失业了,该怎么面对生活?自主创业难吗?

龙小艳 2019-12-21 19:28:00

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根据《财政部国家税务总局人力资源社会保障部关于继续实施支持和促进重点群体创业就业有关税收政策的通知》文件第一条是规定:“对持《就业创业证》注明“自主创业税收政策”或“毕业年度内自主创业税收政策”或《就业失业登记证》注明“自主创业税收政策”或附着《高校毕业生自主创业证》的人员从事个体经营的,在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和个人所得税。限额标准最高可上浮20%,各省、自治区、直辖市人民政府可根据本地区实际情况在此幅度内确定具体限额标准,并报财政部和税务总局备案。
龚家迎2019-12-21 19:54:40

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    龙巧云2019-12-21 20:36:34
  • 满足以下条件可以领取失业金:根据《社会保险法》第四十五条之规定,失业人员符合下列条件的,从失业保险基金中领取失业保险金:已经进行失业登记,并有求职要求的。根据《失业保险金申领发放办法》第四条:失业人员符合《失业保险条例》第十四条规定条件的,可以申请领取失业保险金,享受其他失业保险待遇。其中,非因本人意愿中断就业的是指下列人员:一终止劳动合同的;二被用人单位解除劳动合同的;三被用人单位开除、除名和辞退的;四根据《中华人民共和国劳动法》第三十二条第二、三项与用人单位解除劳动合同的;五法律、行政法规另有规定的。
    黄百芬2019-12-21 20:18:38
  • 员工在领取失业保险起见,如果自己创业注册新公司,那么员工是属于再次就业,是不能再享受失业保险待遇了。依据《社会保险法》第五十一条失业人员在领取失业保险金期间有下列情形之一的,停止领取失业保险金,并同时停止享受其他失业保险待遇:无正当理由,拒不接受当地人民政府指定部门或者机构介绍的适当工作或者提供的培训的。
    车广宇2019-12-21 20:04:30
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    窦连池2019-12-21 19:36:48

