影响中国印刷业发展的这七大现实问题你注意到了吗

车建明 2019-12-21 23:42:00

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01高速增长黄金期已成过往20世纪80年代是令印刷人怀念的“黄金时期”,“想要发,搞印刷”更是成为了红极一时的流行语。印企老板们在印刷机购买上可以说是挥金如雨,当时印刷业的发展可见一斑。可如今的印刷业,早已失去了那时的辉煌,甚至出现了“想自杀,搞印刷”的声音。不过,觉得这样说有些过火,印刷业是文化产业的主要载体与实现形式之一,且有数据显示我国印刷业发展虽然放缓,可仍然处于增长态势,怎么可能没落至如此地步呢?但是,印刷业高速增长黄金期已成过往仍是不争的事实,发展增速下降倒逼中国印刷业产业结构调整,这需要我们每一个人的正视。印刷业以后的日子就只能停滞不前甚至走下坡路吗?那当然不是了,这只是让我们增强内涵质量与竞争力,进行自我提升的调整期,更好的向着“绿色化、数字化、智能化、融合化”的发展方向努力。包装印刷、标签印刷、个性化印刷...印刷行业仍然存在很多发展强劲的绩优股,布局教育等外延领域依然有很多值得挖掘的市场。企业决策者们,你们是想逆流而上,重塑往日辉煌,还是畏惧不前呢?02智能化时代早已到来作为劳动密集型的印刷行业,发展智能制造亦不可避免。随着人力成本的增加、工作效率不稳定、市场供过于求等因素的驱动,印刷业的智能化生产变得更加迫切。印刷业需要高自动化设备,但印刷业的低微利润决定着它在机器替代人工这条路上不可能走在各行各业的前列,对部分印刷厂来说,机器换人的时机还未成熟。但智能化仍然需要引起印刷企业的足够重视,这将有助于提升设备自动化程度,减少人工成本并提升生产效率。智能印刷工厂将成为印刷行业向智能化、数字化、绿色化方向发展,实现转型升级的关键之路。制定智能化的目标,从实际情况出发,脚踏实地的在提升设备自动化程度、降低用工、提升产品质量上下功夫,实现更好发展。03移动互联网颠覆传统产业随着互联网、信息技术、跨媒体平台等新兴产业的蓬勃开展,给传统印刷业带来了不小的冲击,以硬件配备的投资来赚取赢利的模式已成过去式。互联网的出现推动着整个社会都在发生着急剧的变化,印刷企业在接单、生产等诸多环节也在发生改变。顺应时代潮流发展,似乎成为了各行各业前行的焦点。传统印刷企业对接互联网成功与否的关键,在于是否符合市场的需求,因为需求是企业组织开发的唯一源泉。企业切不可出现盲目从众的心理,需结合自身发展实际以及客户需求进行相应调整。互联网的常态化,给传统印刷企业造成了巨大的冲击,人们看书更多的选择电子书,看新闻也可以更便捷的通过互联网来接收...这无疑加剧了印刷订单的减少。但同样也给企业带来了机遇,例如发展网络印刷、个性化定制等等,充分利用好互联网优势,并与行业自身特点相结合,走出一条属于印刷人的互联网之路。04高成本不断冲击企业利润企业运营的高成本时代早已来临,纵观历史与现实,中国企业飞速成长主要依赖于市场、人员、生产资料成本低廉等因素。然而,这些条件在今天看来已经不再是优势。近两年,印刷企业老板们似乎无时无刻不在为急速攀升的纸张价格而苦恼,就以这刚刚结束的6月为例,估计纸张涨价函已达三位数之多了。不光如此,油墨等原材料价格、人工成本、水电费用、运输成本、企业税收、排污治理...无一不在侵蚀着印刷企业那本就微薄的利润。不仅仅是印刷企业,高成本已经成为众多行业企业经营的常态化因素。企业运营坐上了高成本的快车,已成为不争的事实,目前急需调整好心态,积极面对。要知道高成本并不意味着失去竞争力,而是要学会换一种思维方式去经营。05交流合作已成发展潮流企业并不是单打独斗的个体,需要的是产业上下游所有企业的相互配合与扶持。