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• 1995年瑞士银行以13.9亿美元的代价收购英国最大的投资银行华宝集团的投资银行业务，形成瑞银华宝公司。瑞银华宝是欧洲最大的投资银行集团，2002年收入123.7亿瑞士法郎，税前收入约13.7亿瑞士法郎。瑞银华宝曾担任3家H股公司海外上市的全球协调人，同时是香港的三大股票经纪商之一。伯纳德表示，对许多投资者来说，奉行银行保密制度的瑞士绝对是一个理想之所。因为遵循不歧视惯例，瑞士一直以来都是很吸引人的地方。
  龙小金2019-12-22 00:36:10
• 瑞士银行不是全球最大银行。瑞银集团于1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团合并而成。瑞银集团是世界第二大的私人财富资产管理者，以资本及盈利能力也是欧洲第二大银行。其中，瑞士银行共设有96个分行，全世界的雇员大约共有49000名。2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，瑞士联合银行集团在"2019年《财富》世界500强"中排行第306位。瑞士银行是瑞士银行有限公司“瑞银集团，UBSAG”的全资子公司，其前身是瑞士银行有限公司北京分行，成立于2004年，瑞士银行中国注册资本为20亿元人民币，总部设于北京。扩展资料瑞士银行在中国的业务：1、吸收公众存款；2、发放短期、中期和长期贷款；3、办理票据承兑与贴现；4、买卖政府债券、金融债券，买卖股票以外的其他外币有价证券；5、提供信用证服务及担保；6、办理国内外结算；7、买卖、代理买卖外汇；8、从事同业拆借；9、从事银行卡业务；10、提供保管箱服务；11、提供资信调查和咨询服务；及12、保险兼业代理业务；13、基金销售；14、经中国银保监会或任何其他相关监管机构批准的其他业务。经中国人民银行批准，瑞士银行中国可以经营结汇、售汇业务。瑞士联合银行集团瑞士银行中国有限公司-公司简介。
  龙山红2019-12-22 00:18:14
• 瑞士是欧洲最富有的国家.也是全球最富有的国家之一.在瑞士有两样东西其它国家难以匹敌.一是钟表.二是银行.2004年年底.瑞士人均金融资产超过165000欧元.在岸金融资产总计超过1万亿欧元.瑞士也是全球最大的离岸金融中心.持有全球30%的离岸货币.总额接近2万亿欧元.瑞士还是全球名副其实的银行王国.银行产业是瑞士第一大支柱产业.2004年.瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14%.银行产业对国民经济的贡献率是同样属于金融强国的德国.法国和美国的两倍.瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富.所以在私人银行服务和财富管理两大金融领域.瑞士银行占有极大的市场份额.银行产业还是瑞士劳动生产率最高的产业.人均产出超过35万欧元.比瑞士国内平均劳动生产率高出3倍以上.瑞士的银行体系由州立银行Cantonalbanks.大银行Bigbanks.地方和储蓄银行Regionalbanks＆savingsbanks.信用合作银行Raiffeisenbanks和包括外资银行在内的其它银行Otherbanks组成.2003年.瑞士全国银行总数达378家.支撑瑞士银行产业的是它的[大银行".经过1993年和1997年两次重量级的[大象联姻".1993年瑞士信贷银行与民族银行合并.1997年瑞士联合银行与瑞士银行公司合并.如今的瑞士[大银行"仅存两家.瑞士联合银行集团UBSAG以及瑞士信贷集团CreditSuisseGroup.瑞士联合银行集团是现今瑞士最大的银行.也是全球屈指可数的金融机构之一.可以毫不夸张的说.瑞士庞大的银行产业和全球金融中心的地位.实际上主要是靠瑞士联合银行集团来支撑的.在瑞士国内.瑞士联合银行的资产和负债均接近瑞士整个银行业资产和负债的40%.雇员数占银行雇员总数的30%以上.在国际上.瑞士联合银行集团是全球最大的私人银行.全球最大的外汇交易商.全球最大的资产管理商.