各位大大,请问当前的理财环境对科技类企业的财务管理有什么影响啊最好能写出影响管理的内外因素

黄玉玉 2019-10-15 07:47:00

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财务环境,又称理财环境,指对企业财务管理活动产生影响的企业内外各种因素的总和。按其与企业的关系,分为企业内部财务管理环境和企业外部财务管理环境。企业外部财务管理环境是指企业外部影响财务管理的各种因素,如经济、政策、市场、金融、法律、科学等。企业内部财务管理环境是指企业内部影响财务管理的各种因素,如管理体制、经营组织形式、生产经营状况、内部管理水平等。研究理财环境,弄清企业财务管理所处环境的现实状况和发展趋势,把握开展财务活动的有利条件和不利条件,为企业的财务决策提供充分可靠的依据,并提出相应对策,提高财务工作对环境的适应能力和利用能力,对实现企业的理财目标具有非常重要的作用。
黎玉龙2019-10-15 08:00:33

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  • 就是企业可以用余钱更好的参加投资理财,让资产升值和保质,现在很多的上市公司都在购买各种理财产品呢。财富加油站,会赚钱的网站。
    齐明柱2019-10-15 09:00:10
  • 一、影响企业财务管理环境的因素:财务管理的宏观环境因素和财务管理的微观环境因素。二、财务管理的宏观环境因素财务管理的宏观环境包括的内容十分复杂,如经济因素、法律因素、社会文化因素、自然资源因素等。下面概要介绍有重要影响的几个因素。生产环境不同的生产企业和服务企业具有不同的生产环境,这些生产环境对财务管理有着重要影响。比如,企业的生产如果是高技术型的那就有比较多的固定资产而只有少数的生产工人。这类企业在固定资产上占用的资金比较多,而工薪费用较少,这就要求企业财务人员必须筹集到足够的长期资金以满足固定资产投资;反之,如果企业生产是劳动密集型的,则可较多地利用短期资金。再如,生产轮船、飞机的企业,生产周期较长,企业要比较多地利用长期资金;反之,生产食品的企业,生产周期很短,可以比较多地利用短期资金。
    龚宏龄2019-10-15 08:59:12
  •  私营企业财务管理的影响因素企业的财务管理活动是受理财环境制约的,研究理财环境各因素变化对企业财务管理的影响,是为了分析财务管理的发展规律,寻求提高财务管理水平的途径。影响我国私营企业财务管理的因素有宏观方面也有微观方面的,各种因素纵横交错、互为条件、相互制约。微观环境因素的影响私营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。1、组织形式的选择不同类型的企业,其资本来源结构不同,企业所适用的法律方面有所不同和差别,财务管理活动开展的空间范围也不同。私营企业选择有限责任公司这一组织形式的居多,但大多私营企业是亲戚、家族、朋友合办的企业,这类企业在建设初期情义代替规章制度。企业组织形式不同,其资本结构也不同,资本结构和组织特点影响企业财务监督模式和财务管理的具体内容。2、业主素质:私营企业业主往往既是投资者又是经营管理者,他的素质高低,直接影响财务管理活动的开展。企业财务管理目标能否实现取决于业主在韬略上把握控制、监督理财的素质。3、企业文化。业主在企业文化的形成方面起着极为重要的作用。企业文化又影响财务管理人员选拔使用,财务管理职责权限及财务信息在企业管理中的披露程度。企业文化还在一定程度上是吸引和稳定财务管理人才的重要因素。4、科技发展状况。高科技私营企业里,人力资源是企业的重要资源,企业的发展壮大要靠科技创新和管理创新。所以科技发展状况影响企业管理机制和利润分配机制,也影响财务管理的职能作用发挥。在客观和微观两方面的影响因素中,微观因素对企业财务管理活动的刺激作用更大。以下侧重从微观环境因素着手,分析不同环境因素影响了财务管理的特征。作为全球领先的财经证书网络教育领导品牌,高顿财经集财经教育核心资源于一身,旗下拥有高顿网校、公开课、在线直播、网站联盟、财经题库、高顿部落会计论坛、APP客户端等平台资源,为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。
    赖鸿春2019-10-15 08:01:06
  • 财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。
    齐晓庆2019-10-15 07:54:44

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一、开展公司理财业务是当前金融环境的要求二、我国商业银行公司理财业务发展存在的问题三、对我国商业银行发展公司理财业务的有效途径的思考近年来央行为贯彻稳健的货币政策,连续8次降低利率,存贷利差水平也在同步缩小,这导致我国商业银行依赖传统存贷款业务作为收益来源的路子越来越窄。一方面,由于国内资本市场发展迅速,许多大型企业集团纷纷通过上市、发行企业债券等方式在资本市场筹集资金,逐步降低了对商业银行信贷资金的依赖。另一方面,我国加入WTO后,外资银行的经营范围与地域限制将逐步取消,外资银行将与国内银行展开全面业务竞争,我国商业银行深刻感受到所面临的困境和竞争压力。面对这种情况,商业银行迫切需要进行业务创新,大力发展资产、负债业务以外的其他业务,寻求新的利润增长点。对客户的理财业务是商业银行目前亟待拓展的新兴业务之一。公司理财业务是商业银行运用和发挥自身的功能和优势,针对不同的企业客户的条件和需求,站在市场和客户的角度,对客户的资金运动及其产生的货币关系进行设计、组合、包装和优化,提出具体的方案、建议和意见,供客户选择使用并收取一定手续费的服务。它融合了银行、公司、财务、市场和法律等各方面的知识,是对公司客户除传统的存、贷款业务、资金结算服务的延伸,是一种高技术含量的银行服务。http://zhuanye.iask.com/pay.php?k=&id=5674507。
 1、财务管理人员对风险的认识不足财务风险是客观存在的,只要有财务活动就必然存在财务风险。在现实工作中,很多财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一,财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化,目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象,导致决策失误经常发生,财务风险也就随之而来。2、内部财务监控机制不健全内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为了使其能充分发挥作用,不仅应该设置独立的组织机构,而且要根据本医院的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,来保证内部财务监控系统的高效运行。而我们国家的大多公司没有建立有效的内部财务监控机制,即使有,其财务监督制度执行也不严格,在实践中难以将管理与监督合二为一。同时,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律执行不力,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。3、重视具体风险的管理,缺乏风险管理整体策略 缺乏系统、整体地考虑医院风险组合与风险的相互关系,从而导致风险管理的资源分配不均,影响风险管理的效率和效果。另外,尚未建立一套严谨、规范、完整的财务风险管理体系,现有的管理体系中风险管理功能与协调功能较为欠缺。