悲观决策原则的理论基础是什么...-问答

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悲观决策原则的理论基础是什么

黄玉仙 2019-12-21 19:28:00

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保守法，也称瓦尔德决策准则，小中取大的准则。决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率，决策目标是避免最坏的结果，力求风险最小。运用保守法进行决策时，首先在确定的结果，力求风险最小。运用保守法进行决策时，首先要确定每一可选方案的最小收益值，然后从这些方案最小收益值中，选出一个最大值，与该最大值相对应的方案就是决策所选择的方案。

龚岳洲2019-12-21 20:18:39

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b悲观原则都觉的小孩的运气好，其实是对自己运气的悲观选择。

齐晋杰2019-12-21 20:04:31
小中取大原则、大中取大原则、最小最大后悔值原则均属于非确定型决策。1、小中取大原则又称悲观原则。悲观决策者倾向于认为未来会出现最差的状态，因此，为了避免风险，决策者会关注各个方案在最差状态下所带来的收益，选择其中收益最大的方案作为最优方案，这实际是一种风险最小的选择。2、大中取大原则又称乐观原则。持这种原则的决策者是一个乐观者，倾向于认为未来总会出现最好的状态，因此他会关注各方案在未来最有利的状态下的收益值，选择其中收益最大的方案作为最优方案。3、最小最大后悔值原则。考虑决策者在选定某一方案后，有可能发生在未来实施中遇到与决策时的判断不同的状态，这就意味着当初如果选择其他的方案可能会为企业带来更大的收益，即在决策中存在机会损失，当你选择了一种方案时实际上放弃了其他方案可能增加的收益。对每个未来状态来说，存在一个收益最大的最优方案，而其他方案与这个方案收益的差值，就构成了“后悔值”该原则就是选择最大后悔值最小的方案。例：方案自然状态情况好情况正常情况不好投入股市500300-100存入银行200200200=300所以，用最小最大后悔值法决策应选择“投入股市”或“存入银行”均可。

赵高印2019-12-21 19:54:42
悲观主义准则,又叫最大最小准则,其决策的原则是“小中取大”.这种决策方法的思想是对事物抱有悲观和保守的态度,在各种最坏的可能结果中选择最好的.决策时从决策表中各方案对各个状态的结果选出最小值,即在表的最右列,再从该列中选出最大者.官方电话官方网站向TA提问。

边召允2019-12-21 19:36:50

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　投资组合理论认为，若干种证券组成的投资组合，其收益是这些证券收益的加权平均数，但是其风险不是这些证券风险的加权平均风险，投资组合能降低风险。参考：http://www.dongao.com/zckjs/cg/201901/210889.shtml。

项目管理五大基础理论是什么

第一章工程造价管理概论1.1工程造价及其相关概念1.2工程造价管理及其基本内容1.3造价咨询企业资质及执业人员资格第二章工程经济2.1现金流量与资金的时间价值2.2投资方案的经济效果评价2.3不确定性分析2.4价值工程原理第三章工程造价构成3.1建设工作造价构成3.2建筑安装工程造价构成3.3建筑安装工程费用构成3.4建筑安装工程类别的判断3.5建设工程施工取费计算程序和规则3.6预备费的使用3.7建设工程施工取费定额的管理规定第四章工程造价定额计价方法4.1工程建设定额概述4.2工程定额计价的基本方法4.3建设工程预算定额4.4建筑安装工程人工、材料、机械台班单价的确定方法4.5概算定额与概算指标4.6投资估算指标第五章工程造价工程量清单计价方法5.1工程量清单的概念和内容5.2工程量清单计价5.3工程造价信息的管理第六章工程建设各阶段造价计价与控制6.1建设项目投资估算6.2设计概算6.3施工图预算6.4投标报价6.5工程变更与合同价款调整6.6工程索赔6.7工程结算6.8竣工决算第七章工程建设项目管理7.1工程项目管理概述7.2建设工程项目施工招投标7.3建设工程施工合同第八章经济法律法规8.1经济法概述8.2合同法8.3工程建设相关法律法规。

