新员工培训怎么纳入绩效考核？...-问答

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新员工培训怎么纳入绩效考核？

黄玮莹 2019-12-21 23:09:00

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要分步来，不能来硬的，下面的方法供你参考，马上无忧有这方面的培训资源：1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训；2、尽量将工作量化；3、人员岗位的合理安排；4、考核内容的分类；5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。6、明确工作目标；7、明确工作职责；8、从工作的态度；10、给员工申诉的机会。

龙平久2019-12-21 23:58:43

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首先理出来公司管理的细则条款，这一项工作只能你自己在熟悉公司情况的时候才能靠谱的做出了，让将条款的要求量化分类，如财务部：财务的责任和义务、出纳的责任和义务；销售部：经理的责任和义务，销售员的责任和义务；等等！这些责任和义务里面就都是你的细则条款的体现，记住关键一点，细则出来后要光明正大的全员培训学习这些细则。再将这些责任和义务对应相应的分数考核，就可以了。

章观年2019-12-22 00:08:33
培训与晋升挂钩，必须完成某个阶段的课程才能得到晋升。一是我们在设置课程时，要遵照切实有效的方式去做。二是鼓励大家学习、提升。

辛培宏2019-12-21 23:39:22
我见过的有两种方式:一是必须参加某些课程且合格才能晋升二是根据参加培训的课时核算绩效。

龙小耿2019-12-21 23:21:12

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