一、杠杆：目前，许多投资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5％，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150％的暴利。反过来，假如投资亏损5％，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。二、CDS合同：由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。三、CDS市场：B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。四、次贷：上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。笔者对这个说法不以为然。笔者以为，次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8％－9％以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。五、次贷危机：房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1％到2％的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。六、金融危机：如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。
简百录2020-01-17 17:19:18
金融危机，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数的急剧、短暂和超周期的恶化1.本次金融危机起源于美国,金融危机原因:信用扩张,虚拟经济引起的经济泡沫破裂是金融危机的主要原因.次贷危机是导火线.实际次贷债券只有6000亿美元,引发了这么大的金融危机,全是由于跟风即人们的心理预期造成的.羊群效应，它是指市场上存在那些没有形成自己的预期或没有获得一手信息的投资者，他们将根据其他投资者的行为来改变自己的行为。理论上羊群效应会加剧市场波动，并成为领头羊行为能否成功的关键。在下述案例中烧饼就是领头羊.在现实经济中,次贷房贷是领头羊2.从次贷危机到金融危机,这里原创一个案例:两个人卖烧饼,每人一天卖20个因为整个烧饼需求量只有40个,一元价一个,每天产值40元.后来两人商量,相互买卖100个A向B购买100个,B向A购买100个,用记账形式,价格不变,交易量每天就变成240元--虚拟经济产生了如果相互买卖的烧饼价为5元,则交易量每天1040元,这时候,A和B将市场烧饼上涨到2元,有些人听说烧饼在卖5元钱1个,看到市场烧饼只有2元时,赶快购买.--泡沫经济产生烧饼一下子做不出来,就购买远期饼.A和B一方面增加做烧饼每天达100个或更多,另一方面卖远期烧饼,还做起了发行烧饼债券的交易,购买者一是用现金购买,还用抵押贷款购买.---融资,金融介入有些人想购买,既没有现金,又没有抵押品,A和B就发放次级烧饼债券.并向保险机构购买了保险.---次级债券为次贷危机播下种子某一天,发现购买来的烧饼吃也吃不掉,存放既要地方,又要发霉,就赶快抛售掉,哪怕价格低一些.--泡沫破裂金融危机就这样爆发了.烧饼店裁员了只要每天40个烧饼就可以了--失业；烧饼债券变废纸了--次贷危机抵押贷款抵押品不值钱收不回,贷款银行流动性危机,保险公司面临破产等。金融危机3.在次贷危机到金融危机过程中，金融机构的金融杠杆和金融衍生品的发行和流通起了放大作用4.更深层次1超前消费长期积累酿成的恶果。美国长期盛行超前消费，鼓励人民买房子、买汽车、买高档消费品，银行为追求高额利润，向居民发放这样那样的信用卡，鼓励超前消费。用明天的钱为今天享受”。让美梦提前到来，让美梦成真。能挣会花是时代的骄子”。说得天花乱坠，这种超前消费，在若干年中也曾带来暂时的繁荣。但这种预支未来购买力的行径，毕竟是“寅吃卯粮”，存在泡沫，一时的繁荣，带有虚幻的色彩。一旦经济不景气，出现大批失业者，还不出欠款，消费者的支付能力急剧下降，美国次级债凸显于世人面前，银行呆帐成堆，一些投资银行面临破产境地。2美国的银行为高薪所累。美国银行业长期来养尊处优，似乎是“天之骄子”。高层领导皆是高薪，年薪数百万美元比比皆是，中等白领阶层年薪也达数十万美元。银行业长期来由于借贷额巨大，获利甚丰，掩盖了矛盾，尽管年复一年支付高薪，但尚能过得去。一旦债务人难以偿付债款，出现成批呆帐，形成三角债。银行始则周转不灵，继则巨额亏损。于是大批裁员。