授信审批的原则有哪些?

黄盈椿 2019-12-21 18:54:00

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首先这个是机密还有你要的是审批书还是授信报告?审批书是没有详细分析的,你要的应该是授信审查报告吧?只有在报告才会对企业的情况还有资产负债表等进行详细分析。审批书格式:XX支行:你行报送的XX公司XX万元贷款申请报告,经审查,现同意对其发放XX万元贷款,期限X年。审批条件如下:1、需办理好足值合法有效的抵押2、…………授信报告格式XX公司成立于200X年,目前主要从事XX业务。2019年主营业务收入XX万元。由于目前该公司资金较为紧张,现向我行申请XX万元贷款,期限X年。现将情况分析如下:一、申请人基本情况二、申请人财务情况分析三、抵押品情况四、授信用途及还贷来源分析五、主要风险及防范措施。
边召允2019-12-21 19:59:50

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  • 4个月了,不知你做出选择了没有,首先我很羡慕你有这样的机会,目前我也在积极在向授信审查转岗做准备,机会不是给有准备的人,而是给准备得好的人。针对你的这两个问题,最好的其实是股份制银行的授信审查岗,不过这里你不能选择。个人建议你选择授信审查,授信审查专业性更高,往往是针对某一类项目做审批,是一个银行的稀缺性高级人才,是银行资产安全的保护神,说其炙手可热绝不夸大,因此发展前景不可估量,况且授信审查待遇绝对不比客户经理差,授信审查一劳永逸,而客户经理有业务做才能拿钱。而客户经理说白了,就是一个苦力,身上肩负着各种指标,是信贷项目的营销人、执行者和搬运工,其受制于授信审查部门,随着年龄的增长,你绝对会厌烦。况且你说你年龄也不小了,转岗一个非业务岗位绝对是正确的,。
    齐春妮2019-12-21 20:22:43
  • 授信审批部和信贷管理部是并行的关系。银行的业务风险管理部门和职能风险管理部门一般是合并的。审批部比较单一,只负责对公司或个人授信业务进行审查,其主要作用是为有权签批人提供审批建议。信贷管理部一般负责与信贷有关的其他管理职能,包括不限于信用评级、贷后管理、档案管理等。授信工作指商业银行从事客户调查、业务受理、分析评价、授信决策与实施、授信后管理与问题授信管理等各项授信业务活动。授信工作人员指商业银行参与授信工作的相关人员。授信工作尽职指商业银行授信工作人员按照本指引规定履行了最基本的尽职要求。授信工作尽职调查指商业银行总行及分支机构授信工作尽职调查人员对授信工作人员的尽职情况进行独立地验证、评价和报告。扩展资料:银行授信部门的决策要求:商业银行授信决策应在书面授权范围内进行,不得超越权限进行授信。商业银行授信决策应依据规定的程序进行,不得违反程序或减少程序进行授信。商业银行在授信决策过程中,应严格要求授信工作人员遵循客观、公正的原则,独立发表决策意见,不受任何外部因素的干扰。商业银行实施有条件授信时应遵循“先落实条件,后实施授信”的原则,授信条件未落实或条件发生变更未重新决策的,不得实施授信。商业银行对拟实施的授信应制作相应的法律文件并审核法律文件的合法合规性,法律文件的主要条款提示参见“格式合同文本主要条款提示”。商业银行授信实施时,应关注借款合同的合法性。被授权签署借款合同的授信工作人员在签字前应对借款合同进行逐项审查,并对客户确切的法律名称、被授权代表客户签名者的授权证明文件、签名者身份以及所签署的授信法律文件合法性等进行确认。授信。
    赵顺龙2019-12-21 19:41:22
  • ,商业银行的授信审批和信贷决策应当遵循哪些原则有:审贷分离原则、统一考虑原则、展期重审原则。纯手打,!。
    龚岩栋2019-12-21 19:17:21

相关问答

一般会批一万左右吧,四大行的额度都是低的要命!!!亲,你有以下几种申请办理方法:目前来说各类国有控股银行股份制商业银行,无论是全国性的还是区域性的银行都是积极鼓励消费者进行信用卡申请的。也都在尽可能的提升各自的服务效率,以便更好的服务消费者。当然由于每家银行的标准不一样,所以广大消费者可能就会感觉一些银行的信用卡不是很好办理。一般来说中国建设银行、中国农业银行、中国银行、中国工商银行申请信用卡条件较高且授信额度较小,总体来说股份制商业银行要比国有控股银行效率高一些,区域性银行要比全国性银行效率高一些,比如招商银行、平安银行、浦发银行、广发银行等相对办卡效率更高额度审批也更高。银行为了控制风险很看重办卡人的还款能力,您提交的资料一定要让银行感觉您有足够的还款能力。还款能力越强银行越容易发卡,信用卡额度也会越高。所以,在这里给大家支几招,让您能尽快申请下来信用卡:1、无论在哪个银行办理,您准备的个人资料越详实越好。尤其是能证明您财产状况的材料。2、您可通过网上申请信用卡,这样就节省了去营业厅办理等待的时间。3、如果您想办理额度较大的信用卡,在国有四大银行申请比较麻烦,您可考虑其它银行进行办理。

1、开始的时候就是错。

很多开始基金定投,都是在银行业务员推销或者像天天基金网上推荐的,开始的时候听业务员说定投可以有10-20%的年华收益率,怦然心动,下定决心一定要大刀阔斧进军基金界。但是基金定投都是要坚持5年以上,期间很可能会出现亏损,有的时候亏损会达到10%以上(正常人开始不淡定了)。和当初业务员说的大相径庭,都亏了这么多,我干嘛还让他扣钱。于是就停止了定投。

2、没想明白定投原理

你要坚持5年以上的运动,你就必须自己想明白,而不是老师上面说,你下面想过几年就有几百万了。一定要明白,基金定投的原理:每个月固定投入一部分资金,不断均摊持有成本。

3、只推荐指数基金

为什么推荐指数基金呢?因为指数基金相对于主动型基金,指数基金具有永续性、高成长性、省时省力等。在美国成熟市场,只有5%左右的主动型基金能够跑赢指数基金。既然这样又何必花那么多时间去选基金经理,而且绝大多数情况选的还是错的。这就是很多人没有赚到钱的原因,定投的标的有问题,试问赚的钱肯定不会尽如人意,那你会坚持下去吗?

