，公平公正的说保险公司培养出来的只是业务员。他们招聘人员大量的新成员，只要你每天按时参加晨会就给你发50元，然后利用公司的会场，有高级讲师，也就是他们业务经理一级的人，去现身说法，讲自己的过去，如何一步一步获得今天的成就，再输送给你一个健康的观念，保险就让你存未来要花的钱，接着告诉你保险是一个体验加分享式的运作模式。如果你三个月没有业绩的话就把你清除保险公司，这叫保险公司不养闲人。就让你开始投保这叫体验，不去体验如何去和你的客户分享？所以自己就买了保险，为了业绩低三下四的去求人。投保后对客户不管不问？。过去有保险公司所谓的业务员拿了保费而不交到公司的现象。售后服务太差劲。在保险到赔付的时候各种条款让人无奈。该赔的以各种理由不赔。更有甚者还要打官司。客户都无语了。自己的钱却拿不到手。为了保级别，就让下属业务员购买保险，下属该买的都买了，你父母，子女朋友统统买一遍，他们只注重发展新客户，不注重老客户。这是保险公司的售后服务的弊端，也是他们的致命伤，以至于新客户不好发展，老客户维系不住，造成了恶性循环，保险费可不只是1年就算完，保险的条款太多而且字还很小。投保的人根本没有耐心逐一看完，一买就是十几年，如果继续吧，又没有业务员上门做售后服务，又不知道该怎么交费，不续保吧，以前交的费可全作废了，简直就是进退两难呀！一旦后悔了，你可以退保，但是你可是违约，那就要掏违约金，10000的话要扣除4000只有6000了很难造成重复销售，做几年下来你的人脉圈全部伤完，保险行业的社会地位日渐低下，人们对这个行业感到不可思议，人们充满了排斥！做保险的业绩是每个月都清零的，为了业绩，为了保自己的级别。就拼命的跑业绩，他们也是做团队，而且团队越来越自己就越累，原因就只有自己会下属不会，没有人可以代替他，每场会要到，如果不到这场会就开不下去，我身边就有一个做保险的可优秀了！做到了业务经理，就是回家生孩子，等到再回到保险公司上班时，由业务经理降到了业务员，从头再来。所以，保险公司培养出来的永远是业务员。个人意见，。