什么是经济运行需要国家适度干预的理论基础？

适度干预原则是经济法的基本原则，是指国家或经济自治团体应当在充分尊重经济自主的前提下对社会经济生活进行一种有效但又合理谨慎的干预。它要求国家依法正当地干预经济，发挥对市场的辅助性作用；权衡成本收益，遵循经济法的价值目标谨慎地干预经济。适度干预原则有两点要求，正当干预和谨慎干预。正当干预是适度干预原则的最基本要求，要求国家或经济自治团体对社会经济主体及经济活动干预必须仰赖于法律之规定；谨慎干预是国家干预更高层次要求，国家或经济自治团体在行使自由裁量权干预时应谨慎从事，符合市场机制自身运作规律。扩展资料：在不同的国家、不同的历史时期，国家干预经济的情况是不一样的。一般来说，在经济处于紧缩状况时，国家干预过多；在经济处于宽松状况时，国家干预过少。我国正处在经济体制转轨时期，国家已经不再像过去那样对经济运行进行直接和全面的干预，但是还没有完全摆脱过多干预的状况。值得注意的是，适度干预的要求、范围和手段，来源于经济法，而不是来源于政府的行政行为。适度干预原则。

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一节课的科学、高效率的设计方案，通常是在现代教学思想指导下,运用系统方法、兴趣教学法对教与学的行为进行设计。它是一个分析教与学的问题,设计解决问题的方法、方案,并在实施中加以评价、修正,使之达到教学优化的微观的教学过程的设计方案。要提高教学质量,减轻学生过多的课业负担,就必须着重抓好微观教学过程的教学设计方案工作。教案的类型教案是教师在一节课内的教学活动方案,是进行课堂教学的依据。1.教案的类型由课的类型和结构所决定　课的类型有两种:一种是根据教学的任务来分的,有新授课、巩固课、技能课、检查课。另一种是根据使用的主要教学方法来分的,有讲授课、演示课、练习课、实验课、复习课。一般课的类型由其教学方法来命名。课的结构是由课的类型来决定的,不同类型的课有不同的结构,那么其相应的教案类型也不同。通常,我们按课的类型可将教案分为:新授课教案、复习课教案、实验课教案、检查课教案。2.教案的类型由其功能所决定　随着教学改革,教学研究的不断深入,教案已由原来的只供教师自己使用,引伸为:1同学科教师相互学习、交流教学经验的主要材料;2进行教学改革的主要突破口;3专家、学者进行教学研究的主要参考资料。所以,在同一类型的课中,教案常由于其应用功能的不同,又分为:详细教案简称教案、表格式教案简称简案、课堂实录教案简称实案。各类型教案的主要内容及其功能1.新授课教案　主要内容是提出新课的教学目标,把握传授新知识的深度、广度、重点、难点。其主要任务是完成新知识的传授。2.复习课教案　主要内容是提出复习的范围和要求。主要任务是帮助、引导学生巩固掌握已有的知识,并将知识系统化、网络化。3.实验课教案　主要内容是提出培养技能技巧的具体内容、要求。主要任务是完成教师的示范性操作、实验原理的讲解,指导学生独立进行实验,培养学生的技能、技巧和严谨的科学态度,掌握基本的学科实验操作方法。4.检查课教案　主要内容是提出检查即形成性评价、诊断性评价、终结性评价的具体目标和要求。主要任务是检查了解学生学习的实际情况,以利于下阶段制定针对性极强且有效的教学设计方案。5.详细教案　主要内容是课题、课时、教学目标、教学的重点、难点、教学方法、教具包括学具、教学过程包括反馈检测题等、板书内容、补充教材、教材前后知识点的衔接、当今科技动态等,侧重把握教材的深度和广度。其主要任务是:1教师完成对教材深度和广度的把握;2通过多年的备课、搜集和整理大量的信息,不断地补充同一问题的新知识、新进展,同时完成教师的知识更新和完善。6.表格式教案　这类教案多适用于有经验的老教师。主要内容有课题、课时、教学目标、教学的重点和难点、教具包括学具、教学程序所有教具的操作顺序、教学方法的具体操作过程,学法指导的具体操作过程、板书设计,侧重教法、学法的具体操作。主要任务是:1教师运用恰当的教学方法,帮助引导学生学会应掌握的知识,并学会学习的方法即学法;2通过多年的教学实践,总结出一套适合自己的教学方法,并且不断更新、完善。7.课堂实录教案　多采用优质课评选、公开课等。它是教学改革和教学研究的产物,是教师课堂具体实施教学过程的安排表或实录。主要内容有:课题、课时、教学目标、教学的重点和难点、教具及学具、教学过程、板书设计等,侧重于教学过程的具体安排。其中导言、知识的过渡、重点的教法、难点的学法指导、教具的选择和使用等将体现教师的教学特色、教改意识和教改的具体做法。主要任务是:1为各级领导、各类教师听课、评课提供参考资料;2为教师互相学习、交流经验进行教学改革和研究提供学习的材料。教案设计必须遵循的基本原则1.科学性　教案中基本概念、基础理论、书面语表达要科学、严密、准确、精练。2.目标性　每节课的教案中,教学目标必须具体、明确。因为它决定了课堂教学的方向。3.程序性　教案的设计,必须依据学生的认识水平、认识过程和认知规律,有序地编排教学内容和采用恰当的教学方法,又可供教与学的操作。4.整体优化性　教案的设计中,必须认真把握在严格规定的时间内,将教学过程中的各个因素科学组合、优化设计,以达到最佳的教学效果。教案设计的具体程序以新授课中课堂实录教案为例:1.教学思路的设计　在认真备课的基础上,完成教学思路的自我设计。主要有:课题、课时、教学目标、教学的重点和难点、教学方法、教具包括学具的选择等。

