大家帮忙看看这串是不是小紫叶檀手串？值多少钱...-问答

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大家帮忙看看这串是不是小紫叶檀手串？值多少钱

樊振萍 2019-11-05 21:40:00

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属于紫檀属的木材种类繁多，但在植物学界中公认的紫檀却只有一种：“檀香紫檀”，俗称“小叶紫檀”，拉丁学名为P.santalinus。檀香紫檀为紫檀中精品，密度大棕眼小是其显著的特点，且木性非常稳定，不易变形开裂。首先，你看下你的手链是不是真的小叶紫檀。其次，确定是小叶紫檀后，还要看其品质。市场上的所谓紫檀，十有九是非洲紫檀，也就是大叶紫檀。

连俊方2019-11-05 22:03:10

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小紫叶檀和金刚哪个好在这两个之间犹豫，谁帮我分析下两者优劣，本人男。

小叶紫檀属于木质类，金刚属于菩提类，盘玩方式大致相同，网上搜一下就可以找到详细的盘玩方法及步骤，文玩这类东西主要看你个人喜好，比如小叶紫檀的颜色和金刚的颜色你更喜欢哪个？质地、摸起来的手感你更喜欢哪个。

小紫叶檀每天盘完了放哪里

我们认定的紫檀木实际上是印度的小叶紫檀，这才是最珍贵的檀木，又叫鸡血紫檀，我们看到的市场上的紫檀木90%都是非洲檀木冒充的，其实两者品质相差很多，下面说一下小叶紫檀木的特点，首先告诉大家一个简单的鉴别小叶紫檀的方法，那就是用棉花轻轻的擦拭小叶紫檀木料表面，如果棉花上有紫红色，说明就是真的小叶紫檀木，这个方法很灵，其他的冒充小叶紫檀的都没有这个特点，大家可以用这个方法试一下。另外告诉大家另一个小叶紫檀木的特点，那就是小叶紫檀木严肃来说其实是没有香味的，所以如果我们买了带有很浓的香味的木料，无论其他方面和小叶紫檀木有多么相似，那也不要犹豫，肯定不是小叶紫檀木，其实判断一种物质是不是真品，还是需要大家多多接触的，不仅接触他本身，还有和它相似的物质，多加对比，才会发现很多不同的地方，理论上大家可能觉得很简单，但是到了实际上操作可能不是很顺的，所以说是说，做是做，建议大家多逛逛市场，扩大视野。小叶紫檀鉴别方法二：在小叶紫檀木材的分时段的调查中，发现小叶紫檀前期的时候是深黄色，过一段时间木材就会渐渐变成大红色，时间越来越长，小叶檀的材色渐渐转紫，慢慢变深，最终为现在的紫黑色。小叶紫檀木的年轮纹一般都是绞丝状的，蟹爪纹与牛毛纹就是因此得来的。小叶檀的纹路也有很直的丝，但大多为绞丝状。小叶紫檀木的鬃眼很少也，又细又密，但是木质很坚重，这一点也是小叶紫檀能够制作家具原因，正是利用了它的坚硬和密度，成就了小叶紫檀成为了红木家具中的佼佼者。我们采用光素手法，也不用任何道具，不加雕饰，紫檀木任然看起来木质坚硬，纹理细重而纤细，看起来飘然浮动，看起来十分舒服，足够显示出小叶紫檀的风采，尤其是它的色调，非常深沉，越发显得既庄重又美观，无人不为之所动，无人不为之所倾。小叶紫檀还有一个特性，因为小叶紫檀的材质十分致密坚硬，久露空气后，心材鲜红色或橘红色，条文变紫红褐色，纹理纤细而且显得在浮动，变化万千，其乐无穷，并带有有芳香，这也是小叶紫檀做成沙发木椅拥有疗伤作用的原因吧。小叶紫檀新出货的时候是红色的，非常好看，拿在手里盘起来感觉非常细腻，随着时间越来越长，小叶紫檀的颜色会慢慢的从红色变成紫红色，在慢慢的变成深红色，这正是我们所说的包浆反应，等包浆完成后，小叶紫檀就会显色更加细腻了，盘起来更柔滑细腻的。小叶紫檀是入水既沉的，把它垒成细粉，然后把粉末放在酒水里，过段时间，酒水就会变成血红色。还有一个最简单的鉴别方法，把小叶紫檀的手串在白纸上能用小力划出一道痕迹，看看有没有红色痕迹，如果有，就说明是货真价实的小叶紫檀，所以从这点就可以看出他的油性了。如果是纯正的印度小叶紫檀佛珠，刚盘的时候颜色为红色，珠子上面有一圈圈细小木纹，非常好看。小叶紫檀鉴别方法三：小叶紫檀，是指印度紫檀。在《红木》国家标准中属花梨木类，新的紫檀材色发红，有黑色条纹，切面上能观察到极细且衡少的牛毛纹；径切面上有带状条纹，一般条纹通直，深、浅相间，条纹宽度在3-5mm左右。以通黄色居多。小叶紫檀有檀香木的香气，尤其是新制做成的衣柜，当打开柜门或拉开抽屉时，都能闻到。其木屑水溶液呈灰绿色，液面似紫药水，一般称为荧光现象。真正的小叶檀的材料目前在市场上很少，如一般有以紫檀做的物件与家具，价格上也是非常昂贵的。市场上的紫檀木家具，有时也有货不真材不实的，这使得许多人望檀怯步。大家很希望能有一种简单易行的判定紫檀木的方法。北京京龙古月轩红木家具总厂总经理胡古越和他大学时的老师李福良先生，经过长期的摸索，总结出了一个“五步紫檀鉴别法”，是否非常科学，本刊未做考证。但二位先生的经验之谈，可能会对广大读者有所帮助。鉴别紫檀木，可以利用对比法，通过感官对比木纹和手感来判断。根据多年的研究和实践经验，我们总结出“五步紫檀鉴别法”。第一步是“看”对照紫檀木的纹理特征，仔细察颜观色。最好准备不同纹理的两三块正宗紫檀样板，比较着看，看多了就找着识别紫檀纹理的感觉了。第二步是“掂”掂一掂紫檀物件，一方面通过掂，看其是否达到紫檀木的重量；另一方面在掂的过程中注意手感。一般来说，掂紫檀物件的数量超过八百件，手感就有了。什么是手感？只可意会，不可言传。第三步是“闻”用小刀刮一刮木茬，闻一闻木屑的气味。檀香紫檀”有淡淡的微香，如果香味过浓或者无香气都可疑。卢氏黑黄檀”有酸香味，气味比较浓。第四步是“泡”用水或白酒泡紫檀的木屑或锯沫。紫檀木屑水的浸出液为紫红色，上面有荧光。紫檀木屑用酒精泡过之后可以染布，永不掉色。第五步是“敲”用正宗的紫檀木块，最好是“紫檀镇尺”，轻轻敲击紫檀物件，听其声音如何？紫檀木的敲击声清脆悦耳，没有杂音。掌握“看”、“掂”、“闻”、“泡”、“敲”五步紫檀鉴别法需要有个熟悉的过程，如果有行家指点，这个过程会大大缩短。鉴别紫檀有无捷径，其实可说无也可说有。无捷径是说扎扎实实地积累；有捷径就是：勤看、勤掂、勤闻、勤泡、勤敲。

