IR在公司里的具体工作是什么?

黄真萍 2019-12-21 20:32:00

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在国内的投资者关系公司工作过,目前在国内大型互联网公司的IR部门任职,有一些了解,简单说一下我的理解。由于我在国内和国外的投资者关系工作都是服务于较大型的公司,因此可能有失偏颇,对中小公司的情况不太适用。供参考。首先,英文要很溜,包括听说读写。以上均针对我理解的港股/美股的投资者关系,至于国内的投资者关系,呃,那是另一个故事..。
龙子雯2019-12-21 21:02:00

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  • 投资分析经理一般工作范围:参与公司投资项目的调研与分析工作,起草调研与分析报告,提出投资建议;评估投资项目效果,分析与预期的差异;针对公司选定的特定行业,进行投资预测;协助项目谈判与实施,检查项目运作情况参与投资项目信息库、专家库的建设与维护;完成上级交办的其他工作。工作职责:对公司对外投资项目的可行性分析工作负责;对提交分析报告的准确性和真实性负责。
    齐晓斌2019-12-22 00:07:36
  • 我想应该是盛大的唐骏那样的人才吧。你有能力让公司到国外成功融到资金上市就应该算是了吧。
    辛嘉英2019-12-21 23:56:06
  • 北京京港地铁有限公司视人才为企业之根本,以提升员工技能为企业之己任。公司拥有完善的人才培训体系和科学、公平的激励机制,可以为员工提供具有竞争力的薪金水平、完善的福利待遇和广阔的发展空间。目前,公司正处于高速发展阶段,需要各方面的人才参与公司的建设并共同创造北京城市轨道交通事业美好的未来。收到您的简历,我们将尽快与您接洽,未在一个月内获得消息者,您的简历将储备在本公司的人才库中,有效期为6个月,在此期间,若有其它合适岗位,我们会主动与您联络,。安保经理职位编号:A08008车站商务助理职位编号:A08014AFC-IT经理职位编号:A08016商务主管广告职位编号:A08017高级商务助理职位编号:A08018高级行政秘书职位编号:A08020商务主管电信业务职位编号:A08021AFC-IT支持工程师职位编号:A08022行政秘书-行政部职位编号:A08023财务分析主管职位编号:F08020收入会计职位编号:F08021计划预算主管职位编号:F08022高级品牌形象主管职位编号:G08003高级客户服务主管职位编号:G08004员工发展经理职位编号:H08005运营培训师职位编号:O07002行车计划员职位编号:O07008车站维护工程师职位编号:O07009值班经理IR职位编号:O07017高级电力维护工程师职位编号:O07018电力维护工程师职位编号:O07019高级通信维护工程师职位编号:O07020车辆段管理员职位编号:O07021列车控制员职位编号:O07026信号维护工程师职位编号:O07029高级乘务管理员职位编号:O07031采购员职位编号:O07033站长职位编号:O07036电子维修工程师职位编号:O07038高级电子维修工程师职位编号:O07039通信维护工程师职位编号:O07040线路维护工程师职位编号:O07041结构维护技术员职位编号:O07043结构维护工程师职位编号:O07044高级车站维护工程师机电设备职位编号:O07045高级段务电动车辆维修及设备维护工程师IR职位编号:O07046高级维护保障工程师-设施信号/机电/动照系统职位编号:O07078值班维护技术督导员职位编号:O07081站务员职位编号:O08083车站督导员职位编号:O08084二级值班站长职位编号:O08089运营支持管理员职位编号:O08091值班维修工程师职位编号:O08092维修保障助理-车务职位编号:O08093维修保障助理-设施职位编号:O08094助理收益管理员职位编号:O08096助理票务管理员职位编号:O08097BCS维修技工职位编号:O08099计量工程师职位编号:O08100计量技术员职位编号:O08101OPERATIONMANAGER职位编号:O08102见习通信维修技术员职位编号:O08103系统保证工程师职位编号:P08013。
    赵颜颜2019-12-21 21:20:22
  • 境外的IR部主要做投资者识别,通过积累的投资者关系数据库,还有一些技术手段,找到购买客户公司股票的投资者,如果客户需要,再做一些竞品公司的投资者动态分析。主要是境外拿不到投资者的信息。A股市场上,可以通过中登公司拿到当期持股的投资者名录,非常详细。中登每月免费提供前100位,若要全部的则要花钱购买。稍具规模的上市公司会设一个投资者关系经理,或者证代兼任,维护自己的投资者。境内财关的IR部门,通常没有这种投资者关系或者资源的积累,所以做些简单的研究报告,协助做些三会组织的执行工作。通常而言,IR部门通常会做一些常年公关业务,因为常年业务是个需要耐得住性子的活,而且市场开拓和客户维系比较难,起步阶段的时候不如IPO业务暴利,所以IR部门或常年业务部门在传统财关中都会比较弱势。
    连亚莉2019-12-21 20:57:20
  • 谢邀。我本身是在一家港股iragency工作,算是乙方。经常需要对接甲方的ir工作,有上市公司也有基金投行。关于上市公司ir部门首先需要看分工明细一般部门岗位设置大概是分属董秘投关总监市值管理总监品牌负责人投关经理以及投关经理助理或投关总监/经理等职位来辅助处理公司相关事务。当然,也有公司会用cfo及财务主管来管理这块。绩效考核本质上属于管理+目标拆解。分解目标为不同板块和时间段可以得到更好的效果。另外在执行过程中需挖掘问题以及循环挖掘并在此基础上实行利益的分配和员工激励。综上,listedcompany新设立的ir部门首先需合理设置岗位,安排分工内容、明细,结合公司实际情况和整体风格进行irteam的分工合作,这样可以起到一个良好的效果,也更加有利于公司成长。
    连保军2019-12-21 20:40:12