论文答辩会问什么问题？题目是房地产宏观调控效果研究

1.我国实行的是市场经济体制，市场经济本身具有弱点和缺陷，要求政府实行宏观调控2.我国社会主义市场经济,政府具有强有力的宏观调控,保证市场经济持续健康发展.3.进行宏观调控,把\"有形手\"和\"无形手\"结合起来,能实现资源的优化配置.4.有利于房地产业的健康发展。

iso八大原则中什么原则是关键

一、ISO质量管理体系八大原则：1、以顾客为关注焦点，组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。2、领导作用，领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。3、全员参与，各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来受益。4、过程方法，将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期的效果。5、管理的系统方法，识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。6、持续改进，组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。7、基于事实的决策方法，有效决策是建立在数据和信息分析基础上。8、互利的供方关系，组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。ISO质量管理体系最新标准为2019年执行标准，有四个核心标准环境管理体系审核指南。扩展资料：ISO9001认证的益处：1、强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求；通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心。2、明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动。从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，最高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况，并及时对于体系不足之处采取措施，从公司层面保证资源的充分性。3、明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保他们是胜任的，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。4、明确控制可能产生不合格产品的各个环节，对于产生的不合格产品进行隔离、处置，并通过制度化的数据分析，寻找产生不合格产品的根本原因；通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生，从而不断降低公司发生的不良质量成本；通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率，从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长。5、通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题；通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作。6、获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是企业开展供应链管理很重要的依据。iso9000质量管理体系。

实施基因工程DNA重组技术的重要理论基础之一是什么3F

分子生物学，生物化学是其理论的基础1半保留复制原则2转基因技术、转染细胞3制备载体与目的基因连接技术4筛选技术5蛋白质的复性与分离纯化。

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原则1：以顾客为关注焦点“组织依存于顾客，因此组织应理解顾客当前和未来的需要，满足顾客要求并尽力超越顾客的期望。一个组织向顾客提供产品，如果产品不适销对路，顾客不需要、不满意，组织就无法进行再生产，组织就不能生存下去，组织和顾客是鱼水关系。所以要把满足顾客的需要和期望作为一切工作的出发点和评价工作结果的依据。原则2：领导作用“领导者建立统一的目标、方向和内部环境，所创造的环境能使员工充分参与实现组织的目标。最高管理者应当：·建立目标、方向和内部环境，为全体员工实现组织的目标创造良好的工作环境，主导组织发展的方向。建立质量方针和质量目标，这是组织总体方针和目标的组成部分，体现顾客及其他受益者的需要和期望。将质量方针和目标贯彻落实到各层次、各职能部门。建立、实施和保持一个有效的QMS，确保实施相关过程，实施质量方针和目标，使顾客及其他受益者满意。应识别资源的需要，提供充分的资源。应对员工进行培训，激励员工的敬业奉献精神，形成可信赖、有明确目标、训练有素和稳定的人才资源。主持管理评审，确定实现质量方针和质量目标的实施。决定持续改进的方向和措施。原则3：全员参与“各级人员是一个组织的基础，人员的充分参与可以使他们的能力得以发挥，使组织最大获益”·以人为本，人是生产力中最活跃的因素；·在组织的方针和战略制定过程中，充分让员工参与献计献策；·在制定目标中员工参与；·赋予各部门、各岗位职责和权限；·在经营管理上，员工参与适当的决策和过程的改进；·全员积极地寻求改进的机会；·员工积极地寻求增加知识和经验的机遇；·以小组或团队精神，共享知识和经验；·以实现目标过程中提倡革新和创新精神；·对工作满意，树立对组织的自豪感；·向顾客及受益者展示组织特长和优势；·为员工个人的成长和发展创造条件。原则4：过程方法“将相关的资源和活动作为过程进行管理，会更有效地实现预期的结果。在建立管理体系或制定方针和战略时，必须识别和确定所需要的过程，首先应确定达到所希望结果的过程；·识别并测量过程的输入和输出；·识别过程与组织的职能之间的接口；·明确规定管理过程的职责、权限和义务；·识别过程的内部顾客、外部顾客和供方；·在设计过程时，规定达到的结果，还应考虑：过程的步骤、活动、流程、控制措施、培训、设备、方法、信息、材料和其他资源等；·制定目标应认识到过程能力将产生有挑战性的目标；·所有动作过程中采用过程方式将导致成本降低、防止失误、控制变更、缩短周期的和获得更多的输出。原则5：管理的系统方法“针对设定的目标，通过识别、理解和管理由互相关联的过程组成的体系，可以提高组织的有效性和效率。要成功地领导和运作一个组织，要求用系统的和透明的方式进行管理。这就是管理的系统方法，就是对过程网络实施系统管理。原则6：持续改进“持续改进是组织永恒的目标。组织所处的国际、国内环境是在不断变化的。组织应不断改进自己的经营战略和策略，制定适应形势变化的策略和目标，提高管理水平和技术实力，提高组织的有效性和效率，才能适应这样竞争的生存环境，所以持续改进是组织自身要生存和发展的需要。原则7：基于事实的决策方法“有效的决策基于事实和信息的逻辑分析。最高管理者制定方针和战略，必须在相关信息和数据的基础上，进行人合乎逻辑的分析和决策。确立经营目标同样也需使用大量的信息和数据。采取措施收集与目标有关的数据和信息；·确保数据和信息足够准确、可信，并易于理解；·采取有效方法对数据和信息进行分析；·基于对经验和直觉的逻辑分析结果，做出决定并采取措施；·提高各级员工对数据和信息重要性的认识，掌握收集、分析决策的知识和技能，提高管理和决策能力。原则8：与供方互利的关系“组织与供方的互利关系可提高双方创造价值的能力。最高管理者在建立经营方针和战略上，应把供方、协作方、合作方都看作是战略同盟中的合作伙伴，形成共同的竞争优势。官方电话官方网站向TA提问。

