北京地区知名的风险投资公司有哪些,以及它们的地址电话,谢谢

黄瑞君 2019-12-21 12:59:00

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1、帮助学员走出企业培训的误区,理解企业培训的精髓和秘诀2、熟练掌握企业培训的工具、方法和技巧,成为企业培训的高手3、帮助企业管理者理性地控制企业内部培训的风险,助推企业成长熊鹤龄:国家级人力资源专家,著名风险管控专家!国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级专家国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员北京大学民营经济研究院EMBA班特聘教授46岁,大学师范专业和法学专业出身。先后担任:深圳某信息产业集团公司人力资源总监、董事局秘书长;兼任北京公司总经理;北京某财务集团公司副总裁兼人力资源总监;北京某大型投资管理公司总裁、首席风险管控顾问;现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、企业商学院院长。
齐新民2019-12-21 13:56:35

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其他回答

  • 据目前资料所知主要有红杉资本中国基金和凯雷投资集团,其投资收益也可以,负债率不高。见如下网上摘录:红杉资本创始于1972年,共有18只基金,超过40亿美元总资本,总共投资超过500家公司,200多家成功上市,100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最大的VC,曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal,红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。因为美国高科技企业多集中在加州,该公司曾宣称投资从不超过硅谷40英里半径。2019年9月,德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与SequoiaCapital红杉资本一起始创了红杉资本中国基金SequoiaCapitalChina。凯雷投资集团美国“凯雷投资集团”是全球著名的直接投资机构,成立于1987年。总部位于美国华盛顿,旗下三家亚洲基金拥有超过10亿美元的资金,以投资于泛亚地区。凯雷集团总共拥有28只不同类型的基金,管理着超过248亿美元的资产。自1987年创立以来,已经投资130亿美元,主要在亚洲、欧洲和北美用于公司并购、房产以及创业投资等。据悉,自1987年成立以来,凯雷集团已在全球125亿美元的策略性投资中获得了巨额利润,给投资者的年均回报率高达35%。
    赵顺轩2019-12-21 13:39:08
  •  国外的天使投资研究机构如:AVCA——美国全国风险投资协会,BVCA——英国风险投资协会都出版有风险投资机构的名录,其中往往单独出版天使投资者名录,里面收录大量的“天使”名单。创业者如果需到国外融资,可以按图索骥,逐个联系。当然,还可以利用网络在线服务。在国内,尚未出现明确的天使投资协会和机构,但大量的投资信息散见于各种行业组织,如:工商联商会、行业协会、投资公司等,均可作为寻求信息的载体。CDIB资本有限公司香港东区上海景港创业投资管理有限公司上海徐汇霸菱投资股份有限公司上海静安AlcazarCapitalLimited亚洲国家阿联酋礼来亚洲风险投资上海卢湾深圳高特佳投资集团有限公司深圳南山胜捷投资管理有限公司亚洲国家新加坡联讯创业投资股份有限公司美国加州LB投资亚洲国家韩国KTB投资集团美国加州上海创业投资有限公司上海徐汇贝恩资本美国麻萨诸塞州今日资本集团上海浦东GizaVentureCapital亚洲国家以色列名力中国成长基金北京朝阳区中国风险投资有限公司北京朝阳区TridentCapital美国加州永威投资有限公司美国加利福尼亚州戈壁合伙人有限公司上海浦东MayfieldFund美国加州。
    齐昌玉2019-12-21 13:21:39
