如何制定公司年度投资计划?求答案

龚小雪 2019-10-14 21:19:00

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一公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。二公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。三产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。四收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。五竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。七财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式公开上市,股票回购、出售、兼并或合并。八资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。九附录:支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方个叫创业策划书,不可能让别人给你写出来。给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的。1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等基本情况。精干的管理队伍,只有以上五个要点,才能吸引住VC的眼球。
米央华2019-10-14 22:01:33

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  • 这是每个公司的商业机密,基本上都是按照自己公司的实际情况合理安排投资,具体怎么些,模版可以找参考资料。
    车少飞2019-10-14 22:18:07
  • 这个有固定的范本,只需要根据公司的情况做一些特殊的调整即可,也可以咨询具有企业年金管理资格的机构,比如工商银行、中国银行、平安养老保险公司等,中国养老金网上也有很多这方面的内容,你可以看看。下面是个范文,供你参考:合同范本:XX企业年金计划讨论通过。10.1.3每次修改后,修改前的计划所规定的企业和计划参加人应履行的义务如果还未完整履行,企业和计划参加人应完整履行该义务后再适用修改后的新计划。10.1.4每次修改后,企业董事会、每个计划参加人和受托人都应获得书面的修改通知和说明。10.2计划的终止10.2.1当出现下列情况之一时,本计划终止:10.2.1.1本企业半数以上职工或董事会三分之二以上的成员反对本计划的继续实施;10.2.1.2本企业破产;10.2.1.3本计划被劳动保障部门或司法机关判定为无效;10.2.1.4国家有关法律法规发生重大变化,导致本计划无法在新情况下继续实施。10.2.2计划终止时,除了10.2.1.3所列情况外,本计划所建立的个人账户、企业账户、和基金财产仍然有效,并继续存在。10.2.3计划终止须报XX地区劳动保障行政部门备案,并以书面形式通知每个计划参加人和受托人。第十一章计划的罚则11.1计划参加人出现以下情况之一,企业有权没收该合同期内记入该参加人个人账户的企业缴费及其投资收益部分:11.1.1当期劳动合同未满就与企业解除劳动雇佣关系的;11.1.2当期劳动合同未满并且未与企业正式解除劳动雇佣关系就自动离职的;11.1.3因违法违纪被解除劳动合同的。没收转出的这部分未归属权益将归集至企业账户中,作为本企业年金用于奖励特定人员的津贴。11.2如果本计划被司法部门、劳动保障行政部门或根据相关的法律法规裁决为无效的,企业缴费及其投资收益部分按法律法规裁决的规定处理;计划参加人有权要求返还自加入本计划以来所有的个人缴费及其投资收益部分。
    黎盛勇2019-10-14 22:00:58

