关于五金电料创业计划书带表格的怎么写

黄炳琦 2020-01-16 22:49:00

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按照大类可分为:金属材料:包括各种金属材料。每种又分为型材、棒材、板材、线材等。 非金属材料:包括各种金属材料。建筑五金:包括锁类、拉手类、门窗五金配件类、家庭小五金类、装饰小五金类、水暖五金类、卫浴五金类、厨房五金类等。配件:螺栓、螺钉、销子、轴承、传动带、齿轮、轮子等等。工具:木工工具、电工工具、瓦工工具、测量工具等等。官方电话官方网站向TA提问。
黄生鹏2020-01-16 23:54:30

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  • 五金电料主要分为一些电器电缆,比如:开关,电灯了,台灯,插座,电线电缆,充电器,电池,各种仪器仪表,铁丝元钉、电表开关之类,五金者,指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称。五金为工业之母;国防之基础,五金材料之产品,通常只分为大五金及小五金两大类。大五金指钢板、钢筋,扁铁、万能角钢、槽铁、工字铁及各类型之钢铁材料,小五金则为建筑五金、白铁皮、锁类铁钉、铁丝、钢铁丝网、钢丝剪、家庭五金、各种工具等等。就五金之性质与用途,应分钢铁材料、非铁金属材料、机械机件、传动器材、辅助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大类五金电料就是其中包括的一些与电相关的材料了。扩展资料:五金类产品种类繁多,规格各异,详细可分为1.锁类:1外装门锁2执手锁3抽屉锁4球型门锁5玻璃橱窗锁6电子锁7链子锁8防盗锁9浴室锁10挂锁11号码锁12锁体13锁芯。2.拉手类:1抽屉拉手2柜门拉手3玻璃门拉手。3.门窗类:1合页:玻璃合页、拐角合页、轴承合页15净水器16干肤器17食物残渣处理机18电饭煲19烘手器20冰箱。11.机械部件类:1齿轮2机床附件3弹簧4密封件5分离设备6焊接材料7紧固件、连接件8轴承9传动链10炉头11链条锁12链轮13脚轮、万向轮;14化工管道及配件15滑轮16滚筒17管夹18工作台19钢珠、滚珠20钢丝绳21斗齿22吊滑车23吊钩、抓钩24直通25托辊26输送带27喷嘴、喷头接头。12.家具配件:1家具五金脚2家具五金架3木螺丝4合页5拉手6滑道7隔板销8吊挂件9钉10打头机11搓牙机12多工位机13气动杆14脚轮15五星脚16弹簧17拉链18泡钉19马钉20家具机械。五金。
    赵飞虎2020-01-16 23:20:00
  • 五金电料简单说,就是一些开关,电灯了,台灯了,插座,电线电缆,充电器,电池,各种仪器仪表,铁丝元钉、电表开关之类的五金者,指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称,五金为工业之母;国防之基础,五金材料之产品,通常只分为大五金及小五金两大类。大五金指钢板、钢筋,扁铁、万能角钢、槽铁、工字铁及各类型之钢铁材料,小五金则为建筑五金、白铁皮、锁类铁钉、铁丝、钢铁丝网、钢丝剪、家庭五金、各种工具等等。就五金之性质与用途,应分钢铁材料、非铁金属材料、机械机件、传动器材、辅助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大类五金电料就是其中包括的一些与电相关的材料了。常用办公用品分类A、办公设备保险柜、白板、标签机、传真机、打印机、电话机、复印机、考勤机、收银机、碎纸机、装订机、塑封机、热熔机、带膜机、支票打印机、钥匙箱、点验钞机、电子白板、投影机、幻灯机、打字机、一体机、铁柜、空气净化器、胶装机B、电脑耗材各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨水、软盘、刻录盘、鼠标鼠标垫、健盘、电脑清洁用品、耳机C、数码系列U盘、MP3播放器、数码录音笔、移动硬盘、数码摄像头D、办公用纸复印纸、打印纸、传真纸、相片纸、收银纸、彩喷纸、信纸/稿纸、包装纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、其他纸品E、办公用笔白板笔、钢笔、记号笔、毛笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、中性笔、台笔、笔芯、铅笔、铅芯、激光笔、绘图笔、油漆笔、光盘笔、粉笔F、财务用品点验钞机、号码机、手提金库、印章箱、凭单凭证、表格单据、档案用品、复写纸、财务附件、账皮帐芯、账簿账册、印台、印油、原子印章、转轮印章、组合印章、信封信纸G、本、簿类记事簿、日记簿、万用手册、宾客签到册、地址簿、电话簿、活页簿H、桌面用品笔筒、笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、湿指器、书立、文稿架、写字板、告示贴、标签系列、便条纸、订书机、起钉器、胶带/双面胶、修正液、修正带、胶