4、厌恶股票

所谓爱屋及乌,很多人很反感股票,以为股票就是坑人的地方。赚钱的只有庄家,内幕交易。因此把这种恨追加在基金上面。其实,在中国大部分基金公司都会给客户推荐基金定投,所以基金定投熟知度在中国挺高的,但是真正做的很少的原因。

农商行博弈省联社  省级农村信用社联合社对农村金融系统的干预,绝非鲜事。就在最近,江苏省联社还以一纸公文绕开董事会,直接对某几家农商行的高管进行调度。借用一名农商行法务人员的话:农信系统的经营管理体制,是我国金融生态圈中独树一帜的奇葩。    事实上关于省联社改革的讨论从未间断,只是在银行上市进程或步入快车道、利率市场化渐近、混业化经营格局等综合因素的叠加下,省联社的转型显得尤为迫切。   因历史沿革而依旧带着浓厚行政管理烙印的省联社,并没有因为其辖下成员的法人化转制而淡出对农信系统农信社、农合行、农商行人事、财务、业务、战略各层面的干预。这一次的对象,是已向证监会递交上市材料的吴江农商行。    今年春节前,江苏省联社拟把昆山农商行的董事长调至吴江农商行任董事长,吴江农商行董事长降至昆山农商行任行长,昆山农商行行长升任该行董事长。此举遭到了吴江农商行董事会和当地政府的激烈反对,最后未能成行。当事行对此并不愿多谈,只用一句“我们的董事长并没有变动”来带过。然而暗潮之下,不乏圈内人对此“打抱不平”。    “不管出于什么考虑,整个程序是不对的。任命、豁免高管都是要开董事会,你不能绕过人家说换就换。有时候省联社不会直接调,会提名,但这也是不对的,你省联社凭什么直接提名董事?”某江苏地区农商行人士直言。    这绝非孤例。此前,江苏省联社亦试图直接空降一名行长到江南农商行,同样遭到该行董事会反对,后者转而内部提拔了一位高管任行长。    由江苏南部常州地区几家联社合并而来的江南农商银行,比较强势,自主性很强。但不是所有人皆有这般强势,在苏北,很多农商行的董事长和行长经常被平调,连云港农商行就曾有过类似境遇。  除了高管任免,省联社还会介入农信社的普通岗位招聘。省联社对农商行、农信社的干预还涉及财务、业务、甚至战略层面。例如,省联社会设定农信社、农商行的高管薪酬上限、各岗位薪资区间;设定贷款规模;发放大额贷款、联保贷款时,农信社、农商行要向省联社报备,但出了问题,损失完全由法人社自身承担;在一些地区,如江苏,省联社还牵头统一印制贷记卡,并且指导法人社开发新产品。总而言之,法人社在经营、管理上均受到省联社诸多掣肘。目前在各地农信系统所处的地位,大概有四种模式。统一法人模式  将区域内农村信用社统一法人,并组建股份制农村商业银行。这种结构目前只存在于直辖市,北京、上海、天津、重庆等都是这一模式,一开始就没有设置省联社。在此模式下,大一统的农商行作为一家独立法人,有完善的公司治理结构,自主经营,自负盈亏,与其他商业银行没有本质区别。省联社-县级联社二元体制  这是目前绝大多数地方农信系统所采用的模式。在此模式下,各县级联社作为独立法人,共同出资成立省联社,省联社不作为经营实体,仅承担管理、指导、协调、服务职能。但这样的模式下,也引出了上文所述的一切省联社对法人社的过度干预。双头管理模型  目前有两个地区采取这种双头模型,一是深圳,深圳农商行不归广东省联社管辖,自行其是;二是天津,天津滨海农商银行也不归天津农商行管辖,甚至前者比后者成立得还早。出现双头模型的两地,在全国有其独特的政治经济地位,其他地区难以效仿。省联社整体转型为农商行或联合行  整体转型为农商行,目前唯一的例子是黄河农商银行,其前身为宁夏自治区联社,2019年带着直属的银川联社转型。黄河农商既是一个独立法人实体,又通过控股的方式对下面19家县级法人社承担管理职能;还有一个是某些业内人士提出的借鉴荷兰合作银行的模式,在省联社基础上,联合区域内其他农商行,组建联合银行,变成典型的混合所有制股权结构。    社科院金融研究所银行研究室主任曾认为,直辖市之所以能取消省联社做成大一统,因为直辖市层级高、区域小、市里对下面区县的控制力更强;其他省区的农信改革,没有足够庞大的资金从各县级联社股东手中收购足够多的股份、没有足够强势的政治力量平衡各派利益,是很难的。    言下之意是,统一法人模式并不具有普遍意义。目前呼声较高的是模式四。    农商行的股份制改革可谓牵一发而动全身。如何打破现有框架的束缚,实现经营自主权的独立,是农商行改革的难点所在。  省联社的改革,应实质性地提上快车道了。