我国中小企业目前财务风险的现状??

樊怀才 2019-10-14 21:43:00

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二、我国汽车制造业现状及存在的问题分析1.我国汽车制造业企业的现状我国目前的汽车产业现还处于一个宽松有利的发展环境,“十五”规划中,国家正式把汽车制造业作为拉动我国经济增长的主要支柱产业。我国的汽车工业起步于建国初期,经历了一个从无到有,从小到大,逐渐发展完善的过程。随着汽车产业的快速发展,总体实力不断增强,在国民经济中的地位越来越突出,汽车产业己经成为一个十分重要的支柱型行业。我国的汽车制造业虽然已经历五十多年的发展,但到近几年来才开始快速发展,在国际汽车制造业的市场中地位也显著提高,成为全球汽车市场中不可缺少的一个重要组成部分。就我国汽车的产业组织结构来说,目前还是比较分散的,主要有一汽集团、北汽集团、上汽集团、东方集团、长安集团几个较具规模的企业,以及正逐步成长起来的上汽奇瑞、安徽江淮、江铃汽车集团、长城汽车、广汽集团等。中国汽车工业在发展过程中商用汽车的开发能力具有一定的水平和经验,但是与世界先进水平仍然有十年左右的差距。一部分汽车制造企业通过走出去以及并购国外汽车公司来获取技术的方法,提高自身的研发能力,从而也为今后创建自主品牌打下基础。2.我国汽车制造业在财务风险管理中存在的问题分析1宏观环境的复杂多变加大了企业的财务风险企业财务管理面对的环境复杂多变,企业的财务风险管理不能够及时适应复杂多变的环境。财务风险管理的宏观环境包括经济环境、市场环境、法律环境、社会文化环境等。财务风险管理的环境多变性和复杂性的特点,其中的各种变化不仅会为企业带来机会,也可能会使企业处于不利的地位。企业财务风险管理若是不能够适应复杂且多变的宏观环境,就势必会令企业的理财面临困难。加之中国加入WTO以来,越来越多的外国金融机构深入我国市场,我国企业会有较多的融资渠道以及融资方式,和国际资本市场的联系也更为密切。2金融市场的开放增加了企业面临的金融风险金融市场的开放,使得越来越多的外资金融机构进入到我国的市场。金融市场规模的扩大以及金融工具的创新给我国的企业提供了各种投资组合的方式的同时,也产生了许多的金融风险。例如利率的波动必然会产生企业的利率风险,包括支付过多利息的风险、不能及时履行偿债义务的风险以及产生利息的投资亏损的风险。3企业内部的治理结构不健全企业拥有一个完整的内部治理结构,不仅能够使投资者的合法权益得到保障而不为企业内部管理者侵吞,而且能保证企业内部能够进行科学的决策并提高效率。但另一方面,因为我国目前有产权不明等的情况,加之委托代理结构中代理人与委托人之间经常存在信息不对称以及责任不对等的情况,都可能造成企业内部治理结构的不能有效运行,引发企业的内部财务风险。4企业人员财务风险管理意识的淡薄企业在经营过程中财务风险是客观存在的,所以只要企业进行财务活动,财务风险就不可避免。在现实的工作中,我国很多的企业财务管理人员对存在财务风险的客观性认识不够,财务管理人员缺少风险意识的问题,是导致企业面临更大的财务风险的一个重要原因。一般情况下,企业的员工觉得财务风险管理这一工作是财务部门的职责,不需要普通员工考虑,从而忽略了企业财务风险的存在。在这种风险管理意识不足的环境中,会是企业财务人员放松警惕,不能从根本上认识到财务风险的本质,以为只要对资金做好管理,就不会导致财务风险的发生。总之,财务管理人员缺乏正确的市场风险和财务风险管理的意识,在筹资、投资、资金收回和利润分配的过程中缺少全方位的考虑,会给企业带来不可预计的财务风险。三、企业提高财务风险管理的对策1.认真分析企业所处的宏观环境,提高企业对财务管理各种环境变化的适应能力财务管理的宏观环境尽管是受整个市场影响的,企业也无法改变市场,但并不是说企业面对宏观环境的变化就无能为力。企业进行财务风险管理,应该对不断变化的宏观环境进行有效的分析和研究,了解变化趋势和规律,同时制定多种对应的对策,适当对财务风险管理的政策和管理方法做出调整及改变,这样能够有效地提高企业面对宏观环境变化的适应能力,从而为企业降低因这些环境变化带来的财务风险。2.建立及完善财务风险管理系统,以适应不断变化的财务管理环境企业对于不断变化的财务管理环境,应改善财务管理机构,健全财务管理的规章制度,聘用较高素质的财务管理人员,加强财务风险管理的各项基本工作,使企业财务管理系统能够有效运行,以防止由于不适应环境变化而造成的财务风险。3.提高财务决策水平,防止因决策的失误而产生财务风险财务决策的正确与否和财务管理工作的成败有直接关系,财务管理人员的主观决策和经验决策会增加财务决策失误的可能。因此在决策的过程中,企业应对影响决策的各种因素进行分析,并运用科学的决策模型进行最终的决策。对各种可行方案要进行综合评价及比较,才能从中选择最优的财务决策方案。4.提高企业人员的财务风险管理意识必须使财务管理人员了解财务风险是存在于财务管理工作的每个工作环节中的,任何一个小得工作失误都可能会使企业面临财务风险,所以必须将财务风险管理贯穿于财务管理工作的整个过程中。另一方面,企业也要使非财务人员了解企业会遇到的各种财务风险,使无论是管理人员还是员工都对企业的财务风险有一定的防范意识,才能够提高整个企业的风险管理水平。
