想找一家专业的第三方理财项目公司,求推荐啊

黄生利 2019-10-15 07:45:00

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其实资产管理不在于投资项目多少,关键你要看风险大不,风险大还不如把钱放银行,不用到时候一毛都不剩北京泰利宏通资产管理感觉还行。
黄益惠2019-10-15 08:01:04

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其他回答

  • 据我了解投融界那不是有很多各种投资资金方的啊,你有大量项目可以去他们那找投资信息的啊。
    车延东2019-10-15 08:00:30
  • 应该注意以下几点:一、不要盲目吹嘘。对自己的项目充满信心,对于一个融资者来说这是成功的基础。但是有些项目方在介绍项目时一味夸大,盲目吹嘘,并且为了争取投资者更多的资金,甚至轻易许诺高额回报。其实,这反而会给投资者造成融资方不切实际、甚至“诚信不佳”的不良印象。要知道项目固然好,但是投资者更注重人的因素,毕竟人是决定一个企业项目成败的决定内因。二、不能认知不足。企业项目好不好只是第一步,而且与最后成功与否没有必然的因果关系。投资者作为理性经济人关心的是企业项目能否打开市场、实现盈利。所以投资者更愿意听到融资方对企业项目总体的市场前景、竞争对手、行业环境、风险状况、财务规划、营销策略、预期回报、项目团队等方方面面进行深入而详细地分析。三、切忌管理滞后。对于企业团队来说,一定要有一个相当专业的技术带头人,同时团队成员或精于管理、或精于市场开发,总之优势互补各有所长。而且整个团队氛围良好,管理有序。一些项目方往往注重对自己项目、产品的包装、介绍,而忽视将自己良好的团队建设呈现给投资者。项目方尤其是创业者须知道投资者对一个项目产生信心,首先是对项目团队产生信心。四、不可急于求成。投融资对接,涉及双方巨大利益,投资方有时需要经过相当一段时间的考察、谈判。项目方如果认准了投资方的价值、意义,在该阶段切不可急于求成,甚至步步紧逼。如若不然,投资方会认为创业者不够沉着,或者耐性不够,不足以应付商场风云变幻的竞争。
    赖鹏举2019-10-15 07:54:40

