其他回答

• 工商注册证明，食品流通许可证，保证金等申请上述平台加入。
  赵首智2019-12-22 00:20:17
• 商家年费/服务费，这是饿了么一开始的收费方式2.流水抽成，不解释3.外卖附加费，主要是自己配送的平台，比如零号线4.竞价排名，不解释5.广告栏位，自营硬广6.广告联盟，作为一个流量平台，怎么可能不做联盟？7.入股分成，有些平台是有商家创办或入股的，饭店收益部分补贴8.自营业务，参考丽华等垂直外卖服务商9.押金和结款时差，作为流动资金可以做一些理财大概就这些，基本上每家平台都会部分使用以上收费模式。关于提到的这个情况，我只想说：充分竞争时，你就是上帝，大局已定时，就是老大了。我在饿了么订了五份炒饭，炒饭就算做的再不靠谱，五块钱也还是要的。但是最后提交订单的时候，总共只收了12元。我想到了亚马逊在前几年的一条新闻，他们使用当地送报纸的人员来送快递，这样送报纸的人有了更多收入，他们也节省了很多费用。饿了么可能也采用了类似的模式：送餐的快递小哥正事是送餐，闲的时候送其他货物，送餐只是多种活动中的一种。快餐送货我觉得没多大前途，可能只是一个入口，最终瞄准的应该是快递这个行业。未来快递行业可能会被饿了么、美团这样的送餐行业替代，或者双方达成一致的合作协议，送餐行业提供短途、小件运输，快递行业提供长途、大宗运输。关于入口可以举两个例子，比如腾讯做QQ是为了推广游戏、销售平台，做搜索是为了做广告平台，但当用户依赖上他们以后，虽然QQ、搜索本身并不产生价值，但与QQ、搜索相关的所有内容都是赚钱的。通过快餐来做入口，我至今还想不到盈利模式。但以前的公司给了我一个寻找的思路，即它与周边哪些事物关联最紧密，那它的盈利模式就很可能在哪些事物上面。推测下快递餐馆周边的事物，有旅店住宿、工作机会、租房售房等，我想它的未来可能就在这一块吧。比如给快递小哥几块钱，让他给收快递的人发个租房售房广告什么的，肯定比路边发广告要靠谱的多。挺多盈利模式都是在做起来以后才开始明析，美团与饿了么，只能说我们要继续等着看吧。
  赵飞虹2019-12-22 00:08:42
• 饿了么商业模式：业务结构目前，主营业务是小店外卖，针对的用户以中低端用户为主。推广渠道1、线下门店推广：饿了么的线下地推团队约有100余人，占公司总人数的一半左右。2、大区化推进：饿了么的线下拓展方式，并不是以城市为单位，而是以“大区”，每个大区会有1-2人进行推广，同时配备数名短期兼职员工。物流配送模式与推广不同，物流方面饿了么主要与第三方公司进行合作。饿了么对物流的关心主要基于配送速度和食品保鲜程度来衡量。盈利模式饿了么的盈利并非依靠外卖抽成，而是主要依赖服务年费。一般一家餐饮店每年需要交5000元左右的费用。同时，对于希望在饿了么上进行搜索推广的用户，其同时会收取“排名费”。外卖商业模式：用户群体主打高端白领市场，以高端用户为主。平台推广主要是吸引优质商家和品牌餐饮的入驻。物流配送模式外卖推出了自己的物流团队——”骑士“，以保证送餐速度，提升用户体验。盈利模式外卖抽成、竞价排名、大数据服务费用官方电话官方网站向TA提问。
  黄生陶2019-12-21 23:39:33
• 待遇不错，但很辛苦。属公司员工有底薪和保险之类的，月收入从3000到近万元的都有。目前外卖有几家，主流的三家：、饿了么、美团，也有合作第三方的如达达。每家配送单收入不同，区域不同、距离远近收入也有差异，还有根据订单量也会有更多补贴，每单收入3-9元都有。外卖行业环境：市场有多家外卖平台，包括美团外卖、饿了么、外卖、口碑外卖、到家美食会等。虽然第三方研究机构基于各种原因所给出的市场份额并不一致，然而不能否认，目前美团外卖和饿了么占据了最多的市场份额，外卖和口碑外卖也具有一定影响力。美团早在2019年起就接受了阿里的注资；后阿里又持续跟投，保持了约10%的美团股份。同时，阿里也加大了对饿了么的投资。而到家美食会于2019年宣布完成D轮融资，京东领投，此前，京东就曾投资该平台，并表示看好到家美食会的发展。目前中国几大外卖平台背后的股东主要是腾讯、阿里、京东，可以说，外卖平台市场份额之争的背后是股东的利益之争。O2O到家外卖业务在经历了大浪淘沙后格局逐步清晰，但是为了抢占并稳定市场份额，四家大型互联网公司的O2O之争还在继续。目前，各个外卖平台针对顾客的优惠活动都在持续，几乎单单都有红包。对于顾客来说，补贴大战从未停歇，或许也是好事。
  龚守远2019-12-21 23:21:26