水/胶棒、名片盒、名片册、削笔器、转笔刀、笔盒、笔袋、板擦、壁纸刀、剪刀、垫板、三针一钉I、资料管理文件柜、文件筐、文件盘、报刊架、杂志架、展示架、公文篮、档案盒J、文件夹册板夹、公事包、证件卡、资料册、弹簧夹、打孔夹、抽杆夹、文件套、像册、名片册、票据夹、拉链袋、按扣袋、档案袋K、测绘用品绘图笔、绘图橡皮、绘图模板、绘图圆规、测绘用尺L、装订用品装订胶片、装订夹片、装订胶圈、热熔封套、封面纸、装订机、热熔机、凭证装订机、塑封膜M、日用劳保日化清洁用品、劳保用品、食品/饮品、生活用纸、纸杯、灯泡灯管、证书奖状、胶卷、指示牌、电源插座、电池N、商务礼品案头摆设、服务类电脑、打印机、传真机维修,名片、胸卡、布标、铜牌制作,数码彩印,文本装订,文字录入。
    窦道琴2020-01-16 23:04:52
  • 不包括的,五金电料是家用的,如电线、保险丝之类的。接触器、变压器是工业电器,是属于电气类。
    赵飞船2020-01-16 23:02:05

相关问答

随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中,街头也随之出现很多与电脑相关的行业,比如打字复印部就是一个佐证。为了获取更大的利润空间,开设一间打字复印部还可以同时经营哪些业务呢?呵呵,名片制作也是可以的啊,同时还可以经营证卡制作业务,也会带来一定的利润。打字复印还是先从复印说起吧,复印部涉及的主要设备就是复印机了。复印机的价格一般在万元以上,根据复印机工作原理的不同,复印机可分为模拟复印机和数码复印机两种,虽然说数码复印机有着很强的优势,但操作比较复杂,价格也要贵一些,还是建议购买物美价廉的模拟复印机。选购复印机的时候,首先要考虑复印的速度,复印机可分为低速、中速和高速三种,低速复印机每分钟可复印A4幅面的文件10~30份,中速复印机每分钟可复印30~60份,高速复印机每分钟可复印60份以上,如果每天平均复印量在500张左右,可以选购22张/分钟以下机型,比如夏普SF-1205、基士得耶2715Z、理光FT4515、FT4422、佳能NP1215、NP7163等档次机型。由于开设复印部,会经常用到双面复印、多份原稿一次性成套复印等情况,这时就需要购买各类配件,比如送稿器、双面器、分页装钉器等。价格也是一个不容忽视的问题,目前国内市场占有率较高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施乐、夏普、美能达等。最后需要考虑的问题就是售后服务了,作为消费品,复印机需要日常的保养与维护,所以应该到具备较高信誉和较强技术实力的公司购买,不要去一些小型的办公用品店铺去购买,以免造成不必要的麻烦。复印纸的选购,也是很重要的,质量低劣的复印纸容易腐蚀、磨损硒鼓等重要配件,而且还容易出现卡纸、字迹模糊现象,使复印机内部灰尘增大。选购的时候要考虑纸张的的白度,不是越白越好,要选购柔和的白色纸张。再就是纸张的光滑度了,微涩的复印纸在送纸时便于连续送纸,减少卡纸率。此外,不能片面追求复印纸的硬度,过硬会影响复印机的使用寿命。接下来我们说打字服务设备,毋庸置疑,当然不能离开电脑了,从目前看来,配置一台电脑,5000多元就可以下来,如果你的业务量大的话,可以考虑配置两台电脑。关于电脑的选购,《电脑报》对此的介绍比较多,这里就不多说了。打字服务需要的输出设备是离不开打印机的,如果是单色打印的话,建议购买激光打印机,一台HP6L目前市场价格才3000多元,打印速度为每分钟6页,打印效果也不错。如果需要打印一些彩色的图片,可以考虑购买一台彩色喷墨打印机,打印速度最快的是EPSON的Colour900,若兼顾打印效果,则Cannon的BJC-6000最为适合,如果要打印A3幅面,那么可以选用EPSON的PhotoEX、Photo1200,Cannon的BJC-4650、5000、7100等型号。另外,如果打算做商业数码摄影打印,那么可以选用EPSON的IP-100。制作名片可以考虑选择HPColourLaserjet4500。名片下面我们再来介绍一下名片的制作业务,名片制作大致可以分为电脑名片和胶印名片两种方式。电脑名片制作经历了黑白激光名片、彩色喷墨名片、彩色胶印名片、彩色激光名片,目前以彩色胶印名片为主流,彩色激光名片则属后起之秀。电脑黑白激光名片和彩色喷墨名片制作,大约投资万元左右即可实现。需要的主要设备包括电脑、黑白激光打印机、扫描仪将几层pvc材料层压在一起,最后经冲压而成。这类设备的价格为1000多元,通常还附送有卡证制作软件我也是的。
