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旅游规划与开发公司北京绿维创景规划设计院简介：北京绿维创景规划设计院是集"产业研究、项目策划、工程咨询、城市规划、建筑设计、景观设计"六位一体的专业规划设计院，强调对"旅游产业、文化创意产业、房地产业、新城新区开发"四大领域进行系统整合，提供从项目前期咨询策划到施工图设计及后期顾问的"全程服务"。北京绿维创景规划设计院于2019年由林峰博士创立。目前，汇聚了旅游规划师、城市规划师、景观设计师、建筑设计师、房地产策划师、营销策划师、游憩策划师、工程咨询师、投资分析师、游乐设计师、市政工程师等二十余种不同专业的人才180余人。业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。口号“创意经典·落地运营”理念以游憩方式创新策划为基础，旅游产品、文化产品与地产产品设计为特色，商业运营模式创新突破为核心，景观、建筑和游乐的创新设计为手段，为企业旅游、文化与地产开发提供运作与建设方案，为政府旅游文化产业发展与新城新区开发提供操作计划。价值观“以高度责任感与积极创新精神，为客户创造价值提升”专家委员会专家委员会进行专家管理及专业技术协调。专家委员会由专家委员组成，内设常务委员会。专家包括公司内部的技术管理人员、资深的高级技术人员，以及公司外聘的行业与学科专家，分为专职专家、兼职专家、联盟专家、外包专家等四类。专业中心专业中心，是以专类产品的专业化研究、业务承揽与制作为主要职责，建立的专类产品中心。包括温泉、酒店、休闲农业、主题乐园、森林、湖泊、文化、休闲商业、滨海等二十余个专业中心。业务所业务所，为业务制作的责任部门，包括专业所和综合所。专业所，为专类产品的专业化制作为目标的业务所;综合所，为具备开展多样性业务的业务所。八个综合所：规划一所、规划二所、规划三所、规划四所、景观一所、景观二所、景观三所、建筑一所、建筑二所。专业方向旅游+文化+城市+地产机构构架两大规划设计院+房地产经纪公司+配套服务企业服务产品策划+规划+设计+顾问+代理服务对象新城开发、新区开发、土地一级开发、旅游产业规划、旅游区、休闲区、度假区、景区、公园、主题公园、度假地产、休闲商业地产、养生养老地产、郊区地产、避暑地产、温泉地产、文化地产、创意地产、艺术地产等。机构资质旅游规划设计甲级资质，建筑设计甲级资质，城乡规划乙级资质绿维创景十大经典案例之一以水为魂、整合天津旅游之二用情境化体验化模式，打造“红色瑞金”——瑞金红色旅游规划设计国际竞标第一名之三让漂流成为大众旅游——桂林五排河漂流部落的规划与设计之四依托五十平方米小楼打造投融资平台的红色旅游经典——冀南银行旧址开发之五以旅游为杠杆，撬动文化产业园区开发——桂林接力数码动漫中心的旅游撬动“快热”模式之六以经营城市的手法，打造“旅游名城”——许昌城市旅游发展规划的创新策划之七新农村建设中的一个奇迹——鄯善县蒲昌村新农村建设的改造工程之八文化休闲商街的创新与激活——“画卷式”打造盐水文化休闲商街之九淹城春秋乐园——中国传统文化主题乐园创新打造的经典案例。
符致坚2019-10-14 22:18:19
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你可以考虑去欧洲的塞浦路斯投资，具体的情况你可以咨询加海出入境服务有限公司，他们会为您介绍详细的投资项目。
黄石健2019-10-14 22:36:16
