怎么知道哪些是场内基金？...-问答

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怎么知道哪些是场内基金？

路金兰 2019-12-21 20:17:00

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看基金代码即可，场内基金代码：LOF基金上交所以501、502开头，深交所以16开头；ETF基金上交所以51开头，深交所以15开头；封闭式基金深交所以18开头，上交所以50开头；分级基金以15开头；深交所其他基金以16开头。

赵颖雷2019-12-21 20:21:48

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一般情况下，区分场内和场外基金是看基金前边的代码。

黄盛玉2019-12-21 21:19:41
看代码，场内基金是指在证券交易所交易的基金，按照市场实时价格进行交易，需要开通场内基金账户才能交易。

齐新良2019-12-21 20:56:28
很简单，看基金的代码就能知道哪些是场内基金。

黄益惠2019-12-21 20:39:15

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次级贷发生危机造成的。1、这些贷款叫次级贷款，意思是贷款人的还贷能力不足，不是优质贷款。2、这些贷款，通常以各种金融产品，打包出售。3、当这些贷款大面积不能及时还贷时，相关金融企业就要倒下去，发生连锁反应，使经济发生严重的滑坡。

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谈谈你对本次金融危机的认识紧急

此次危机预计要到2019年上半年股市才会平缓，世界经济要恢复则要数年左右，中国大概3年左右，美国可能需十数年。本次次危机到今天已经造成了世界金融也蒸发了50万亿美元左右，全球约有数千万人在此次危机中失业，危机已经波及到了世界的每个角落，只要是对外进行贸易的国家和地区都不同程度的受到了影响，世界各国投入的救市资金已经超过3万亿美元，将来会投入更多中国受到的影响：股市缩水60%，市值蒸发近20万亿RMB；实体经济也开始大规模受损，许多公司销售业绩下滑；房产市场冷淡，部分房产商血本无归，许多楼盘无人购买，大量中小房产机构倒闭，中小企业艰难度日，部分企业倒闭；大型企业融资困难，面临合并或被迫收购；消费市场缩减，开始出现通货紧缩。但总体上对中国的影响并不大，因为中国前三季度的数据显示中国的GDP增长率为9.9%还是保持了较高的增长率，社会固定资产增加值超过了去年同期水平比去年同期快了1.1%，去年GDP的增长率为12.3%，今年d发展虽然有所放缓，但的来说经济发展水品还是很高的，遥遥领先与世界其他国家，虽然金融不景气但是中国金融资产的占有国民经济总量中比重还不是很大，同时中国自身的消费市场巨大，所我们小老百姓的正常生活不会受太大影响中国政府的应对政策1银行降息，鼓励老百姓去做投资，不要把钱存起来22019-2019年左右投入4万亿RBM用于社会投资和刺激消费3救助中小企业，为陷入困境的中小企业提供贷款，以及适当的减税政策4为大公司提供融资渠道，使这些支柱企业尽快复苏5扶植建筑业，让作为国民经济基础之一的建筑业脱离困境6投资农业以及加快一些大工程基础工程建设，拉动内需2019年紧急危机的根源：追寻此次危机的根源是现有的以美国为世界金融中心，和以美元为世界唯一世界通用货币的金融体制存在严重缺陷，所以这次危机过后肯定会制定新的金融经济秩序。而中国将在其中发挥主导作用，可以说这次危机能否平安快速度过度，很大程度在于中国。因为；1中国是现今世界最大的净资本输入国，近几年每年的外汇收入都高达1000多亿美元2中国是世界上发展最快的国家，中国每年的GDP增速都超过8%，有句话叫发展才是硬道理，只有发展才是解决当前危机的最好的也是唯一的途径3中国拥有世界最庞大的外汇储备高达20000亿美元，中国要是不稳定抛出手中的美元无疑是毁灭世界的4中国拥有世界最大的人口和最大新兴消费市场，是未来世界最大消费市场，其潜力和能量都是空前的5中国世界制造业中心，是世界最大的出口国，美国，欧洲都是中国最大的贸易伙伴之一，而中国也是他们最大贸易伙伴之一，6中国是世界最大的贸易国，贸易量占世界贸易总量的20%,所以中国的地位是举足轻重的，中国很可能借助此次千载难逢的机遇，美欧经济不景气，美元这一世界货币疲软的机遇崛起世界经济新格局将因此形成。

