我在泰康人寿保险公司买了份保险.怎么在人寿保险公司查询不到

龙天钰 2019-12-21 22:59:00

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泰康人寿还没有上市,没有股票代码。泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司,公司总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。目前,泰康人寿共有20家股东,其中中资股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设股份有限公司、中信华东有限公司等国内大中型企业。外资股东包括瑞士丰泰人寿保险公司、新政泰达投资有限公司和日本软库银行集团等著名国际金融企业。
樊扬诗2019-12-21 23:20:18

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其他回答

  • 这个你可以打泰康人寿的报案热线查询,或者跟代理人联系,再或者去柜面了解。
    齐晓李2019-12-21 23:58:04
  • 你的保险合同上应该有业务员的电话。如果找不到,就打泰康95522客户电话,自然有人联系你。
    龚山珍2019-12-21 23:38:37
  • 查询保监会网站,只要是合法的保险公司,都可靠。选保险的关键不在于选公司,一纸合同是受国家法律保护的,选保险要先了解各类保险的作用,预估风险,合理规划保额,然后才是选产品,选公司。我是保险经纪人,不是那种天天催你买保险的大爷大妈,有任何想要咨询的都可以问我!咨询免费,做详细的方案规划收取少量费用。
    齐本会2019-12-21 23:05:20
  • 。商业保险中的寿险,一般不牵涉到违约金的问题。可能出现的情况是这样的,由于客户、保险公司、约定划款银行等方面的原因,造成客户当期应缴保费,未能足额交情,也就银行划款不成功,会首先进入一个60天的宽限期。过了60天,仍然未能划款成功,或者客户没有去公司交纳应交费用,那么保险就会进入一个为期一年的复效期。原因是,客户的商业保险是基于均衡保费模式设置的,也就是说从理论上讲,客户前边交的保费是多于保险公司承担的责任,那么就会形成一部分剩余。保险公司获得了这些剩余的使用权,那么相应的就要给客户让渡一部分权利。即使客户当期保费未缴纳成功,保险公司也不能将保险合同彻底废除。也就是说在1年以内,只要客户带着保险合同,投保人的身份证,已投保人名义开户的活期存折等,到保险公司相应网点,办理保险复效手续,交纳欠缴的保费,以及部分保险公司要求的因为未按期交纳保费造成的利息,那么保险合同将恢复效力。需要注意的是,60天的宽限期内,保险合同不丧失效力。一年的复效期内,出这60天以外,保险合同是没有效力的。也就是说如果一年以内,发生保险事故了,只要在60天宽限期内,保险公司仍然需要承担责任,过了60天,保险公司就不承担责任了。在1年以内客户办理复效,那么保险合同将恢复效力,首先进入一个观察期,时间长短不一,有的是一年,如多少重大疾病类保险。有的是30天、60天、或者90天。在这个观察期内,保险公司不承担风险责任。一旦过了1年的复效期,那么保险合同就将彻底失效,客户能做的只有到保险公司办理退保手续,将合同剩余的一部分钱取出来,也就是大家经常说的现金价值。至于逾期缴纳造成的利息的计算,一般是基于合同自身的设定。因为每份合同在拟定的时候,都会有一个假定利率的问题,鉴于逾期利息是惩罚性的,一般都会比银行利息高,比如能够达到半年6%左右。希望我的回复对您有帮助。
    连丽艳2019-12-21 23:01:40

