个人理财房地产投资的风险之一是财务风险,而其附带的财务风险指的是什么

管燕华 2019-12-21 19:26:00

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房地产行业属于资金密集型行业。从资金来源划分财务风险,主要有筹资风险、投资风险和资金回笼风险。1筹资风险。我国房地产开发其主要动因是资金驱动型。在现行模式下,房地产企业的自有资金比例一般较低,主要用于解决土地成本问题,而对于后期开发,则较多的是通过各种融资手段和前期销售款回收予以解决。因此,银行资金是地产企业资金链重要的组成部分。很多房地产企业不顾高负债水平带来的高额资金成本以及到期不能偿本付息的风险,盲目、大规模地筹集资本带来了较大的财务风险。主要表现在:债务规模过大、利率过高而导致的筹资成本费用过高。债务期限结构不合理,造成债务到期过分集中,或由于自有资金不足或销售计划未能按时完成而导致财务危机,在极端情况下,存在着资金链断裂的风险,这样就产生了筹资风险。2投资风险。在房地产较长的开发周期中,存在着很多不确定因素,它们对开发企业投资项目的成败和企业的经济效益起着决定性的作用。由于不确定因素的影响,导致房地产项目不能达到预期效益,从而影响盈利水平和偿债能力的风险即为投资风险。在现实情况中,多数房地产企业过多地注重大量筹集资金、上大项目、追求高收益,在进行房地产开发投资过程中忽略了对市场以及项目等的可行性分析评价,从而表现为:投资项目在技术上不可行或尚不成熟;市场调研有误,产品上市后滞销、落后;投资项目规划过大或过小,行业过度扩张或无力控制管理;负债率过高造成债务负担沉重;技术、市场等情况发生变化导致企业投资项目的实际收益与预期收益相差过大等,时间上的跨度与空间上的广度必然给财务活动与未来的发展增加了不确定性。3资金回收风险。资金回收风险是房地产企业开发的又一财务风险表现形式。主要表现为在房地产开发产品达到可出售状态后,由于政策因素或自身销售手段的失误,使得销售状况欠佳导致回款缓慢,因企业本身资产负债水平高,若资金回收不能与资金需求同步,就会造成企业的偿债能力急剧下降,现金支出压力陡升,进而陷入财务困境,使企业的形象和声誉遭到严重损害,甚至导致破产。三、房地产企业财务风险的防范1合理实施财务预算。由于财务预算在实施过程中存在很多的不确定性因素,致使房地产企业在开发经营周期过程中可能会出现很多问题,这直接关系了企业投资项目的成功与否,也给企业的经济效益造成相当大的负面影响。房地产企业财务部门应该把项目预算和资本预算当成前提条件,合理具体的安排好企业资金的投资项目、收支比例、利润获取及资金调整。在日常工作管理方面,可采取月度考核、季度审查、年度小结等各种方式结合起来,充分发挥企业的财务职能。2实施资金流动性管理。房地产企业的开发项目通常需要很长一段时间才能结束,由于开发周期长这一特点常常会给企业的资金使用带来困难,若资金链条在某一环节出现异常,就会造成资金链的断裂,甚至导致企业破产。这就需要企业加强对资金流动性的管理,在财务收支中要进行严格的估算与审查,对资金调度合理安排,以保证建设项目施工运营和营销资金满足具体需要。还要不断加快支出资金的周转,优化库存结构,尽可能减少存货资金的数额,让企业在经济方面的支付能力得到加强,促进企业信誉度不断增加,给下次融资铺设打下良好的基础。3实现资金结构的优化。房地产企业应该不断完善自己的资金结构,对于负债经营适当控制,在充分估算企业偿债能力的情况下,通过合法途径筹集到能够满足企业发展的资金。在采用传统方式筹集资金时可以按照融资渠道多样式的原则,科学合理地分配外部多的储备资金,在协调资本权益比率方面要保证比例的有效性,将资产负债率降至最小,这样能够避免企业在资金筹备方面面临较大的压力,大大降低财务风险。这就要求相关部门对预售房款、银行回款等传统的融资渠道加强管理,还要确保资金的回收能按时到位,避免资金的浪费;企业还可以利用股票、债券、合作经营等方式不断提升自己的资金储备,让企业的运营规模得到扩大,使更多投资者与企业实现合作交流,不断扩展投资者与企业合作的项目。对于降低财务风险的控制能够发挥良好的效果。4提高房地产企业管理人员综合素质。作为决策者要增强对财务管理工作的责任感和使命感,要不断提高自身的决策能力;不断学习和掌握新的管理技术和方法,提高自身的政治素质修养。通过经验和自身能力进行科学的判断决策,最大限度地降低财务风险。同时,还要根据现代企业制度对高效率科学管理的客观要求,改变过去重视楼盘销售轻视财务管理的陈旧管理方式。增强财会人员的监管意识,督促财会人员依法进行会计核算和会计监督。