结合我国的金融市场，或者股票市场的情况，谈谈你对我国金融市场有效性的看法。

1998年香港金融保卫战回眸一场不见硝烟的“战争”1997年下半年，美国著名金融家索罗斯旗下的对冲基金在亚洲各国和地区发起了连番狙击，并获得了极大的成功，使泰国、马来西亚、印度尼西亚等国家和地区几十年来积存的外汇一瞬间化为乌有，由此引发了二战后对这些国家的政治、经济和社会生活各层面冲击最巨的亚洲金融危机。1998年6-7月间，索罗斯把矛头对准了港元，开始有计划地向香港股市及期市发动冲击。兵临城下将至壕边港币实行联系汇率制，联系汇率制有自动调节机制，不易攻破。但港币利率容易急升，而利率急升将影响股市大幅下跌。这样，只要事先在股市及期市沽空，然后再大量向银行借贷港币，使港币利率急升，促使恒生指数暴跌，便可象在其他市场一样获得投机暴利。对冲基金在对香港金融市场进行冲击时，往往受制于香港金融监管部门的传统作法———提高短期贷款利率。而事实已经证明，在前3次冲击1997年10月、1998年1月、1998年6月中，香港金融管理局的措施便是提高短期贷款利率，金融管理局主席任志刚也因此被戏称为“任一招”。利率的上升会提高投机的成本。在这次炒家冲击香港金融市场时，与以往最大的不同点就是，炒家没有进行即期拆借活动，而是预先屯集了大量的港元。这些港元来自多方面，但一个很重要的来源是一些国际金融机构1998年上半年在香港发行的一年至两年期的港元债券，总金额约为300亿美元，年利息为11%。这些国际金融机构将这些港元掉期为美元，而借入港元的主要是一些对冲基金。这些港元成为对冲基金攻击香港金融市场的低成本筹码，使投机者具备了在汇市进行套利的有利条件。而对冲基金又在外汇市场上买入大量的远期美元以平衡风险。据说索罗斯旗下的基金就持有总金额约400亿美元的买入合约，到期日为1999年2月。声东击西兴风作浪自1997年10月以来，国际炒家4次在香港股、汇、期三市上下手，前3次均获暴利。1998年7月底至8月初，国际炒家再次通过对冲基金接连不断地狙击港币，以期推高拆息和利率。很明显，他们对港币进行的只是表面的进攻，股市和期市才是真正的主攻目标。声东击西是索罗斯等国际投机者投机活动的一贯手段，并多次成功。1998年6、7月，当恒生指数攀升至8000点高位的时候，对冲基金大举沽空恒指，建立了大量的恒指空仓头寸。对冲基金之所以建立恒指空仓，是因为它们预计港股在受到冲击后恒生指数必然会大幅下跌。而恒指期货合约的价格是每点50港元，也就是说，若建的是空仓，恒生指数每下跌一个点，就可以给做空者带来50港元的利润。众所周知，1997年7月1日，香港回归祖国。这是中华民族历史上的大事，开启了香港的新时代。但是，对国际炒家而言，这正好为他们兴风作浪提供了机会。香港的未来何去何从，香港的经济、社会会发生什么变故等一系列问题，不仅令局外人生疑，香港人也是心中没谱。而恒生指数代表香港金融市场，乃至整个香港经济、政治前景，就是香港经济的“晴雨表”。只要能动摇恒生指数，就能打击人们对香港经济的信心。在这种情况下，恒生指数大幅下挫，很可能引起广大投资者盲目恐慌，从而到达坐收渔翁之利的目的。妖言惑众浑水摸鱼国际投机者在证券市场上大手笔沽空股票和期指，大幅打压恒生指数，使恒生指数从1万点大幅度跌至8000点，并直指6000点。在山雨欲来的时候，证券市场利空消息满天飞。1998年8月初，投机者大肆宣扬人民币将贬值10%，其中，上海、广州等地的人民币黑市交易中曾跌到了1美元兑换9.5人民币左右。投机者散播人民币将贬值的谣言，是想借此来影响人们对港币的信心。除此之外，投机者还大肆宣扬内地银行不稳定等谣言，其目的仍是为了其狙击港元创造心理条件，其手段真可谓无所不用。有一家海外基金甚至开出了1998年8月12日香港联系汇率脱钩的期权。炒家们趁机大肆造谣，扬言“港币即将与美元脱钩，贬值40%”，“恒指将跌至4000点”云云。其目的无非是扰乱人心，制造混乱状态，然后趁机浑水摸鱼。8月13日，恒生指数一度下跌300点，跌穿6600点关口。在压低恒生指数的同时。

