企业是怎么把产品卖出去的,我需要很具体的营销策划方案

黄瑞贤 2019-12-21 22:51:00

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三者区别在定义不同:运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。营销是指,企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买该产品的过程。策划是根据企业的营销目标,规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。扩展资料①运营管理涵盖企业运作过程中的方方面面,包括供应链、产品质量、生产、销售与营销、安全与健康以及环保等。②营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
齐晓向2019-12-21 23:01:25

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  • 从你说的产品方面有一些凌乱,似乎,什么都干。先说你的强项吧。24V低电压的洗车机。我还不知道这个洗车机到底有多大,性能,参数,以及对应的同业竞品都有什么,还有价格有没有优势,客户定位是洗车店使用,还是家庭使用的。从两个方向来说。第一,假如是洗车店使用的,那么,就需要建立销售队伍或者销售渠道代理商。通常来说,这种线下销售方式,销售成本都会很高。可以考虑用电商的方式来进行,这个就需要发展一批电商代理商,只需要支持他们打开市场之后,你就值负责生产和供货就完了。这种方式比较快,销售成本也比较低。理论上来说,一个销售就能管好全国市场。但是,你需要有持续不断的研发能力,定期退出新款或者技术更新的产品。第二,如果是针对个人用户洗车的产品。就只能靠发展地区代理商或者电商代理商。针对个人用户的产品,销售人员的效果很小,或者利润不足以支持销售人员的成本。只能开发地区代理商和电商代理商。我建议还是倾向于电商代理商。电商代理的特点就是快,只要你的产品好,价格有优势,电商就能以最快的方式打开市场。缺点是,你的产能要供的上,不能断货缺货。污水净化和除尘雾炮,这种产品都是城管环卫采购的,这种市场只能依靠销售经理一个一个的谈,量不会很大。先说这些吧,如果需要可以再跟我联系咨询,我有电商团队可以介绍给你。我是莒句,欢迎关注我,与你分享更多销售经验与知识。
    粱剑光2019-12-22 00:37:23
  • 上厕所中,看着你的问题,忍不住说两句。第一句:卖不出去产品是说明你不会销售,与营销无关;第二句:如果产品没有自然销售量,就没有必要做所谓的营销。
    符致坚2019-12-22 00:19:49
  • 低成本一天推给大量的用户,可以考虑全网的自媒体推,做网络宣传6年了,也做过很多0成本的,这方面细节有疑问都可以交流。一般0成本也能做到一天推给数千人,吸引他们加你,一般一天能成交二三十个用户,不过也具体看行业和市场需求。一般是企业后期考虑降低成本用的方法。前期企业需要活下来,快速带来回报,会着重考虑付费的宣传,能迅速带来回本的操作。
    黄百炼2019-12-22 00:07:57
  • 这里有一份,可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。方案的可行性与操作性分析。这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
    齐新文2019-12-21 23:57:58
  • 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。方案的可行性与操作性分析。
    黄皓月2019-12-21 23:38:29
  • 全案营销策划指将以产品为基础,以品牌为核心,以市场为导向,以战略为目标,以互动营销为重点的一系列策划方案全面整合的大营销方案。目的是实现个人和组织的交换过程的行为,以满足消费者需求和欲望为核心。全案营销策划包括:1、产品营销环境和市场背景的调研:产品在市场中的地位、产品市场需求消费者心理分析、营销渠道等2、品牌策划:企业文化、产品理念、产品优势分析、品牌发展战略等3、营销策略:营销方式和平台的选择扩展资料全案营销策划的核心要点是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法,企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动,把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。营销策划的主要内容有以下几点:营销战略规划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、招商策划、新产品上市策划、产品规划、市场定位、营销诊断、网络营销平台的创立等。全案-营销策划。
