河北劳动关系职业学校到底有多大

车延文 2019-12-21 23:19:00

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河北劳动关系职业学院环境不错驾车路线:全程约6.6公里起点:河北省1.从起点向正西方向出发,沿裕华西路行驶790米,进入红旗大街2.沿红旗大街行驶5.3公里,右转进入学院路3.沿学院路行驶370米,右转4.行驶10米,到达终点终点:河北劳动关系职业学..。
黄盛琰2019-12-21 23:40:15

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  • 作为一名本校老师,我郑重地、负责任的告诉孩子们:如果您想来混个毕业,将来父母有渠道安排就业,那么这里是您的乐土,如您想来学知识,学一技之长,将来靠本事吃饭,我奉劝您不要来这浪费时间和金钱了!虽然打着总工会的旗号,但完全自收自支,没有教育部拨款,你们的学费就是发展经费。将来也不会将您安排进工会,所谓解决就业也只是到工厂当操作工,或安排到酒店当服务员。这是兜底学校,生源紧缺,生存都是问题,将来弄不好您毕业几年后教育部网站都查不到这个学校。这学校周围的很多民办院校,如河北外国语大学都比这强多了,别拿前程开玩笑,孩子们。
    齐文生2019-12-21 23:59:28

相关问答

安徽商贸职业技术学院是一所历史悠久的职业院校,2003年是她的百年华诞。一百年来,有史料可考的毕业生一万七千三百余人。我省近代著名爱国教育家李光炯先生1903年创办于湖南长沙的安徽旅湘公学是学院的最早前身。1904年安徽旅湘公学迁回芜湖,更名为安徽公学。1912年改为甲种实业学堂,分设农科、商科。次年增设蚕科。不久,时任安徽省都督的柏文蔚决定,农蚕科组建省立甲种农业学校,商科成立省立甲种商业学校。后因“讨袁”战争爆发均告停办。1919年6月,安徽省教育厅决定设立省立第一甲种商业学校,1923年改名为“省立第一商业学校”。1928年2月,省教育厅决定省立第一商业学校与省立第二甲种农业学校合并为省立第二中等职业学校,设农、商两部,分别在原校址办学。1934年8月,“二职”改为省立芜湖高级农业职业学校,商部附属“商农”。抗日战争期间,1938年5月芜湖被日寇侵占,学校被迫停办。1942年,省财政厅与教育厅决定在立煌、教务处、学生处、成教处、招生就业处、财会处、总务处、保卫处。二教学机构:经济贸易系、工商管理系、会计系、电子信息工程系、外语系、艺术设计系、政法教学部、基础教学部。系部下设教研室。三教学辅助机构:学报编辑部、图书馆。四后勤服务机构:后勤服务集团公司,下设饮食服务中心和后勤服务中心。
农业局主要职责发布日期:2019-8-12发布机构:一、贯彻执行国家、自治区有关农业和农村经济工作的方针政策和法律法规,研究拟定本县农业生产和农村经济发展战略、中长期发展规划,经批准后组织实施。二、执行国家和地方的农业产业政策,从当地实际出发,引导农业产业结构的合理调整、农业资源的合理配置和产品品质的改善。三、协同有关部门研究、指导深化农村经济体制改革工作;指导农业集会化服务体系建设,指导监督耕地保养保护与改造;参与指导监督减轻农民负担工作和耕地使用权流转工作。四、贯彻执行国家和地方农业产业化经营的方针政策与发展规划,促进农业产前、产中、产后一体化建设;组织协调农业生产资料市场体系建设;组织实施农情、农产品及农业生产资料供求信息网络建设,预测并发布农村经济信息。五、组织农业资源区划、生态农业和农业可持续发展工作;指导农用地、宜农荒滩、宜农湿地、农村可再生资源的开发利用以及农业生物物种资源的保护和管理。六、拟定农业科研、教育、技术推广及其队伍建设的发展规划,实施“科教兴农”战略;组织重点科研项目的试验和技术推广项目的实施,指导农业职业技能开发工作。