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没钱吃什么,喝什么,人才去了喝西北风啊。没钱哪个人才回去,没钱怎么引智,所以引资是基础,引智是建设。为什么国家要以经济建设为中心,还不就是钱重要了。
齐文涛2019-11-03 14:54:19
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请仔细看下去......!!好不容易找到的!西部经济发展的滞后,一个重要的原因就是教育落后、人才短缺。据一份抽样调查材料显示,东部地区的乡镇领导学历在大专以上的占百分之六十四,西部地区不足百分之二十;东部人平均受教育时间达十年零八个月,西部人仅有三年零六个月。东西部的综合人才差距是十比一。人们都清楚,西部大开发需要资金和技术,但从根本来看,更需要知识和人才。没有足够的知识和人才,资金和技术“活”不起来。从这个意义上说,发展教育,培养人才,是西部大开发的重中之重。而目前由于经济落后,西部在人才培养方面的投入很低,于是就出现越缺乏人才,就越制约经济的发展;经济越不发达,就越留不住人才的现象。实施“西部开发助学工程”的意义就在于,坚持从实际出发,着眼于西部开发根本和紧迫的人才问题,为西部大开发注入活力,奠定基础。由于种种原因,西部的贫困地区和贫困家庭比较多,特困生也比较多。在现有条件下,迅速发展教育事业,仅仅依靠西部省区的力量是不够的。这就需要发达地区和有关部门的大力支持和帮助。这种支持和帮助当然要投入资金,但更重要的是把有限的资金集中使用到最需要的地方,扎扎实实地为西部大开发办实事。西部开发助学工程”带了个好头,必将起到积极的示范作用。希望东部发达地区以及其他有条件的省市,都能积极支持西部的教育事业,支持西部的人才培养。我们国家还不富裕,国家拿出一些钱用于助学,社会各方面采取各种方式支持西部大开发,目的都是为了提高西部人民自力更生发展经济的能力。西部各省区市一方面应当珍视各方面的支持和援助,真正把好事办实,实事办好;一方面应当千方百计,加大对教育事业的投入。不但要引进人才,还要培养人才,留住人才,用好人才。
黄益权2019-11-03 15:59:18
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推广摘要:改革开放以来,各地区经济和社会发展都取得了长足发展,西部地区由于受历史、自然、和区位等诸多因素的影响,总体发展水平与东部地区相比还存在较大的差距,知识经济时代下西部大开发过程中要顺应时代要求进行知识管理。本文在知识管理基础概念介绍的基础上,分析了西部地区知识构成水平的现状,就知识管理在西部大开发中的重要作用进行了分析。关键词:知识经济知识管理西部大开发一、知识管理相关概念解析有利于促进西部教育事业的发展教育是西部地区进行可持续发展的和人员素质提升的关键,当前西部地区仍旧采用传统的教育理念和方法远不能适应知识经济时代的要求,知识管理对西部教育事业提出了更高的要求,这些要求必将对西部办学理念的转变和办学质量的提高产生深刻的影响。第一,有利于促进西部基础教育的发展。知识管理强调知识在经济发展中的贡献,西部大开发中劳动力再也不是简单的体力付出,基础教育在劳动力素质培养中的根本作用得到显现,人们对基础教育的重视程度提高,为基础教育的发展提供了广阔的空间。第二,有利于促进西部高等教育的发展。高等教育历来是传播知识、进行科技与知识创新的重要基地,也是培养高层次人才的摇篮。西部大开发中进行知识管理对西部地区的高等教育提出了新的要求,西部地区高等院校必然要适应这一形势转变办学理念、设置相关专业、改革课程体系和教学方法,才能培养适销对路的人才,不断发展壮大。第三,有利于促进西部继续教育的发展。知识管理在西部大开发中的运用对于劳动力的知识更新提出了更高的要求,传统的一学定终身的思想已经不适合西部知识管理的需要,西部劳动力只有不断学习和参加各类培训才能适应工作需要,这样函大、电大、夜大、自考、成人教育等多种持续教育形式以及有针对性地开展的各种短期培训在这一需求的推动下也将获得飞速发展。
齐晶晶2019-11-03 15:00:37
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招商引资是一篇大文章,必须统筹运作,整体布局谋篇,才能做大做好。我个人认为要从下面三点来认识:一是做好引资与引“智”的结合。我们所追求的目标不仅仅局限一个好项目的增加,一批资金的投入,还应当重视对智力资源的吸纳,即对人才、对管理方法的引进。俗话说“授之以鱼不如授之以渔”,反之亦然。如何解决好获取鱼和打鱼方法的问题,是一个项目运行质量好坏的关键,是关系一个企业生存发展的长远大计。在当前全市企业竭力寻求更好的改革思路和发展空间的形势下,引入一些“另类”的人才和管理方法冲击一下,是有益无害的。二是要下大力气抓好环境建设。环境建设至关重要。家有梧桐树,引来凤凰栖”。没有良好的环境,没有让大家发展生存的适宜空间,一切都无从谈起。当前,在发展经济这一时代潮流推动下,建立经济开发区蔚成风气。与许多地方相比,莱芜的地理位置、交通运输等硬环境并没有优势可言。要想在弱势条件下占据竞争的主动,就必须采取硬环境不足软环境补的办法,除此别无良策。软环境建设涉及到市民素质、社会风气、文化氛围、思想观念等方方面面,是一项系统工程。软环境建设是当务之急,但不能急于求成,是慢功夫但必须下猛药。在招商引资中,政府部门既然首倡其事,就必须首当其冲,理所当然地成为软环境建设的第一主角。政府职能的转变,最为根本的是观念上的转变。一是角色意识的转色,要变管理者为服务者。这句话说之易行之难。检验它的唯一标准是客商的满意与否。二是市场观念的转变。与企业以产品开拓市场一样,招商引资也是用环境、政策等“产品”来寻求商机的。在市场经济条件下,没有市场观念和竞争意识,就会坐以待毙。三是要有的放矢地进行招商引资。招商引资工作是一项艰巨、复杂的工作。每一次成功都需要方方面面付出艰辛的劳动。但我们不能因为工作难做就降低标准,不管什么项目都上,挖到篮里就是菜,只要招到商引来资就行,一定要立足长远,统盘考虑。否则,急功近利,必然导致不良后果。从这一点上讲,招商引资还难在如何招好商引好资。立足长远重要的一点是着力形成品牌优势,建设招牌工程,决不能搞大众化的东西,形不成特色产业。现在,很多地方几乎已经被其特色产品所代替,如一提香肠人们自然想到口镇。如果莱芜在近几年内形成一两个与城市互为借声扬名的品牌,就会更好地树立形象,吸引更多的人注目莱芜,其发展前景就会更加广阔。这已不单纯是招商引资中的问题,也是莱芜经济发展的共同目标。
齐昌志2019-11-03 15:00:15