  • 一食品安全风险1、采用百胜全球通用的“星级评估体系”;2、对食品和包装材料供应商,制定高标准要求:建立上游供应商管理体系;执行良好农业生产规范,保障了食品的安全与品质。标准化的餐厅操作和卫生要求餐厅按照《营运标准手册》操作标准执行,新产品研究开发部、品质管理部等数个部门合作,依据大量严谨的专业测试具体到餐厅的每一步操作,包括原料贮存、保质期管理,确保每一家餐厅的食物都同样安全和美味。系统的餐厅培训计划:新员工入职要接受操作培训和食品安全培训;新上市产品与食品安全有关的操作培训;每月由市场品质管理人员和餐厅管理团队对餐厅进行检查。我们还强调仪容仪表的重要性,包括头发的整理,衣帽的洁净,指甲的修剪,饰品的限制。餐用具及工器具清洗消毒要求,包括取用餐具时的安全与卫生要求;厨房内部环境卫生:器具悬挂处需保持干净、整洁,操作台面保持干净整洁,注意随手清洁;原料开封后,控制使用期限;货品存放:按原料要求,冷藏、冷冻或常温存放,原料分类摆放,生产日期易见,按“先进先出”使用。二、风险分类1.有形风险:有形风险指凭借经营者的直观感觉和经验,可以按现值进行评估、判断其所造成损失程度的风险。有形风险又称为“硬风险”,如资金不足或挤占、原料价格上涨、菜品降价损失、菜品不受欢迎、设备陈旧落后等。这种风险显而易见,其所造成的损失值可以计算。如果企业内部加强市场调研和经营风险管理,采取相应措施,就可以防止或减少这种有形风险的损失。2.无形风险:无形风险是指经营者难以凭借直观感觉和经验进行判断,也不易按现值评估损失程度的风险。无形风险也称“软风险”,如由于服务质量低劣造成企业形象的降低、由于经营菜品质量低而导致消费者的信任危机、由于宣传不实或乏味而引起顾客的反感和逆反心理、企业内部管理松弛而人心涣散和劳动效率低、企业对风险熟视无睹而造成的损失等。企业经营者对无形风险必须给予高度重视,要经常居安思危,保持清醒头脑。特别是在经营顺利的时候,要看到潜在的无形风险对经营活动的威胁。3.时间性风险:时间性是指由于时间差异给餐饮企业经营带来的风险。造成时间性风险的原因是多方面的,如季节变化对餐饮消费的影响、产品的市场寿命周期、消费者消费时间的变化、经营活动中竞争出现的时间差等。要防止餐饮业的时间性风险,必须树立时间观念,经常观察分析时间运动中事物发展变化的趋势可能给企业经营带来的影响,尽力排除时间性风险对企业实现经营目标的干扰和破坏,准确把握住时机,以保证企业经营正常运行。4.空间性风险:空间性风险是指在餐饮企业实现经营目标的过程中,由于空间因素的影响而引起的风险。产生空间性风险的原因也是多方面的,如企业所处的地点与周围环境因素、各地市场的供求关系变化、地区性的历史或传统或风俗或文化的差异、各地人口分布和资源条件因素等。餐饮企业防止空间性风险,实际上开店选址时就已开始,要十分精心谨慎地根据多种综合因素和市场实际调查确定合适的经营地点。而在选好恰当地址开店营业后,空间性风险依然存在,投资者应随时注意与自己相关的城市规划变化、周边消费市场兴衰、地区人口数量与质量变化等,以提前作好对空间性风险的应变准备。只有综合考虑餐饮业的几大风险,合理经营管理企业,才能在这块利润丰厚且竞争激烈的区域中取得更大收益。退出方式主要有五种类型。IPO退出方式。通过将企业的股份首次向社会公众公开发行退出。这种情况下,风险资本一般会持有风险企业的股份直到公开发行,实现利润锁定,并且再将其投资所获得的利润分配给风险资本的投资者。并购退出方式。在并购退出方式下,风险资本所持风险企业的股份将随企业的股份整体出售给第三方投资者。这里的第三方投资者通常为战略并购者,它与企业的生产活动在同一个或者相似领域,例如一个和风险企业有着相同和相似业务的企业,或竞争对手、供应商或销售商等,期望通过并购方式将风险企业的产品和技术纳入自己的产品链中,实现自身产品的快速升级或规模的快速扩张。转售退出方式。这种退出方式是指风险资本单独将其所持有的风险企业股份出售给第三方投资者,这里的第三方投资者通常为战略投资者或其他风险资本。转售方式不同于并购退出方式,在转售方式下,只有风险资本会将其所持有的企业股份出售给第三方,其他企业股东保持不变。第三方投资者购买股份的目的通常是为了能够获得该企业的技术,或者为了将来能够对企业进行进一步的收购重组。回购退出方式。回购退出方式是指风险资本将其所持有的风险企业股份回售给风险企业,企业的管理人员利用借贷资本或者股权或者其他产权收购该部分股份的退出方式。清算。当风险投资企业认为风险企业失去了发展前景,或者成长太慢、资金回收期较长,达不到预期投资目的,就会选择从项目中撤出,寻找新的投资项目。当企业在风险资本退出后难以吸引到新的投资者时,企业就不可避免要选择破产清算。清算也意味着风险投资的投资失败。
    车建丽2019-12-21 13:08:59

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