在银行工作专业知识重要吗,考个证是不是会有些优势?银行应酬多吗?

符菱缨 2019-11-06 15:17:00

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普通职员没有什么特别的要求,进去实习以下就完全应付日常的工作拉!若想有所发展,成就的话,进入管理层,就需要补充知识,要学些金融学的知识,熟悉金融领域的知识,入门可选择金融学,货币银行学,证券投资,财政学等.另外要懂的财务的一写知识,也就是最开始学习的会计,财务管理,这些在金融工作当中是基础的平台,一定要学习.所以你要进金融单位的话,没有关系最好先充电学习关于这方面的知识.计算机要懂得银行专业操作。
齐文涛2019-11-06 16:05:17

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  • 进银行要看专业,不过看你是想进银行做什么了。专业知识,金融学,证券投资学等等挺多的基础课程,你如果想进银行得考个银行从业资格证。不知道说的清楚没有,不满意可以追问。
    齐春春2019-11-06 16:01:43
  • 还好吧,交际应酬是任何单位都有的。我男友现在就是工行的客户经理,也只是偶尔和客户应酬。他们应酬的都是一些高端人士,所以针对职场礼仪这块他特地参加学信学院的银行礼仪内训。现在越来越有行长的范了。
    龚岳洲2019-11-06 15:56:04
  • 国内主要银行薪资待遇、舒适度、发展性调查结果一、总行VS分行:关于选分行还是选总行历来是大家选offer的时候一个很关心的问题。其实关于选总行还是选分行,首先当然需要具体情况但是具体分析。一般来说,在收入、福利、工作环境、晋升发展机会等是总行更有优势,但也不排除好的支行的待遇比总行好的情况,所以,这都取决于个人的具体选择。二、中国人民银行薪酬待遇:新进来的员工,一个月到手的工资2500、2600,机构设置成金字塔型,支行、网点遍布城市的大街小巷,也是安置人员最多的地方。高一级机构的岗位设置情况是:高级管理人员,老百姓讲的行长、副行长等决策层。下面若干部门:人力资源、公司、机构业务、个人金融业务、资产业务、信贷审批业务、法律事务、运营业务、计划财务等,对专业和能力的要求是:经济类专业,业务上懂得本专业相关业务知识,因为银行是国有企业,是经营单位,本身追求效益最大化,所以个人能力上比较要求具有理财能力、营销能力和管理能力。侧重营销和与人沟通能力。支行及以下机构人员设置基本是营业人员,少数是管理人员。基本需要操作人员,能力要求是具备职高学历就可完全胜任,因为计算机程序是统一和固定的,是傻瓜式的,窗口人员只需会按回车键和会输入数字会打姓名即可,所以绝大多数银行员工根本就看不懂公司账本!如果说需要能力的话,需要与客户沟通能力,你会营销会拉存款就OK,但这也限于经济不发达地区,如果是经济发达地区的银行窗口,根本就不需要拉存款,您扳着脸,客户照样排队存取款,您就不需要营销,当然您会营销就离开窗口高升了。如果你是高级人才,在市行、支行基本就是浪费,因为那里没有那种环境和机会,正因为这样,现在的二级分行、支行的管理层没有多少是科班出身的,所以您如果学金融进银行的话,要进省行以上,如果进支行绝大多数会被安排到一线窗口,3-5年后,你和职高生没什么两样!相反,人际交往方面如果不如职高生,这辈子您也就毁了!所以说基层银行最不需要人才,因为这个行业其实绝大多数岗位需要的是普通窗口人员!正因为这样,高学历人才如果会管理,会营销,有领导能力升职空间会更大。
    齐新文2019-11-06 15:37:49
  • 考个证当然会有些优势,比如银行业从业资格证、会计证、理财师等等。要是还没参加工作,对于银行知识可以广泛学习一下,打个基础,至于真正的专业知识,要靠在实际工作中主动深入学习、积累和领悟,因为银行不算一门专业,银行业里面按岗位不同才分好多专业的,比如财务会计等等。至于应酬,要看你从事的岗位,信贷、营销等岗位的应酬多一些,领导应酬多一些,内勤岗位应酬少得多。
    连伟平2019-11-06 15:19:11

