安全生产管理基本知识包括哪些内容

齐振新 2019-11-06 15:13:00

推荐回答

除了要用脑子在现场工作以外,还要学习一些生产管理的知识,并在生产管理中应用,基本上包括以下的几个内容:1、生产现场5S管理,这个是基础,其中除了常规的5S的内容以外,还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等等2、生产现场质量管理,包括QC的大部分工作内容,例如现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等3、现场IE及其应用,工序分析技术与动作分析技术的应用;4、生产现场安全管理,也包括各种安全生产的管理;5、员工管理,包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等等。以上是做好一个现场管理员的基本知识,实际上也是你需要学习和应用的。相关的书籍都可以利用关键词在国内的网上书店找到相应的图书。希望对你有所帮助!另外,网上有一个《杰出生产一线管理者管理技能提升培训光盘》,你可以参考一下,。
龙小翠2019-11-06 15:18:54

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

其他回答

  • 安全生产知识包括安全生产、安全生产法律知识、安全生产基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识、事故调查处理等。安全生产是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。安全生产制度:1、遵守有关设备维修保养制度的规定;2、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3、爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4、关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;5、发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报;6、发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;7、努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;8、积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识;9、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。扩展资料:安全生产必要性:尽管安全教育培训是做好安全工作的基础,是实现安全生产的重要途径,是法律所规定的责任,但是一些建筑施工企业尤其是中小型企业,却忽视了对这项工作的落实,从企业的经营者到工程项目负责人,往往只重视施工产值和经济效益,对安全工作只是被动地应付上级和主管部门的检查,安全教育培训更是流于形式,有的管理人员不经过培训就上岗,新工人不进行三级安全教育就施工,在施工过程中忽视对职工进行经常性的安全教育。特别是当前建筑企业有大量的农民工涌入,他们对国家的安全法律法规和建筑行业的特点不了解,对施工现场的情况不清楚,对安全基础知识和操作规程没掌握,在施工生产中自我防范意识较差,如不加强培训,更容易造成对自己或对他人的伤害,以致于酿成重大安全事故。可见,安全教育培训制度不健全或落实不好,是企业管理中的一大漏洞,是施工现场的安全隐患。安全生产知识。
    齐显民2019-11-06 16:01:34
  • 我不是学经济的,但我认为生产管理包括以下几方面一、采购验收管理二、生产监督管理三、技术设备设施管理四、包装检验管理五、人员管理只有管好这几方面问题不大,若创意发挥的好,必可立于不败之地,加油。
    黄甘霖2019-11-06 15:55:52
  • 这是一个相对宽泛的问题,这样问也是没有准确答案的问题。如果是基层操作人员,当然是包括安全生产的应知应会的内容,岗位的安全技能和应急处置知识等。具体的每个岗位其实是有不同的要求,比如,是煤矿工作,还是危险化学品单位工作,其知识重点是不同的,但一个基本的要求是熟悉自己岗位的特点,应该怎么做,不应该怎么做,违章会有什么后果,遇事如何处置等。
    齐景梁2019-11-06 15:37:35