龙少红2019-10-14 22:01:55

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  • 财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。财务风险具有客观性、必然性和不确定性,这就要求企业的所有者、经营者要清醒地认识到风险的客观存在。过去,不少企业由于对财务风险认识不足,管理不到位,致使企业遭受巨大的经济损失,甚至破产倒闭。如何增强企业风险管理意识,切实加强对各种可能造成财务风险的不确定因素的科学分析和预测,从不同的角度、不同的层面,采取不同的措施,防范和规避各种财务风险成为企业管理工作的重中之重。 企业财务风险的表现形式1、资金结构不合理,负债资金比例过高在企业资金结构中,相对资金来源来说,主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策不科学等原因,企业资金来源结构不合理的现象普遍存在,有些企业资产负债率高达70%以上。资金来源结构的不合理致使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。2、对外投资决策缺乏科学性,影响预期收益的实现在对外投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力有限等原因,导致投资决策缺乏科学性,使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,甚至产生巨额投资损失。3、赊销比重大,应收帐款缺乏控制受市场供求关系影响,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收帐款大量增加。同时,由于企业在销售过程中对客户的资信情况、偿债能力了解不够,盲目赊销,致使应收帐款失控,相当比例的应收帐款长期无法收回,造成企业坏帐损失。4、存货库存结构不合理,存货周转率不高企业流动资产中,存货所占比重相对较大。企业存货库存结构不合理,存货周转率不高,形成超储积压现象。这一方面占用了企业大量流动资金,另一方面企业为保管这些存货还必须支付大量的保管费用,导致企业费用水平上升。同时,存货库存长期积压,还会增加商品储存损耗,承担由于市场价格下跌所产生的存货跌价损失,使得企业经营效益下降。防范企业财务风险的具体措施:1、企业筹资风险的防范根据企业实际情况,制订合理的筹资计划。随着企业经营规模的不断扩大,企业可以按照需要与可能安排适量的负债,制订合理的筹资计划。为了保证筹资计划的合理性,企业应运用有关偿债能力考核指标对筹资计划进行测试和评价,如企业负债后,其速动比率是否低于1,流动比率是否低于2。只有这样,才能最大限度地降低风险,提高企业的盈利水平。同时,对长、短期借款要进行合理安排,使其结构趋于合理,对还款时间要合理确定,防止因还款期过分集中带来的财务风险。认真分析利率变动情况,合理进行筹资安排。企业在资金市场进行筹资活动,应认真研究资金市场的供求情况,根据利率走势,把握其发展趋势,并以此做出相应的筹资安排。在利率处于高水平时期,尽量少筹资金,或只筹措急需的短期资金。在利率处于由高向低过渡时期,应尽量少筹资金,对急需的短期资金,应采用浮动利率的计息方式。在利率处于低水平时,筹资较为有利。在利率处于由低向高过渡时期,应积极筹集长期资金,并尽量采用固定利率的计息方式。2、企业投资风险的防范销售企业进行投资多为固定资产建设投资,在进行决策时,一定要建立科学的投资决策体系,进行科学的投资可行性分析论证,尤其是投资回报的分析,在进行效益估算时,对使用的数据一定要通过多方调查论证,确保使用数据的准确。在项目可行与否的结论上,要重点把握投资回收期、内含报酬率、净现金流量等关键评价指标。只有在项目可行性分析环节起到财务闸口作用,才能将投资的决策风险降到最低。加大与政府职能部门的协调力度,改善外部投资环境,降低投资风险。在进行固定资产建设投资时,企业应加强与政府城建规划等部门的沟通、协调工作,确保投资项目纳入政府规划范畴内,避免投资项目与政府总体城市规划间的矛盾所带来的投资风险。加强投资管理专业人才的培养,提高投资者的理财能力。投资天生就具有“高风险、高收益”的特征,投资主体应该具备较强的风险管理意识,投资管理人员应该是具备懂技术、懂金融、懂财务、懂管理等知识的复合型人才,而且还得具备敢于冒险,敢于创新的精神。因此,企业必须加强投资管理专业人才的培养,提高投资者的理财能力,确保投资安全。3、企业资金回收风险的防范完善应收帐款管理制度,进一步规范赊销行为的管理。企业在制订和实施分期收款的赊销政策时,必须充分考虑尽量减少应收帐款的占用额度和占用时间,降低应收帐款的管理成本,要选择边际利润大于应收帐款管理总成本的赊销政策,进一步规范企业赊销行为的管理,防止造成企业坏账损失,切实加强企业销售资金的安全回收管理。增强销售人员的责任心和风险意识,设立风险抵押金。企业销售人员的工资可按销售收入的一定比例提取,可将其中的一部分用于支付销售人员工资、奖金,另一部分则作为风险抵押金。这样,就可促使销售人员对每笔业务都慎重对待,对每个客户的资信程度和偿债能力都进行认真评价,切实提高销售人员的工作责任心,做到既要将产品销售出去,又要保证收回货款,从而减少应收帐款,避免坏帐损失。总之,财务风险管理不仅是现代企业财务战略管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分。加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。只有企业全员、全方位重视财务风险管理,树立正确的风险观,善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测,采取各种防范措施,才能有效地规避各种财务风险,确保企业资金安全。
