华润万家招商的有什么条件

章表明 2019-12-21 23:31:00

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华润漆确实是不错,在中国本土品牌中,华润漆应该是该行业的龙头老大了,所以,很多小的涂料企业便实行了搭便车的策略,在产品名称上打擦边球,像诸如“华润乐万家”“华润爱美斯”“华润数码”“华润之星”“银华润”等等带着"华润"之两个字的品牌不下二三十家。而这些都不是真正的华润漆。真正的华润漆只有三个品牌,主打品牌“华润漆”,另有两个子品牌“世纪明珠”与“爱的”。要看是不是真正的华润公司生产,第一要看其商标,必须是蓝红相间的倒三角标志。第二要看厂家,必须是广东省华润涂料有限公司生产。据我所知,常宁好像刚开了一家华润漆专卖店,在常宁地税局斜对面。我进去看过,装修应该在常宁的油漆店里是最好的了。店面氛围也很不错,里面的老板蛮热情的。这个店之前,其他的所谓华润XXX漆其实都是假的。
黄相方2019-12-22 00:00:33

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  • 你有商品进超市就得去找采购,首先的找到店助和店长之后他们会让采购约见你。你可以上华润官网去咨询。我顺便问你一下你是啥商品?如果利润小的话建议别进那里,因为你进不起。费用太高,超市太牛。世界五百强的可乐都被超市弄得头头转。一会补虚库、一会滚动结账、一会搞店庆、变着戏法管供货商要钱。卖不到超市给你的任务,你就得下课。给那送货是必须的,还不得要送货费用。
    边凌飞2019-12-22 00:21:30
  • 中国的央企,很牛气的央企,与日常百姓生活息息相关,涉及很多民生领域。不过大家以后去要小心,店里领导说是过期商品!!且会被偷拍、跟拍,如果碰到不好的店领导,不仅是不尊重你,大庭广众扭曲事实,让员工配合颠倒黑白,当众凌辱你也是没话说。因为央企实力雄厚,有国家优势的资源,国人太多,却任何一个客户,对于他们来说都无所谓,所以大家以后去购物千万要小心、谨慎。央企很牛,相关部门办事很官方,领导更拽,处理问题就是拖、骗、恐吓、威胁...找社会人!!!大家以后去华润万家购物小心工作人员偷拍与买清货商品,会被鄙视与不尊重对待!亲身经历我是华润万家的会员客户,2019年9月20日在华润万家,被店内自称为领导的工作人员偷拍、跟录与当众凌辱。1、正常购物时,被店里的工作人员偷拍,后面了解是该店领导,且店内监控显示有跟拍视频。2、购物过程,该工作人员从始至终盯防,沟通时,言语阴阳怪气,态度非常恶劣,说对我购物要进行特殊服务对待,且并未停止跟随。3、货架上摆放的商品,我选购进购物篮,该工作人员没有任何沟通与允许,直接在我背后,将所选拿走,不卖给我。4、结账时,要求该店对此事处理,告知店长不在,没有负责人,无人处理,至于偷拍行为无从取证,也不能看视频。5、110警察来时,态度非常恶劣,没有任何道歉行为,且告知无任何偷拍行为,误导警务人员,在大庭广众下,说我买他们过期产品,让我精神受到了很大伤害,我是在清货商品中选购了不影响正常使用与系统冻结的商品。6、当天由于事情未解决,该店报警,且员工配合同一个警务人员制造不实说辞,并录像,驱赶我离店,告知第二天来解决,次日过去后,该店无任何人员接待处理,最终又报警将我驱逐出店。7、华润万家为了庇护员工,颠倒事非黑白,官方客服、店长与区域领导...以及很多所谓处理此事的领导,只会说你提要求,但是从来不会觉得是他们员工的问题,以及他们企业的问题,采用耍无奈、威逼、恐吓等各种办法对付客户,没有真诚、真心实意意识到企业的问题,对此事没任何实质解决。这就是央企的作风与牛气先后让去4天给解决,每次过去沟通的人都不同,不知道是员工自己找的人,还是什么人?都不能解决问题,各种唐筛、扭曲事实、恐吓威胁,且说代表不了华润,只能代表个人来谈这个事情,和你扯来扯去,折腾你,堂堂央企没有一个客服部,没有专人解决客户问题,真不知道内部乱成什么样了???昨天周六说更大的领导下来处理,更牛,还恐吓、带社会人员来处理这事,说要用他们华润自己的方式清场,结果当事人看见公司有人撑腰,更牛了,在店里对我谩骂,诅咒我家人,横眉冷对,还近身用掐死我、拳头打我的方式挑衅......