若认真反思，高薪是过多地享用经济成果，含有剥削因素。或者说是一种“竭泽而渔”、“杀鸡取蛋”的愚蠢之举。3美国目前缺乏新兴的产业。美国多年来常有新兴的产业引领世界潮流。如高速公路、汽车工业、航空业、电子通信业。如电脑的硬件软件、手机曾遥遥领先当许多国家尚处于萌芽状态，美国则已面广量大地形成产业。但近十年来，美国这些领先的产业已处于徘徊状态，而世界上许多国家正在迅猛追赶，电脑和手机等电子产业发展神速，美国的优势相对削弱，或者说正在逐渐失去优势。冰冻三尺，非一日之寒”。美国的金融危机积淀久，它启示人们从中吸取教训。我们要一切立足于本国的实际，办好我们中国自己的事情。这也是化解美国金融危机对我国影响之良策。5.金融危机波及全球，对于中国影响,国家外汇储备部分损失了,出口困难了,经济增长减缓,失业增加,人们收入下降,消费减少,市场萧条.严重时会引起政局不稳定.比起欧洲国家如美国底特律汽车城已经是萧条得很了,这次金融危机对中国的影响不是很大,因为中国的经济与国际经济有一定的割裂,我国人民币实施资本项下的严格管理，国际游资冲击不大，现在美国已有70多家银行趋于倒闭的情况下，中国的金融系统运行良好，经济保持一定的速度增长。同时，国家也在通过扩张财政和降低存款准备金率，40000亿拉动内需等措施，现在又进行了人民币汇率的下调,如果各项宏观经济措施实施有效，对于中国也就1年左右的时间能够好转.受国际金融危机的影响，我国家电行业增长速度明显放缓。今年前三季度，我国家电行业累计产值增长速度同比下降超过10％，销售收入增速同比下降15％。在严峻形势面前，国内家电企业积极拓展市场，化“危”为“机”。更有许多优势品牌企业逆势取得了良好增长，如海尔、格兰仕、美的、九阳等都实现了预期销售目标。努力扩展市场份额受原材料涨价、人民币汇率上升等多种因素的影响，家电业寒冬在2019年下半年开始显露端倪。原材料价格大幅回落，人民币汇率已经连续4个月维持稳定，劳动力紧张状况也在缓解。中国电子商会副秘书长陆刃波认为，家电生产成本降低为国产家电降价铺平了道路。彩电向来是引领家电产品降价的先锋，在这一轮价格调整中，国内彩电品牌无一例外地降低了全系列产品的售价，国产32英寸以上液晶电视的平均降幅都在千元以上。洗衣机价格下调力度达到历史之最，平均降幅达到20％到30％。在空调市场，目前长虹、海信等都已成功进军压缩机领域，使得国产品牌的竞争力得到提升。长虹部分2级能效空调的价格已经与其他品牌四、五级能效空调的价格水平相当。格兰仕也将其2级能效空调的售价调低近30％。成本压力缓解带动的家电降价使本土品牌迅速提升了市场份额。在平板电视市场，本土品牌已经占据市场主流，不仅保持了二、三级市场的优势，在一级市场的份额也达到了5成左右。今年上半年，在洗衣机销量排行前10位品牌中，国产品牌与外资品牌的对比保持着扩大趋势，市场占有率从去年的59.12％上升到今年的62.29％。在空调市场，海尔、格力、美的三大品牌2019年度出货量占据行业出货总量的66.89％，同比2019年度增长17.65％。下乡撬动农村市场“家电下乡”政策的实施给家电行业提供了新的发展机遇。统计显示，“家电下乡”在山东、河南、四川3省的试点，大约带动了农村家电40多亿元的销售增长，试点产品销售增幅比全国平均水平高30％以上。2019年11月，新一轮“家电下乡”启动。受益地区进一步扩大，覆盖农村居民3.92亿人。下乡产品也扩展到彩电、冰箱之外的洗衣机、手机等多个类别。中国家电协会理事长霍杜芳预计，扩容后的“家电下乡”工程将可带动农村每年465.24亿元的家庭设备及服务市场需求，“无疑将给家电企业带来峰回路转的新机遇。国内家电企业积极应标，取得了丰硕成果。从中标情况看，行业内优势企业几乎都顺利入选。海尔在冰箱、彩电、洗衣机和手机领域全部中标，中标型号分别为10个、15个、15个和10个；康佳一共中标14款彩电、11款冰箱、11款手机和10款冰柜；海信集团共有电视、冰箱、手机等75款产品中标；“美的系”旗下美的、小天鹅、荣事达、雪尔共4个品牌的77款冰箱、冷柜、洗衣机产品也在中标系列。调整开拓新兴市场“欧美市场下滑已成定局，而新兴市场的需求还在快速增长。格兰仕集团常务副总裁俞尧昌说。据了解，2019年格兰仕微波炉销量达到2500万台，出口比重占到七成。截至目前，格兰仕对美国出口仅增长了18％，而在其他市场则增长了50％。2019年11月17日，为鼓励家电企业出口，财政部、国家税务总局联合宣布将家电的退税率由13％提高到14％。退税率的提高在一定程度上提振了企业信心。在明年家电出口订单继续减少的情况下，企业纷纷调整出口策略，加强内部管理，把新兴市场作为增长点。据创维集团海外副总裁匡宇斌介绍，即使在彩电出口下滑的大背景下，创维预计今年出口数量仍将获得80％—90％的增长。