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健全内部财务会计制度健全内部财务会计制度是提高会计信息准确性、保证资产完整性、保证财务活动合法性、保证业务目标实现的主要措施。健全内部会计制度包括建立严密有效的内部会计制度,健全的会计核算规程,合理的会计帐簿组织,凭证组织,及时的财务报告制度,定期的财务盘点制度,必要的预算控制制度和重大投资决策控制制度,这些制度的执行包括:①授权批准控制,即每次经济业务都必须经过授权。②职责分工控制,即实行职责分工,以防止或减少有意无意的错误或舞弊行为发生。③会计记录控制,建立表格的凭证制度。凡经济活动所涉及的事项必须要有合格的凭证,规范标准的会计记录,严格的定额核对。坚持依法理财,严格监督管理坚持依法理财,就是使财务各项工作逐步走上法制化的轨道,实现财务收支活动的规范化,做到“取之有据,用之有道”。气象部门的财务管理要从以下4个方面抓好工作:第1,要从自身抓起,建立健全内部监督检查机制,各级气象部门要制定内部监督检查制度。坚持民主集中制的原则,增强预算分配的透明度,建立内部相互监督制约的机制。第2,要建立健全气象部门财务规章制度,凡有预算资金运行的地方,就要有相应的制度去规范、去约束。制度要跟支出走。第3,要切实加强对分管预算单位的财务监督检查工作,除州局内部审计直接监督检查外,还要充分发挥县局兼职经检员的作用,坚持事前、事中、事后监督相结合,日常监督与重要监督相结合。第4,要加强对各县局财政法规和财经纪律的培训,提高各单位有关领导和财务人员依法理财的自觉性和业务素质。加强财务物资的管理国有资产管理实质上是国有资本金的管理,国有资本金换一种说法是国有产权,包括产权的界定确认、计量、产权纠纷的调处,产权转让、交易、资产评估,资产统计及重大的资产处置的监督管理。管理的目的是实现国有资本金的保值增值。由此可见,国有资产不是一种具体存在形态的经济资源,而是能够或者期望能够带来最大增值价值。国有资产管理主要是价值的管理,行政事业单位的财产一般情况下全部国家投入的,就是该资产构成是单一的,所有资产即是国有资产。把财产物资管理和货币资金的管理紧密结合起来,做好财产物资的管理工作,对保证气象事业的发展有着重要意义和作用。近年来,各级气象部门用国家财政,地方财政拨款的资金建设,购置和调入的各科财产设备,仪器器材等数量总值即在不断增加。所以,我们要结合黔南州气象局的实际情况制定一些管理制度和管理办法,加强会计核算和财务管理,做到会计凭证建立帐卡,实行数量、单价、金额3核算,原则上1年清算1次,实现了从以物资量度为主到以货币量度为主的转变。运用会计核算、会计监督、会计分析的各种手段,加强固定资产、专业设备、仪器等的物资管理,建立固定资产明细帐、总帐,定期检查,做到帐实相符,帐帐相符,帐表相符,帐卡相符,做到认真清查、认真制单记帐、认真管理、认真交接、认真报送报表等5个认真。大力加强财务管理队伍建设气象部门财务管理与改革工作做得如何,人员素质是关键。在新时期,经济与社会发展对财务工作的要求越来越高,因此,加强财务干部队伍建设显得比以往更加重要。首先,要加强政治思想建设,必须加强政治理论学习,提高政治素质和政治敏锐力,认真学习《会计法》及有关路线、方针和政策。其次,要加强作风建设。一支队伍的作风如何,关系到这支队伍的凝聚力、战斗力,所以要形成务实的工作作风,高效率、高质量的工作态度,遵纪守法,廉洁奉公。再次,要加强业务建设,加强学习,更新知识,尤其是要结合工作需要参加业务知识培训,加强计算机在财务管理工作中的应用,逐步建立计算机管理的网络系统,改进管理手段,提高管理效率。加强内部审计加强内部审计,发挥内部审计机构和人员的作用,是强化内部控制的一项具体措施,通过健全内控制度,可以提高管理水平,实现对财力、物力资源的有效配置,实现经济组织的预期运作效率。
谢邀首先,题主要有一个观念,p2p公司的排名并不能作为评估p2p公司质量的唯一依据。相信题主也明白,选择到一个稳健的平台的重要性。所以一般来说,评估、选择一个p2p平台可以从以下的方面来考虑:一、学会看平台资金流动、进出为什么?现在大部分P2P平台都选择和第三方支付平台合作,其资金流转模式为资金在平台归集,即第三方支付平台为P2P公司开一个公司账户,出借人的钱先打进公司账户,p2p网站再把钱打给贷款人,这种模式实际上与直接将钱划入P2P平台的银行账户并无区别。但出于对P2P平台的信任,大多投资人并未意识到这一点,一旦P2P平台跑路,投入的资金便血本无归。只有引入第三方资金托管,才能降低P2P资金流转中的风险。所以,就现在来说,也可以将平台是否存管作为参考之一。二、平台信息透明度也很重要大家都知道,一家P2P平台的信息透明度与风险控制密切相关。而所谓信息透明,用大白话来表述,就是该平台会不会仔细地将每一笔业务都挂在网上透明化,让无论借款人还是投资人都大致知道对方是谁,不过这一点,相信平台能百分百的做到公开透明的不多。但是,我们依然可以关注以下信息:产品的详细描述情况、相应借贷合同、抵押合同是否完善。其中纸质版的借贷合同、抵押合同,打款凭证尤为重要。另外,相关借款申请材料、借款人和抵押物的相关证件、详细的说明,都能让投资人有更清楚的了解,对于自己资金的去向也会更放心。三、平台的风控模式也得先了解风控是所有p2p平台发展的核心问题之一,也是我们投资人评估p2p平台的基本条件。一般来说可把大多数p2p平台分成两大类:信用模式、抵押模式。其中抵押模式的风险更低,比较让人看好。p2p投资有风险,进入需谨慎,对于投资者而言,选择一个好的投资平台是相当重要的。