1.0项目概要成立电子商务网站,为客户提供快捷方便的信息及服务,完成在线挑选家具和电子支付功能。1.1项目公司公司名称:项目名称:公司策划及电子商务网站开发项目发展方向:首先面对玉溪市场,投入稳定后,逐渐地向全省、全国推广。1.2项目简介公司成立的目的是为了盈利,我们的主营业务是:通过为客户提供家具的信息及作为第三方代收费服务,收费的标准是用订单数量及成交量向家具商家收取相应的费用。1.3客户基础客户群体:面对所有的有购买家具意向的客户和有扩大销售量意向的家具厂商。客户价值:在我们公司的电子商务网站开店,是免费的,是根据订单数量向商家提取相应的报酬,我们这种收费标准,是合理的,符合商家的利益,所以,客户的价值很高。客户群体分类:普通客户:购买者厂家客户:家具公司,装潢公司1.4市场机遇时代背景:在快节奏的都市生活中,满街都是上紧了发条的匆忙步履,时间仿佛成了“催命符”。所以,现代的人们都希望以最快捷的方式挑选自己的商品,包括家具在内,所谓货比三家,只有对比才知道商品的性价比,是否物美价廉,本公司所提供的就是这样一种第三方快捷的服务;对于厂家而言,这无疑是推广自己商品好的平台。1.5项目投资价值项目存在的必要性:玉溪地区的家具,装潢公司很多,本地区之内发展有很大的市场需求,快捷方便的服务也是客户需要的服务。可发展性:该项目需要的投资并不大,并且电子商务网站的开发并不复杂,前期的投入运行是可行的,只要公司投入运营一段时间,资金的收回将会得到保障。可赢利性:市场的空缺,造就了本公司的盈利空间。品牌性:宣传企业快捷的服务,这也是该项目的优势、投资价值。品牌是为了打造玉溪地区的家具服务领跑者,因为单一,所以专业。1.6项目资金及合作业务模块:基本模块:厂家客户及普通用户的信息管理主要模块:电子商务网站商品展示、购买、支付等功能辅助模块:网站管理、订单统计、意见反馈、投诉及处理等1.7项目成功关键成功的关键在于公司经营范围小,容易控制成本,市场的需求及服务。1.8公司使命公司成立的最终目的还是盈利,公司的社会责任是为人们寻找快捷的家具及装潢服务1.9经济目标短期目标等2019.07.08-07.08测试程序及网站功能2019.07.09-07.14硬件的选择、购买及配置2019.06.23-07.08详细设计网站后台数据库,保持开发和维护过程中数据库的安全性和一致性2019.07.15-07.23投入市场是运行网站8.0风险分析与规避对策8.1经营管理风险及其规避由于经营规模小,人才流失,网络建设不足,业务不稳定、分散,同时主要顾客需求的变化,顾客的邮递时间不稳定,利润率低,操作责任大等原因都会产生经营风险。所以必须要有一套科学的经营管理模式,来最大限度规避经营风险。8.2技术人才风险及其规避拥有人才的优势是在激烈的市场竞争中取胜的关键,由于公司自身的局限、人力资本的特殊属性、高级技术人才需求的特殊性以及社会诚信体系缺失等方面的原因,使得许多企业面临高级技术人才流失的风险,因此,公司做好对高级技术人才流失的风险评估,并从人才录用的甄选和评价、人才激励与约束机制、企业文化建设等方面来进行风险的防范与规避显得尤为重要。8.3安全风险及控制安全风险:前期业务比较难以开展,资金的回笼慢。前期主要采用成本控制的方法,监管公司资金的流动,是公司能够正常的运转的前提条件。8.4市场开拓风险及其规避开一家公司,店面的前期投入包括前期房租、装修、首批采购的办公用品等内容,同时同类店面竞争也得考虑在内,不能“撞色”或“撞货”!因此,在之前必须进行市场调查分析,以减少此类事情发生!9.0投入估算与资金筹措租一家门店的前期投入包括前期房租、装修、首批采购的办公用品等内容。店面大概在200平方米。现在大概为每平方米每天5~10元。按照均价7元以及通常的押一付三估算,前期租金投入大概在18万元。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批采购的办公用品加上其他一些费用,估算在5万元左右。上下两个楼层共计50万元资金筹措:融资和贷款9.1项目融资需求9.2项目资金使用计划每个店面,前期租金投入大概在18万元,2万元左右店里装修,5万元左右的首批采购的办公用品和其他一些费用。9.3融资资金使用计划9.4贷款方式及还款保证企业贷款,以本项目公司作为借款人筹借贷款,并以项目公司本身的现金流量和收益作为还款来源,以项目公司的资产作为贷款的担保物。10.0财务预算财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时,财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。财务预算有助于财务目标的顺利实现通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,可及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。我们团队做的是电子商务网站的开发,下面是一个简单的开发预算:一.财务分析说明无二.财务资料预测无其中还有图片没办法发上来。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题:一关注产品二敢于竞争三了解市场四表明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:一封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。二计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处三企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。