的以市场营销或品牌之名进行的勾当,接地气很重要。笔者曾购买并研究过市面上能买到所有版本的《中国式营销》,很多都是文抄公文剪公的手艺活;唯独上述两个版本的《中国式营销》,有真知灼见,理论与实践结合地告诉你中国式营销的全貌,帮助你接地气,帮助你的品牌接地气。另一种更有效接地气的方法是从销售代表做起。当你历任基层销售代表与主管,大小区域销售经理,全国销售经理之后,你已经不仅是接地气了,地气甚至成为可以你运用之妙存乎一心的力量。当然,上述步骤即使你是天才也需要5年以上的时间完成,速成的方法就是阅读《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》系列。销量就是品牌”的方法略有偏激,在一次刘春雄的谈话中他也有提到,但看到品牌是销量的结果,远远高于大多数营销人为品牌而品牌的作法。中国式管理》,谈管理少而系统,谈人性多而全面,可以作为理解中国人性的辅助教材。上文提到,品牌满足欲望,欲望就是源于人性。在中国做品牌,你值得了解中国式人性。
    齐文榜2019-10-14 22:36:17
  • 亲爱的,这个问题其实是比较复杂的。首先,我们有必要讨论一下,你想做哪一类的策划。如果是单纯的活动策划,其实没什么复杂的,写个方案就能干。如果你想做系统性的策划,需要一定的数学、经济学、统计学、市场营销、广告学及运筹学知识。当然,一手好的文案也至关重要。推荐几本书:我是读书的时候和工作后也一直喜欢的。蓝色诡计》、《广告人手记》、《奢侈态度》、《营销的十六个关键词》、另外,我是做地产策划的,建议你看看《曼昆经济学》、《营销管理。
    黄益琴2019-10-14 22:18:21

相关问答

本人系广告行业一小小策划,平常回答别人的问题全本着互帮互助互相学习交流的原则,今天正好看到这个我一向感兴趣的策划问题,我就在此献丑给出我自己的一点建议吧。我大致划分了一下阶段:1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。销售技巧和售后服务方面的培训:a、服务态度与销售技巧的培训:如该顾客打招呼,如何回答顾客的问题,如何判断顾客是否有购买意愿,如何对付不礼貌顾客等。工作态度:互惠互赢,不卑不亢。说话技巧:明朗沉稳的语调,积极灵活的反应。倾听:认真倾听显示出你对顾客的尊重。微笑和赞美。控制时间;在最短的时间内激起顾客对产品的兴趣。有针对性的寒暄。真诚的对等每一个人:不要把产品功效扩大,要客观巧妙。当你遇到困难时的反应方式及技巧:*当遭到客户拒绝时:泰然耳若,有礼貌道别。当客户对我们的产品和企业提出不满时:我们应放松心情,避免紧张,不可逃避,要正确对待,尊重客户,仔细倾听。当客户对产品价格提出太贵时:b、明确赠送赠品的条件,以防赠品误送、滥送、多送、少送。c、明确奖罚制度与奖罚措施,以避免赠品的不送和促销员的失职等行为。3、促销人员可监控及考核标准。对促销人员可监控主要是对促销人员的服务态度、方法等进行检查,主要有以下几个方面:*仪表;是否按公司要求等。用语:是否使用礼貌规范用语。服务:是否提供一流服务。行政纪律:如考勤,有无迟到早退,穿着不得体,有无聊天,吃东西等不良行动。卖场维护。售后服务:发现问题是否能及时解决。五、活动效果评估促销活动效果的评估是个非常重要的阶段,它不是在促销活动结束后才有,而是贯串于促销的整个过程。评估活动基本分以下四个方面进行:1、活动所设定目标的达成。2、活动对销售的影响。3、活动的利润评估。4、品牌价值的建立。5、结果分析:统计、分析、诊断。回答者:xxxzzjj-高级魔法师六级希望能解决您的问题。
策划书模板:1.策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。2.活动背景这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析SWOT分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。3.活动目的、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义活动策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。活动策划 。