国际金融市场中的集体行为困境

在投入了100亿美元之后，索罗斯胜出，英镑被迫贬值，而索罗斯则从中赚取了9.5亿美元。至今索罗斯仍以“能够击败英格兰银行的人”而闻名于世，然而他那次行动所产生的影响远远超出了一人一事的范围。在此之前，人们都认为世界各大中央银行的储备足以抵御货币价值的任何波动。然而索罗斯却证明，日常货币交易的强度和数量已经远远超过各国中央银行的储备。实际上，这种力量对比从有利于政府向有利于个人金融市场的转化，早在1986年就发生了，并且在1998年达到了顶峰。没有哪里的变化会比世界金融市场上的变化更富戏剧性。曾经由银行。新的所有人希望通过快速扩张收回投资。与此同时，由于对准备金的要求取消，存款出现增长，宽松的货币政策和国外借款也推波助澜，银行帐面资金十分充裕。此时墨西哥实行钉住美元的汇率政策，绝大部分的国外借款以美元计算，这使得银行极易受汇率变动和外国投资者看法变化的影响。银行对潜在的威胁毫无察觉，反而向许多没有美元收入的企业提供美元贷款，还在不具备对客户进行信用分析技能的情况下贷款给那些低信用客户，结果造成了巨大的信贷风险。事实上许多墨西哥公司已经陷入困境，1994年危机前夕，墨西哥的银行以市价评估的贷款组合价值，损失达到250亿美元——足以抵销银行系统的全部净资产。随着政局不稳定和美国利率上升削弱投资者对墨西哥的信心，钉住汇率最终瓦解，危机正式爆发。1994年墨西哥还举行了一次大选。这显然不是一个竞选的好年头，竞选期间一位支持率处于领先位置的候选人遭到暗杀，同时恰帕斯地区还爆发了叛乱，进一步破坏了投资者的信心。利率和外债还款飙升，信贷枯竭，大批公司破产。四、危机的一般规律按照传统认识及众多学术文献的观点，许多人认为金融危机难以预测。由于引发金融危机的原由有多种，因各国国情、文化及政治的不同而各异，因此应对危机的生存战略也难以预先制订。上述结论使货币管理官员以为，在金融风暴爆发前，我们根本无法对其各项因素进行认识、防范和管理。对此我们不能苟同。根据经验，我们认为对各国而言，危机的征兆是相同的。我们经常会看到某些公司、甚至整个经济部门年复一年地始终在破坏股东价值，结果埋下了金融危机的祸根。我们也经常发现银行系统在基础面上是十分脆弱的，尤其是在一些新兴市场。新兴市场的银行在国民经济中扮演的角色，如果和其他波动性较小的资本市场相比，则过于突出。这些脆弱的国家金融体系与全球资本市场的连接效率经常非常低下，增加了所有借款人的本地资金成本。我们经常会发现公司治理水平低下、会计制度和透明度不足等问题。此外，我们总能发现金融监管机构缺乏必要的技能和政治独立性，无法有效开展工作。各国金融体系比较脆弱，而且往往在未做好充分准备的情况下即与全球资本市场接轨，大量资金在误导的假定条件下流入，加大了发生危机的可能性。地区之间或国家之间固然存在差异，然而兴衰之势还是有其共同模式的。具有远见的领导者能够洞察危机，并采取有效措施加以应对，在危机爆发前后从战略高度管理危机。