大家觉得保时捷好看还是卡宴好看

就外观而言，macan就是小版卡宴，但是没有卡宴饱满，更喜欢卡宴。

小紫叶檀有哪些好处？想买一个哈

可以提神醒脑，是犯困的朋友比较好的选择哦，听说紫禅阁的小叶紫檀手串很好的，都说是正品的呢，感觉很好。

在哪里能买到印度小紫叶檀手链啊？有真的吗？

看印度紫檀，别名：榈木、花榈木、蔷薇木、羽叶檀、青龙木、黄柏木、赤血树科：蝶形花科，属：紫檀属，真正檀香紫檀叫小叶紫檀、檀香紫檀，别名小叶紫檀。为蝶形花科、紫檀属。檀香紫檀为紫檀中精品，密度大棕眼小是其显著的特点，且木性非常稳定，不易变形开裂。檀香紫檀多产于热带、亚热带原始森林，以印度迈索尔邦地区、缅甸地区所出产的紫檀最优。紫檀质地坚硬，色泽从深黑到红棕，变幻多样，纹理细密。紫檀有许多种类，紫檀生长速度缓慢，5年才一年轮，要800年以上才能成材，硬度为木材之首，系称“帝王之木”，非一般木材所能比。气密度一般在1.05~1.34之间，沉水，可以做对比。

在起点看小说1000多章大概要花多少钱

小说阅读网站人民币兑换站内财富一般是1:100，因此1000看点是10块钱。

小紫叶檀手链，我看了一个1500左右的，是不是假的，没有图片，谁能说说怎么辨别真假，我送领导求人办

小紫叶檀一般都有牛毛纹，好一些的还有满天星，当然这些都可以作假，但有一点做不了假，你那一张白纸，拿珠子在上面画，看有没有红线，可以多划几下看看，要是染色的话，第一下可能会有红色，但后面就没有红色了，这个百试百灵。

