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• 海尔在多元化的海外布局下构建了一个庞大的海外版图——10+n个研发中心，25个工业园，122个制造中心；海尔、美国GEA、新西兰FPA、日本AQUA、卡萨帝、统帅、Candy……在印度北方邦大诺伊达，海尔印度北部工业园提供14000多个直接和间接就业机会；先前建立的浦那工业园，提供12000个直接加间接就业机会。
  齐改红2019-12-21 20:37:21
• 在国内，海尔采用以资本为纽带，以强强联合建立子公司方式，利用高等院校、科研院所的科技力量。它与中科院国家塑料工程研究中心合作成立"海尔科化工程塑料研制中心"、与广电总局广科院研究院合资成立"海尔广科数字技术开发公司"、与上海复旦大学联合建立两个博士后科研工作站、与上海交大联合建立"数字电视"和"移动电话"两个博士后科研工作站、与北京航空航天大学及美国第二大专业软件开发商C-MOD公司合资组建"北航海尔软件开发公司"。这种合作使各方都获得低投人、高产出的效益。另外，海尔与全国片所院校的120名教授建立了联合开发网络和信息网络，仅与自己控股的工程塑料研究中心的合作这个研究所也研究国家的课题，就在1997年1——5月份出成果42项，有7项达到国际先进水平，创造了近百万元的收益，科研人员也获得了空前的报酬。集团的中央研究院的宗旨是：研究超前10年的技术，增加技术储备，着重搞好超前技术的商品化工作，使各类超前技术在研究院得到二次开发和技术重组，实现商品化，最终形成高新技术产业化。在国际，目前，海尔除聘用了12位外国专家在集团工作外，还与日本GK集团合资成立了"青岛海高设计制造有限公司"；与ICI、BAS合作开发CFE替代发泡料技术；与美国环保局、中国轻工总会联合开发"超节能无氟技术"；与爱普公司合作研究模糊控制技术等。为了及时、全面、准确、动态地了解全球信息和市场变化，海尔在国外和香港地区设立了10个科技信息站和6个设计分部，并通过因特网联网，跟踪国际知名公司，及时调整自己的策略，同时与国外许多大公司、技术研究中心建立了交流、合作、协作网，形成了家电电子产品开发的国际技术联盟。希。
  赵风雨2019-12-21 20:19:38
• 1.扩大业务规模；2.应对经济危机；3.跟上全球经济发展的步伐。海尔的整体业务线是白家电为主，这个行业的竞争过于激烈，海尔要想从众多的竞争对手中脱颖而出，就必须扩大现有的业务规模，而一旦在国内，海尔就必须面对本土企业的竞争。但是在全球市场上，海尔还有更多待挖掘的客户，国产的产品优势就是物廉价美，在发展中国家，海尔这种企业，还是有非常大的机会的。2019年中国GDP增速为6.9%，专家预计明年增速会更低，海尔这种企业，必须将眼光放到全球市场，才能应对当下的危机。未来，世界是平的，所有信息都能够畅通无阻的流通，作为产品生产企业，就需要尽早将自己的信息输出到全球市场，跟上全球经济发展的步伐，而不是仅在国内市场上做大。
  连丽萍2019-12-21 20:05:40
• 海尔空调是海尔品牌旗下名牌产品，海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。
  齐晓安2019-12-21 19:56:01