业务员出差报销,费用票记了现金减少,没钱支付业务员打欠条,欠条如何

符红羽 2019-10-14 21:24:00

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能胜诉,你这个也算证据,找到人就好。如果你支付借款的方式是现金且没有其他证据证明借贷关系的存在,那就算了,起诉不能胜诉就是白白浪费诉讼费。如果是通过银行转账的方式支付的,那就凭借转账凭证作为借贷关系成立的证据。
穆高超2019-10-14 22:01:34

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  • 推荐回答是错误的,正确作法:1、把发票审批后交财务,如发票金额大于你欠条,应让财务开收据,收到你用某某张发票抵还欠条欠款,其余部分取得现金并在发票上签字注明。如发票面额小干欠条,则按发票面额开收据,注明以发票抵欠,差额部分你应及时还上。2、如财务不愿开收据,你应在发票上注明:以该发票抵还自己某次借款,欠条未抽回。另:会计因人而异,个别会设陷井,按规定上月借条应做入帐,次月还时无法抽回,还时只能开收据。但为方便,上月借条也可不入帐,视库存现金,欠款人还时直接退欠条。有的会计利用这点,加之借款人马虎不懂,忽悠你:发票给你冲帐了,借条已入帐无法抽回,放心吧!都同事多年不骗你!其实是隔段时间后,会计套现走人,你还挂在应收帐上,你无法证明你这张发票没领取现金。
    齐文江2019-10-14 22:18:08
  • 应由公司负责,因为业务员代表公司打的欠条,欠条上久款人盖的是公司公章,所从业务员不承担欠款责任,只是代公司办理,由公司负责还清欠条上欠款。
    龙家衡2019-10-14 22:01:00

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业务员薪酬管理制度根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。二、底薪2-1标准:片区经理月薪1200元+每月过程考核奖×制定百分比=应得薪水。这里的“制定百分比”非常关键,应略大于最高薪水÷最高任务额。6、阶段考评制该薪水制度采取的也是底薪+提成制度,也是常规按月发薪水,但有一项季度考核指标,采取季度总结考核的方式。具体*作方式是每月发放薪水的时候,提成不完全发放,譬如提成只发放3%,剩下的5%要到三个月后,按照总业绩是否达标进行综合考评,然后再发放三个月的累计提成薪水。该方式能有效杜绝业务人员将本应该完成的业绩滞后,或提前预支下个月的业绩,并且有效减少有能力的业务人员干不满3月就走人情况发生。对于业务人员来说,每三个月都有一笔不少的“额外”薪水,相当于一年多发了4次薪水,从心理的暗示效应说来说,对业务人员也是一种不小的鼓励。当然,薪水制度远远不止以上六种,无论哪种薪水制度,留住人才并且让企业可持续发展才是最终目的,对于一个企业来说,绝对没有给业务人员发高了薪水或者发低薪水了一说,只有发对了薪水或没有发对薪水之分。对于一些人才流动性大、业务人员普遍对薪水怨声载道、员工普遍缺乏工作激情的企业来说,适当变化一次薪水制度,也不失为一种行之有效的方法。