小紫叶檀有香味有人工做的香味吗,怎么分便

刚才不是已经有人回答过了？我觉得他回答的挺好。你的手串从放大图来看，小叶紫檀的棕眼和牛毛纹特征不是很明显，但是有一些坑，这种木质结构和小叶的还是有区别，另外，藏式手串，很多商家都打着老料的招牌，其实多数是其他红木仿制的，尤其是你这种手串，明显有人工作假包浆的痕迹，不是时间长了或者使用时间长了自然包浆的痕迹，所以个人认为不是小叶紫檀的东西。应该是黑檀或大叶紫檀之类的红木新做老的。市场价格就不好说了，尤其是寺庙的东西，他说开光了，价格肯定不一样。如果按照小叶紫檀手串，老料卖你3000不算贵，如果是老东西市场价格会更高在5000以上。区别老东西和新做，可以通过包浆来看，是否自然，还是人工上色做的。我附上一个图给你做比较吧，这是一个老料小叶的藏式手串，但是没你那么复杂，你可以对比一下珠子上的细纹结构，你那个估计是大叶紫檀。

专家们看看这灰黑色石头微透黄光，是什么材质，是不是墨玉？

真的黑曜石强光照射透出的颜色是泛黄的，泛蓝泛红的一般都是假的。这类吊坠非佛像的部分做的相对薄点，普通光照下看上去是呈现灰黑色略透明的样子。你可在某宝上看看同类产品做下对比。佛像部分虽然厚点但是用手机的闪光灯照射还是能略微透出点黄光的而这个确是一点变化也没有。综合结论：假货的可能性较大。

家族式管理模式有什么好处？

优势集中表现在：
一是企业的员工多实行终身雇佣制，员工稳定且很少流动，因而人力资源开发投资少，员工培训成本低，且能确保员工的整体素质高。
二是职工对企业的依赖性强，企业有较强的凝聚力。终身雇佣和年功工资制使员工不愿离开企业，一旦跳槽到新的企业，工资福利就重新从零开始。因而将员工的利益和命运与企业联在了一起，能提高企业的耐久力和抗风险能力。
三是内部人际关系和谐。家族式管理讲求以情动人、以行感人、以德服人，管理者用职位权力较少，用个人权威较多，因而劳资矛盾冲突少，企业的人事纠纷少，不易产生西方企业那种劳资对抗激烈，罢工、示威、成批解雇工人等恶性事件。
四是对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力，能有效地防止企业机密和技术专利的泄露，其内部技术创新也有较强的针对性和实用性。
五是家族式企业中管理者和员工在感情上存在着“知恩图报”的思想。员工有视管理者为衣食父母的报恩心理，非亲缘员工也会有知遇之情、赏识之亲、重用之恩，他们会以加倍的努力去报答，如若某人忽视或违背了这种伦理价值观和行为准则，则会引起公众的指责，有时很难在社会上立足。家族式管理的缺点家族式管理过分重视人情，忽视制度建设和管理。这种管理模式使企业内部人际关系融洽，为企业带来和谐的利益，但企业不是家庭而是一个社会经济组织，其成员的个人目标和利益与企业目标和利益存在一定的差异和冲突，特别是没有血缘关系的员工之间以及员工与管理者及亲属或亲信之间的利益关系的调整，必须有一个客观公正的标准，用统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。家族企业管理者的作用非常突出。他们的道德、行为端正，作风严谨，起到了奉公敬业的表率作用，业务素质上也要求有一技之长，他们许多是复合型人才，不仅是某个技术领域的专家，而且也是精明的商人，还是公关能手。由于他们的才能而限制了许多下属作用的发挥，压制人才的成长，形成个人绝对权威。因此这类企业经常会出现“成也萧何，败也萧何”的现象。同时，当此人不在或退位，组织会出现人才断档、权力真空现象，造成企业一段时期内处于无组织状态。家族式管理任人唯亲现象严重。他们在处理人际关系时按亲疏远近而非因才适用，因此在组织内产生“自己人”和“外人”的差别，造成“打仗亲兄弟，上阵父子兵”的家族主义氛围。外人为生存也就趋炎附势，拉帮结派，形成“你群”和“我群”的派系。有时为保护“外人”的利益他们会团结起来与管理者或“自己人”抗争，造成企业内讧。因此家族式管理要么凝聚力很强、人际关系融洽，要么内部四分五裂、派系纷争。

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