连云玲2019-12-21 19:54:36

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  • 应该是市场风险,地产投资风险分析可参考中房乐投。
    黄相怀2019-12-21 20:36:33
  • 债务风险:法律保护范围内面临的债款损失风险。它的内容主要包括:1诉讼时效风险。如《民法通则》第135条规定,向人民法院请示保护民事权利的诉讼时效期为2年。第136条规定对延付或拒付租金、出售不合格的产品而未予声明、寄存财物被丢失或损毁等进行索赔,时效均为1年。对交通运输、邮政方面索赔,时效为60~180天等。2人破产风险。3债务人解体风险。如债务人在解散或被撤销时已无财产偿还债务等。4债务人犯罪风险。5社会性风险。财务风险:是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。
    赵飞飞2019-12-21 20:18:35
  • 证券投资的风险证券投资的风险是指证券预期收益变动的可能性及变动幅度。与证券投资相关的所有风险称为总风险,总风险可以分为系统风险和非系统风险。系统风险系统风险是指由于全局性的共同因素引起的投资收益的可能变动,这种因素以同样的方式对所有证券的收益产生影响。在现实生活中,这些因素包括社会、政治、经济等各个方面。由于这些因素来自企业外部,是单一证券无法抗拒和回避的,因此又叫不可回避风险。这些共同的因素会对所有企业产生不同程度的影响,不能通过多样化投资而分散,因此又称为不可分散风险。系统性风险包括政策风险、经济周期性波动风险、利率风险和购买力风险等。政策风险政策风险是指政府有关证券市场的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台,引起证券市场的波动,从而给投资者带来的风险。经济周期性波动风险经济周期性波动风险证券市场行情周期性变动而引起的风险。这种行情变动不是指证券价格的日常波动和中级波动,而是指证券行情长期趋势的改变。利率风险利率风险是指市场利率变动引起证券投资收益变动的可能性。市场利率的变化会引起证券价格变动,并进一步影响证券收益的确定性。购买力风险购买力风险又称通货膨胀风险,是指由于通货膨胀、货币贬值给投资者带来实际收益水平下降的风险。非系统性风险非系统性风险是指对某个行业或个别证券产生影响的风险,它通常由某一特殊的因素引起,与整个证券市场的价格不存在系统的、全面的联系,而只对个别或少数证券的收益产生影响。非系统风险又可成为可分散风险或可回避风险。非系统风险包括信用风险、经营风险、财务风险等。信用风险信用风险又称违约风险,是指证券发行人在证券到期时无法还本付息而使投资者遭受损失的风险。经营风险经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险。财务风险财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当而导致投资者预期收益下降的风险。
    龚巍巍2019-12-21 20:04:27
  • 房地产企业财务风险形成原因:1、房地产企业资本结构不合理资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。资本结构是否合理,直接影响到企业的债务给企业带来的是收益还是风险。目前房地产企业销售不稳定,经营所处的环境竞争激烈,获利能力变化太大,筹资的渠道不通畅,再加上近几年信贷增长过快,自有资金比重低,投资商多数欠缺资金,中国房地产开发企业的负债率远高于世界公认的50%举债的警戒线,多数企业达到75.8%,个别地产超过80%。这意味着房地产企业债务资本所占比例过高,资本结构不合理,使得我国的房地产金融面临着较高的财务风险。2、财务预算控制管理不到位房地产企业作为典型的资金密集型行业,具有前期投资大,资金回收慢,开发周期长等特点。在以前房产不愁销的情况下,很多开发商在预算不足、机构不健全以及各相关部门不沟通的情况下盲目的投标,取得土地使用权,后期也只片面的追求工程按时按质交付使用,不管其造价成本。目前由于形势的变化,如果企业仍然不加强财务预算管理的意识,不注重对土地成本、施工成本、资金成本和投资回报率等方面的预算与控制,不仅不能实现企业原先的利润目标,甚至会因此产生资金断档的财务风险,导致企业亏损。3、管理者内部控制意识淡薄当前我国多数房地产企业管理者的素质不高。他们大多数从安装、建筑行业起家,对于企业内部控制认识不足,内部控制意识淡薄,理解不全面。例如,将企业内部控制看成内部牵制制度。