七、组织实施农业产业技术标准,组织实施农业产业产品及绿色食品的质量监督、认证和农业植物新品种的保护工作;组织协调种子、农药等农业投入品质量的监测、鉴定和执法监督管理;组织对农作物种子、农药、有关肥料等产品的登记;会同有关部门依法打击生产、销售假冒伪劣农药、化肥、种子、苗木等坑农行为。八、组织、监督全县范围内的植物防疫、检疫工作,发布疫情并组织扑灭。九、会同有关部门管理各级人民政府对农业的资金投入;指导局属单位工作,监督局属单位车有资产保值增值;按照权限管理局属单位干部人事、劳动和社会保障以及机构编制等有关工作。十、农村能源建设发展规划;指导农村能源沼气的开发利用;推广户用沼气池;管理农村能源设施和专业技术人员;负责农村能源建设有关项目的管理指导。十一、农产品安全管理职能。十二、承办县委、县人民政府交办的其他事项。职责调整:一、划入的职责,将原和布克赛尔县经济贸易委员会承担的乡镇企业局的职责划入和布克赛尔县农业局。二、划出的职责,划出原和布克赛尔县农业局承担的林业局职责。三、新增的职责,新增农业产业化发展局的职责。四、加强的职责,加强和布克赛尔县农产品和农业生产资料的质量安全监管,提升农产品质量安全水平。
豫人社养老11号文件,是关于退休工资增长的内容:河南省省人社厅和财政厅的安排,今年企业和机关事业单位退休人员基本养老金统一调整。调整范围:从2019年1月1日起,为2019年12月31日前已按规定办理退休手续的退休人员增加基本养老金含退职人员,不含新中国成立前参加革命工作并符合原劳动人事部劳人险〔1983〕3号文件规定的退休工人。调整的主要政策:一是定额调整。调整范围内的退休人员每人每月增加70元。二是挂钩调整。企业退休人员按缴费年限含视同缴费年限,不含折算工龄,每满一年增加2.5元;在此基础上,再按退休人员本人2019年12月份基本养老金不含取暖补贴的0.5%增加。机关事业单位退休人员按2019年12月份基本养老金不含取暖补贴的3.5%增加。三是适当倾斜。年满65周岁不满70周岁再增30元;年满70周岁不满75周岁再增35元;年满75周岁不满80周岁再增40元;年满80周岁不满85周岁再增45元;年满85周岁不满90周岁再增50元;年满90周岁再增60元。这次调整增加基本养老金后,月养老金仍未达到1000元的退休人员,再增加20元,但增加后不得超过1000元。企业退休军转干部在按以上规定调整后达不到所在省辖市、省直管县市企业退休人员平均养老金水平的,补足到所在省辖市、省直管县市企业退休人员平均养老金水平。根据工作安排,我市为退休人员调整基本养老金工作9月底以前完成并补发到位。
安徽审计职业学院是全国唯一一所公办全日制审计高等职业院校,隶属于安徽省审计厅,业务上接受安徽省教育厅指导。学院坐落于省会合肥市,分新老两个校区,占地394亩。老校区花木葱郁、环境优雅;新校区规划设计超前,结构布局合理,建筑新颖别致,人文自然环境协调。新老校区建筑面积9.5万平方米,教学楼、图书馆、学生公寓、餐饮中心、各种文体活动场所等教学生活设施配套齐全,是理想的学习生活场所。学院现有计算机中心、电教中心、语音室、多媒体室及各类模拟实验室,并在全省17个市审计部门及有关企事业单位建立了校外实训基地。同时,学院还是全国计算机证书自学考试。学院05、06级二学历班共四百余人参加考试,已考各科通过率达90%以上,在安财大所有助学单位中名列前茅。截止到2019年4月,商务管理专业已通过全部课程考试取得自考本科毕业证学生占51.16%;会计学专业已通过全部课程考试取得自考本科毕业证学生占50.35%。在人才培养模式上,学院以培养高等专门应用型人才为根本任务,以适应社会需求为目标,以培养应用能力为主线,设计学生的知识、能力、素质结构和培养方案,使毕业生具有基础理论知识适度、技术应用能力强、知识面较宽、素质高等特点。学院坚持以人为本,不断为学生全面、协调、可持续发展拓展空间。