相关问答

第一招商策划案一定要有明确的目标和要求,这样才能保证招商策划方案能够达到预期的效果,如果没有目标,那无论再完善的招商策划案也都是花架子,只能做表面文章,比如,企业要参加招商引资洽谈会,首先我们就需要为这次洽谈会做出一个切实可行的目标,预计引进资产多少,签订意向多少项,这样有了目标,大家就可以围绕目标来开展工作,这样整个洽谈会就不会漫无目的,得过且过的进行,所以进行目标定位时招商加盟策划方案非常重要的因素。第二招商加盟策划需要进行大量的收集资料,从一定程度商来说,招商就是一个收集信息、寻找合作伙伴的过程,接触的信息多,信息面较广,就会获得更多的招商机会,反之,消息闭塞,想要招商可以说是非常困难。第三制定方案是招商策划的重要程序,方案的优劣直接关系到招商的效果,所以要非常重视。招商方案的制定要考虑到方案的可行性、可选择性以及在实施过程中不断完善。制定招商策划方案一定要切实可行,预订的目标要都能够实现;而可选择性,就是要制定多种方案,因为再试试过程中,可能会有很多不可控的因素导致招商策划受到影响,因此招商方案没有办法实施,如果已经准备了备选方案,那便可及时补救,一直处在主动的位置。第四招商方案实施,招商加盟策划方案已经经过了严格的论证、筛选,是一个切实可行的方案,所以在方案实施的过程中一定要遵守原方案中指定的程序、原则和操作方法,不能随意的改变,同时要注意信息及各项资料的收集和整理,以此确保招商方案实施过程中收获更大。第五招商方案实施结束后,并不是招商策划的终止,还需要方案跟踪反馈,跟踪得好,能巩固扩大招商加盟的结果,达到事半功倍的效果,反之前功尽弃;跟踪反馈包括收集投资人、加盟商对整个招商方案的意见;对于收集到的信息以及招商过程的情况进行归纳汇总;对于已经签约的项目尽早开展。
1.营造企业良好的内部控制环境任何一家企业的控制活动都是存在于必要的控制环境当中。控制环境通常是指建立、强化或者减少特定政策、程序与效率所产生影响的各类因素,一般是指那些重要的影响因素。控制环境的优劣将直接影响到企业内部控制之贯彻与执行、企业的经营目标和整体目标的实现程度,从而加强本企业的内部控制机制。应当注意到企业内部的控制环境之营造。要完善企业的内部控制环境,就应当规范企业的治理结构。规范性的企业治理结构主要应当看董事会与企业的负责人是否能够充分地发挥作用。企业的内部控制成效主要取决于该企业员工之控制意识以及行为,而企业管理层内部控制所具有的自觉意识与行为十分重要。就理论而言,内部控制自身就具有局限性,其中关键在于企业主要负责人的控制是否随意,或者是否会相互串通,从而搞出内部人控制。所以,提高企业主要负责人自觉地执行内部控制之意识变得十分重要。要建立起更加合理的组织机构,明确相关管理职能与关系,从而为每一个组织的内部划分责任权限明确实施办法。企业内部的组织和管理机构主要有股东会或者股东代表大会、董事会、经理层及监事会。股东会一般是从资产所有者的角度实施重大决策的,通过监督经营者,能够有效防止企业资产的流失,以促进资产的增值与保值。在所有权和经营权分离之时,经营管理机构和股东会的责任是不一样的,有利于经营管理岗位上的人员选拔,并自主地开展经营与管理。董事会与经营管理部门之分设,有利于企业进行科学化管理与经营。2.设置富有成效的内部控制活动针对企业人员的内部控制活动,具体包括以下内容:一是职责分离。职责分离可以说是现代企业进行内部控制的主要要求,而企业的交易或者事项均应严格地依照不相容职务彼此分离之原则,科学规范地划分各种职责权限,从而形成彼此制衡之机制。二是工作流程。要确定各个岗位的具体职责,让每一位员工的工作均能自动地检查另一位员工或者更多人的工作过程,以实现相互牵制之目的。为了真正实现以上目标,应当对每一个岗位设计采用工作流程图之办法,在工作流程图当中,应当明确地规定每一个员工应当做些什么,怎么去做,什么时候去做和怎么正确地进行工作等等。工作流程图设计之目的应实现让管理的过程更加标准化,也就是要能实现让不同的员工都依据工作流程图去开展相同的工作,并能得到一样的工作结果。三是票据和记录控制。票据可以说是证明交易发生之证据。应当实行票据保管、收款和会计记录人员之岗位分离:对全部票据开展预先编号,全部作废票据都应妥善地保存,对于已使用的票据主要是由会计人员开展定期消号,并及时和票据保管人员加以核对,从而防止交易漏记或者出现重复记录等现象,以保障全部收入与结算款项均能及时和准确地入账。