    黄盛润2019-12-21 23:05:06
  • 电子产品如今在我们的生活中可谓是随处可见,也对我们的生活带来了很多的便利,这也给经营电子产品的企业带来了很多的商机,但是企业要想打造属于自己的品牌,在同类型产品领域中突出品牌优势,那么需要多与营销策划公司沟通做好电子产品的营销策划工作,这样才能提升品牌的影响力和知名度,那么具体应该怎么做呢?1、要坚持逻辑思维理念贯穿与策划始终。分析通信电子产品市场形态,再对拟推产品进行卖点提炼,并结合企业文化内涵加以包装,使其以更加完整、成熟的形象呈现在市场中,呈现在消费者面前。2、要具备朴素、直接、简练的问题分析能力。3、营销策划方案是否切实有效,就要从其可操作性开始入手,创意再好、设计再出彩,却不能应用于市场环境中,不能成为最终面向消费的运营产品,是不具有任何价值的。而方案具备可操作性,但落地成本较高,预期收益无法估算的方案也是不妥的。4、新鲜的创意是营销策划方案的中心外沿。要根据产品或营销活动的核心理念的定位,而在策划内容与格局规划相应。5、要对电子产品营销策划所要到达达成的目标、主旨有明确的认知理解,要能够扩展产品知名度,作为策划执行的意义所在,尽力保障所策划产品的最终销售实现。企业在分的营销方案上,需在不同的时段,根据市场的特性和行情变更,设计新的阶段性方案。6、对同质化产品市场状况、合作状况及微观环境要有一个清醒的经营意识。为指定相应的营销策略,采用准确的营销手腕。对于电子产品来说,进行营销策划活动可以起到很好的宣传、推广作用,但是要想达到更好的策划效果,那么企业就需要多思考一下策划细节,使策划活动更有创意和特色,这样才能吸引更多人的关注,从而使电子产品品牌在市场上的影响力得到提高。
    辛国林2019-12-21 22:55:42

相关问答

市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。在此谈一谈营销策划书的编制的问题。如何撰写营销策划书呢?一、营销策划书编制的原则。为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;1.逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。2.简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。创意新颖原则。要求策划的“点子”创意新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。1.封面策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。2.正文1策划目的。要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:?企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。2分析当前的营销环境状况。对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:A、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。B、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。3市场机会与问题分析。营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。A、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。B、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。4营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。5营销战略具体行销方案A、营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。B、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。1产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。2产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。