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旅游地产不同于普通的房地产开发，更依赖于环境条件和投资的实力。因为旅游地产的客户群已不是简单地为解决住房有无的客户群体，而是一批讲究生活质量、着眼投资效益的苛求客户。旅游地产的营销方式是租赁与出售相结合的形式，要求有更高的管理水平和经营能力。前几年一度兴旺的旅游地产，因大量的管理问题，经营问题而遭受打击后，至2004年才开始复苏的状况，旅游地产业非专业化的结果。实际上，旅游地产中发展最快的分时度假酒店，至2002年全球即有5400多家，享受了将近一百多亿美元的分时度假销售额。从上海前沿集团与某全球著名酒店管理集团签订合作协议在中国全面发展度假产权酒店，天津泰达集团收购目前国内最大的分时度假公司的动态中均可以看到旅游地产热潮的前期准备，已开始向投资集约化、管理专业化的方向发展。旅游地产是以旅游度假为目的通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业与房地产业相结合的一个全新产旅游地产项目的成功基础有哪些？业模式。通常意义上，旅游地产划分为四个大类：旅游景点地产主要是指在风景旅游区内为游客的旅游活动营造的各种观光、休闲、娱乐、非住宿型的建筑物及关联空间。旅游商务地产主要指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间。旅游度假地产主要是指为游客或度假者提供的直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型建筑物及关联空间。旅游住宅地产主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物空间。而这四大类产品的开发与经营，均需以下五个方面为依托：◆天生的资质旅游地产多在旅游风景区或运动、度假的胜地，基地附近有青山绿水等优良的自然环境，能够吸引人到此旅游度假，这样给项目的开发带来了先天优势。有的地方环境的价值特征可能很明显，如山区景观或海边景观；有的地方则比较微妙，如田园风光、古老村镇的建筑肌理等。有特色的自然环境实际上也就决定了旅游地产项目的特征，几乎所有成功的旅游度假区都是保护和加强自然和社会环境方面获得了最佳状态。◆良好的题材旅游度假区多具备深厚的历史积淀、浓郁的文化气息，吸引人们此观光游览，进而带来地产开发的契机。文化和传说有利于形成新的主题，易于创造好的故事来营造引人入胜的旅游娱乐项目，而且旅游地产还可利用这些文化传说较高的知名度来促进项目的宣传和推广。目前，国内的开发商有一种倾向，就是一定要做出文化来，一定要强调项目的文化底蕴，试图以文化这张牌来提升项目的品味和档次。这种出发点是好的但是对于旅游地产来讲，切忌硬做文化、为做文化而做文化。旅游地产非常需要做主题性的东西，但是文化一定要做得很轻松、很吸引人。旅游地产毕竟不是历史文化名城保护规划或者考古复原项目，旅游地产里面文化传说是可以发挥的不是特别强调真实性，而是强调趣味性。◆完善的规划旅游地产的开发区域应该具备较为完备的道路、水、电、通讯等市政设施以及购物、休闲、娱乐、运动场所，使得消费者在旅游度假的同时也不会感觉到生活不方便。旅游地产项目的用地可以是从未开发过，也可以是基础设施完备的用地。国外曾总结出六种常见的用地形式，即未开发、刚开发、正在开发、成熟的密集的和饱和的用地。多数成功的旅游地产项目都是位于较大的风景旅游区范围之内，因为相对于在基础设施较完善的区域开发，开辟一个新区域无疑意味着要承担更大的风险。◆持续的投资旅游地产的特点是用地范围大，已有的自然景观上需要扩展新的景观，如建造高尔夫、滑雪、划船等一系列娱乐设施。这种形式的开发费用非常高，需要开发者建设所有的服务设施并采用大规模营销手段来宣传产品。然而新开发区的土地费用一般会相对较低，旅游地产开发建成以后持续创造价值的潜能会很大，问题在于从投资建设到获得收益的过程会相对较长。以下是中国成功的旅游地产项目的一些代表案例：案例一：青岛奥帆中心后奥运时代实战旅游品牌营销策划项目案例二：宜宾市城市营销和旅游市场整体营销策划项目案例三：4A景区乐岛全程贴身营销实战项目案例四：深圳欢乐谷旅游品牌保鲜项目案例五、重庆古镇产业旅游整体策划项目案例六：北京房山某大型国有企业旅游地产项目案例七：世界地质公园四川兴文石海旅游事件行销活动策划项目案例八：国家级风景名胜区四川宜宾蜀南竹海旅游策划项目案例九：河南建业集团开封水系项目旅游小镇和旅游地产策划项目案例十：西安城市战略定位和旅游营销案例。
齐晶晶2019-10-14 22:01:51