有谁知道关于供应链管理方面比较权威的书籍啊?推荐一下谢谢

赖鸿斌 2020-01-16 22:46:00

推荐回答

我们用的是oTMS的运输管理云系统。
黄睿刚2020-01-16 23:19:54

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其他回答

  • 如果你在学校的话上学校的图书馆随便哪个数据库搜supplychainmanagement都会出来一大堆,况且供应链管理分了那么多的小方向,没办法给你一个通用的文献,只能根据自己需要去找。
    符耀精2020-01-16 23:04:45
  • 一、内部流程的透明度二、与外部协作的可视度三、高效的供应链组织四、信息化的支撑五、风险控制与评估六、管理的能风度。
    齐新潮2020-01-16 23:01:57

相关问答

社交与口才的话,推荐你看《情商必读12篇》或者《沟通与说服必读12篇》,这两本者都是很不错的,转载书评:关于人际关系的书籍推荐,如何提高人际交往能力?人际关系最重要的就是沟通、说服、情商与影响力,这方面的书籍比较推荐《情商必读12篇》或者《沟通与说服必读12篇》也可以,12Reads系列的书都不错,品质最起码有保障。关键要看你自己人际关系能力的短板在哪里,但沟通和情商一般情况下都是良好人际交往的基础。人际关系能力的重要性不言而喻,尤其是对于职场人士而言更是如此。人门通常习惯把专业技能称为“硬能力”,而把人际关系能力及情商等称为“软技能”,要想获得事业上的成功,“软技能”比“硬能力”还要重要。因为每个人的智力水平其实都差不多,就算有所缺陷,也能通过后天的努力而获得,因此,知识水平总是可以习得的。反观情商这样的软技能,要想通过学习获得十分困难,因此,情商才是区分一个人水平的真正的分水岭。其实处理人际关系的能力跟性格也没有太大关系,不要以为内向的人就不能成为人际高手。人际关系不在于你说多少话、交多少朋友,而在于你在合适的时候说合适的话并且总是能够恰到好处地去把控自己的情绪并展现同理心。当然,有些东西确实有天生的成分在里面,比如某些人生下来就比其他人更会控制、管理自己的情绪或更善于和人打交道。当然,这些东西都是可以通过不断重复科学的训练而获得的,尽管这个过程一路走来可能会比较艰辛。情商必读12篇》正是这样一本向你提供科学训练方法的一本书。首先,这本书对情商基础知识的介绍十分全面,并且权威性也比较高。在这一点上,相信大多数人在读这本书之前会和笔者一样,对情商究竟是个什么东西只是有一个很模糊的概念。只是知道情商是个好东西,情商对工作和生活都十分重要,但是对于情商的内涵和外延却并没有清晰的认识。连情商究竟是什么都搞不清楚,自然不知道该如何提高人际交往能力和交际能力。因此《情商必读12篇》首先是对情商是由什么构成的、情商的基本概念等做出了权威的介绍和知识梳理。并且,这些内容都十分容易引起读者的认同感与共鸣,并会带给你一种恍然大悟的感觉。除了讲清情商是什么以外,这本教材还着重讲解了如何提高情商进而使提高人际交往能力成为一种可能的系统方法。不得不承认,任何能力的提高都需要科学与系统的训练方法。而很多讲人际交往能力的书籍都只是止步在了“科学”与“系统”上而缺少了“方法”论。而《情商必读12篇》这本经典教材则恰恰相反,书中所提到的训练方法会成为你通往高情商、人际高手路上的指路明灯。此外,这本书还配备了大量的社交与人际能力改善的实例。这些人都和你我一样曾经也是社交场上的失败者,但是,他们通过遵循科学的方法、通过反复的训练最终都成功改善了自己的情商、成为了社交与人际方面的高手。这些活生生的案例有着非常重要的现实与指导意义。当然,这本书的价值还体现在很多方面。如果你正在面临社交障碍,正不如如何提高人际交往能力,那么,这本《情商必读12篇》会是你惟一的正确选择。
