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• 你的这种融资给股份的模式比较过时，而且不好融资，另外没有销量前景做保证，更难融资。而且合伙生意难做是举世公认的。我给一种靠谱和目前比较流行的，就是企业合作制。找一些有稳定销量的大品牌企业，由他们负责销售，你们只供应养殖生产。每年由他们提供基础订货量，并预付定金，你生产交付后付尾款，类似于OEM，别人销售，你生产即可。这种模式的优点在于非常省心，现金流充裕，也比较容易扩大，缺点在于销售方容易强势，你比较弱势，销售方有独立门户的可能，除非你产品有独家竞争力。第二种，你自己注册品牌，养殖并对外招商，简单来说，就是你提供产品，别人帮你分销。这种模式的优点与OEM类似，你也只专注产业链的一个环节即可，而且比较灵活，你也可以自己销售，探索和建立自己的营销模式，另外你的品牌会随着自销和代理的销量日益递增，这是企业的巨大无形资产，而且经销商网络的裂变性强，很容易做大做强。这是一个比较好的模式，自销与代理结合，自销作为基本销量，代理作为利润来源，进可攻，退可守。缺点在于，与第一模式相比，盘子太大，要干的事情太大，起步非常困难，而且代理不是非常好招。相对来说，第一种是比较好找企业合作的，更适合起步阶段。你可以根据自我情况采纳。
  黄相成2019-12-21 23:38:10
• 学弟在通威各地跑搞合作社，当然也卖饲料。再者说，袁隆平院士都下地干农活看水稻，学农不接地气怕是药丸。
  贺齐辉2019-12-21 23:04:40
• 关于成立合作社，请看一下《农民专业合作社法》和本省的《农民专业合作社条例》等法律条文，都有明确规定。至于养殖方面的知识，可以联系当地农经部门和农科院所。
  齐文莉2019-12-21 22:55:09