相关问答

首先你要进官方网站,如果你是想要找个人保险产品,可以在这上面看到。如果你是他们的客户,想了解自己名下的保单,可以从首页进入在线自助服务自助查询或者登陆鹤卡查询。中国人寿单号查询方法:一、电话查询中国人寿保单,最简单的就是直接拨打中国人寿的客服电话:95519,然后选择人工,最后你把你的保险单准备好,把你的保险单号以及个人身份证号告诉客服,他们就会给你查询的。二、柜台查询中国人寿保单,携带自己的身份证号或保单号在保险公司的营业网点查询。代理人查询中国人寿保单,可以电话直接联系当初服务的保险业务员,让业务员帮忙查询保单信息。在线查询基本流程中国人寿在线客户服务系统:1、登录中国人寿客户网上注册:到中国人寿网站在线自助服务频道,点击保单查询,可用邮箱或国寿鹤卡号进行注册。2、登录系统:注册完毕后,登录中国人寿在线客户服务系统。3、添加保单:登录系统后可查询到您购买的相关保单信息,如果保单信息不全,您可以手动添加相关保单。4、查询保单信息:中国人寿在线客户服务系统中可查询的保单信息包括购买险种名称、保险金额、投保人等的基本信息;以及最近完成的交费和已给付保险金数额,您最关心的续期保费交费提示、保险金领取提示等;投连或万能客户还可以查询账户资产状况及对账单等。
泰康人寿保险公司是一家真正的公司。泰康人寿保险公司:泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司,公司总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。目前,泰康人寿共有20家股东,其中中资股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设股份有限公司、中信华东有限公司等国内大中型企业,外资股东包括瑞士丰泰人寿保险公司,新政泰达投资有限公司和日本软件银行集团等著名国际金融企业。2019年4月,高盛集团与泰康人寿股份有限公司签约,收购泰康12.02%的股权,成为该公司的第二大股东。2019年7月27日,美国证监会宣布,泰康人寿入股拍卖行巨头苏富比13.52%的股权,自始成为苏富比最大股东。2019年8月,泰康人寿在"2019中国企业500强"中排名第114位。2019年11月30日,荣获“2019TOP金融榜评选——年度最佳寿险公司”。扩展资料:泰康人寿保险公司的企业文化:信用保险业内率先申请信用评级,泰康人寿从1996年的AA级跃居AAA——信用等级,成立至今没有一笔呆坏账,在国内成功首发保险业次级债券,具备充足的偿付能力,重视防范金融风险,至今没有一笔呆坏账泰康人寿作为一家新型的股份制寿险公司,非常重视防范金融风险,逐步建立了“三位一体”的风险管理体系,即以经济资本与价值风险管理为基础,以合规体系建设与法律服务为主要内容、以独立内控评价和稽核检查为重要手段的全面风险管理框架,实施全面的风险、内控与合规管理;同时健全核保核赔体系,完善财务监控制度,加强稽核审计力度,使风险得到有效控制。泰康人寿坚持以“流动性、安全性和收益性”为原则,努力管好、用活资金,力争获得最大回报,泰康人寿按规定足额提取准备金,各项监控指标合理,经过上级监管部门的审核,具备充足的偿付能力。管理全面通过ISO9001:2000国际标准UKAS质量体系认证的寿险公司,国际标准的规范化管理,泰康人寿一贯强调以制度促管理,以管理见效益,通过国际标准的规范管理求得健康发展。建立专业委员会管理制度,成立预算委员会、投资委员会、两核委员会和风险委员会等,在日常管理和风险控制等方面发挥了重大作用。成立个险事业部、员工福利计划事业部和银行保险事业部,建立并完善了以《基本法》为核心的业务管理制度和以“世纪圣典”为核心的激励制度。成立运营中心,整合资源,优化流程,服务前置,集中控制风险。通过建立强大的后援服务体系,形成规模效益,降低运营成本,提高运营效率,为公司打造核心服务竞争能力奠定了强有力的基础。建立财务预算制度,有效加强了成本控制和财务管理工作。完善了对重点业务开发的“风险监控数据库模型”。泰康人寿保险公司。
泰康人寿保险公司是一家真正的公司。泰康人寿保险公司:泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司,公司总部设在北京。2000年11月,泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。目前,泰康人寿共有20家股东,其中中资股东包括中国外运长航集团有限公司、中国嘉德国际拍卖有限公司、中国交通建设股份有限公司、中信华东有限公司等国内大中型企业,外资股东包括瑞士丰泰人寿保险公司,新政泰达投资有限公司和日本软件银行集团等著名国际金融企业。2019年4月,高盛集团与泰康人寿股份有限公司签约,收购泰康12.02%的股权,成为该公司的第二大股东。2019年7月27日,美国证监会宣布,泰康人寿入股拍卖行巨头苏富比13.52%的股权,自始成为苏富比最大股东。2019年8月,泰康人寿在"2019中国企业500强"中排名第114位。2019年11月30日,荣获“2019TOP金融榜评选——年度最佳寿险公司”。扩展资料:泰康人寿保险公司的企业文化:信用保险业内率先申请信用评级,泰康人寿从1996年的AA级跃居AAA——信用等级,成立至今没有一笔呆坏账,在国内成功首发保险业次级债券,具备充足的偿付能力,重视防范金融风险,至今没有一笔呆坏账泰康人寿作为一家新型的股份制寿险公司,非常重视防范金融风险,逐步建立了“三位一体”的风险管理体系,即以经济资本与价值风险管理为基础,以合规体系建设与法律服务为主要内容、以独立内控评价和稽核检查为重要手段的全面风险管理框架,实施全面的风险、内控与合规管理;同时健全核保核赔体系,完善财务监控制度,加强稽核审计力度,使风险得到有效控制。泰康人寿坚持以“流动性、安全性和收益性”为原则,努力管好、用活资金,力争获得最大回报,泰康人寿按规定足额提取准备金,各项监控指标合理,经过上级监管部门的审核,具备充足的偿付能力。管理全面通过ISO9001:2000国际标准UKAS质量体系认证的寿险公司,国际标准的规范化管理,泰康人寿一贯强调以制度促管理,以管理见效益,通过国际标准的规范管理求得健康发展。建立专业委员会管理制度,成立预算委员会、投资委员会、两核委员会和风险委员会等,在日常管理和风险控制等方面发挥了重大作用。成立个险事业部、员工福利计划事业部和银行保险事业部,建立并完善了以《基本法》为核心的业务管理制度和以“世纪圣典”为核心的激励制度。成立运营中心,整合资源,优化流程,服务前置,集中控制风险。通过建立强大的后援服务体系,形成规模效益,降低运营成本,提高运营效率,为公司打造核心服务竞争能力奠定了强有力的基础。建立财务预算制度,有效加强了成本控制和财务管理工作。完善了对重点业务开发的“风险监控数据库模型”。泰康人寿保险公司。