四行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:1该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?3该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?4价格趋向如何?5经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?6是什么因素决定着它的发展?7竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?8进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?五产品服务介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品服务介绍部分,企业家要对产品服务做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。六人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
1、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品,哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。3、市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。5、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。6、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。7、人事。要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。8、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。扩展资料:创业计划书的注意事项对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,在创业计划书必须要说明:创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者原有的或新来的为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。创业计划书。
创业计划的组成部分创业计划一般包括:摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。一、摘要是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面:——本创业的宗旨及商业模式——我们的产品及服务——目标市场的描述和预测——竞争优势——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表——团队概述二、公司概述公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。三、市场调查和分析主要是阐释以下问题:——顾客——市场容量和趋势——竞争和各自的竞争优势——估计的市场份额和销售额——市场发展的走势四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题——营销计划:定价和分销,广告和提升——规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险——制造和生产计划:生产周期,设备和改进。五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要书件——收入——收支平衡点和正现金流——市场份额——产品开发介绍——主要合作伙伴——融资六、风险因素的分析及应对评估一下你业务的主要风险;并讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:——毛利和净利——盈利能力和持久性——固定的、可变的和半可变的成本——达到收支平衡所需的月数——达到正现金流所需的月数9.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括——总体的资金需求——在这一轮融资中需要的是哪一级——如何使用这些资金——投资人可以得到的回报。创业策划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准,通常创业策划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。