相关问答

创业者之所以多遭破产厄运,最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说,失败的创业者从创业一开始,就奠定了创业失败的命运。搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作。那么,我们应该如何搭建一支优秀的创业团队呢?换个说话就是,优秀的创业团队是啥样呢?知己知彼的团队成员绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般是三四人,多也不过十来人,如此少的团队成员从企业管理角度来看,实在是“小儿科”,因为人数太少,几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上,这个创业团队成员虽少,但是都有自己的想法,有自己的观点,更有一股藏于内心的不服管的信念。因此,我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底。孙子兵法》中云:“知己知彼,百战不殆”,在创业团队中,团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力。现在,国内许多大学生选择创业,他们选择的合作伙伴也多是同学、朋友、校友,但是还是很快就失败了。为什么呢?因为他们选择的合作伙伴虽然都是他的“熟人”,但是他的那些“熟人”之间是缺乏交流、沟通的,说到底,还是团队成员是相互陌生的。甚至在许多校园BBS上,笔者看到某个同学有一项新发明,或者是好创意,立即广发“英雄贴”,虽然都是同龄人,但是毕竟没有共同经历过“血与火”的考验,这样的团队成员之间是缺乏凝聚力的。所以,优秀的创业团队首先要确保自己的团队内所有核心成员都是相互非常熟悉的,用一句最俗的话形容就是下列四类人:一个教室学习过的同窗,一个战壕战斗过的战友,一个赌场玩过的赌友,一个房间嫖过的嫖友。记住:创业团队不需要陌生人!才华各异、相得益彰的创业团队创业团队虽小,但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:一个创新意识非常强的人,这个人可以决定公司未来发展方向,相当于公司战略决策者;一个策划能力极其强的人,这个人能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作;一个执行能力较强的成员,这个人具体负责下面的执行过程,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场,等等。此外,如果是一个技术类的创业公司,那么还应该有一个研究高手甚至是研究领导者型人物,当然,这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。惟有这样,团队成员才能算是比较合格的。需要补充一点的是,在一个创业团队中,不能出现两个核心成员位置重复的可能性,也就是说,不能有两个人的主要能力完全一样,比如,两个都是出点子的人,两个都是做市场的,等等,出现这种情况是绝对不允许的。因为只要优势重复,职位重复,那么今后必然少不了有各种矛盾出现,最终甚至导致整个创业团队散伙。这样的例子举不胜举。那些正打算创业以及已经开始创业的人请仔细思考以上问题,看一看自己的创业团队是否真正做到了各个成员才能各异、相得益彰?如没有,那么,请早做其他打算。创业团队必须有胜任的带头人在企业管理和市场营销中,我们经常谈论领导者的核心竞争力;事实上,在创业团队中,带头人作用更加重要。笔者曾接到多个朋友、同学发来的加盟创业邀请,但多是一口回绝了。原因可能非常多,但关键的一点是,他们没有一个好的领导人。一个朋友依靠父辈支助加上个人积蓄,计划投入30万建连锁书店。他此前没有接触过出版这个领域,因此希望笔者过去帮他进行全面的市场推广,他任董事长,只做“决策”,不干预具体业务。但是笔者通过自己以往和他的交往,知道他素来习惯于“干涉”他人工作。这样的创业设想我却之不恭。大学同学有了一个科技创新,拉到一笔风险资本,也是极力邀请笔者过去。笔者却深知,自己虽与他私交很好,但他根本不适合做企业,笔者对他的所有感想根本不“感冒”。创业团队中必须有可以胜任的领导者,而这种领导者,并不是单单靠资金、技术、专利来决定的,也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可,其他的所有一切都是废话。许多创业团队在很短的时间内就消亡了,很重要的原因在于创业团队的带头人其实根本不是一个合格的领导者。而领导者的作用,说得直白点,就是“决定一切”!许多年轻人雄心勃勃,冀望一日升天;他们敢于第一个吃“螃蟹”,但是他们不一定是胜任的创业团队带头人,他们最多只是起到了一种“先锋”示范作用。优秀的创业团队,独独不可缺少胜任的带头人!其实,优秀的创业团队还必须具备以下一些条件,比如,所有核心成员分工明确,股权分配明确;核心成员要有相应的工作实践经验,甚至要对整个行业有相当的了解,等等,这里受篇幅所限,不再多言。总之,创业非易事,但并非无可作为;创业要想成功,有一个优秀的创业团队是非常关键的。官方电话官方网站向TA提问。
建议从朋友圈做起,对于代购来说,朋友圈的客户质量比某宝强太多了。某宝基本都是奔价格去的,朋友圈首先看你是不是正品。代购店要做某宝,价格上一点优势都没有,因为售假的太多。或者真假混卖的比比皆是。尤其那些单品月销量上千上万的。热门单品代购排队都不一定能买到,可想而知他们卖的是不是正品了。你拿正品的价格跟人家拼,你没有资本。客户也不回鸟你,管你真不真,你贵就不行。给你举个可笑的例子吧,我也刚开的某宝店,资生堂六角眉笔,日本价格大约15块人民币,我寻思咱实在,不找人刷单,不如把刷单的钱给客户吧,售价12.5,包邮,邮费6块,每卖一单我都是赔本的。确实会有点销量,一天俩单左右的样子。卖出去10单吧,只有一单给了带图评价,其他都没给评价,我还是每单都有小样赠呢。有一单还给了中评,嫌我发货慢。你能想象我当时的感受吗?跟吃了屎一样。赔钱的买卖,别人一样还是在上帝视角俯视你。根本不在意你的产品怎样。我改回了价格,25一支,一周的时间一单都没有成交。由此你大约就看出来了,某宝还是重在价格。价格没有优势,你初期根本做不起来。当然我是小代购,没什么实力,土豪玩家说不定砸钱能砸起来。当然还有一条路你可以走。还是以资生堂六角眉笔为例,某宝有14.9包邮还赠削笔刀的,销量非常不错。而且那个店绝对是赚钱的,答案就是真假混卖,或者直接售假。我看了许多带图好评和所有的差评。可以确定他绝对卖假货。虽然我也有假货的渠道,但是我不打算这样做,做真货发不了财,至少也没饿死不是。所以小代购还是建议你从朋友圈做起,资生堂六角眉笔朋友圈售价26左右,不包邮买的放心,你卖的也不糟心。小代购wy纯手985打,117。