4产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。C、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:?拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。D、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策E、广告宣传。1原则:①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。2实施步骤可按以下方式进行:①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。6策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。7方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。
一、营销策划的前期准备营销策划的前期准备包括两个步骤:1、资料收集与分析营销策划首先要对报社的第一手资料和第二手资料进行收集、整理、分析。第一手资料包括通过市场调查、扩大宣传,使员工对报社营销策划的目的、意义、内容、运作方式都有所了解,以便配合行动。二、营销策划的主体部分营销策划中期的主体部分包括三个重要步骤:1、方案设计方案设计是营销策划的实质性程序,也是极富创意的过程。方案设计的具体内容包括:理念设计目标选择和进入市场的方式设计报社发展战略设计市场拓展方案的设计报社营销策略组合设计报纸创新策略设计报社及报纸的宣传设计报社的公益行为设计等等方案设计可根据报社的营销策略的主题来确定设计的内容。2、费用预算依据营销策划的主题及方案的大小,确定完成策划的实施任务所需的费用和策划方案本身所需费用。在分别预算每一项费用的基础上,测算汇总总费用,并统筹做出安排。费用预算应精打细算,不得借故浪费或无节制地滥用。3、方案沟通方案沟通是一个程序,不限于一次,如若难以达成共识,难以形成最佳方案则应多次反复沟通,直到形成共识谋求最佳方案为止。方案沟通首先是策划者和经营管理者的沟通。通过沟通进一步了解报社最高决策者的意图,最准确、最具体地体现决策者的理念、思想、风格等。沟通的过程,既是一个整合的过程,也是一个贯彻的过程。方案沟通同时也是策划者、管理者以报社的实际与营销理论磨合、印证的过程。通过方案沟通使报社行为更适合理论的规范。三、营销策划的后期调整阶段营销策划的后期的调整包括两个步骤:1、方案调整方案调整是在营销策划方案基本磨合成形以后,再经过多方征求意见,对方案的某些目标、措施、策略进行调整、修改。即是调整就意味着对方案不伤筋动骨,而是作局部的调整或补充。2、反馈控制方案实施后要经过专家或实施人员的评估、鉴定。评估可设计系列评估指标,对方案的设计、表达、实施的可行性、报社对费用承受能力等方面进行综合评价和鉴定,一旦获得认可既坚持实施,如中途发生异议或对方案的可行性产生怀疑,则要认真研究修改或纠正后重新投入实施。四、报业制定营销方案的三个适合方案/适合读者方案适合读者原理包括制定一个适合目标组合市场需求的方案。事实上,这样一个方案坚实地建立在一致性、一体化和杠杆作用的原则上。如杠杆作用涉及为特定的细分市场,选择适合的策略,而摒弃其他缺乏效率的策略。报社要考虑:这个方案我们的读者是否接受?这个方案是读者喜欢的吗?这个方案能满足读者的需求吗?方案/适合报社一个好的适合市场,具有一致性、一体化和杠杆作用的方案并不足以确保成功,方案还需适合报社。报社中的每个人都有其独特的长处和短处,报社自身也有其特有的模式,这些与报社的人和文化环境有关,还与财力和执行能力有关,与物质资源和人力资源有关。一项市场营销方案必须与报社的核心能力相匹配,因为这些方案要由报社实施和贯彻到底的。报社要考虑:执行这个方案我们还欠缺哪方面能力?这个方案与现在的经营是否冲突?执行人能否把这个方案完成?方案/适合竞争对手有效的营销方案不仅必须适合报社自己的核心能力,还须熟悉竞争对手的策略。竞争适合方案可定义为营销方案的特征,它建立在报社优势的基础上,同是掩盖报社的弱点,通过利用对方报社的弱点,保护自己免于竞争,并在此过程中,创造独有的市场个性和定位。完成这一任务要求做细致的分析和诚实的反省,比其它所有负面因素放在一起还大的重要的危险是过低估计了竞争对手的能力和本报社的弱点。通过竞争分析,帮助报社了解怎样才能使自己的营销方案不同于其它报社的方案,并制定针对读者的独特策略。通过竞争比较,找出自身的盲点,要在实施营销方案之前,最好能先发现某个未预见到的竞争对手的反应,可能对营销方案造成怎样的破坏。