企业管理机构很大一部分都形同虚设,分工不明,各监督部门的监督力度不严,部分企业甚至出现决策经营者独揽企业大全的情况。在经营中他们往往也只注重工程进度和质量,不注重财务部门的资金管理、成本管理、风险控制的管理,主要表现为企业内部牵制关系混乱、内部财务控制信息的传递不畅和财务成本核算简单粗糙等方面。4、成本控制体系不完善房地产企业成本管理是一个复杂而系统的工作过程,也是企业财务管理的核心和重点,房地产项目的成本主要包括了土地征用费用、工程费用、材料费用、安装费用、拆迁补偿费用、设施费用、人工费用、开发间接费用等系列成本费用。项目完工时,需要将成本费用根据项目受益对象进行分配,归集成本,而房地产企业往往只注重工程进度和质量,忽视了成本各环节的管理,如成本控制不全面、开发成本设计不健全以及成本控制过程中没有综合考虑各方面目标,影响了企业的效益。房地产企业财务风险的防范对策鉴于房地产企业产品和经营的特殊性,在当前国家宏观调控政策从紧的大环境下,房地产企业应从企业生存和发展的战略高度出发,重视财务管理,积极采取相应措施以控制企业的财务风险,提高企业财务管理水平,实现企业的可持续发展。1、强化预算控制管理房地产企业经营活动是一个非常复杂的过程,企业应当建立良好的预算管理机制,做到资金的使用“有章可循”,控制落实“有章必依”,管理“执章必严”,以现金流为核心,对资金筹集、投资、成本控制等实施全面的预算管理,才能有效的避免企业损失,进而做出科学合理的调整控制,使房地产企业潜在的财务风险能够得到有效的避免和防范。强化预算的控制管理首先要提高企业领导财务预算的认知度,其次强化企业的现金流管理,按照实现房地产企业价值自动化的目标进行相关活动。2、加强成本管理与控制成本管理是房地产企业资金管理的核心与重点,为此,企业应加强自身成本控制,通过科学的手段对项目各个阶段的成本进行管理与控制,以达到降低房价,提高效益和竞争优势的目的。其成本管理和控制的措施有:实行全过程的成本管理。房地产企业不仅要搞好施工过程的成本管理,而且更要注重事前采购成本和事后成本分析的管理。对投建项目执行成本计划实行监督和控制,检查计划的落实,发现偏差,及时修正,保证成本计划的有效控制。对已完工项目的各项指标完成情况进行分析和评价,提出改进成本管理的措施,寻求降低成本的途径。加强各环节的成本控制。第一,采购过程,在保证房屋质量的前提下,合理选择采购方式,构建完善的采购成本控制体系;第二,开发过程,要熟悉国家和地方关于征地、拆迁的一系列法规、政策,在不违规的情况下控制征地、拆迁、补偿、安置费的成本;第三,勘探设计前期,按新的招投标规定公开招标确定工程承包单位,以降低工程造价,搞好在用建材的管理,做好入库材料的验收和登记工作,杜绝不合格材料进入工地。加强对囤积在工地上的各种建材的管理,采取各种措施尽量减少因管理不善被盗而造成的各项损失,减少库存积压,加速资金周转;第四,建立二级成本核算管理体系,如向材料部门、工程部门、经营部门等部门委派成本核算员,负责做好各环节的成本核算工作,协助各部门完成财务部门下达的各项成本计划指标。同时明确规定各核算单位的经济责任,实行利益与效益挂钩。3、优化资本结构房地产企业利用债务资本在适度的负债水平下,可以减免税收,增加收益,提高企业价值,但债务超过一定限度时,必将导致财务风险提高,使债务成本上升。目前房地产企业处于成交量萎缩、空置率上升、紧缩政策资金压力较大、房地产财务风险加大、供需失衡的状况下,这就要求加强资金的管理,制定科学合理的资本结构,并通过严格执行企业收款责任制度,延迟资金的流出,加快资金的回流,使企业能够保持最佳资本结构状况。目前我国房地产企业财务风险主要来源于自身负债率过高,资本结构不合理,为此企业应调整自身的发展战略,理性贷款,优化自身资本结构。同时还要做好资金流量预测,规范财务核算和取得银行授信额度等方式来化解资金压力和财务的风险,并且要加强在投资初期的预先控制,对项目投资进行科学化、专业化调查论证,将资金的风险降到最低。其方法有:创新融资模式,实现多元化融资;降低筹资风险和缩短预售时间,加快销售资金回笼速度等方法优化资本结构。4、加强内部控制管理,提高财务管理水平房地产企业因其自身特点决定了房地产投资极易受到社会环境、经济环境、工程管理建设环境等诸多因素变化的影响,因此房地产企业首先应建立完善的内部控制制度。制定和有效实施各种业务操作程序的内控制度是为保护房地产开发企业资金、资产的安全与完整,维护房地产开发企业声誉和妥善进行危机管理,促进房地产开发企业各项经营活动正常进行的保障。