在全球商业银行和投资银行领域的地位如日中天.很多时候.瑞士联合银行集团就是瑞士银行产业的象征和代名词.自从1997年瑞士联合银行集团成立以来.资本和资产规模不断扩大.业绩持续增长.全球影响力大大增强.取得了骄人的成绩.由一家仅仅在欧元区内有一定影响的银行发展成为全球金融市场的有力竞争者.2019年一跃成为全球资产规模排名第一的全球金融业龙头老大.联合银行集团成功经验已引起分析家们极大地关注.其优秀的管理技术和企业文化得到人们的一致赞赏.以致国外有分析家认为:[如果说今天的瑞士联合银行集团有什么弱点.那就是它成功太多和太久".为什么瑞士联合银行集团能够取得如此的成功?2019年瑞士联合银行集团提出的发展战略作出了很好的注脚.即:[同一个信念.同一个团队.同一个目标.同一个UBSOnebelief.Oneteam.Onefocus.now.OneUBS".从表面看.这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略.它决定放弃过去花重金获得的华宝和普惠等品牌.而使用统一的UBS品牌.但是.对瑞士联合银行集团的发展历史进行分析.我们会发现.[四个一工程"是瑞士联合银行集团的成功之道.发展1997年的瑞士联合银行UBS与同样历史悠久也同样属于当时瑞士[大银行"的瑞士银行公司SBC进行了瑞士银行史上最大的合并.这是一桩引起当时全球银行业轰动的合并案例.合并的直接结果是产生了一家既有悠久的历史传承.又有崭新的品牌形象的瑞士联合银行集团UBSAG.当时.新的瑞士联合银行集团的总资产达到10160亿瑞士法郎.员工总数27611人.有分行357家.分布在全球50多个国家.合并使瑞士联合银行集团成为当时欧洲最大的银行和全球第4大银行.管理的客户资产达到13200亿瑞士法郎.奠定了其全球最大的私人银行和全球最大的资产管理机构的地位.瑞士联合银行与瑞士银行公司为什么要合并?在瑞士国内.瑞士联合银行历史上的百年老对手瑞士信贷集团与民族银行进行了合并.瑞士联合银行失去了瑞士银行业龙头老大的地位.瑞士银行公司失去的市场份额更大.只有两家银行主动联合.才能夺回失去的霸主地位,在国际方面.英国汇丰银行对米特兰银行的收购已经完成并组建了汇丰控股.日本的东京银行和三菱银行的合并也早已结束.组建了新的东京三菱金融集团.德意志银行对美国信孚银行的收购接近尾声.美国的花旗银行.摩根银行和美洲银行都在紧锣密鼓商谈对其他美国银行的收购事宜.新一轮全球银行业购并高潮即将到来.面对内外竞争压力.瑞士联合银行和瑞士银行公司选择适当的购并成为必然.1998年.两大银行合并完成后.瑞士联合银行集团的董事会首先完成了对业务部门的改组.将银行的业务部门划分成私人和公司客户管理UBSPrivateandCorporateClients.资产管理UBSAssetManagement.私人银行UBSPrivateBanking.投资银行UBSInvestmentBanking和私人产权UBSPrivateEquity等5大部门.放弃了SBC品牌而统一使用UBS品牌.在较短的时间内顺利度过了磨合期.但是.瑞士联合银行集团生不逢时.正遇上美国高新技术泡沫破裂.原瑞士银行公司在美国市场对冲基金的投资损失惨重.特别是持有大量头寸的美国长期资本管理公司LongTermCapitalManagement的破产.造成了瑞士联合银行集团超过10亿美元的巨额损失.不过.瑞士联合银行集团是一家善于吸取教训的银行.这一次的失败带来了它在投资决策上的重大改变和此后的巨大成功.1999年.瑞士联合银行集团继续对原有业务进行整顿.在金融市场上有进有退.鉴于保险业利润微薄和前景不明.它首先中止了与瑞士再保险长达10年的合作协议.出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业.从此主动退出保险业的历程.为了避免由于业务重叠产生内部冲突和效率损失.它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给标准渣打银行.并出售已经持有的ArgorHeraeusSA的75%的股份.为了发挥比较优势.它加大了私人银行和资产管理业务的投入.