真不知道堂堂央企,怎么会这么乱,员工都什么素质,管理层都靠恐吓、社会人士解决问题吗?宋林之后,傅育宁管,也是这么乱,堂堂央企这么鱼肉百姓,而且还是和我们老百姓息息相关的民生行业,几天下来,周边的邻居告知,华润万家员工素质就这样,告了也没用,他们和相关部门都有关系,经常态度恶劣、欺负邻里,和客户发生矛盾,不要说我一个小伙子,就是大爷大妈,他们也一样欺负,但是大家都住周边,要来买东西,所以也没办法堂堂央企,握有优厚的资源,本是更好的服务老百姓,把民生项目做好,为老百姓生活提供便利,如今却这么鱼肉百姓???真的感觉悲哀,中国老百姓的悲哀!!。
    黄百色2019-12-22 00:10:10
  • 您的都是胡扯...都是乱看网上写的复制过来的我来告诉你真实的吧华润和万家原本是俩家不同的公司万家是万科旗下的,华润则是李嘉诚先生的..后来万科把万家百货转让给了华润集团,就成了现在的华润万家了..。
    赵高印2019-12-21 23:41:30

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简答理解就是股权之争。华润虽身位第一大股东却参与不到万科的日常工作,所以,就勾搭宝能来劫持万科,主要就想通过宝能来夺取万科的管理权。宝能系“逼宫”万科,要求召开临时股东大会罢免万科所有董事。另外,今日有媒体报道称宝能系已有计划人选。报道称宝能系计划推举华润集团助理总经理、华润置地执行董事吴向东为万科董事长。此前就曾有消息称,华润曾经提出吴向东担任万科董事长和总裁,当时华润提出联合万科对抗宝能系的条件之一是吴向东进入万科董事会和管理层。2019年1月12日,在持股万科17年后,华润将持有的万科全部股权,以22元/股价格协议转让给深地铁。1月13日,宝能表示欢迎深地铁,同时首次正式声明自己财务投资者身份。1月25日,华润转让万科股权完成过户登记,深地铁持有15.31%股份,正式成为万科第二大股东。3月16日,恒大将其持有14.07%万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权力,不可撤销地委托给深圳地铁集团,由深圳地铁集团自行决定前述特定股东权利的行使。在2019年7月万科A股复牌后杀入股权争夺战的恒大,退出并非本意。但深深房和万科不可兼得,急于借壳上市的恒大,不得不在和深圳市政府的博弈中退一步,放手万科。6月9日,恒大和深圳地铁集团签署协议,以292亿转让所持全部万科股权,深圳地铁正式成为万科的第一大股东,持股29.38%。万科之争最后按照高层的意见,由深圳市政府出面协调,确有明显的行政性外力介入,否则,华润既不会轻易退出,宝能、恒大更不会一时间服软罢休。这种解决方式确实打上了当前这个特定发展阶段和宏观环境下深深的中国特色烙印。事件对王石的影响已经显现,对其它主要人物的影响还将陆续展现。扩展资料:1988年深圳市政府万科股份化改造方案,按王石的好友秦朔“王石为什么对民营企业开炮?”一文所说:“1988年深圳市政府批准万科股份化改造方案,原现代企业公司以净资产1324万元折合1324万股,国家占60%,职员占40%,公开募集社会资金2800万元。最后总计4100万股的股份中,万科职工股应得的股票约为500万出头。按照市政府办公厅下发的股改文件,这部分只能有10%量化到个人名下,其余的由集体持有。很客观地说,与那些完全是依靠自己奋斗、只是不得不带个红帽子的创业企业相比,万科先天就是国企,按照当时政府的股改规定,为首的创业者能够量化到自己头上的股份比例非常有限。量化到王石个人头上的股份很小,他最后放弃了那一小点股份。万科后经多次增发向市场募集资金,原第一大股东也从地方国资换成了央资华润,后来华润占比也仅15.23%,是第一大股东,但不是控股股东。所以,万科不是国企,国资委管不着,万科只是一个有第一大股东的公众公司,也就是王石说的混合制。万科的总经理郁亮一次向当时华润的老总宋林汇报工作,谈万科的远大规划,宋林问:“那股东的利益在哪呢?”