学生在校期间可以报名参加会计从业资格证、助理会计师、助理审计师、注册会计师、注册资产评估师、注册税务师、物业管理从业资格证、房地产经纪人协理、助理营销师、助理物流师、会计电算化证、预算员、专升本考试、本科二学历自学考试、全国计算机等级考试、全国英语应用能力AB级考试等资格或学历的培训考试。学院还承担了全省审计干部培训的任务。学院重视毕业生就业工作,设有就业指导部门具体负责毕业生的就业指导、咨询和推荐工作,截止到2019年12月底07届毕业生就业率达78.76%。学院建立了奖学金制度,分别设立特等奖、一等奖、二等奖和三等奖,以奖励品学兼优的学生,奖励面可达40%;对家庭经济困难的学生,学院设立助学基金,为特困生提供困难补助或勤工助学岗位;也可申请国家助学奖学金和国家助学贷款。
简答理解就是股权之争。华润虽身位第一大股东却参与不到万科的日常工作,所以,就勾搭宝能来劫持万科,主要就想通过宝能来夺取万科的管理权。宝能系“逼宫”万科,要求召开临时股东大会罢免万科所有董事。另外,今日有媒体报道称宝能系已有计划人选。报道称宝能系计划推举华润集团助理总经理、华润置地执行董事吴向东为万科董事长。此前就曾有消息称,华润曾经提出吴向东担任万科董事长和总裁,当时华润提出联合万科对抗宝能系的条件之一是吴向东进入万科董事会和管理层。2019年1月12日,在持股万科17年后,华润将持有的万科全部股权,以22元/股价格协议转让给深地铁。1月13日,宝能表示欢迎深地铁,同时首次正式声明自己财务投资者身份。1月25日,华润转让万科股权完成过户登记,深地铁持有15.31%股份,正式成为万科第二大股东。3月16日,恒大将其持有14.07%万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权力,不可撤销地委托给深圳地铁集团,由深圳地铁集团自行决定前述特定股东权利的行使。在2019年7月万科A股复牌后杀入股权争夺战的恒大,退出并非本意。但深深房和万科不可兼得,急于借壳上市的恒大,不得不在和深圳市政府的博弈中退一步,放手万科。6月9日,恒大和深圳地铁集团签署协议,以292亿转让所持全部万科股权,深圳地铁正式成为万科的第一大股东,持股29.38%。万科之争最后按照高层的意见,由深圳市政府出面协调,确有明显的行政性外力介入,否则,华润既不会轻易退出,宝能、恒大更不会一时间服软罢休。这种解决方式确实打上了当前这个特定发展阶段和宏观环境下深深的中国特色烙印。事件对王石的影响已经显现,对其它主要人物的影响还将陆续展现。扩展资料:1988年深圳市政府万科股份化改造方案,按王石的好友秦朔“王石为什么对民营企业开炮?”一文所说:“1988年深圳市政府批准万科股份化改造方案,原现代企业公司以净资产1324万元折合1324万股,国家占60%,职员占40%,公开募集社会资金2800万元。最后总计4100万股的股份中,万科职工股应得的股票约为500万出头。按照市政府办公厅下发的股改文件,这部分只能有10%量化到个人名下,其余的由集体持有。很客观地说,与那些完全是依靠自己奋斗、只是不得不带个红帽子的创业企业相比,万科先天就是国企,按照当时政府的股改规定,为首的创业者能够量化到自己头上的股份比例非常有限。量化到王石个人头上的股份很小,他最后放弃了那一小点股份。万科后经多次增发向市场募集资金,原第一大股东也从地方国资换成了央资华润,后来华润占比也仅15.23%,是第一大股东,但不是控股股东。所以,万科不是国企,国资委管不着,万科只是一个有第一大股东的公众公司,也就是王石说的混合制。万科的总经理郁亮一次向当时华润的老总宋林汇报工作,谈万科的远大规划,宋林问:“那股东的利益在哪呢?”诚如第一大股东央企华润尚且如此无奈,可见王石背后的力量和王石有多大的权利和自由,但是,这种混合制当时并没有阻碍万科的发展,相反万科得以高速发展。