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• 一是夯实底数，制定清收处置预案。严格按照贷款五级分类标准核实底数，认真清理。要结合本行实际，筛选确定不良贷款清收重点企业和重点科目，实行重点清收。二是有效运用表外欠息减免政策清收不良贷款。对符合规定条件的，要本着“减免表外欠息与清收不良贷款挂钩、少免息多收本，减免一定比例的利息、清收相应比例本金”的原则，积极清收不良贷款。三是积极开展以物抵债工作。要认真做好抵债资产评估，根据资产实际状况和变现能力进行估价，防止不切实际的高估。在取得抵债资产后，要有专人进行管理和经营，加快对抵债资产的处置。四是认真做好呆账认定和核销工作，充分发挥呆账核销对清收、转化和处置不良贷款的杠杆作用。要全面客观认识呆账核销的作用，认真做好呆账核销的各项基础工作。要切实完善呆账核销工作程序，建立核销项目内部审查制度，严肃查处各种违法违纪行为。五是加大依法清收力度。要根据企业的不同情况，有针对性地采取各种法律手段。要加强胜诉案件的执行工作。对胜诉的案件，要落实人员，加大工作力度，提高胜讼案件的执行效果。
  黄盛璋2019-11-06 00:02:13
• 基层农发行经营亏损浅析1、历史包袱沉重，影响传统业务发展。长期以来，农发行按照政策支持保护价收购或准政策性收购，企业亏损挂账多，基层农发行背上了沉重的挂账包袱，严重影响了传统业务发展，甚至个别支行出现了不良贷款占比过高影响到新业务贷款项目的问题。亏损行一般面临传统业务没有发展空间的窘迫。以阜平县支行为例，该县为山区县，耕地仅有0.9万公顷，人均耕地0.05公顷，素有“九山半水半分田”之称，粮食产业自然条件差，周边粮食加工企业较少，县域交通落后，粮食保管和销售成本高，不利于经营。因粮改不到位，目前全县国有粮食购销企业绝大部分处于关停状态，无力消化历史挂账包袱，难以取得我行信贷资金继续支持。粮食市场放开后，没能产生抓住机遇搞活经营、做大做强的各类购销企业，以致该行传统业务难以营销到符合贷款条件的新客户。2、经济环境欠佳，客户选择受限，制约新业务发展。保定分行的个亏损支行全部分布在县域经济发展比较滞后的区域。一是县域经济发展相对缓慢，涉农企业薄利经营，众多粮食收购、农副产品加工企业资产规模小、负债率高、偿债能力弱，而且财务制度不规范，会计报表失实，为贷前调查与评估增添了难度，亏损行难以选择为营销对象。二是资产规模大、效益好、财务制度规范的产业化龙头企业数量较少，有些企业已与其他商业银行建立了稳定的合作关系，导致农发行客户选择有一定困难。支行从年开办新业务以来，年新增客户户，年新增户，至年新增户，截止2019年末共有户。其中，省级产业化龙头企业户，规模较大的黄金客户仅户。3、地方政府财政状况较差，制约了中长期贷款业务发展。3-以阜平县支行为例，该县是国家级贫困县，本地财政70%以上靠转移支付。2019年全县GDP为258350万元，政府财政收入18679万元，其中税收收入仅8381万元，可支配财力28251万元，财政支出达到73366万元，债务余额27607万元，其中各金融机构贷款逾亿元。一方面政府融资平台实力弱、包袱重，规范和清理的进展慢，达不到我行相关条件，另一方面政府和有关部门对项目采取银行融资动力不足，更倾向于财政给钱，从银行贷款，一怕担责任，二怕找麻烦，三怕出利息，导致我行营销难度加大。
  黄登源2019-11-05 23:56:25