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• 成为一个合格的职业经理人应该是一个复合型的人才,需要懂得本行业的特点以及营销市场专业\生产\财务\法律\行政\人事等,同时应该具备严密的逻辑\良好的口才和一定的内涵所谓职业经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢？绝不，中国合格的职业经理人至少应具备所谓“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。严格来说，这四点缺其一就不能称为真正意义上的职业经理人。■四能决策能力：职业经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的经理人，很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。执行能力：经理人必定是实干家或实力派，执行是经理人的“重头戏”，决策出台后，经理人要集中精力进行实施，对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，根据市场变化不断调整战术和策略，还要在管理执行中具备相当强的抗风险意识和能力。组织能力：组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能力，是职业经理人必备的重要能力之一。在丰富多样的业务活动中，工作量最大的就是组织工作。不仅各项工作和各项活动需要组织，而且为组织创造良好的人事环境，培养组织成员的“凝聚力”和“向心力”，提高组织成员的素质，也离不开组织工作。作为职业经理人，需要统筹全局，安排得当，人尽其用，各显其能。协调能力：管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。职业经理人要与董事会进行协调，要与其他领导成员协调，要与下级沟通协调好，还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系，如果没有这诸多协调，经理人就无法取得方方面面的支持，而致使工作难以开展下去。■三素道德素质:这是作为职业经理人最基础、最必要的素质。经理人因为具备高尚的品质，会衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。文化素质:这是经理人通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。是经理人能顺利执行决策，具备开拓进取精神的根本。有相当的文化涵养是具备合格职业经理人的重要硬件。个性化因素:经理人还要具备个性化的素质。因为企业文化、团队精神的形成都与经理人的个人风格密切相关。经理人的有个性并不是固执，而是区别于他人的办事作风，比如要强、特质、魄力、独具匠心、逆向思维等等。所谓“强将手下无弱兵”，经理人的个性化因素，会影响到团队，从而为企业发展带来无穷的动力。■双赢双赢强调的是在处理商务、公务、事务中，应结盟取胜。如追求己方的利益最大化，不考虑给对方造成的损害，就只能走向僵局，不可能实现双赢结果。即职业经理人在处理各种事务时，不能只考虑自身的利益，还要充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益，运用智慧，通过团结、协作，达到双赢。■一心强调职业经理人要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上，对事业精益求精，才能使企业优者更优，强者更强中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心授权“汕头市中标企划有限公司”开展职业经理人培训及资格认证的招生、培训、考试、申报工作，并吸纳企业会员，为职业经理人提供培训交流平台及就业信息平台，并在当地成立职业经理人俱乐部，服务职业经理人及其企业会员。
  齐晓梅2019-11-06 15:18:15
• 职业经理人，既不是老板，也不是项目经理，更不是行业中的领军人物。那么，职业经理人到底在企业中承担着什么角色呢，为此，笔者上海市商业企业管理协会的驻会副秘书长方彭君和上海大学上海经济管理中心的开振南。他们说，职业经理人的角色，就像一个“变色龙”，在不同的时间不同的人员面前，担任不同的角色。在员工面前，他是一个老板；在老板面前，他是个打工者，但有时俨然又是老板工作上的一个“搭档”。台前老板职业经理人，虽然不是真正的“老板”。但是，在许多员工看来，他就是老板，是他在前台冲锋陷阵，左右着公司和每一个员工的发展前景，引领着整个企业大踏步地登上新的台阶；是职业经理人，在全面负责着企业的运作，如财务、人事、经营、物流等，承担着法人财产的保值、增值责任。高级职业经理人在公司里，处于“一人之下、万人之上”的位置。有时，高层职业经理人的建议也会左右着老板的决定。高级“打工者”职业经理人说到底，终归是个打工者，他并不拥有企业的所有权，与普通员工相比，同样是老板聘请来的员工，只不过身份高级一点罢了。职业经理人的工作，只能在授权的范围之内开创天地，尤其是遇到与老板的想法不一致的时候，若难以说服老板，而且又想留下来继续工作，妥协是职业经理人的不二选择，毕竟是老板决定着职业经理人在企业中的命运。