可以说,王石及管理团队是有巨大贡献的,但经过近三十年的发展,以前的无利害关系的管理人员现在都成了既得利益者。为确保既得利益,管理层明着一个盈安合伙人金鹏资管计划,背后一个德盈资管计划,被曝已购买万科7.79%股权,涉及资金60亿元,资金来源成谜。这是想把自己的利益固化,而宝能的突然闯入令王石们惊慌失措,一下子打乱了他们的计划,这才是王石不顾一切反对的原因。王石在天山峰会上说:“这么多年来,万科一直是国有股占第一大股东,我过去设计是这样的,现在是这样的,将来也会是这样的。所以民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。这是王石的真情表露,后来王石公开道歉说这不是他的本意。大家都知道,前一个发言是在完全自主无压力下的言论,后一个道歉是一个在巨大压力下的言论,很明显,前一个是真情,后一个是假意。就算如此,王石也只说出了一半,他的真实意图是混合制下他的完全自由和控制权,这也是他所说的万科文化。由于万科可以享受国企的好处,也可以有私企的自由,所以,他一再说要国企当第一大股东,他没有说出来的是,他不要国企当控股股东,这就是他设计的混合制,这种特殊混合制遍查房地产行业不会有第二家。按他的意思,一个国资华润也好,三个国资类华润也好,每家都持股不过15%,最关键的是,每家股东都给他完全的自由,最好的结果是,王石及管理层也持股15%,如此股权结构,没有一家独大,也没有一家股东能给他以约束。再好的领导放在一个完全无约束和监督的位置久了,都会出现腐败,都会攫取自己的利益,这也是他们一明一暗两个资管计划来固化利益的本质。这样的股权结构,国资委管不着,中央巡视组更管不着,至于其他股东根本不放在眼里。可以说,他不是不欢迎民企,他是想一直这样模糊身份,游走于公私之间,两边叨食和不受约束,这就不难解释他为何死抱着国企大腿不放了。当然,如果华润现在控股,王石必然会以改革急先锋面目跳出来反对,他要的不是公司的控股权,而是公司的控制权,谁来争夺公司的控制权,他就给谁急。王石说他不欢迎宝能的原因有两条,一信用不够,二不是国企。当年华润想控股万科的时候,华润的信用够不够?而且还是央企,结果被人搅黄,再说当年的君万之争,君安信用足够又是国企,王石一样坚决反对,所以说,信用不够和不欢迎民企掩盖了王石的本意,只是说辞借口而已。假设宝能现在公开说他不再增持股份,像华润一样不管事,相信王石会接受现实改口说,国企民企都一样,也不会再提什么信用不够了,他现在反复说的这两条有些人就相信了,而且有些官员也相信了。现在的实际情况是,宝能不说这话,一声不吭,反做抢夺状,王石内心的恐惧可想而知,惊慌之下说错话就在所难免了,宝能的行为反倒让中小股东们为之喝彩,王石现在再也不提他代表中小股东们的利益了。而在此之前,他在回忆录中反复提到,当初设计混合制的目的就是要分散大股东的权利,而他代表的是中小股东们的利益,我现在想知道的是,这个董事长现在既不代表中小股东们的利益,又不代表大股东的利益,你代表谁的利益呢?总不能任性地说我就代表我自己。王石及管理层想把自己的利益固化,这将极大地打击公司的年轻人,公司会逐渐失去活力,他的合伙人资管计划远不如员工持股计划更能激励全体员工,他们只想固化自己的利益,那最合适的合作对象就是类华润一样的央企,但这样的央企也的确是太少了。王石找重组对象真的很难,一个只出钱不管事的主真是不好找,国企如此,民企更不会像华润那样。所以,王石现在有三大任务:一是找只出钱不管事的主,二是无论如何不能让别人控股,三是要固化管理层的既得利益。如果说在宝能突入之前悄悄地完成这三大任务还是有可能的,但如今在聚光灯下完成这三大任务是不可能的。信用不够,不欢迎民企,万科的混合制,这些在王石的反复说明下大家终于明白了事情的本质,王石的高大上形象正在快速地萎缩,令人痛惜。万科的王石是一个时代的象征,一个行业的明片,为万科,为中国的房地产业曾经做出过巨大的贡献,现在时代变了,风气变了,作为一位年近古稀的董事长,还是保留荣誉,光荣地退下吧。让年青人去折腾,让他们去拚搏,这个世界是年轻人的,放下万科,才有万科。