相关问答

啊,最近我在准备货币银行学的考试,刚好对这部分比较熟悉,就第一次帮别人回答这个问题啦~中央银行有三样看家“法宝”:存款准备金率、再贴现率和公开市场业务。除此之外,还有一些非常规武器,它们被称作选择性政策工具和补充性政策工具。高居金融金字塔顶端的中央银行,若能娴熟地运用货币政策工具,便可闲庭信步,处变不惊了。有人说,货币是现代经济社会的血液,不可或缺,无处不在。中央银行则好比心脏,吞吐万象,举足重轻。它不以赢利为目的,也不经营普通银行业务,其主要职能之一,就是运用一定的政策工具,控制货币供应量,影响信贷总规模,为经济发展创造良好的金融环境。提起货币供给,人们很容易想到“发票子”。其实,中央银行控制货币供应量,不仅指流通中的现金,而且包括存款。不同的货币资产,流动性殊异。比如,活期存款比定期存款提现方便,用现金进行交易,又比活期存款少了许多麻烦。各国根据货币资产的流动性,将货币供给划分为不同的层次。在我国,将流通中的现金称为M0,它与消费物价水平变动密切相关,流动性最强。M0加上企事业单位活期存款,通称M1,也叫狭义货币供应量,其数量变化,反映企业资金松紧状况。在M1的基础上,加上企事业单位定期存款,以及居民储蓄存款,构成广义货币供应量,通称M2,它的流动性最弱,但反映社会总需求的变化,是宏观调控的重要参考指标。当经济萧条时,央行实行扩张性货币政策,增加货币供给,刺激经济复苏;经济过热时,则实行紧缩性货币政策,减少货币供给,保持经济平稳运行。中央银行实施货币政策,有三样看家“法宝”:存款准备金率、再贴现率和公开市场业务。各国的金融法规都明确规定,商业银行必须将吸纳存款的一部分存到央行,这部分资金与存款总额的比率,就是存款准备金率。央行提高存款准备金率,流通中的货币会成倍缩减。这里边的道理不难理解:商业银行往中央银行交的准备金多了,自身可支配的资金便少了,于是银行对企业的贷款减少,企业在银行的存款相应地会更少,“存款—贷款”级级递减,整个社会的货币总量大大降低。这很像我们调试音响——降低功放机的功率,输出的音量自然会减小。反之,如果央行调低存款准备金率,流通中的货币量便会成倍增加。中央银行作为“银行的银行”,充当着最后贷款人的角色。也就是说,商业银行囊中羞涩,最后往往要向中央银行求借。借钱不是空手套白狼,总得有所付出。企业向商业银行求贷时,经常将未到期的商业票据转让给银行,取得贷款,这称为贴现。商业银行如法炮制,将手中的商业票据转让给央行,称为再贴现。中央银行接受商业银行的票据,要在原价基础上打折,折扣率即再贴现率。显然,央行改变再贴现率,相当于增加或减少商业银行的贷款成本,对其信用扩张积极性或抑或扬,货币供应量便也相应地收缩或膨胀。存款准备金率和再贴现率,有一个相似的特点,就是力度大,显效强。1999年3月,我国人民银行将存款准备金率降了两个百分点,商业银行一下子便多出了2000多亿元的用资金。1998年,中国人民银行改革再贴现率生成机制,在内需不足的情况下,三年时间里连续四次调低再贴现率,使商业银行和企业有了大量的活钱可用。以上两项大动作,大大增加了货币供应量,对刺激投资,拉动经济,作用不可低估。但是,药猛伤身,正由于存款准备金率和再贴现率对一国金融影响至深,所以,不到重要关头,中央银行并不轻易动用。