    黄石全2019-10-14 22:54:11
  • 中小企业财务管理存在的问题及其对策http://www.gotoread.com/vo/5583/page587313.html。
    籍宝霞2019-10-14 22:36:19
  • 1.1关于企业财务风险管理国内综述早在1987年,清华大学郭仲伟教授就在《风险分析与决策》一书中,全面系统的研究了风险分析与决策的方法,借鉴国外风险理论,指导人们如何对风险进行定性与定量相结合的研究。在此基础上,在1989年,北大商学院的刘思录、汤谷良发表“论财务风险管理”一文,第一次全面论述了财务风险的定义、特性及财务风险管理的步骤与方法。1994年,基于我国国情,北京大学于川等著《风险经济学导论》,对经济风险尤其是针对我国所特有的经济风险,作了全面深刻的剖析。对我国财务管理方向树立了一个大体的风向标。于此同时,财政部向德伟博士发表“论财务风险”一文,全面细致的分析了财务风险产生的原因及存在的基础,该文中的观点认为“财务风险是企业经营风险的集中体现,他运用广义财务风险概念,将财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四项。文章明确指出了财务风险的重要性,为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。著名经济学家怯来法在1995年为财务风险下立定义,认为财务风险是“由公司的负债直接引起的,并由负债公司的股东承受的风险”,“公司资本结构中的借入资本比例愈大,则公司没有剩余现金支付股息的可能性也愈大。普通股东承受的这种股息减少或没有股息的风险称为财务风险”。我国学者纪连贵在1998年也采用广义财务风险概念,将财务风险分为筹融资风险、使用资金风险、资金回收风险和资金分配风险,并认为筹融资风险表现为:筹资数量不当风险、筹资时机不当风险和资本结构恶化风险。在对财务风险进行控制方面,直到2002年,张延波、彭淑雄提出通过建立一系列财务报表监控指标来达到财务风险监测的目的。才使得财务风险能实体化,范围化。在财务预警方面,早在1932年,菲兹帕特里克最早运用单变量进行企业财务风险以及财务困境预测研究,并得出结论,判断企业是否陷入严重财务困境的两个财务比率为净利润/股东权益和股东权益/负债。然而相比之下,直到1996年,我国周首华等人所发表的《论财务危机的预警分析》中,以企业财务指标作为评价体系,提出了如何预测企业陷入财务危机的F分数模式。但是到了2001年,余廉、胡华夏等人所著《企业预警管理实务》中,在实证考察和分析我国企业经营现状的基础上,对我国企业由于管理失误等原因所导致的经营困境或破产倒闭等现象及其规律进行了初步的研究,构建了初步的预测指标体系和数理分析模型,为我国财务风险管理做出了很大的贡献。2004年,黄锦亮、白帆认为应紧紧围绕“企业价值最大化”这一理财目标,提出针对筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面的风险建立起由“识别—评估—防范和控制”三个环节组成的财务风险管理机制,对其中狭义财务风险的控制主要还是通过指标分析法和财务杠杆系数法来进行。1.2关于企业财务风险管理国外综述国外对风险问题的研究始于19世纪末20世纪初,1895年,Haynes在RiskasanEconomicFactor一书中从经济学意义上提出了风险的概念。他认为:“风险一词在经济学和其他领域中,并无任何技术上的内容,它意味着损害的可能性。某种行为能否产生有害的后果应以其不确定性界定,如果某种行为具有不确定性时,其行为就反映了风险的负担。世界上第一个对风险进行理论探讨的经济学家是美国学者威雷特博士,1901年他在其学位论文《风险与保险的经济理论》中给风险下了这样的定义:“风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现。威雷特博士简明的定义却概述了风险的三层涵义:1风险的本质是不确定性;2风险是客观存在的;3风险被人们厌恶、不愿其发生。美国小阿瑟·威廉姆斯和里查德·M·汉斯在他们合著的《风险管理与保险》一书中,把风险定义为“在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异。如果肯定只有—个结果发生,则差异为零,风险为零;如果有多种可能结果,则有风险,且差异越大,风险越大。1921年,美国经济学家奈特在他所著的《风险、不确定性和利润》一书对风险的涵义作了进一步阐述,他认为风险不是一般的不确定性,而是“可测定的不确定性”,他明确指出,经济生活中的现实风险和未来风险都可以借助数理统计分析来计量和测定。