企业在什么情况下容易被税务局查帐?

路郑冉 2019-10-15 07:06:00

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1.是否存在将返利挂入其他应付款、其他应收款等往来账或冲减营业费用,而不作进项税额转出的情况;2.是否存在计提的职工福利费、工会经费和职工教育经费超过计税标准,未进行纳税调整;3.用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利和个人消费、非正常损失的货物是否按规定纳税;6.企业发生的工资、薪金支出是否符合税法规定的工资薪金范围、是否符合合理性原则、是否在申报扣除年度实际发放;7.是否存在将资本性支出一次计入成本费用:在成本费用中一次性列支达到固定资产标准的物品未作纳税调整;达到无形资产标准的管理系统软件,在营业费用中一次性列支,未进行纳税调整;8.增加实收资本和资本公积后是否补缴印花税;9.是否存在超标准列支业务招待费、广告费和业务宣传费未进行纳税调整等问题;10.是否存在未按税法规定年限计提折旧;随意变更固定资产净残值和折旧年限;不按税法规定折旧方法计提折旧等问题;11.是否存在擅自改变成本计价方法,调节利润;12.是否存在与房屋不可分割的附属设施未计入房产原值缴纳房产税,土地价值是否计入房产价值缴纳房产税,以及无租使用房产是否按规定缴纳房产税;13.是否存在超标准、超范围为职工支付社会保险费和住房公积金,未进行纳税调整。是否存在应由基建工程、专项工程承担的社会保险等费用未予资本化;是否存在只提不缴纳、多提少缴虚列成本费用等问题;14.是否存在视同销售行为未作纳税调整;15.是否存在利用往来账户、中间科目如“预提费用”等延迟实现应税收入或调整企业利润。
黄睿多2019-10-15 07:54:10

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  • 税务局一般在有以下几种情况来查账1、例行年度、半年度,季度和计划内检查;2、上级税务主管机关步署的检查;3、接受有关人员举报进行的检查;4、本期报表、纳税情况和同期比有重大变化,并且有异常;5、企业退税和所得税清算等。6、其他需要检查事宜。税务分局和主管税务局查了,稽查局和上级税务局有可能还会来的,他们有权再进行检查,可以再次检查企业纳税情况,并对内部检查情况进行稽查,这也是税法要求和加强税收管理的需要。
    赵颐轩2019-10-15 07:36:16
  • 税务局查账一般查哪些,分两种情况:一种是国税查帐,另一种是地税局查帐,这两者查帐内容有所不同,各有侧重点的。一、如果是国税局来查帐的,主要检查增值税的计交情况:查账具体内容包括:1本年度的销售收入2销项税额分月总计3进项税额分月总计4进项税额转出数的分月总计5是否有留抵税额6本年度应交增值税7本年度已交增值税8是否有欠交现象9每个月的进项抵扣联、表10每个月的发票使用明细表11每个月的应交增值税申报表12计算一下本年的税负率本年应交增值税÷销售收入13看一下去年全年的税负率14如果今年税负率低于去年的税务率,应该考虑一下原因,并准备一个书面的说明书二、如果是地税局来查账,主要检查所得税和其他小的税种的计交情况:查账具体内容包括:1根椐《企业所得税税前扣除办法》对照一下自己企业的财务情况,主要有这么几种问题:A、是否有计税工资已提未发现象?如有会让税务局贴作利润而补交所得税B、临时工工资问题:按照人数与工资同口径计算;C、向非金融机构借款时的利息率是多少?税务上的标准是6.39%,低于这个标准可按实列支D、供销人员实行费用包干的,按工资50%、差旅费30%、业务费20%的比例进行分解并分别进行税前扣除E、企业提而未缴的工会费,不得税前扣除对没有设工会组织的企业,可凭工会专用凭证按标准按实列支F、业务宣传问题:没有广告专用发票的广告支出,不能税前扣除G、劳保用品:劳保服装按照不超过500/年、人的标准,现金发放劳保一律不予认可H、业务费开支是否超过标准?I、人均工资支出是否超过当地税务部门的统一标准?J、其他应付款和预提费用科目中是否有多计成本费用的现象。K、其他当地税务部门作为重点检查的内容2其他小税种的计交情况:包括城建税、教育附加、代扣代缴的个人所得税、土地使用税、车船使用税、印花税等总之,无论是国税还是地税查账,都要准备好资料,做好准备之后,就不会到时手忙脚乱了。
    车广宇2019-10-15 07:18:20