相关问答

银行营业大厅和前台柜员面临的业务课题过去老百姓领工资、交水电费、电话费、交学费、缴罚款等都找相关单位,现在都集中在银行特别是国有银行办理,形成了“千军万马奔独木桥”的架势。其次,老百姓收入多了,增加了投资理财需求,银行网点随之增加了买卖基金、代理保险、理财等较复杂业务功能。从调查情况看,柜面中间业务与传统存取款业务相比时间占用较长。二、柜面业务系统滞后延长业务办理时间。有的银行柜面计算机系统仍然是分账户管理,遇上单个客户办理多种业务时,要多次进入不同界面,客户需填写各类单据,且常常因填错、漏填等原因重新填单,大大延长了业务办理时间。三、新型服务方式未能充分发挥作用。自助银行等新型服务方式利用率低,未能有效分流客户。由于金融知识宣传普及力度不够,相当多客户对自助银行、网上银行等业务功能了解甚少,加上新闻媒体经常突出报道利用自助银行、网上银行进行诈骗活动的案件,增加了客户对其安全性的疑虑,使用率低。此外,一些专业批发市场以及个体经销商密集区的商户,由于POS机收费等原因拒绝设置POS机,这些区域的商业银行网点,现金存取量大,某些时段排队现象尤为明显。四、服务窗口未能根据客流变化进行合理调整。如上午10点左右顾客逐渐增多,中午时达到高峰,有的网点柜台人员却从11点30分开始办理交接班,造成客户长时间排队等候,怨声载道。此外,一些柜员对新业务、新产品不熟悉,操作不熟练,也延长了客户的等候时间。应对的办法和途径――督促商业银行建立弹性排班制度,加强客户分流分层。一是优化柜员配备组合,实行弹性工作安排,根据不同时期、不同时段客流量和业务量的变动情况,动态调整对外办理业务的窗口数量和窗口业务类型,加快业务办理速度、缩短服务时间、缓解排队压力。二是在风险可控的前提下,推行综合柜员制,细化各个岗位工作职能,优化柜面服务,实行一岗多责,提高窗口服务效率。三是鼓励银行网点配备大堂经理,引导客户选择相应服务窗口或服务方式,指导客户正确使用自助服务方式。四是进一步细化、区别各类商户的收费标准,增加POS机在个体商户的设置量和交易量。要求商业银行以客户为中心,完善自助服务方式。鼓励商业银行继续加大ATM、自助取款机、网上银行等银行自助设备投入,减轻柜台服务压力,同时加强网上银行安全管理,增强客户对网上银行的信赖度;要求银行机构改进自助设备服务方式,突出“以客户为中心”的原则,做到易懂易学、便于操作,让更多的消费者,特别是老年人等群体更容易掌握;健全自助服务故障快速处理机制,以迅速、便捷的方式为客户排忧解难。推进管理改革,创新业务流程,提高工作效率。按照“流程银行”要求,以客户为导向,在风险可控的前提下,对现有业务操作流程进行梳理整合,优化核心业务系统,简化前台业务流程,加快业务办理速度。完善柜员应知应会的各类业务操作手册,对新产品、新业务及时进行培训,解决业务品种日益丰富、系统不断升级带来员工业务操作不够熟练的问题,进一步提高柜面的工作效率,改善服务质量。优化网点布局,增加网点人员配置。要求商业银行在设置网点时充分考虑网点布局,填补金融服务空白点,鼓励商业银行到城市新区增设营业网点,同时保证每个网点服务窗口的数量及最低人员配置,以满足服务需要。协调社会各方面加大正面新闻宣传力度,普及金融知识。开展公众金融知识教育,以形象生动、通俗易懂的形式,加大金融知识宣传与推广力度,增进公众对现代金融的了解和对现代金融服务方式的掌握和运用。要求银行协会加强对窗口服务的检查监督。通过表彰一批环境整洁、服务优质、文明高效的营业网点,树立良好典型,推进文明服务建设;并定期、不定期组织会员单位对银行营业网点的服务情况进行暗访检查。