奈特的观点为后来风险的评估和测度理论的建立奠定了一块基石。20世纪70年代后,由于布雷顿森林体系倒塌所带来的汇率风险,引起人们对企业财务风险的关注。尽管企业财务风险管理应该成为风险管理的一个重要组成部分,但20世纪80年代以来,财务风险管理的发展并没有引起管理和经济学界的重视。随着时间的推移,财务风险管理终于在1998年的美国风险管理与保险学会引起了业界重视。美国风险管理与保险学会时任主席Stephen在大学的主席演讲中特别指出:“风险管理与保险的研究应该从对纯粹风险的研究转向对投资风险的研究,从对人身和财产风险管理的研究转向对财务风险管理的研究。而国际上从事财务风险管理相关的研究,可以追溯到20世纪50年代,美国三位著名经济学家马可威茨、威廉·夏普和米勒对财务风险管理的深入研究。早在1952年,马可威茨在《财务学》杂志上发表的《资产组合选择》一文,该文同时采用风险资产期望收益和均方差研究资产组合的收益和风险问题,被学界视为现在资产组合理论的起点。他提出了证券投资组合的效率边界概念,即在相同风险下,效率边界上的组合收益最高;在相同收益下,效率边界的组合风险最。60年代初威廉·夏普继承并发展了马可威茨的理论,这就是著名的资本资产定价模型,他提出的这一理论结论是:一种股票的风险包括系统风险和非系统风险,通过多元化可以消除非系统风险,为了承担风险,投资者必须得到补偿,风险越大要求的收益率也越大,他提供了计算股票系统风险的方法和通过系统风险计算股票预期收益的模型—资本资产定价模型。米勒的贡献是在研究公司资本结构的策划上,1958年他和莫迪格利尼提出了MM理论,MM论严密验证了不同的资本结构下,公司资本成本保持不变,他们从资本成本的角度论证了由于财务杠杆收益与财务杠杆风险同步涨落,公司价值不受资本结构的影响。1976年,詹森和麦克林发表了《企业理论:管理行为、代理成本和资本结构》一文,该文中的“詹森—麦克林委托代理模型”已成为经济学界研究企业价值、股东风险偏好和管理者风险道德的财务规则。从总体上看,国外学者对财务风险管理的研究,先前主要集中于保险金融业风险管理的研究,处理方式主要研究财务危机发生后如何应付和如何摆脱危机的策略问题,而很少对财务风险的事前管理等方面进行研究,后来研究逐渐转向企业风险管理的研究,并对财务风险管理能够创造价值有所涉及。希。
    黄睿多2019-10-14 22:18:23

相关问答

主要体现在筹资风险、投资风险、流动性风险和收益分配风险四个方面。1、筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。2、投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。3、流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说,可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。扩展资料:应对策略:1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。财务风险。
目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。可见,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。中小企业财务管理存在的问题1、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求热门产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业都能够做好。有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么,肯定能赚钱。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折,或割肉卖出或成为永久性在建工程,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银行拖入泥潭。2、财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行。这表现在三个方面:一是过度负债。企业要发展,就不可避免地要负债经营,充分利用财务杠杆的作用。但是,一些企业不顾成本、不惜代价,不考虑自身的偿还能力,千方百计从银行获取贷款。有些企业甚至不明白借债还钱这一最浅显不过的道理,认为从银行获得贷款就是获得利润,只考虑如何将贷款弄到手,而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益,更没有考虑如何偿还。在借入资金不能有效发挥作用的情况下,一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。其结果是债台高筑,财务风险极大。二是短债长投。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下,企业要获得固定资产贷款比较困难。