相关问答

知识产权管理,是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施,维护知识产权人的合法权益而进行的行政及司法活动,以及知识产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:a开发新产品,研发新技术;b提高产品附加值,扩大市场份额;c防范知识产权风险,保障投资安全;d提高生产效率,增加经济效益。通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:a激励创造知识产权,促进技术创新;b灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。本标准采用过程方法:a策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b实施:在企业的业务环节产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后中获取、维护、运用和保护知识产权;c检查:监控和评审知识产权管理效果;d改进:根据检查结果持续改进知识产权管理体系。本标准提出企业知识产权管理的指导原则:a战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略,使三者互相支撑、互相促进。b领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键,最高管理层应全面负责知识产权管理。C全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节,应充分发挥全体员工的创造性和积极性。企业实施本标准应考虑以下因素:a经济和社会发展状况,法律和政策要求;b企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点;c企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。
1,课程含义不同:护理学专业知识:主要学习相关的人文社会科学知识和医学基础、预防保健的基本理论知识,受到护理学的基本理论、基本知识和临床护理技能的基本训练,具有对服务对象实施整体护理及社区健康服务的基本能力。专业基础知识是指护士应该掌握的医学基本知识及护理基本知识,如生理学、病理学、解剖学及基础护理学等方面的基本知识。2,主干学科不同:护理学专业知识的主干学科是伦理学、心理学、护理学。护理学基础知识的主干学科是系统解剖学、生理学、病理学与病理生理学、药理学、医学微生物学等。3,适用范围不同:护理学专业知识适用范围小。专业基础知识适用范围大。扩展资料:影响护理专业发展的因素1、护士队伍自身的因素妇女自身解放,地位的提高对护理专业的发展起到推动作用。2、科学技术的发展现代科技的进步推动着医学和护理学的发展。大量先进科技和仪器的使用,提高了诊断,治疗和护理技术。计算机及网络的应用帮助护士查阅资料,统计分析,沟通信息,及远程教育。不利一面:费用增加,通过仪器检测病人使与病人的接触减少。3、人口结构的改变人口老龄化是严重困扰人们的现代社会问题。联合国规定65岁以上人口占总人口的7%以上为老龄化国家。慢病增加,所需护理增加。护理学专业。
安全生产管理基本知识包括括安全生产、安全生产法律知识、安全生产基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识、事故调查处理等。1.我国的安全生产方针是"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,落实安全生产责任制。2.安全生产责任制是根据安全法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员,在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。3.安全生产安全生产是指生产经营单位在劳动生产过程中的人身安全、设备安全、产品安全和交通运输安全等。4.事故按其性质:可分为特大、重大、较大、一般四种。5.企业为什么要坚持"管生产必须管安全"的方针管生产必须同时管安全,这是社会主义的基本原则之一,我们的企业是社会主义企业,劳动者是企业的主人,我们社会主义国家和企业的神圣职责之一,就是要保护劳动者的安全健康,保护国家财产和人民的安全,尽一切努力在生产劳动中和其他活动中避免一切可以避免的伤亡事故;其次,企业的最优化目标是高产、低耗、优质、安全的统一,忽视安全,片面追求产量、产值,是无法达到最优化目标的。重大伤亡事故的发生,不仅会给企业,还可能给环境,给社会,乃至在国际上造成恶劣影响,造成无法弥补的损失。6.哪些情况下除追究直接责任外还应追究领导责任预防火灾苗头。31.企业的安全生产目标是什么?答:实现无死亡、无重伤、无重大火灾、无重大设备事故、无重大交通事故。32.生产厂房及仓库应备有哪些必要的消防设备?答:备有消防栓、水龙带、灭火器、砂箱、石棉和其他消防工具。33.任何单位和个人都有责任维护消防设施,其中有哪三不准?答:不准损坏和擅自挪用消防设备、器材;不准埋压和圈占消防水源;不准占用防火间距、堵塞消防通道。34.火灾分为哪几个阶段?答:分三个阶段:初期增长阶段、充分发展阶段、衰减阶段。35.用电线路中发生火灾的主要原因是什么?答:短路、电路超负荷、电路中产生大的接触电阻、保险装置不适合。拓展资料职业性危害因素可分为三类:一是化学因素,包括生产性毒物和粉尘,二是物理因素,包括不良气象条件、异常气压、非电离辐射、电离辐射、噪音和振动等,三是生物因素,主要是微生物和寄生虫对人体所起的危害。安全生产管理知识》为安全工程师执业资格考试  中的一个科目,本科目总分数为100分,考试题型为,单选题70题,每题1分,多选题15题,每题2分,及格分数为60分,个别及格分数有波动,详细及格分数以当地人事考试中心发布的政策文件为准。主要介绍了安全生产管理的基本原理、主要方法和主要内容。全书共分八章,内容包括:安全生产管理基本理论,生产经营单位的安全生产管理,安全生产监管监察,安全评价,职业危害预防和管理,应急管理,生产安全事故调查与分析,安全生产统计分析。安全生产管理知识。