报社要考虑:我们这个方案实施后,其它对手会做出什么反应?我们这个方案是否与竞争对手相互冲突?这个方案如被竞争对手效仿,我们怎么办?贾芮/文案例《PCHome》新创媒体快速突破的成功典范《PCHome》是台湾最大的媒体奇迹,发行仅三天就成为台湾发行量最大的电脑杂志,半年进入盈利阶段,一年的时候成本已回来了。定位:《PCHome》创办于1996年,是一本以众多电脑初学者为对象的电脑杂志。他们把台湾读者分为三种,一种是靠电脑吃饭的人,对他们来说学电脑很容易;第二种是理科的学生,他们不靠电脑吃饭,但学起电脑来也不会太难;第三种是文科学生、老人、妇女,对他们来说学电脑不是很容易,所以这群人在未来可能会成为最大的电脑杂志的读者群体,《PCHome》于是定位在这一部分读者上。针对这部分读者的特点,他们在业界推出了一图一文的授课方式,当时台湾所有做电脑教育杂志的都说这种方式死定了,因为读者觉得不值得,花这么多钱,买一个一图一文的教材太不值得了。但事实证明《PCHome》成功了,现在台湾所有的电脑教学杂志都是一文一图的。点评:定位最关键的是找到你的读者群,任何一份报纸都要成百上千,甚至上百万的量级,如何找到一个读者的正确需求,你如何才能找到一百万人,它有什么样的特点。台湾媒体人常采用一个个人延展法,在中间画一个人型,这是你最核心的读者,你一切的内容和作为都是为它设计的,你在左面描述他的日常生活、习惯和做法。当你把这个图清楚地画出来后,就可以在右面得到这个人大概有什么样的需求,你根据右面的需求就可以判断出如何用内容满足他。倒挂式的发行+低价策略《PCHome》之所以在三天内成为台湾最大的销售想的报纸是因为他用了不正常的发行策略——倒挂式发行和低价策略。倒挂式的发行策略比如我想让我的杂志理想发行数为12万,第一期我发20万,我从高量摔住,从底下接住,不会让一个杂志从低向高慢慢走,时间太长了。一个杂志从高量走到低量通常需要一个月,但从一个低想量走到高量通常需要三、五年,这就是台湾式媒体之所以发行量发得快的原因,因为他们用倒挂式。就是说有时候发行不需要请很多的所谓高手来做,因为对我来说甚至可以把一些杂志轻易地做到几倍的发行量。低价策略配合倒挂式销售,《PCHome》创刊号以49元超低价、附送光盘的行销策略轰动业界,召来众多批评,有人斥责其以低价打坏业界行情,有人不屑其内容的初级肤浅,同行都在观望其会不会大栽跟头。但相关数字证明《PChome》从一开始就打对策略,创刊号上市三天就成为台湾发行量最大的杂志;四月份发行第三期时,订户就超过3万户;至今发行量每期都在10万至12万份,订户超过5万,持续稳据台湾发行量最大月刊之首。在他出现之前的台湾的电脑杂志在全球发行量都非常好,发行量只有2.5万,但PCHOME做的杂志做得最低的发行量都在8万以上。点评:但这种方式不能定位为战术,实际是一种战略,是有很多的复杂手段,不仅要有这种方式,还要有很多的手段跟进,否则会死亡。国内一些企业做过倒挂式销售,但因为很多东西没有跟进,发行量降到了自己需要的发行量之下。台湾的发行渠道相对成熟,大陆要做倒挂式销售比台湾要困难得多。只要有方式做成功是有可能的。PCHome》开启了杂志低价发行的风潮,但49元、69元、99元、149元,一路调回正常价180元后,读者还是忠心耿耿跟随,就不是容易的事。更何况有很多杂志打低价策略但连赔几年,血本无归也是常事。可见杂志的营销know-how并非三两斧子的事。一位曾在该刊工作过的网络媒体人员说:“善于营销、造势只能算是加分,但《PChome》强攻市场策略的精确与有效性,才是最可怕的武器。成功平行复制接着并购进来的《PCGamer电脑赢家》经过PC集团的经营包装后,也冲上畅销杂志排行榜,其后运作的《PCOffice》、《Smart》、《PCShopper》也都无一失手。据悉,这五本杂志每月的总发行量在40万册左右,其中除《PChome》发行占收入60%、广告占40%外,其余杂志都是60%靠广告收入。詹宏志表示,平行复制成功的关键在于知识,以及运用知识的两项技能:一是办杂志的专业,二是杂志内容的专业,即包括最初切入点的家庭电脑使用专业外,还有目前最重要的网络专业。他认为这两项技能都能复制,前提是要找到一个商业模式。举例而言,当《PChome》月刊获得成功后,所有人才运用、市场策略及财务运作都证明是一项成功的商业模式,那么按照这个模式就可以接着办《PCOffice电脑上班族》、《PCShopper电脑买物王》,这是一种内容专业的延伸,也是一种自我拓展、自我复制。Smart理财生活》复制的并非是电脑杂志内容的上下延伸,而是对理财入门者经营技能和诀窍的集纳,是办杂志的专业的延伸。如果能够结合新的人才,办杂志的专业就可以得到延伸。点评:平行复制要想获得成功,财务上的支援是前提条件。PChome》的财务调度,就在于经营一本杂志后的盈余,即刻转投资下一本杂志,而一本本杂志接连经营成功后,资本主干派生旁枝的速度就能成倍增长。