一些企业就采取变通的办法,擅自改变贷款用途,将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资,导致企业流动负债大大高于流动资产,使企业面临极大的潜在支付危机;三是企业之间相互担保,相同资产重复抵押,或为了融资而不断投资新项目,甚至拆东墙补西墙,形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度,也给财务监管带来很大困难,造成整体负债率不断抬高,企业经营成本和财务费用不断加大,支付能力日渐脆弱,资金链条过紧并随时可能出现断裂。3、财务控制薄弱。一是对现金管理不严,形成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;二是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,应收账款周转缓慢,资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍,形成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重。4、财务会计工作流程不规范、不严格。一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度;二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度;三是企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性,缺乏必要的财务监督机制。原因分析我国许多中小企业都是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的,经历了从无到有,从小到大的艰难的发展过程。在艰苦的创业过程中,由于受当时制度环境与企业先天不足等方面因素的制约,企业的成功大多与创业者个人的胆识、经历以及创业精神有密切关系。因此,在以后的发展中,难免受到脱胎的环境和自身成长路径的影响。具体来说,这些因素对财务管理的影响主要表现在以下几个方面:1、股权结构与经营模式的影响。中小企业的所有权结构一般来说是高度集中的,在经营模式上所有权与经营权合一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响。在中小企业中,有相当一部分属于个体、私营性质的企业,在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,项目决策不科学,不民主,随意性较大,个人说了算的情况盛行,难免造成投资决策失误。2、企业管理者的素质和管理能力的影响。现有的中小企业,大部分是在八十年代短缺经济条件下发展起来的,其中相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平,管理观念陈旧,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。3、组织结构和人力资源的影响。一是企业组织机构不健全,管理人员职责不明确。二是工作流程不规范,制度不健全。致使财务审批随意性大,越权行事现象严重,造成财务管理混乱;三是财务管理人员素质较低,缺乏财务管理的基本理论和基本知识,同时法制观念比较淡薄,对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。促进中小企业改善财务管理的对策1、积极推进产权改革。明晰产权、建立规范的企业产权制度,是企业持续发展的制度和组织基础。因此,中小企业发展到一定阶段后,必须进行产权制度改革。通过规范产权改革,一是解决所有权过分集中的情况,形成多元化的产权结构,防止一股独大;二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构。在建立新的产权结构的基础上,建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制,为进行良好的财务管理构建制度和组织基础。2、经营者必须树立理财观念。在现代市场经济条件下,从理财的角度来看,经营者必须树立三个观念:第一,树立专业化经营观念,规避多元化投资风险。中小企业规模小,实力相对较弱,企业的资源有限,领导人的知识、能力有限。加之现代科学技术进步快,技术更新周期短。在这种情况下,中小企业必须集中有限的资源,努力在某一个行业做实、做精、做强,这是企业的立身之本,也是企业理财的基础。第二,树立财务风险观念。充分利用财务杠杆的积极作用,是许多经营者的良好愿望。然而,财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业的偿还能力为前提的。每个企业都有一个合理的负债率,就是银行,也要求有一定的资本充足率。负债率太高,本来就是铤而走险,加上中国经济是周期性的,一旦遇到调控,许多银行只收不贷,即使一个正常负债的企业,一旦遇上这种情况,也很难存活。对负债规模大、负债率高的企业更是如此。