收购了美洲银行的欧洲和亚洲私人银行业务.并扩充了旗下华宝公司UBSWarburgDillonRead的交易大楼.使它成为欧洲最大的证券交易场所.还收购了百慕大有名的全球资产管理公司GlobalAssetManagement.并将其并入它的私人银行.为了在美国金融市场站稳脚跟.瑞士联合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证券交易所发行的股票进行了置换.重新以美国存托债券ADR方式发行UBSAG的股票.并且大获成功.此举使UBSAG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团.2000年.瑞士联合银行集团.在两方面继续进行业务调整:一是收缩瑞士本土的业务.扩充美国市场的业务.出售几家业务重心在瑞士的机构.收购几家美国公司.完善集团在美国的业务布局,二是继续收缩保险业务.再一次出售原来持有的几家保险公司股份.同时加大在电子网络及相关业务的投入.成为第一家能够提供全面的网上银行业务的瑞士银行.2001年.瑞士联合银行集团的最大动作是以120亿美元的价格完成对美国著名的投资银行普惠公司PaineWebber的收购.并将其改组为瑞银普惠UBSPaineWebber.普惠是一家老牌的投资银行.在美国紧跟高盛.美林.摩根士丹利和JP摩根.是美国证券市场公认的一级交易商.在资产管理和证券经纪等方面犹有盛名.瑞士联合银行集团的此举无疑进一步扩展和巩固了它在利润丰厚的美国投资银行领域的地位.由于对瑞士联合银行集团前景看好.收购消息宣布的当天.普惠的股票就上涨了40%.当然.此次购并也给瑞士联合银行集团的管理层带来一个重大的难题.就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝和瑞银普惠两大投资银行.从而减少由于内部的矛盾和摩擦形成的内耗.2003年和2004年.瑞士联合银行集团没有进行大的收购行动.它的主要工作是加大自身具有比较优势的私人银行和资产管理等业务的投入.同时扩大代理外汇交易和债券交易的市场份额.风险管理机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设施BankforBanks的建立也是这两年管理层关注的重点.事实证明.这两年的调整卓有成效.2019年6月.瑞银集团正式发布公告.宣布了所有业务采用统一品牌的策略.其中包括瑞银普惠和瑞银华宝.都将划归单一的UBS品牌名下.原有的四大业务品牌:瑞银华宝UBSWarburg投资银行业务.瑞银普惠UBSPaineWebber投资银行业务.瑞士银行私人银行UBSPrivateBanking私人银行和资产管理业务.瑞银环球资产管理UBSGlobalAssetManagement国际业务将重组为以瑞银UBS命名的三大业务:瑞银财富管理UBSWealthManagement.瑞银环球资产管理UBSGlobalAssetManagement及瑞银投资银行UBSInvestmentBank.瑞士联合银行集团在全球发起了题为[四个同一"的公司形象广告.正式宣布放弃华宝和普惠两大品牌.这一决定反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团Citigroup和汇丰控股HSBC的全球金融服务品牌.资料表明.瑞士联合银行集团2001-2019年度按照资产规模排名一直稳居全球前10强.四年中它的位次不断前移.终于在2019年度坐上全球银行头把交椅.瑞士联合银行集团与其它银行的扩张有一个根本的区别.其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并.而瑞士联合银行集团虽然也有购并行动.但与其它银行相比.它的扩张主要依赖的是业务的增长.因此.它的核心一级资本增长较慢.而资产排名上升较快.使瑞士联合银行集团名闻天下它的.是它的高而稳定的利润回报.与花旗集团等美国银行相比.每年60亿美元的税前利润.20%的资本利润率和不到1%的资产回报率也许有些低.但它是一家欧洲银行.在欧洲各大银行中.它的利润和回报首屈一指.