KMPRO知识管理平台核心功能模块深蓝KMPRO知识管理平台——是深蓝海域公司创新研发,基于互联网架构,快速分析企业知识结构、分类存储知识数据、共享知识应用、提升企业管理效率,增值企业知识资产,提升企业核心竞争力的软件系统。深蓝KMPRO知识管理平台主要集成了:1知识地图分类系统2知识采集发布评论系统3知识浏览下载门户4知识搜索引擎5知识学习计划系统6知识订阅系统7知识求索交换系统8用户权限管理系统9知识版本管理系统10知识资产评估系统11数据库备份、还原系统12文档存储管理系统知识管理系统主要功能和模块KMPRO知识管理系统结合了知识管理“人、场所和事件“三元素,通过12大工具和模块为用户构建专有知识平台。KMPRO知识地图分类工具深蓝知识管理平台通过内建的知识发现器对知识创建上下文链接关系,将信息放入视图中。并使用评估工具确定知识价值和用户关系度。形成知识地图。通过知识地图便于企业快速搭建项目反应团队,便于用户快速获得知识。通过图形化、可视化的知识地图工具,创建企业信息和知识分类体系。让知识信息分类,符合企业业务流程、符合员工对企业知识汲取的需求。业务流程型”、“组织架构型”“知识类别型”等几种构建方式。知识地图是企业知识资产的指南,能协助使用者快速且正确地找到所欲寻找的知识,再据此获得所需的知识。知识地图指出知识的所在位置或来源,告知其所连结的信息包括了人员、程序、内容以及它们之间的关系。KMPRO知识采集发布工具所有用户均可以通过基于Web界面的知识采编系统,将他们收集到的知识录入到系统中。用户可以是没有任何网页知识的业务人员,只要他们有一点计算机使用基础,就可以使用系统。当然,如果他们会使用Microsoft的Office系列,那么他们可以使用知识采编系统中的高级功能,给录入的知识插入图片、FLASH动画、表格等元素。字串3无限层级栏目设置KMPRO知识平台,提供无限层级的目录结构设计,可以适应各种复杂的知识分类要求,对整个集团的知识信息进行统一的架构和分层级的维护。同时提供快捷的移动、合并等功能,帮助知识管理员轻松的进行栏目的调整与优化。所见即所得编辑器KMPRO知识平台,提供了所见即所得的编辑器,通过图形化的界面,使用户可以轻松设计网页。并支持从Word到所见即所得编辑器的直接粘贴。可帮助用户快速的排版发布图文并茂的知识文章。知识版本管理工具在本系统中引入了知识版本的概念,每次对该知识的修改或更新都将作为新版本的知识进行另存。引入了文件组的文档组织结构,用版本升级方式标明每篇文档的编辑及修正过程,每篇知识文档的所有版本都保存于一个文件组中。企业的知识文档会在不同员工、不同时段的修改升级,产生不同的版本,版本管理工具能够确保员工获得最新版本的文件或者任一版本的源文件。用户和权限管理系统系统内置超级用户“系统管理员”,具有对系统完全控制及维护权。引入角色概念,角色数量可无限扩展,每个用户都与一个角色相对应。权限设置与角色绑定,权限分为添加、修改、删除、查看、查看历史版本五项。每篇知识文档也可设置相对应的用户权限。用户除其所对应角色拥有的权限外,还对已绑定其的文档具有操作权限,权限同样分为添加、修改、删除、查看、查看历史版本五项。通过不同权限的管理,可以最大限度的达到对新知识的快速发布,对已发布知识的保护,高速查看各个知识点历史版本,对系统架构的拓展与保护等。内置的安全和权限控管机制,允许管理员设定账号及层式群组功能,便于在各子系统应用。具有优于FileSystem的权限控制功能,对于文档可以设定不同的读、写、编修权限,并分为群组及个人层级。文档存储管理工具使用独有的文档元数据元素的良好环境。个人知识管理环境包括浏览下载知识、创新新知识、个人知识文集、收藏知识、发布知识评论、用户管理、积分管理等功能。知识求索交换系统本系统提供了知识求索模块,用户可针对自己感兴趣但在系统当前未存在的知识内容发布求索信息,其他用户可针对该求索进行知识内容回复。回复信息由具有审核权限的用户进行审核,审核通过后转入系统知识库。知识搜索引擎企业级海量数据搜索引擎信息检索技术是知识管理实现的核心技术之一,信息检索技术的优劣,决定了知识管理解决方案的优劣。深蓝海域知识平台,提供了算法先进,高效率的企业级海量数据搜索引擎。允许用户在海量数据和各种数据格式中进行全文检索和特征检索,支持多关键字检索,相似度搜索、条件搜索等高级搜索功能。知识学习计划工具KMPRO知识管理平台设置了基于知识数据库的学习计划制定工具。个人知识学习计划:用户可以根据自己的兴趣、业务类型、需要自我充电的需求,设置自我学习课程,提升个人能力适应企业需求。企业知识学习计划:人力资源部门或上级主管部门可以根据企业业务需要、发展需要,设置单位的学习计划,通过知识管理平台进行学习型培训。知识学习计划工具,会对用户浏览学习的时长、深入程度做记录和统计,保证学习效果。字串8知识订阅系统用户可根据个人兴趣、需求进行知识的订阅,当所订阅的知识内容发生变化、更新或增加评论时,用户即可通过邮件或知识管理后台,获得所订阅的知识订单,显示所更新内容,及时获取最新知识成果。知识资产评估工具深蓝知识管理平台提供了精确的、图形化的统计分析工具,帮助用户全面掌握企业知识分布与知识应用情况。统计信息可以精确到每一个栏目、每一个部门以及每一条具体的信息。作为企业的一种知识财产清单,知识资产评估可以作为一种评估企业的知识现状,展示可以利用的资源,发现需要填补的空白的工具。通过知识资产评估,对知识地图中使用频率比较高的知识加以识别,找出企业的关键信息所在,从而确定企业的知识资源的重点,并在企业以后的发展中对这些方面的知识给予更多的关注,增强企业的竞争力。详情请查询kmpro知识管理系统。