推荐回答
HRHumanResource是humanresource的缩写,是指人力资源。HRM是humanresourcemanagement的缩写,是指人力资源管理但如果有其他上下文存在,则不确定,例如说hr还代表防火设备等等。
桑风月2019-12-21 17:18:18
提示您:回答为网友贡献,仅供参考。
其他回答
-
克罗埃西亚共和国国旗:由三个平行长方形组成,自上而下的颜色为红、白、深蓝。中间绘有克罗埃西亚国徽。国徽:为盾徽。盾面由25个红、白相间的方格组成。盾徽上端饰有一个风格化的王冠。王冠由5个小盾组成,盾面上的图案自左至右分别为:一弯白色新月和一颗六角星;蓝、红组成的条带;饰有王冠的3个黄色狮子头;红角红蹄的山羊;一只貂和一颗六角星。国徽来自9世纪克罗埃西亚古老王国之标志。自然地理:面积56538平方公里。位於欧洲中南部,巴尔干半岛的西北部。西北和北部分别与斯洛维尼亚和匈牙利接壤,东部与南斯拉夫、波士尼亚赫塞哥维纳为邻,南濒亚得裏亚海。地形分三部分:西南部和南部为亚得裏亚海海岸,岛屿众多,海岸线曲折,长1777.7公里;中南部为高原和山地,东北部为平原。气候依地形相应分为地中海式气候、山地气候和温带大陆性气候。人口:457万1997年。主要民族是克罗埃西亚族78.1%,其他为塞尔维亚族、穆斯林族、匈牙利族、义大利族、阿尔巴尼亚族、捷克族等。官方语言为克罗埃西亚语。主要宗教是天主教信教人数占总人口的76.6%。首都:萨格勒布zagreb。简史:6世纪末7世纪初,斯拉夫人移居到巴尔干半岛定居。8世纪末和9世纪初,克罗埃西亚人建立了早期封建国家。10世纪建立了强盛的克罗埃西亚王国。1102至1527年处於匈牙利王国统治之下。1527至1918年受哈布斯堡王朝的统治,直至奥匈帝国崩溃。1918年12月,克罗埃西亚与一些南部斯拉夫民族联合成立塞尔维亚-克罗埃西亚-斯洛维尼亚王国,1929年改称南斯拉夫王国。1941年,德意法西斯入侵南斯拉夫,建立了“克罗埃西亚独立国”。1945年反法西斯胜利后,克罗埃西亚与南斯拉夫合并。1963年改称南斯拉夫社会主义联邦共和国,克成为六个共和国之一。1990年5月,克举行二战后首次多党制大选,克民主共同体获胜执政。同年12月,克通过新宪法,规定克为主权和民主国家。1991年6月25日,克罗埃西亚共和国宣布独立,同年10月8日正式宣布脱离南斯拉夫联邦共和国。此举引起克境内塞尔维亚居民的武装抵抗。1992年2月,联合国安理会通过决议,决定向克境内的塞尔维亚族聚居区派遣联合国保护部队。1992年5月22日,克罗埃西亚加入联合国。外交:重视发展同大国的友好合作关系;在坚决维护国家利益和平等互利的基础上,同所有国家发展政治、经济、文化等领域的全面关系、融入欧洲经济安全一体化,重视加强同中欧和邻国的关系。1992年4月27日,中国承认克罗埃西亚共和国,同年5月13日,中克两国建交。
齐景杰2019-12-21 17:54:15
-
HR名片HR是humanresource的缩写,是指人力资源管理。同时在医学上是hemorheology的缩写,意思是血液流变学;也是一种游戏名词;它也是防火设备的缩写;是网页编辑里的一个标签;还是一种化妆品的品牌,同时还是一部日本喜剧片的名称等等。目录天文学术语人力资源管理HR的定义概述组织管理人事信息管理招聘管理劳动合同培训管理考勤管理绩效管理福利管理工资管理美日HR管理模式的变化让HR增值的四大机制HR的个人定位医学名词游戏名词玩家前缀游戏技巧防火设备网页标签化妆品牌日本情境喜剧配对简称其他意思跑跑卡丁车第七代车过敏反应当前中国HR存在的七大问题HR八要点天文学术语人力资源管理HR的定义概述组织管理人事信息管理招聘管理劳动合同培训管理考勤管理绩效管理福利管理工资管理美日HR管理模式的变化让HR增值的四大机制HR的个人定位医学名词游戏名词玩家前缀游戏技巧防火设备网页标签化妆品牌日本情境喜剧配对简称其他意思跑跑卡丁车第七代车过敏反应当前中国HR存在的七大问题HR八要点展开编辑本段天文学术语极限星等为6.5等且辐射点在天顶时观测者每小时看到的流星数编辑本段人力资源管理HRHumanResource是humanresource的缩写,是指人力资源管理。HR戴夫·乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“人力资源”把部门外的事情做专业。许多HR认为做好本职工作就好了,其他部门的事情就可以放一边。抱有这种想法的人,发展会受到很大的限制,将会失去坐在战略圆桌上的机会。现实中,这种现象比较普遍。如还有不少HR看不懂财务报表、不能熟知企业业务等。如果你是这样的HR的话,你很难得到上司的信任,因为他们不敢将业务交给你这个不懂行的人!因此,作为HR人员,我们应主动去了解业务甚至细节,扩大知识面。只有这样才能使老板放心,使人力资源部门的地位得到提升。套用一句话,HR们要在企业中找到自己的定位,既是科学也是艺术。环顾今天的企业管理实践中,人力资源管理在各个企业中的角色和定位千差万别。有的还只是处理日常行政事务,有的则攀升至战略伙伴;有的致力于制度的建立及完善,有的藏身于综合管理部门的角落;有的称兄道弟于各生产、职能部门,有的凌驾于各部门之上,成为公司政策的参谋者、制定者及执行者。在一片纷繁复杂,眼花缭乱之中,人力资源管理正在一片喧嚣中慢慢成长。
黄登欣2019-12-21 17:36:16