只有汇丰控股与它基本在同一个档次.由于受到合并前一些不良资产的影响.初期的不良贷款率确实有些高.经过初期的整顿和处置.它的不良贷款率.已经只剩下不到3%的水平.反映了瑞士联合银行集团较高的不良贷款消化和管理能力.对瑞士联合银行集团与瑞士仅有的另外一家[大银行"瑞士信贷集团的业务收入进行动态比较.1998年.当瑞士联合银行集团组建时.瑞士联合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一档次.业务收入都在220亿瑞士法郎左右.到2000年.两大银行开始拉开距离.瑞士联合银行集团的营业收入超过370亿瑞士法郎.而瑞士信贷集团却只有330亿.已经相差40亿瑞士法郎.特别是2001年.美国股市泡沫破裂.大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了巨大损失.业务规模严重萎缩.业务收入下降到只剩下250亿瑞士法郎.而瑞士联合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中得到教训.及时从对冲基金撤离.后来又严格限制对对冲基金和泡沫过多的电子.通讯.网络等产业的投资.基本躲过了美国股票市场的危机.业务收入接近330亿瑞士法郎.足足超过瑞士信贷集团100多亿元.虽然2002年和2003年瑞士联合银行集团的业务也有些滑坡.那主要是这两年全球经济特别是美国经济不景气.投资银行业务规模急速下降所致.到2019年第一季度.按年率计算.瑞士联合银行集团的收入达到380亿瑞士法郎.而瑞士信贷集团只有不到330亿瑞士法郎。
  齐春春2019-12-22 00:05:48
• 瑞士银行亏损25亿瑞郎欧债危机显然没有让欧洲大型金融机构在2019年过上“好日子”。瑞银集团发布其2019年年报，数据显示，其2019年相较2019年由盈转亏，全年归属于母公司的净利润为-25.11亿瑞士法郎。2019年年报显示，尽管2019年欧洲笼罩在欧债危机的“阴霾”之下，但瑞银集团2019年全年仍然实现41.38亿瑞士法郎的归属于母公司净利润，但盈利的“好景”并没有支撑到2019年。从单季情况来看，2019年第三季度瑞银集团的净亏损已高达21亿瑞士法郎，虽然第四季度净亏损收窄至19亿瑞士法郎，但2019年下半年的巨额亏损将瑞银集团2019年的业绩拉下盈利的“水平面”，变为25.11亿瑞士法郎的归属于母公司净亏损。瑞银集团表示，2019年的亏损主要缘于商誉减值的计提以及重组计划所带来的高成本。年报显示，2019年，瑞银集团对于商誉在第三季度计提了30.3亿瑞士法郎的减值。同时，瑞银集团2019年的营运费用高达272.16亿瑞士法郎，较2019年全年的224.82亿瑞士法郎同比增长21%。在瑞银集团的各项业务中，对世界经济的不乐观导致的公司并购和交易量减少使得瑞银集团的投行业务遭受重创。数据显示，2019年第三季度瑞银集团投行业务的税前营运亏损达到28.56亿瑞士法郎，是瑞银集团第三季度税前营运总亏损25.29亿瑞士法郎的“罪魁祸首”。正因如此，瑞银集团在公布其2019年第三季度业绩的同时发布了裁员计划。据了解，当时瑞银集团的计划是三年内裁减员工1万名，到2019年员工总数将从约64000人下降到54000人左右，并将逐步关闭固定收益业务，削减投行业务。瑞银表示，此次重组的费用总计将达33亿瑞士法郎，甚至导致2019年第四季度的净亏损，但从2019年至2019年将总计节省成本54亿瑞士法郎。在此计划下，2019年第四季度瑞银集团投行业务税前营运亏损收窄至5.57亿瑞士法郎，收窄幅度环比达到80%。但同时，其财务管理业务及零售业务在2019年第四季度的税前营运利润也实现了一定程度的环比收窄。2019年1月16日亚市盘初，美元兑瑞郎位于0.85467附近水平徘徊。上一交易日美元指数及其他主要货币对无疑是历经“过山车”行情，欧市盘中瑞士央行SNB突然宣布降息至-0.75%，并放弃欧元/瑞郎1.2000的汇率下限，引发金融市场火山爆发。2019年02月10日，瑞士联合银行集团成为历史上最大逃税者，发改委罚高通60亿创记录。
  辛国红2019-12-21 23:54:19