智慧城市建设的基础是什么？

1.夯实智慧基础设施通过建设高速宽带泛在的新一代信息基础设施，同时推进智能交通、智能管网等城市基础设施建设，形成高度一体化、智能化的新型城市基础设施。积极推进“三网融合”，鼓励各方加强合作，共同发展。积极与市政管理等部门沟通，利用物联网等信息技术，实现对城市井盖路灯、地下管线、景点景观、建筑设施等城市部件的信息采集和运行监测。2.实施智慧运行通过全文。

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微宏观经济学好书推荐从初级到高级）斯蒂格里茨Stiglitz,JosephE.著）、〈政治与市场:世界的政治—经济制度〉、《财产权利与制度变迁:产权学派与新制度学派译文集》、《经济史中的结构与变迁》、《货币、银行与经济》Money,Banking,andtheEconomy〔美国〕托马斯•梅耶ThomasMayer、〈法和经济学〉等等。可对经济学之应用领域获得一个深刻视角。三联丛书，推荐全部阅读。20、张五常《卖橘者言》、《佃农理论》、《经济解释》。张老先生近年是国内焦点所在，也写了几本〈随笔〉，发表不少演讲，大体而言，〈随笔〉不堪一读，其中论书法、摄影部分，不关主旨，且水平甚低，多属偏颇之见，今不论之。唯上述专著中之〈佃农理论〉，见解独到，尤有过人之处。建议修完中级微观后仔细阅读。经济解释》则为论文集，然其中也有不少过激之言论及偏见，不可以教材视之。其中“合约理论”部分，可以一读。论“共产主义”部分，则未必有理。21、杨小凯〈经济学原理〉〈新兴超边际古典经济学〉，杨先生气魄甚大，欲以一己之力重写传统经济学体系，与汪丁丁先生有异曲同工之妙。可谓经济学之异端，读之可开阔视野。推荐阅读。22、〈波斯纳文集〉苏力翻译。老先生以法学专才，写〈法之经济学分析〉，实一极高明之人士，于此不可不提。推荐阅读。23、商务丛书《汉译世界名著》系列：此丛书系列，自二十世纪初商务王云五先生主持，与是事者不计其数，除文革中断十余年外，每年陆续出版，涵盖哲学推荐全部阅读。46、经济科学出版社《国外经济学教材库》系列：此系列水平介于本科与研究生之间，若学完上述其他教材，此系列可不必阅读。聊记于此。47、邹恒甫主编：〈金融丛书系列〉：以让拉丰〈激励理论〉为最高水平，其他尚可。48、中国社会科学出版社《当代经济学教科书译丛》系列：目前国内所见最好教材系列，学完这个系列，建议找老师报考研究生进一步学习。给我满意哦。

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