我国金融应该缴纳哪些税，分析我国当前金融保险行业税收政策存在的问题，你认为应该如何改革完善？

从国外情况看，我国的营业税税率也处于高水平。为减少税收对金融的负面影响，国外一般是少征营业税或者是征收登记税、印花税等其他税种，而且税率也很低，如韩国金融业营业税率仅为O.5％；欧洲国家则一般不征收流转税，而征收税率较低的印花税或登记税；德国、意大利只对部分业务征收营业税。近年来，国际上特别是我国周边的发展中国家的企业所得税税率普遍呈现下降的趋势。目前，我国企业所得税33％的税率虽然略低于一些经济发达国家，例如，比利时公司所得税税率为39％，意大利为36％。法国为33.33％，西班牙和荷兰为35％，美国公司所得税实行15％—39％的超额累进税率。但是，已经高于巴西15％、马来西亚28％、韩国28％等发展中国家或新兴工业国家，也高于英国、澳大利亚、日本30％和新加坡25.5％等经济发达国家。并且，多数国家对于包括证券交易利得在内的长期资本利得，通常区别于普通资本所得而适用较低的税率，而我国对于证券交易所得等资本利得统一按照普遍所得征税。税收政策不统一：我国对内外资商业银行一直实行不同的税收政策，外资商业银行享受的超国民待遇较为明显。导致中外资银行在实际税负方面存在巨大的差异。1．税率不同我国税法规定，外资金融机构享有税收减免优惠：凡在经济特区内的外资金融机构，其来源于特区内的营业收入。从注册之日起。可享受免税5年的优惠；在经济特区和国务院批准的其他地区设立的外资金融机构，外国投资者投入资本或分行由总行拨人营运资金超过1000万美元，经营期在lO年以上的，其经营业务所得减按15％的税率征收所得税，从获利年度起，第一年免征，第二年和第三年减半征收企业所得税。而中资金融机构一律适用33％的企业所得税。2．税基不同中资银行与外资银行在计税工资、职工福利费、捐赠支出、业务招待费、利息支出、坏账损失、固定资产折旧等方面的扣除规定都有所不同，外资银行的税收扣除比中资银行宽松，从而造成两者实际税基上的差异。例如，中资银行的折旧残值规定一般应不高于原价的5％，而外资银行的折旧残值则应不低于原价的lO％等。3．限制措施不同根据国家税务总局的规定。对外资金融机构剔除由其总行无偿拨给不少于1亿元人民币等值的自由兑换货币的营运资金外而支付给境外总行、分行及同业的拆借资金利息所得一律征收预提所得税。外国企业来源于中国境内的利息所得，预提所得税率为20％，外国企业从中国国家银行取得的利息以不高于同业拆借的条件免征预提所得税。这样加大了外资银行的筹资成本和经营费用。但是外资金融机构的外币存、放款利率及各种手续费率，可以通过同业公会协商确定或者参照国际市场行情制定，报中国人民银行当地分支机构备案。相比之下，中资银行的经营成本明显高于外资银行。4．优惠政策不同外资银行可享受再投资退税。外资银行将本企业取得的利润直接再投资于该企业，增加注册资本，或者作为资本投资开办其他外商投资企业，经营期不少于5年的，可退还其投资部分已缴纳所得税的4O％税款。此外，在其他税种方面，两者交缴的税种数量、税种内容和税负均不相同。如中资银行除缴纳房产税外，还要缴纳城市维护建设税、教育费附加；而外资银行则免征城市维护建设税、教育费附加等。

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