一、概要美国被称为咖啡王国,可是却有大约一半人喝茶。随着美国茶文化在其国内的历史发展和饮品消费观念的变化,美国是茶叶传统消费大国,市场基数比较大,近年来对我国茶叶的进口量又呈增长趋势。同时随着美国公民追求健康、天然的意识的不断提高,其国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮品新贵”之称的茶饮品将会成为饮品市场上亮丽的风景。2019年1月-10月,我国对美出口茶叶1.63万吨,创汇约3045万美元,同比分别增长10.81%和29.85%。据一家调查咨询公司介绍,1997年常备绿茶的美国家庭的比率仅为2%,到2000年猛增到了24%。另据,美国茶叶协会的统计,在美国绿茶的销售额近年来一直居高不下,从1992年的2,000万美元到现在几乎翻了10番。美国的绿茶热并不是一阵时尚风雨,它将成为美国大众日常生活中不可或缺的保健饮料。资深饮料专家顾问萨里科瓦博士认为,绿茶将很快像当年的可口可乐一样,风靡整个饮料市场,并很有可能荣登饮料市场的主要地位。这些调查都表明了茶饮品在美国市场的潜力巨大,尤其是在以青年人中年人为主的消费者中间,市场潜力巨大。但是我们同样也看到了问题,茶饮品进入美国市场的竞争,是面向咖啡,面向碳酸饮品的挑战。素有咖啡王国之称的美国,咖啡在其国内消费比重和消费观念上有绝对的优势,可见茶饮品进入美国市场是机遇与风险并存的。所以本次策划案我们团队将牢牢抓住茶饮品市场的进入和美国消费习惯上的巨大潜力开挖的机会,在美国市场刮起一股天然的绿茶旋风。二、公司产品介绍说的悄悄话,以此吸引情侣消费群体。产品促销价5美元/组。分享装:1.25L统一绿茶,两瓶一组捆绑销售,和家人朋友一起分享健康的味道。产品促销价8美元/组促销装:250ml利乐包装6包一组,纸盒包装销售,一次购买享受一周的健康滋味。产品促销价:8美元/组3.名人促销选择姚明作为品牌代言人,代表中美文化,利用其在美国的知名度,进行名人促销。
你可以按下面这个格式写!万国商业网大型在线季度活动方案活动总概活动背景今年第三季度,是万国商业网投入最大,发展最为迅猛的一个时期。新版即将上市,大型发布会造势宣传将引起业界较大的关注;航空广告已经在多条航线上播放,接下来几个月户外、地铁等广告也要陆续大规模投放;未来三个月市场部还规划有12次会议营销,参加多个大中型展会,并配合直复营销,有上百万份EDM和EFAX投递至几十万家潜在客户手中,加上500万美元的融资完成,可以说第三季度我们将强势出击中国市场,多方接力,前景光明。活动介绍热火六月,为优化在线商机,多渠道帮助企业进行整合性品牌推广,全球知名电子商务门户—万国商业网与百万会员企业燃情互动,重磅推出“网商PK台,营销大比拼!”在线季度活动。作为万国商业网2019年度规模最大、投入力量最充分,参与部门最全面的一次线上运营,本次活动时间跨越整个红色夏季,影响范围广,持续效应强。除了利用自身线上线下平台及传播渠道,万国商业网还将邀请50多家主流合作媒体进行报道,并于全球45家大中型关键展会上重点推介,最大程度扩大本次活动的影响力。活动目的★与百万会员或潜在会员互动,提高网商浏览网站的积极性;★优化在线商机;★增加访问人气和点击率;★配合新版上线,丰富网站页面;★多样化运营帮助企业做品牌推广;活动主题网商PK台,营销大比拼!活动对象所有在万国商业网上注册的企业用户,包括金牌会员和普通会员;活动规划活动安排1考虑到本次季度活动周期较长,所以采取分阶段,循序渐进运营的形式。具体划分为“店铺DIY之商机最闪耀,创意海报评选、创业心得征文活动三个环节,每个环节运营时间为一个月。2与欧洲一大型消费电子公司商谈赞助事宜,目前已进入合同签定阶段;宣传策略:采取多种宣传方式对本次活动进行复合式传播,力求在最短的时间内让更多人知晓本次活动,促使企业用户积极参与。1、电子邮件宣传注:全球知名电子商务平台:万国商业网于1999年创立于香港,运营中心位于上海,是大中华区第一个B2B网上电子交易平台,全球首批提供网上贸易服务解决方案的供应商,旗下拥有全球七大区域站点。万国商业网拥有100多万活跃会员,流通超过1000万的产品和商机,同时每年发行的买卖信息光盘超过60万张,网站日访问量高达500万人次,是全球最活跃的网上贸易市场之一。公关媒体合作万国商业网公关部和全国主流财经媒体保持良好联系:网络媒体38家,包括新浪,搜弧,艾瑞等商业门户,每月发稿量为55000字;平面媒体18家,包括中国经营报,第一财经,21世纪经济报道,每月发稿量达26000字。这些媒体在中国市场具备强势的影响力,万国商业网为此次活动准备3-5篇公关稿,在媒体上滚动宣传,重复刺激,您的企业品牌将通过扩散式传播名扬中国市场。