其次房地产企业项目管理者在执行过程中要避免新官上任三把火的做法,必须持之以恒、避免虎头蛇尾,因为对于房地产企业项目管理来说,如果对计划完成情况不引起高度重视,对制定好的各项管理制度不严格执行,在思想上存在麻痹轻敌的思想,那在后面的工作就会处处被动,严重影响企业的信誉,最后造成企业的生存危机。最后在管理过程中财务管理人员还应根据房地产企业自身的经营活动及财务管理的特点,结合市场经济发展的要求,加强基本决策能力,积极探索从征地动迁到工程建设,再到商品房营销,最后到物业管理整个开发经营全过程的财务管理制度,形成标准化、规范化、制度化的企业财务管理机制。以增加企业的财务效益作为出发点,积极开拓融资渠道,加强企业资金投资营运管理,达到降低资金成本和财务风险的根本目的。
    齐月华2019-12-21 19:36:43

相关问答

包括财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务的活动。个人理财业务又称财富管理业务是商业银行为个人客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务的活动。按照管理运作方式不同,商业银行个人业务可以分为理财顾问服务和综合理财服务。其中,理财顾问服务是指银行向客户提供的财务分析与规划、投资建议个人投资产品推介等专业化服务。在理财顾问服务活动中,客户根据商业银行提供的理财顾问服务的基础上,接受客户的委托和授权,按照与客户事先约定的投资计划和方式进行投资和资产管理的业务活动。在综合理财服务活动中,客户授权银行代表客户按照合同约定的投资方向和方式,进行投资和资产管理,投资收益与风险由客户或客户与银行按照约定方式分享与承担。扩展资料个人理财业务是一项综合性的业务,要求理财人员不仅要了解银行的各项产品和功能,还要掌握证券、保险、房地产等行业的相关知识。由于缺乏对个人理财业务熟悉的人才,银行理财师队伍建设可能成为银行理财业务发展的瓶颈。自2019年1月1日起中国政府允许外资银行经营人民币业务起,中国理财规划师人才的争夺战已进入白热化阶段,各地金融机构理财规划师已成抢手人才。部分银行在推销理财产品时,没有清楚、全面地告知客户该理财产品的收益和风险,甚至为了完成发售任务,采取模糊收益率、弱化风险提示等手段误导投资者,或吸引不适合该理财计划的客户购买。在中国社科院日前发布的《2019年银行理财产品评价报告》中,汇丰、花旗、恒生、东亚等6家中外资银行因理财产品的运作信息缺乏透明度而登上了报告中的“黑名单”。个人理财业务。
总则第一条为加强商业银行个人理财业务的监管,提高商业银行个人理财业务风险管理水平,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规和行政规章,制定本指引。第二条商业银行应根据本指引及自身业务发展战略、风险管理方式和所开展的个人理财业务特点,制定更加具体和有针对性的内部风险管理制度和风险管理规程,建立健全个人理财业务风险管理体系,并将个人理财业务风险纳入商业银行整体风险管理体系之中。第三条商业银行应当对个人理财业务实行全面、全程风险管理。个人理财业务的风险管理,既应包括商业银行在提供个人理财顾问服务和综合理财服务过程中面临的法律风险、操作风险、声誉风险等主要风险,也应包括理财计划或产品包含的相关交易工具的市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险以及商业银行进行有关投资操作和资产管理中面临的其他风险。第四条商业银行对各类个人理财业务的风险管理,都应同时满足个人理财顾问服务相关风险管理的基本要求。第五条商业银行应当具备与管控个人理财业务风险相适应的技术支持系统和后台保障能力,以及其他必要的资源保证。第六条商业银行应当制定并落实内部监督和独立审核措施,合规、有序地开展个人理财业务,切实保护客户的合法权益。第七条商业银行应建立个人理财业务的分析、审核与报告制度,并就个人理财业务的主要风险管理方式、风险测算方法与标准,以及其他涉及风险管理的重大问题,积极主动地与监管部门沟通。第八条商业银行接受客户委托进行投资操作和资产管理等业务活动,应与客户签定合同,确保获得客户的充分授权。商业银行应妥善保管相关合同和各类授权文件,并至少每年重新确认一次。第九条商业银行应当将银行资产与客户资产分开管理,明确相关部门及其工作人员在管理、调整客户资产方面的授权。对于可以由第三方托管的客户资产,应交由第三方托管。第十条商业银行应当保存完备的个人理财业务服务记录,并保证恰当地使用这些记录。除法律法规另有规定,或经客户书面同意外,商业银行不得向第三方提供客户的相关资料和服务与交易记录。