母婴行业的现状和痛点?婴儿花母婴生活馆

黄眷杰 2020-01-17 15:50:00

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后来我们去妇保所去验,钙一点都不缺,就缺了点锌,还没开始正常吃辅食的宝宝一般都缺锌,等我宝宝12个月的时候就啥都不缺了,也没特别补点啥。
赵骊川2020-01-17 17:00:42

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  • 移动母婴室以市场化的经济行为,化解相应的公共难题,可谓“四两拨千斤”。据报道,北京某大型卖场里的一台移动母婴室,吸引了不少人的目光,目前已引来近千人次年轻妈妈尝鲜。一个只有两平方米的小房间,包含折叠式婴儿护理台、哺乳沙发,旁边还配备了供电动吸奶器使用的电源插座,其他设备也一应俱全……移动母婴室对用户端免费,项目计划通过广告变现、无人售货机产品收入等多种形式盈利,融资也在快速推进中。近年来,公共场所母婴室匮乏、设计不合理已成为困扰民众的问题。扫码开门,物理反锁,让2㎡的空间只属于妈妈和宝宝”,移动母婴室的出现,无疑为解决这一难题提供了一种可能。早在2019年,就有知名演员在某社交平台发表题为《我们的母婴室》的文章,以自己的亲身经历讲述了在飞机场等公共场合使用母婴室遭遇的设备设施不足、设计不合理等诸多问题。文章一出,很快引起年轻妈妈们的共鸣。而在现实中,即使是不那么好用的母婴室,在很多公共场所压根就没有。与此相对的,日本、北欧、澳大利亚等“别人家的母婴室”常常成为国内妈妈们艳羡的对象。这些国家的母婴室的共同点无非是:数量多,像厕所一样普及;导向标识清晰明显,容易寻找;设计人性化,基础设施一应俱全……其实,针对母婴室无法满足需求的现状,国家及不少地方政府都曾出台过措施。2019年,国家卫生计生委等10部委出台《关于加快推进母婴设施建设的指导意见》提出,到2019年年底,应配置母婴设施的公共场所,配置率达到80%以上;到2020年年底,所有应配置母婴设施的公共场所和用人单位基本建成标准化的母婴设施。目前来看,成果并不显著。究其原因,使用率低、投入高、运营成本高等,成为很多公共场所建设母婴室的顾虑。而也有不少老旧的公共场所,囿于当年的规划设计,在现有的基础上配备母婴室确实存在难度。在此语境下,移动母婴室的出现,确实是一大亮点。以售卖或租借的形式入驻,每台售价为2.8万元”、“移动母婴室对用户端免费,项目计划通过广告变现、无人售货机产品收入等多种形式盈利”,移动母婴室以市场化的经济行为,化解相应的公共难题,可谓“四两拨千斤”。当然,对于移动母婴室这种新生事物有关部门也要加强监管。毕竟,移动母婴室的使用者大多是三岁以下的幼儿甚至婴儿,其使用的材料是否达到环保要求、提供的产品质量是否达标……这些涉及孩子生命安全的问题,容不得丝毫马虎、懈怠。母婴室之困,不在技术、也不在成本,而在于社会是否真正尊重女性、尊重生命。目前,奖励生育越来越成为社会的共识,而要提高新生儿出生率,不妨从为妈妈们提供一个友好的社会环境开始。来源:新京报。
    龚小花2020-01-17 16:01:00
  • 送你母婴行业十句话!用这十句话,自己慢慢学把!一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功,但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场,现在进入了全方位竞争年代,因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面,不可能进很全的货,不可能很有耐心的去经营,不可能去认真的学产品知识育婴知识,而现在的婴儿有用品店这些全都要具备,假如你只是试试看,那一定失败。
    边双喜2020-01-17 15:56:08

相关问答

相比发达国家,中国的体育运动健身行业起步较晚,尚不及美日韩等国家的平均水平,这也意味着该领域存在较大的市场空间,越来越多的人们开始加大在非医疗服务上的消费以保持身体健康,与此同时基于移动互联网O2O模式促使运动行业走向互联网化。而运动类O2O产品也开始从初始阶段的预约场馆服务转向“去中介化”的一对一式预约教练服务。通过运动获得健康和乐趣,是人们坚持走进健身房等运动场所的主要原因。广义上的健身包括体育运动类和器械类健身运动,相比后者体育运动类健身更加讲究技巧性,也更容易在运动中获得乐趣,因此也更加需要专业的教练进行指导。目前的体育运动教练多为驻场形式,用户与教练之间绕不开运动场馆这一环节,导致费用高昂且无法摆脱场地限制,如何改变这一局面?基于移动互联网的O2O模式给出了答案。运动类健身O2O是否已到风口?体育运动类健身O2O市场需求究竟有多大?互联网是否已经具备“颠覆”行业的基础条件?这是摆在该领域O2O项目启动前要思考的问题。基于如下几个方面的原因,笔者认为体育运动类健身行业已经具备互联网化的条件。1.生活水平提高、健康观念增强、审美标准转变全民健身意识的觉醒与人们生活水平的提高有着直接关系,是解决温饱问题之后才能够考虑的事。美国家庭平均每年将20%左右的收入用于健身,而随着国内人均收入的提高,越来越多的人开始投身到体育运动中。与此同时,人们对于健康的重视也推动了全民健身运动的发展,通过运动获得健康的观念愈发受到大众认可。另外,大众的审美标准也与过去发生了很大转变,这一点在娱乐明星身上体现的尤为明显,几乎每个男明星都在通过运动刻意塑造出健壮的身材。2.传统运动方式已无法满足个性化的运动需求限于场馆的传统体育运动方式,运动者需要找到附近的场馆,交纳高昂的会员费用,而且在教练的选择上缺少话语权和选择权,遇到性格和教学方式不适合自己的教练也只得自认倒霉。另外某些运动项目其实没有必要非得去运动场馆,比如羽毛球运动,一些小区等公共场所的运动场地完全可以满足运动条件,再比如最基础的跑步运动,相比场馆内的跑步机,户外显然更加适合,但由于教练无法外出贴身指导陪练的原因,运动者只好被迫走进运动场馆。从用户的角度来讲,传统的局限于运动场馆的健身方式已经无法满足个性化的需求。3.O2O模式发展成熟,用户消费习惯已养成随着智能手机等移动终端设备的普及和移动互联网的发展,人们已经习惯用手机搜索本地生活服务,并进行下一步的消费体验,也就是我们说的“O2O”。目前O2O生活服务场景十分丰富,包含餐饮、零售、旅游、教育甚至房产等现实生活中的方方面面,O2O产品也已经走过了教育用户的阶段。对于体育运动健身行业而言,O2O模式下的运动健身服务在价格、课程、教练等方面相对传统的场馆式运动更为透明化和标准化,用户只需要通过手机预约指定教练并通过在线支付交纳费用,便可直接享受指导陪练等服务。

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