因此,负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益,规避高负债和不能到期支付的风险。第三,树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的血液。现金净流量是企业成长的动力。对许多企业来说,现金净流量的意义甚至高于经营损益。不少企业一年忙到头,生意做得很大,钱也赚了不少,但却在别人手中,企业的一大块现金被客户占用了。经营活动产生的现金净流量为负数,没有实实在在的现金收益。因此,关注现金流量,掌握现金流的状况及走向,包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率,是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。3、按照相关财会法律、法规的要求,逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系,工作流程和财务管理制度。要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求,建立财务管理的组织体系和相应的工作机构,在分工协作的原则下,明确管理岗位和人员职责,严格财务管理的工作流程和审批程序;同时要根据国家法律规定,结合本企业财务管理上的薄弱环节,制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度,并切实贯彻执行。4、提高会计人员的素质。会计人员要持证上岗,无会计从业资格证书的,要经过培训、考核,达到要求后发证上岗;被委任会计领导岗位的人员,必须具有相应的职务任职资格,决不可滥竽充数;对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育,提高素质,《会计法》对此都有明确规定。把好用人关,是实施良好的财务管理的重要条件。5、财务资金管理活动的外包。由于企业自有资源和活动领域的局限,任何一个企业都不可能拥有企业管理活动所需要的一切专业技能和资源。中小企业可将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。
中国企业跨国经营的现状近年来伴随中国“走出去”战略的逐步实施,中国己成为受世界瞩目的新兴的对“走出去”步伐加快。对外直接投资净额,分布在160多个国家和地区。2019年中国跨国投资位于全球国家13位,年增长速度高达60﹪。从本国看,广东企业是跨国投资最多的省分,上海次之。这些境外投资企业分布于160个国家和地区,涉及贸易、资源开发、工农业生产及加工、工程承包、交通运输、金融保险、医疗卫生、旅游及餐饮业等行业。境外直接投资对于我国利用国外资源和市场,加强对外交流与合作,学习外国先进技术和管理经验,增强我国企业在国际市场上的竞争能力等都起到了积极的作用。尽管中国企业海外投资在近10年出现了很大的飞跃,但与美国、日本等发达国家相比,我国海外投资存量还是很低的。按联合国贸发会议统计的350亿美元计算,我国企业累计海外投资额只相当于日本的百分之一,美国的千分之五。我国企业对外投资发展现状与我国现阶段经济发展速度及其在世界经济格局中的地位极不相称。伴随着中国整体实力的不断增强,中国将不仅作为世界经济最具活力的地区,吸引来自世界各地的投资,也将作为对外投资的重要力量参与全球经济竞争。总之,中国企业的跨国经营是中国企业必经之路,大体经过了由出口贸易→贸易与投资并存→加大对外直接投资的发展过程,随着全方位、多层次的对外开放,中国经济开始全面实现与国际经济接轨,我国企业将进入历史性跨越的新阶段。
财务风险指公司财务结构不合理、融资不当可能导致公司丧失偿债能力、导致投资者预期回报下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的现实问题。财务风险客观存在。企业管理者只能采取有效措施降低风险财务风险而不能完全消除风险和东南亚中亚和哈萨克斯坦识别财务风险:企业财务风险产生的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点:1、企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。然而在现实工作中,许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。3、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。扩展资料:应对策略1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本费用利润率等指标;反映偿债能力的有流动比率和资产负债率等指标;经济效率高低直接体现企业经营管理水平,反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率;反映企业发展潜力的有销售增长率和资本保值增值率。4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。5、科学地进行投资决策。财务风险。