诚如第一大股东央企华润尚且如此无奈,可见王石背后的力量和王石有多大的权利和自由,但是,这种混合制当时并没有阻碍万科的发展,相反万科得以高速发展。可以说,王石及管理团队是有巨大贡献的,但经过近三十年的发展,以前的无利害关系的管理人员现在都成了既得利益者。为确保既得利益,管理层明着一个盈安合伙人金鹏资管计划,背后一个德盈资管计划,被曝已购买万科7.79%股权,涉及资金60亿元,资金来源成谜。这是想把自己的利益固化,而宝能的突然闯入令王石们惊慌失措,一下子打乱了他们的计划,这才是王石不顾一切反对的原因。王石在天山峰会上说:“这么多年来,万科一直是国有股占第一大股东,我过去设计是这样的,现在是这样的,将来也会是这样的。所以民营企业,不管我喜欢你,不喜欢你,你要想成为万科的第一大股东,我就告诉你,我不欢迎你。这是王石的真情表露,后来王石公开道歉说这不是他的本意。大家都知道,前一个发言是在完全自主无压力下的言论,后一个道歉是一个在巨大压力下的言论,很明显,前一个是真情,后一个是假意。就算如此,王石也只说出了一半,他的真实意图是混合制下他的完全自由和控制权,这也是他所说的万科文化。由于万科可以享受国企的好处,也可以有私企的自由,所以,他一再说要国企当第一大股东,他没有说出来的是,他不要国企当控股股东,这就是他设计的混合制,这种特殊混合制遍查房地产行业不会有第二家。按他的意思,一个国资华润也好,三个国资类华润也好,每家都持股不过15%,最关键的是,每家股东都给他完全的自由,最好的结果是,王石及管理层也持股15%,如此股权结构,没有一家独大,也没有一家股东能给他以约束。再好的领导放在一个完全无约束和监督的位置久了,都会出现腐败,都会攫取自己的利益,这也是他们一明一暗两个资管计划来固化利益的本质。这样的股权结构,国资委管不着,中央巡视组更管不着,至于其他股东根本不放在眼里。可以说,他不是不欢迎民企,他是想一直这样模糊身份,游走于公私之间,两边叨食和不受约束,这就不难解释他为何死抱着国企大腿不放了。当然,如果华润现在控股,王石必然会以改革急先锋面目跳出来反对,他要的不是公司的控股权,而是公司的控制权,谁来争夺公司的控制权,他就给谁急。王石说他不欢迎宝能的原因有两条,一信用不够,二不是国企。当年华润想控股万科的时候,华润的信用够不够?而且还是央企,结果被人搅黄,再说当年的君万之争,君安信用足够又是国企,王石一样坚决反对,所以说,信用不够和不欢迎民企掩盖了王石的本意,只是说辞借口而已。假设宝能现在公开说他不再增持股份,像华润一样不管事,相信王石会接受现实改口说,国企民企都一样,也不会再提什么信用不够了,他现在反复说的这两条有些人就相信了,而且有些官员也相信了。现在的实际情况是,宝能不说这话,一声不吭,反做抢夺状,王石内心的恐惧可想而知,惊慌之下说错话就在所难免了,宝能的行为反倒让中小股东们为之喝彩,王石现在再也不提他代表中小股东们的利益了。而在此之前,他在回忆录中反复提到,当初设计混合制的目的就是要分散大股东的权利,而他代表的是中小股东们的利益,我现在想知道的是,这个董事长现在既不代表中小股东们的利益,又不代表大股东的利益,你代表谁的利益呢?总不能任性地说我就代表我自己。王石及管理层想把自己的利益固化,这将极大地打击公司的年轻人,公司会逐渐失去活力,他的合伙人资管计划远不如员工持股计划更能激励全体员工,他们只想固化自己的利益,那最合适的合作对象就是类华润一样的央企,但这样的央企也的确是太少了。王石找重组对象真的很难,一个只出钱不管事的主真是不好找,国企如此,民企更不会像华润那样。所以,王石现在有三大任务:一是找只出钱不管事的主,二是无论如何不能让别人控股,三是要固化管理层的既得利益。如果说在宝能突入之前悄悄地完成这三大任务还是有可能的,但如今在聚光灯下完成这三大任务是不可能的。信用不够,不欢迎民企,万科的混合制,这些在王石的反复说明下大家终于明白了事情的本质,王石的高大上形象正在快速地萎缩,令人痛惜。万科的王石是一个时代的象征,一个行业的明片,为万科,为中国的房地产业曾经做出过巨大的贡献,现在时代变了,风气变了,作为一位年近古稀的董事长,还是保留荣誉,光荣地退下吧。让年青人去折腾,让他们去拚搏,这个世界是年轻人的,放下万科,才有万科。