第一，中国几千年的落后、保守、封闭的传统文化和单一、僵硬的思维模式囚禁了我们的观念和思维。思想决定思路，思路决定出路。国际权威机构认为：人的能力分为三种：观念能力、人文能力和专业能力，其中观念能力占45%；人文能力占37%；专业能力仅占18%！市场定位理论确实是20世纪营销理论的伟大贡献，但市场定位再准，你企业的运作能力不行，再好的定位再科学的战略和策略也几等于零。第二，缺乏科学的战略思考能力。战略是方向，是选择，而选择比努力更重要。绝大多数老板的思维定势是崇拜权威、跟风，没有创新、人云亦云，在营销4P的产品、价格、渠道、促销方向均没有实质性的独创，于是广告战、价格战、关系战、多元化、机会主义便风行全国。战略决定成败，选择决定未来，商战即兵战，你的战略错了，战争没打响就已决定了你的败局。不对企业所处的环境、行业、目标客户以及竞争对手和自身资源进行综合分析，看到别人看不到的东西，发现别人发现不了的问题，找准自己的核心竞争优势，把自己资源整合到自己能做、应做的事情上去，简单模仿，盲目跟进是注定要失败的。毕竟，靠胆子、靠机会、靠钻空子、拉关系，靠单打独斗取胜的时代已经过去了。第三、缺乏系统、科学的营销策略，不能随需而变与时俱进。第四、市场环境的制约限制、创新胆识的缺失，导致中小企业不敢和不能大胆创新、高效的、成功、普遍的创新创造。