央行“三大法宝”中,使用最多的还是公开市场业务。它是指央行在金融市场上买卖有价证券的活动。当央行买进有价证券时,向出卖者支付货币,从而增加了流通中的货币量。反之,则减少货币量。公开市场业务最大的优点,是央行可以经常运用它,对经济进行微调,操作灵活方便,对经济的震动小。所以,从20世纪50年代起,美联储90%的货币吞吐通过公开市场业务进行,德、法等国也大量采用公开市场业务调节货币供应量。但公开市场业务有效地发挥作用,需要一些重要的前提,比如央行要有雄厚的实力、利率要实行市场化、国内金融市场发达、可供操作的证券种类齐全等。在中央银行货币政策工具箱里,“三大法宝”威力无边,使用频繁,被称为一般性政策工具。除此之外,还有一些非常规武器,它们被称作选择性政策工具和补充性政策工具。前者指央行对某些特殊领域的信用进行调控。比如,为防止房地产投机,央行对金融机构不动产放款作出专门规定;通货膨胀时期,央行对耐用消费品信贷消费作出限制,可以抑制消费需求,缓解物价上扬;提高证券保证金率等证券市场信用控制措施,可以遏制证券市场的过度投机;要求进口商预缴进口商品总值一定比例的存款,能够控制进口的过快增长;对国家重点发展的产业和经济部门,实行优惠的利率政策,则为多数国家所采用。补充性政策工具大致可分为直接信用控制与间接信用指导两类。美国在1980年以前,有一个Q条例,规定了商业银行存贷款最高利率限制,防止银行抬高利率吸储,从事高风险融资活动。规定商业银行的流动资产对存款的比率,也是限制信用扩张的强制措施。信用配额、直接干预商业银行信贷业务等,虽然仅在特殊情况下使用,但其直接、强制性的信用控制,对于问题的解决往往立竿见影,收效神速。中央银行采取选择性政策工具,或者使用直接信用控制时,象严厉的父亲管教不听话的孩子。而间接信用指导,则像慈母苦口婆心循循善诱。其中,道义劝告是各国央行最经常使用的工具之一。央行行长与金融巨子们见面恳谈,共进晚餐,在握手举杯之间,点明央行货币政策意图,求得理解与合作。例如,当国际收支出现赤字,央行会劝告金融机构减少海外贷款;房地产与证券市场过热时,又会要求商业银行缩减对这些市场的信贷。战后的日本,长期盛行窗口指导。中央银行根据产业行情、物价趋势和金融市场动向,规定商业银行的利率、贷款额,并要求其执行。如果商业银行不听招呼,央行则会削减向该行的贷款额度,甚至停止提供信用。从二战结束到1974年,日本通过严格规范和高度管制的窗口指导,维持了较高的经济增长率。但是,间接信用指导毕竟没有法律约束力,这种货币政策工具要发挥作用,中央银行要有较高的威望和控制力,否则商业银行便难免会为一己之利,与央行意愿背道而驰。俗话说,尺有所短,寸有所长。央行的货币政策工具,只有合理搭配,才能取得令人满意的调控效果。比如央行试图提高再贴现率控制信用膨胀,有些商业银行却会通过同行拆借、发行票据、国外市场筹资等获得资金,而无须向央行求借。如果央行辅以公开市场业务,以市场上低价卖出证券,则商业银行便会见利而购,紧缩性货币政策目标便得以实现。由此看来,高居金融金字塔顶端的中央银行,若能娴熟地运用货币政策工具,便可闲庭信步,处变不惊了。来源:《中国经济时报》2002年8月06日。