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税务评估一般看当年的,稽查现在基本是一查前两年有特殊情况的可能更长:如上级有明确检查年度、举报案、有重大线索涉及以前年度等。税务局查账一般分两种情况:一种是国税查帐,另一种是地税局查帐,这两者查帐内容有所不同,各有侧重点的。一、如果是国税局来查帐的,主要检查增值税的计交情况:查账具体内容包括:1.本年度的销售收入2.销项税额分月总计3.进项税额分月总计4.进项税额转出数的分月总计5.是否有留抵税额6.本年度应交增值税7.本年度已交增值税8.是否有欠交现象9.每个月的进项抵扣联、表10.每个月的发票使用明细表11.每个月的应交增值税申报表12.计算一下本年的税负率本年应交增值税÷销售收入13.看一下去年全年的税负率14.如果今年税负率低于去年的税务率,应该考虑一下原因,并准备一个书面的说明书二、如果是地税局来查账,主要检查所得税和其他小的税种的计交情况:查账具体内容包括:1.根椐《企业所得税税前扣除办法》对照一下自己企业的财务情况,主要有这么几种问题:①、是否有计税工资已提未发现象?如有会让税务局贴作利润而补交所得税②、临时工工资问题:按照人数与工资同口径计算;③、向非金融机构借款时的利息率是多少?税务上的标准是6.39%,低于这个标准可按实列支④、供销人员实行费用包干的,按工资50%、差旅费30%、业务费20%的比例进行分解并分别进行税前扣除⑤、企业提而未缴的工会费,不得税前扣除对没有设工会组织的企业,可凭工会专用凭证按标准按实列支⑥、业务宣传问题:没有广告专用发票的广告支出,不能税前扣除⑦、劳保用品:劳保服装按照不超过500/年、人的标准,现金发放劳保一律不予认可⑧、业务费开支是否超过标准?⑨、人均工资支出是否超过当地税务部门的统一标准?⑩、其他应付款和预提费用科目中是否有多计成本费用的现象。2.其他小税种的计交情况:包括城建税、教育附加、代扣代缴的个人所得税、土地使用税、车船使用税、印花税等。根据《中华人民共和国税收征收管理法》,税务查账的追溯期一般是三年,特殊情况下,可以延长至五年。对偷税、抗税、骗税的,税务机关追征其未缴或者少缴的税款、滞纳金或者所骗取的税款,不受前款规定期限的限制。扩展资料:税务局一般在以下几种情况会来查账:1、例行年度、半年度,季度和计划内检查;2、上级税务主管机关步署的检查;3、接受有关人员举报进行的检查;4、本期报表、纳税情况和同期比有重大变化,并且有异常;5、企业退税和所得税清算等;6、其他需要检查事宜;税务分局和主管税务局查了,稽查局和上级税务局有可能还会来的,他们有权再进行检查,可以再次检查企业纳税情况,并对内部检查情况进行稽查,这也是税法要求和加强税收管理的需要。税务局。
招聘中存在的问题及解决的对策:1、 招聘专员职务说明描述模糊,上岗前未进行专业的培训,缺乏专业知识  公司制定的职务说明书中,对招聘专员的任职资格、岗位职责的描述模糊,导致无法根据相应的条件招聘选择合适的招聘人员。在企业常规的招聘过程中,首先与应聘人员接触的是企业的招聘人员,在某种意义上招聘人员是企业的窗口,一言一行都代表着企业的形象。目前,公司行政部的招聘人员在上岗前,只是对其进行简单的培训,且培训内容简单、方式单调、课时偏少,使其对企业的状况了解甚少。另外,进行有效招聘必备的沟通技巧以及礼仪方面也未进行培训,便匆忙直接上岗工作。因此,应聘人员会根据在招聘中招聘工作人员的表现、印象、素质来推断和评价企业组织,进而决定是否选择于它,这样就影响了企业招聘的质量。2、 未按照招聘流程执行招聘,制定的《人员需求申请表》信息不全公司虽然制定了相应的招聘制度,但在实际操作过程中未严格按照制度执行。例如经常出现用人部门主管不向行政部索取《人员需求申请表》填写,逐级审批后转交给行政部汇总,再由行政部根据人员编制情况决定是否进行招聘。而是直接打电话到行政部,要求要补充多少名员工,在什么时间内要招聘到位,并附加要求说如果没有招聘到位的话,将会给公司的生产带来不可预估的影响,随意性很强,易导致招聘专员的想法受其影响,未根据公司招聘流程,便进行招聘。3、 对应聘者不够重视,给应聘者第一印象较差公司在招聘过程中,最基本的礼貌常识是具备的,但是缺乏那种内心的、真正的尊重,或者说招聘人员、用人部门主管的优势感太强。其实人员招聘本身是个合作的过程,是个双赢的机会,作为企业,因为发展需要招聘一些合适的人才,而作为应聘者因为个人发展或其它原因在寻求一些更合适的职业机会,是一个双向选择的过程。但企业普遍存在优势感太强,对应聘者不够尊重的情况。针对企业招聘存在问题提出以下几点建议: 1、建立、健全完善招聘人员的职务说明,包括任职资格、岗位职责等。在招聘人员入职后,应进行相应的培训,包括公司的基本情况培训与专业技能培训,提高招聘人员的综合素质,提高其招聘效率。2、针对A公司招聘需求随意性大,未严格执行招聘管理规定的情况,建议公司要规范招聘流程,特别是在填写《人员需求申请表》应由用人部门的经理先把关,明确空缺岗位是否有必要招聘、空缺岗位的工作职责、任职要求等,同时对现有的《人员需求申请表》进行修订。3、修订完善公司各岗位职务说明书,选额合适的招聘渠道。首先进行工作岗位分析,针对不同的需求对象,采用不同的招聘渠道与方法。比如招聘普通一线操作工时,可以采用到外来工流动量大的人才市场进行现场招聘或者与劳务公司进行合作,合理使用派遣劳动者等。4、充分尊重应聘者,要求面试考官在面谈过程中应调整好心态,平等有效的沟通。另外,如有应聘者到公司应聘时,行政部首先应热情接待,并及时联系面试考官,进行面试,提高面试的效率,避免对应聘者造成时间上的浪费。