专业顾问和“拍档”21世纪最贵的是什么？是人才，尤其是高端的职业经理人。他们拥有丰富的管理经验，具备敏锐的市场洞察能力和开拓创新能力。一个企业，在好的职业经理人的带领下，往往能起死回生。因而，职业经理人的建议在老板心里多多少少会留下一定的烙痕，左右着企业重大战略的决策。此时的职业经理人，不再是打工者，而是专业的资深的企业咨询顾问，是老板事业上的重要拍档。外在表象高薪资、高职位、高权力总经理或部门总监的抬头，着实为他们在职场上增添了很多光辉。不论是从社会地位、还是从经济地位来讲，都是职场上千万个求职者发展的“楷模”。职业经理人从外表来看，光芒四射。据某高级职业顾问介绍，职业经理人的收入组成，一般包括相对稳定的基本工资、用于激励的绩效奖金和公司股票等。一般基本工资、年度奖金、福利和特殊津贴等是近期薪酬的组成部分，股权激励制度属于长期激励薪酬。总的来看，一般级别越高，管理成效和长久发展关系绑的就越紧，公司股票持有就越多。未来，职业经理人的收入和业绩挂钩愈加紧密，浮动跨度也会越来越大。据职业经理人培训班的带教老师称，学员中年终奖金最高的拿到180万元。可见，上海高层职业经理人的腰包有多鼓，在优秀的企业，高层职业经理人的薪酬一般在50万元左右，在大的知名企业，有的高达100万元，甚至更多。从社会地位而言，其非凡的成就和照耀在职业经理人身上的光环，很快会赢得行业和整个社会的尊重和认可。内在感受高压力、高挑战、高付出在无数个光环的照耀之下，谁又能读懂职业经理人内心的烦恼？据经理人杂志作的职业经理人生存现状调查显示，在中国的职业经理人当中，痛苦指数最高的两项，第一是学习的压力太大，为什么？变化太快，发展太快，要求他们学的内容太多，而且给予的周期太短。第二，竞争的环境不公平，这又涉及到市场经济发展和制度、市场环境不够完善的问题。很多职业经理人背后都掩藏着极大的惶恐与不安，如达不到老板的要求怎么办？新人的压力等，再加上不成熟的职业经理人市场，不规范的运作，不完善的法律体系，没有完全建立起来的诚信与职业道德，使很多职业经理人的权利难以得到保障。职业经理人的睿智是有限的。当一个职业经理人，他的强项发挥完了，而又不能推陈出新，为企业寻找出更大的突破时，他只能选择默默地离开，否则就意味着更长久的心里不安。另外，为了事业，职业经理人生活上娱乐、休闲的放弃，甚至婚姻家庭的舍弃，也是他们心中难言的痛。未来征程职场终端最后的港湾当攀登到职业经理人的巅峰，成为某一个行业的“领军人物”；或者是历经一路上风风雨雨的拼搏，厌倦了寄人篱下的感觉，想寻找一个新的港湾时，职业经理人的后路有几条，且听听在调查中，几位职业经理人的想法。选择一：自己当老板据悉，在职业经理人培训班的队伍中，每过一段时间，就会听见某某学员自己当老板的消息。许多经理人发展到一定阶段后，已经不再简单地期望薪酬的增加，而是有一种极力摆脱他人约束的冲动，希望能够自担一种风险从而体现自己的事业独立性。于是，创业成了许多职业经理人的首选。选择二：成为打工企业的股东如何留住优秀的人才，是许多企业都很头痛的事情。为了吸引人才，很多企业的董事长，都会拿出一部分股权奖励出色的职业经理人。职业经理人成为企业的股东，使双方由打工关系变为合作关系，是职业经理人发展的新方向。选择三：实现财务自由，变被动为主动。职业经理人，最大的忧虑是在与老板沟通时，没有讨价还价的砝码，寄人篱下，不得不听主人的吩咐。为此，职业经理人要改变这一现状，首先要实现财务自由，在与老板出现分歧时，不能为了诱人的薪资而不得不痛苦地忍受着，不敢跨出一步。但是，跳槽，可能是飞跃，也可能是坠落，关键是职业经理人要有与老板制衡的资本。CEO视点CEO眼中的职业经理人在老板眼里，职业经理人情况是怎么样的呢？为此，我们采访了部分企业董事长。在他们看来，职业经理人不同于一般的工作人员，他们虽然也是打工的人，但他们是带领一个团队冲锋陷阵的，他们的工作能力如何决定着整个企业的命运，因而，职业经理人的层次越高，越容不得他们出错。他们在选择职业经理人标准之一就是具有较强的责任心。作为职业经理人，要有把老板的公司当作自己公司来经营的态度。在某猎头培训班上，海德思哲中国区的董事长郭皓曾举了个案例：他曾经面试过一个职业经理人，多次面试后谈得都OK，但在与老板见面、最后问候选人还有什么问题时，候选人最后的几句话“我只是一个职业经理人，你让我做什么我就做什么，具体你们内部什么关系我不管等”，使他错失了绝好的跳槽机会。当然，作为一个职业经理人，管理能力、领导能力和挑战能力是不可少的。常见的面试题目：你过去遇到的最大挑战是什么？你最好业绩是什么？你是怎么达到的？你上任后，准备做的头三件是什么？你上任后准备怎样开拓业。
  龚尚英2019-11-06 15:06:46
• 学习经济学、财务、人力资源管理、企业管理，这里面又涵盖了很多具体的东西。掌握好这四方面你就算有了经理人的基础知识了，再学会交际。最后看下《三国》、《厚黑学》，理解好里面的东西，用好里面的东西。这样你就具备了经理人的素质了。最后在实战中摸爬滚打五六年，再看你的天赋及机遇，成功与否这个就看实际情况了。考证?那只是一个证而以.有资格证的可能有几万人,但真正是做职业经理人的有几个有证你知道吗。
  龚尚福2019-11-06 15:03:07