创维的成功得益于出口策略的调整。一年前，创维认为短期内在欧美市场不具备明显的竞争优势，而把主要精力放在了市场容量比较稳定，具有较大增长空间的发展中国家。这使得创维在此次全球金融危机中，避免了出口下滑，并通过主力客户保持了较大增长。每次重大经济形势的变化都将带来行业的升级，产业结构的调整或者洗牌。我国企业抗风险的能力相对外资企业更强，在国家宏观调控措施不断出台的推动下，各企业如果能够把握机会是可以把挑战转变成机遇的。陆刃波认为，作为竞争充分的家电行业，完全有能力走出目前的市场困境，迎来更好的发展机遇。回答者：chinasowell-助理三级2019-12-1418:56检举受国际金融危机的影响，我国家电行业增长速度明显放缓。今年前三季度，我国家电行业累计产值增长速度同比下降超过10％，销售收入增速同比下降15％。在严峻形势面前，国内家电企业积极拓展市场，化“危”为“机”。更有许多优势品牌企业逆势取得了良好增长，如海尔、格兰仕、美的、九阳等都实现了预期销售目标。努力扩展市场份额受原材料涨价、人民币汇率上升等多种因素的影响，家电业寒冬在2019年下半年开始显露端倪。原材料价格大幅回落，人民币汇率已经连续4个月维持稳定，劳动力紧张状况也在缓解。中国电子商会副秘书长陆刃波认为，家电生产成本降低为国产家电降价铺平了道路。彩电向来是引领家电产品降价的先锋，在这一轮价格调整中，国内彩电品牌无一例外地降低了全系列产品的售价，国产32英寸以上液晶电视的平均降幅都在千元以上。洗衣机价格下调力度达到历史之最，平均降幅达到20％到30％。在空调市场，目前长虹、海信等都已成功进军压缩机领域，使得国产品牌的竞争力得到提升。长虹部分2级能效空调的价格已经与其他品牌四、五级能效空调的价格水平相当。格兰仕也将其2级能效空调的售价调低近30％。成本压力缓解带动的家电降价使本土品牌迅速提升了市场份额。在平板电视市场，本土品牌已经占据市场主流，不仅保持了二、三级市场的优势，在一级市场的份额也达到了5成左右。今年上半年，在洗衣机销量排行前10位品牌中，国产品牌与外资品牌的对比保持着扩大趋势，市场占有率从去年的59.12％上升到今年的62.29％。在空调市场，海尔、格力、美的三大品牌2019年度出货量占据行业出货总量的66.89％，同比2019年度增长17.65％。下乡撬动农村市场“家电下乡”政策的实施给家电行业提供了新的发展机遇。统计显示，“家电下乡”在山东、河南、四川3省的试点，大约带动了农村家电40多亿元的销售增长，试点产品销售增幅比全国平均水平高30％以上。2019年11月，新一轮“家电下乡”启动。受益地区进一步扩大，覆盖农村居民3.92亿人。下乡产品也扩展到彩电、冰箱之外的洗衣机、手机等多个类别。中国家电协会理事长霍杜芳预计，扩容后的“家电下乡”工程将可带动农村每年465.24亿元的家庭设备及服务市场需求，“无疑将给家电企业带来峰回路转的新机遇。国内家电企业积极应标，取得了丰硕成果。从中标情况看，行业内优势企业几乎都顺利入选。海尔在冰箱、彩电、洗衣机和手机领域全部中标，中标型号分别为10个、15个、15个和10个；康佳一共中标14款彩电、11款冰箱、11款手机和10款冰柜；海信集团共有电视、冰箱、手机等75款产品中标；“美的系”旗下美的、小天鹅、荣事达、雪尔共4个品牌的77款冰箱、冷柜、洗衣机产品也在中标系列。调整开拓新兴市场“欧美市场下滑已成定局，而新兴市场的需求还在快速增长。格兰仕集团常务副总裁俞尧昌说。据了解，2019年格兰仕微波炉销量达到2500万台，出口比重占到七成。截至目前，格兰仕对美国出口仅增长了18％，而在其他市场则增长了50％。2019年11月17日，为鼓励家电企业出口，财政部、国家税务总局联合宣布将家电的退税率由13％提高到14％。退税率的提高在一定程度上提振了企业信心。在明年家电出口订单继续减少的情况下，企业纷纷调整出口策略，加强内部管理，把新兴市场作为增长点。据创维集团海外副总裁匡宇斌介绍，即使在彩电出口下滑的大背景下，创维预计今年出口数量仍将获得80％—90％的增长。创维的成功得益于出口策略的调整。一年前，创维认为短期内在欧美市场不具备明显的竞争优势，而把主要精力放在了市场容量比较稳定，具有较大增长空间的发展中国家。这使得创维在此次全球金融危机中，避免了出口下滑，并通过主力客户保持了较大增长。每次重大经济形势的变化都将带来行业的升级，产业结构的调整或者洗牌。我国企业抗风险的能力相对外资企业更强，在国家宏观调控措施不断出台的推动下，各企业如果能够把握机会是可以把挑战转变成机遇的。陆刃波认为，作为竞争充分的家电行业，完全有能力走出目前的市场困境，迎来更好的发展机遇。
龙安邦2020-01-17 16:00:34