中国印刷业产业链长、涉及面广,区域发展不平衡。解决结构不合理、产能落后的问题将是一项长期的工作。雅昌集团与小森公司的合作、新华社印务公司与日本考斯慕的合作、理光与上海同昆的合作...正是体现出了印刷全行业之间的相互交流,这是一种全球性的交流,并不局限于某一地域。通过这种方式增强企业自身实力,带动行业发展。此外,对于合作交流还有最重要的一点就是人才的交流与引进,把企业人才战略提升到更高的位置上,在专业技术人员的培训、高水平人才的引入等方面进行更加深入的合作。目前中国印刷业亟需高级技术、管理、IT方向的人才,相关院校及培训机构的人才培养是充实印刷业人才队伍的途径之一,而人才的合作交流也可以提升企业的技术水平,在高技能人才难求的状况下,不妨试试这一举措。06人口红利早已成为过往随着我国老龄化社会的来临,劳动力人口萎缩,曾经的人口红利优势似乎越来越弱,高昂的人工成本成为企业发展的拦路虎。而东南亚地区劳动人口保持持续增长,不断吸引外国企业的入驻,也提升着本地区经济的发展。对于中国印刷行业而言,除了适龄劳动人口的减少之外,面对飞涨的高昂物价,印刷工人的工资却并未发生太大的变化,也使得不少人失去了走入印刷厂工作的动力。近年来,不少印刷企业出现了利润持续走低的情况,印刷企业与其在是否高薪招工上苦苦挣扎,不如开启精益化生产之路,达到降低生产成本的目的,使得利润最大化。通过引进管理流程等信息化的手段,减少人员投资,提升生产效率与质量。人口红利已不再是优势的情况下,运用先进技术手段也不失为是一种选择。07绿色环保成为发展主旋律“十二五”期间,绿色印刷成为行业共识,标准体系初步建立,实施领域不断拓展,检测能力逐步提高,市场倒逼机制初步形成。在“十三五”期间,继续大力实施绿色印刷,提升产业绿色发展水平。完善绿色印刷实施机制,积极融入国家绿色产品认证工作,发展市场化检测认证。加快绿色印刷标准体系建设,按照“源头削减和过程控制是重点、兼顾末端治理”的思路推动VOCs挥发性有机物治理。绿色环保不仅体现在印刷包装领域,更是体现在了各行各业,掀起了一场全民的绿色化浪潮。在中央环保督查的高压态势下,已经有印刷包装企业付出了罚款等代价,所以如果你还在排污等方面心存侥幸,那就请注意了。积极地进行环保治理、践行绿色印刷并不是一场形式秀,而是为了我们能够拥有一个健康的生活环境。如今,业内已经有不少企业开启了环保治理之路,你准备何时加入其中呢?时代在发展,社会在进步,在这一过程中必然会出现一些非常现实的问题,这就需要企业正视困难,跟上时代的步伐,不断汲取,不断强大。印刷业是一个永远充满活力和魅力的朝阳行业,在向印刷强国迈进的道路上全行业携手前行。
赵高元2019-12-22 00:01:49

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股票规避市场风险有四种办法:
①掌握股价变动的趋势,因为许多有名气的股票,其股价变动都有历史数据可资查考,如果我们从中进行详细的分析,了解其增长速率是否稳定,照分析结果去进行投资,可望有良好的收获。
②对那些受季节性生产影响的企业,可采取以丰补歉,以开工补停产的公司股票互相搭配,减少风险。
③选择好买卖时机,真正做到有利可图,做到。百鸟在笼,不如一鸟在手”,就要低进高出,高进更高出,见好就收。既不恋股惜售,也不睁眼瞎似的一股劲乱抛。
④注意投资周期,在西方国家,一般在经济出现衰退前,股价已开始下跌,例如1991年2月,美国政府经济管理部门发言人说,美国已进入了一个新的衰退时期,此前6个月,道·琼斯股票便下跌,反之,经济复苏,或者繁荣,在其前半年股价开始攀升。正确判断兴衰,会帮助你避开股市风险。
防范风险的四原则:
①是购股分散原则,广种薄收,购买多种风险大小不同股票,购买不同行业或同行业又不同企业的股票,以收到较为平均的收益。