沃顿商学院管理学教授亚当•格兰特AdamGrant与两位同事)——“对外向型领导者的挑战:员工主动性的作用”ReversingtheExtravertedLeadershipAdvantage:TheRoleofEmployeeProactivity。团队建设与管理作者:姚裕群主编出版社:首都经济贸易大学出版社《打造自愿自发卓越团队》《高效沟通技巧和团队合作》《高效团队建设》《有效团队建设与鼓励》《团队精神》《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作,但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读;在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手,分析个体在事件中的角色地位及心理活动,群体在事件中所起的作用及其后果,并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升到理性思考,上升到管理艺术,保证了内容的思想深度;再者,作者并不刻意评判或推崇某种管理模式,而是博采众长,融会古今。书中既有三国典故、《论语》训诫等中国古代用人之道,也有通用、微软、海尔等中外著名企业培育团队精神的范例,还恰如其分地对石油企业团队建设的片段细节作了点评,从而缩小了管理者与被管理者、研究者与实践者之间的距离,具有一定的可读性和启发借鉴意义。最卓越的团队的》本书列举了确保团队成功的五个关键的因素,并阐述了团队成员或领导者可以采用的独特的策略技巧。是什么关系和什么样的行为构建和维系了一个强势的团队?学习并掌握那些培育健康的协作关系的基本要素,通过构建团队自我修正的关系来战胜对你的团队挑战。如何进行会议管理》如何进行会议管理?成功的会议不但可以作出科学有效的决策,还有利于会议成员间的顺畅沟通。本书旨在帮助经理人进行正确的会议管理,书中以常见的会议为模型,详细讲述了会议前期的策划、组织工作,会议中的主持、参与工作,以及会后的评估工作。另外,对一些比较特殊的会议,如单独谈判、大型会务、新闻发布会等也作了详细的介绍。本书将帮助经理人解决会议中经常出现的问题,避免潜在矛盾的发生,更有效地达到会议的目的,提高会议管理水平。
金融的逻辑放在你的blog里!增改描述、封面图片作者:陈志武副标题:陈志武痛击时弊清迷局ISBN:9787801739117页数:268定价:39.8出版社:国际文化出版公司装帧:平装出版年:2019-8-1简介······继畅销书《为什么中国人勤劳而不富有》之后,陈志武在新作《金融的逻辑》中继续尖锐追问中国的出路问题。本书深入浅出地从财富的文化和制度基因谈起,告诉读者:金融到底是怎么回事?危机之后,金融市场是否会终结?人类社会为什么要金融市场?金融交易除了让华尔街、金融界赚钱之外,对社会到底有没有贡献、有没有创造价值?如果有的话,是如何贡献的?如何创造价值的?金融的逻辑是什么?作者密切关注中国社会转型问题,全面驳斥了市场上流行的《货币战争》关于金融“阴谋论”的谬论,观点振聋发聩,再次起到了痛击时弊清迷局的效果。作者简介······陈志武,美国耶鲁大学管理学院金融经济学教授,中国金融博物馆首席顾问,最具影响力的华人经济学家之一。自1990年获耶鲁大学金融经济学博士学位以来,陈志武教授先后在威斯康辛大学、俄亥俄州立大学、美国耶鲁大学等世界一流大学任教,并被北京大学、清华大学等国内著名学术机构聘为特聘教授或访问教授。陈志武教授一直是世界金融学和金融资产定价领域最具有创造力和最活跃的学者之一,获得过美国默顿.米勒诺贝尔经济学奖得主研究奖、芝加哥期权交易所研究奖等多项重大学术奖励。2000年,一项颇得全球经济学家首肯的世界经济学家排名出炉,在前1000名经济学家中,有19人来自中国,陈志武教授排名第202位;2019年,《华尔街电讯》将陈志武教授评为“中国十大最具影响力的经济学家”之一。陈志武教授拥有国内经济学术界少见的政治经济学视野,更为重要的是,他也是国内鲜见的能用现代经济学和金融学的源流把事情说得很清楚的经济学家。为什么中国人勤劳而不富有”、“金融创新在经济发展过程中扮演什么角色”、“治国的金融之道”等观点启发了更多人对转型中的中国社会、经济的思考。2019年出版的中文著作《为什么中国人勤劳而不富有》、《非理性亢奋》成为当年度最具影响力的财经读物之一。其中《为什么中国人勤劳而不富有》荣获“2019和讯华文财经图书大奖”之“年度财经图书大奖”和“最佳原创学术类”大奖,并入选多家专业媒体评选的2019年度最值得珍藏图书。