财务管理:财务管理是以企业资金运动为对象,利用价值形式对企业的各种资源进行优化配置的综合性管理活动和过程。是根据资金运动规律,按照经营者的愿望和要求有效的组织企业的财务活动,正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务关系:是指企业在组织财务活动过程中与有关方面所发生的经济利益关系。财务管理目标:也称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本性目的。股东财富最大化:是指通过企业合理经营,采用最优决策,在考虑资金时间价值和风险价值的基础上,使股东财富达到最大。企业价值最大化:是通过充分发挥财务管理的职能,促进企业长期稳定发展,不断提高盈利能力,实现企业总价值最大。成本-效益原则:要求在财务管理过程中,必须对各种经济活动的所费和所得进行分析比较,并以此作为财务决策和收支决策的基本标准。财务管理环境:也叫理财环境,是指对企业财务活动和财务决策产生影响的外部条件,广义包括内部条件。经济周期:在市场经济条件下,经济发展呈现一种循环性,即经济周期。财务预测:是根据企业财务活动历史资料,结合企业现实情况,对企业未来财务活动及其成果做出科学的预计和测算。财务决策:是为实现财务管理目标,根据财务预测的结果,运动专门方法和手段对未来财务活动的方案、措施进行比较,从中选择最优方案的过程。财务计划:是在一定时期内以货币形式综合反映企业资金运动和财务成果的形成与分配的计划,它是组织和指导企业财务活动以及处理财务关系的重要依据,既可以使各项经营目标具体化、系统化,协调各项指标,综合平衡各项生产经营计划,也可以为检查、考核和分析生产经营过程和结果提供依据。财务控制:是指以计划、定额为依据,利用有关信息和措施,对财务进行计算和审核,以实现财务目标。包括事前、事中、事后控制。财务分析:是根据有关信息资料,运用特定方法,对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一种技术方法。资金时间价值:就是资金的拥有者因放弃对资金的使用而根据其时间的长短所获得的报酬。现金流:是用来描述资金流动的时间和方向,把资金流动作为时间的函数并用图形和数字表示出来的一种专门的方法。复利终值系数:,的现值与投资总额现值之间的差额。现值指数:是指投资方案未来的现金净流量的现值和原始投资额的现值之间的比率。内部报酬率:用它对投资方案未来的现金净流量进行贴现,可使其现值恰好与原始投资额的现值相等。证券:指各类记载并代表一定权利的法律凭证。证券市场:是股票、债券、投资基金券等有价证券发行和交易的场所。有效市场假说:在一个有效的资本市场上,有关某个资本产品的全部信息都能够迅速完整和准确的被某个关注它的投资者所得到,进而该资本产品的购买者能够根据这些信息明确的判断出该资本产品的价值,从而以符合价值的价格购买到该产品。股票:是股份有限公司签发的用以证明投资者股东身份和权益并据以获得股息红利的凭证。债券:是一种有价证券,是社会各类经济主体为筹集资金而向债券投资者出具的,承诺按一定利率定期支付利息的,并到期偿还本金的债权债务凭证。第七章营运资金管理营运资金:是企业投资于流动资产上的资金。广义:企业的流动资产总额;狭义:企业的流动资产减去流动负债后的余额。现金:是指可以用来立即购买商品、支付各种费用或用来偿还各种债务的支付手段。交易动机:是指持有现金以便满足日常的需要预防动机:是指持有现金以应付意外事件对现金的需要。投机动机:是指企业持有现金,以便当证券价格剧烈波动时从事投机活动,从中获得收益。官方电话官方网站向TA提问。