②是时间分散原则。每当派息临近期,股票一般都是看涨,由于各公司上市时间不同,因而派息日也就不同。你购买股票时尽可能注意购派息日错开的股票。这样错落有致,即使急需变现也不致吃大亏。此外在时间上,更要留神,股市的淡季和旺季,资金陆续投放。它犹如手中的霹雳,不要五指—撤,全部放完。,而是有计划、有步骤、见效快地逐渐“放雷”。
1、战略与计划的关系企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划,企业发展计划落实企业发展战略。2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实。仅重视计划,尤其是年度计划是对的;但还要围绕年度计划作好阶段计划,要坚持用企业的发展战略来指导和统帅各项计划。计划制订时必须注意到:具体的措施、定量的目标和综合平衡。3、计划必须是基于企业发展战略基础上的详细的相对的短期目标,是战略达成的根本保证。4、在企业发展战略的制订和实施过程中必须紧紧围绕战略的核心1在企业发展战略的制订和实施过程中,不管你是战略防御还是战略进攻,其中都会存在重中之重,这是任何事物的必然规律。抓住了事物的主要矛盾,就抓住了问题的实质,会使问题的解决事半功倍,许多问题应刃而解。2企业发展战略的重点,是企业的竞争能力。企业的竞争能力基于对企业内部要素的客观分析和评价,它取决于行业结构和企业相对的市场地位。企业的核心竞争力,才是企业发展战略的实质核心。核心竞争力是指企业自身拥有超过参与竞争的其他对手的关键资源、知识或能力。这种能力具有对手难以模仿、不可移植、并不随员工的离开而流失等特性。核心竞争力可以是特殊技能、诀窍、企业的知识管理体系或具备很大竞争价值的生产能力拟或具体的技能组合。
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1983年2月19日,中共中央、国务院发出《通知》,决定成立中国石油化工总公司。7月12日,中国石化总公司成立大会在人民大会堂举行。1984年1月19日,国家批复同意石化总公司建设7个大型项目,即大庆、扬子、齐鲁39万吨/年乙烯,镇海、宁夏、乌鲁木齐30吨/年合成氦及52万吨/年尿素和上海石化总厂二期工程。1986年5月14日,中央组织部通知,中央决定石化总公司不再设立董事会,实行经理负责制。1988年2月6日,国务院总理办公会议研究确定石化总公司暂仍归国务院直属。1990年1月8日,我国自行研发的第一台年产25万吨乙烯新型裂解炉,中石化将承担其相应赔偿责任。据了解,此次事故共造成62人死亡,136人受伤。中石化已将每年11月22日作为中国石化安全生产警示日,以告慰逝者,警示后人。2019年2月19日,中国石化董事会通过了《启动中国石化销售业务重组、引入社会和民营资本实现混业经营的议案》,同意在对中国石化油品销售业务板块现有资产、负债进行审计、评估的基础上进行重组,同时引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营。2019年8月26日,中国石化销售有限公司与腾讯签订了业务框架合作协议。2019年2月6日,中央第六巡视组向中国石油化工集团公司反馈专项巡视情况。巡视组指出,中石化存在的问题主要是:不同层级、不同板块经营管理人员利用掌握的资源和平台,在工程建设、物资供应、油品销售、合资合作、海外经营中搞利益输送和交换;有的领导人员亲属子女违规经商办企业,通过承揽中石化业务、进行关联交易谋利。2019年9月18日,签署《责任关怀全球宪章》,就加强化学品管理体系,保护人与自然环境,敦促各方为达成可持续发展解决方案等做出郑重承诺。