四是资产接触和记录使用。资产接触和记录使用一般是指限制接近资产与接近重要的记录,从而保障资产与记录之安全。保护资产与记录安全所具有的重要措施是运用实物与技术保护措施。例如,把存货存入仓库从而防止偷盗,仓库主要是由胜任的员工来管理的,还能减少存货之残损。对于凭证与记录实施实物安全保护,从而能够有效地降低因为凭证与记录出现丢失而重新建立所需要的支付成本。在应用电算化核算的状况下,每一个岗位均只能应用自身所设置的密码接触由自身所负责的数据,而复核岗位只能开展数据查询与复核,而并不具备修改已形成数据记录之权力。五是绩效考评。为实现一定的工作目标,应当进行更有成效的激励与奖惩机制,从而能够激励各位员工参与到企业的管理与控制的主动性。企业各个部门可以通过定期进行绩效考评会议的方式,作为对其工作目标最后完成情况进行事后控制,不但能够总结一定时期内的工作成果,而且也是一个发现问题与改进工作之过程。运用绩效考评,并配合相关的奖惩措施,并将各部门之目标和个人的工作目标进行紧密地结合,而部门之工作目标也能够通过个人工作目标之达成而实现。3.强化内部审计以提高内控制度的执行力在企业各层级的员工当中,从企业内部财务控制来说,内部审计人员一般都具有十分重要而且又极为特殊的地位,内部审计不仅是企业内部控制的重要内容之一,也是监督内部控制其他环节当中的重要力量。在企业的经营管理过程当中,内部审计人员一般都被赋予了全新的职责与使命。所以,企业审计部门之作用不但要监督本企业的内部控制是否真正被执行,而且还应当帮助企业去进行控制环境之建设,从而成为内部控制过程中设计之顾问,建议企业管理层建立起一种健康而积极的公司文化,让员工们能够自觉地将办事准确与职业道德放置于第一位。企业总部应当建立起审计部门,直接接受企业董事会的领导,而且二级公司也应当建立起审计部门,并做到和财务部门平级,从而确保审计具有独立性,而各审计部门的主要职责是对下一级单位实施审计,并对本级公司负责。4.提高内部控制人员的综合素质提高内控人员的综合素质是企业内部控制机制得以合理运行之前提条件。为此,一是要真正改变当前会计人员的年龄结构与知识结构,从而引进与招聘所需的高校财经专业大学生。他们不仅知识水平比较高,而且观念比较新,能够快速接受新事物,从而能够为企业带来更新的观念与思想,从而有利于各项新制度之制定与落实。二是要强化专业会计人员的方针政策教育、法制法规教育和会计职业道德教育等,从而提高财务管理人员的纪律性,让其能够具有更为强烈的责任感。在履行职责的过程中应当遵纪守法,不管什么情况都不能丧失应有的原则。三是要强化对于专业会计人员的业务教育,要坚持定期开展培训,定期进行考核,进行严格的上岗证管理,从而提高会计人员的业务知识与素质。与此同时,会计人员还要掌握本岗位所需要的内部会计控制方面知识,并能合理地运用内部控制之方法,并实现企业之内部控制目标。同时,对于企业内部审计人员所具有的道德教育与技能培训也不可忽视,唯有让企业内部审计人员真正地意识到自身职责所具有的重要性,从而掌握了更加科学的企业内部审计办法,内部审计才能真正地发挥对于内部控制进行监督的作用。5.切实提高企业的风险意识对于风险的关注程度将直接影响到企业的生存和发展等能力,并将对企业的市场竞争力产生作用。在企业的实际经营与管理过程当中,风险管理和内部控制之间的关系并非是一成不变的。在制定战略这一阶段,内部控制主要是服务于风险管理之需求:而到了战略实施这一阶段之后,风险管理主要就体现在内部控制之过程。不管以上两者之间的关系怎么样,对于风险进行积极管理依然是实施内部控制之大势所趋。当前,我国的内部会计控制规范主要是依据业务项目分别加以制定的,对于风险评估与风险管理之要求一般都是分散在贯穿于各个规范当中的。在今后对于规范的制定和修订之时,应当不断加强对于风险因素的重视程度,从而督促各家企业真正地建立起风险意识。要围绕着各个风险控制点,建立起富有成效的企业风险管理机制,并通过对风险进行预警、识别、评估、分析与报告等各种措施,对于财务风险与经营风险开展全面性防范与控制。
一、模式:“政府的参谋,企业的顾问。二、合作对象:1、全国各级省、市、区、县、乡镇政府及有关部门。2、各企事业单位。三、目的:1、全面提升行业负责人的社会地位和政治影响。2、全面提升行业核心竞争力与品牌价值。3、全面提升行业可持续发展战略及行业领跑地位。四、合作内容:1、针对合作方行业特点,结合现状进行策划、全面整合品牌价值。2、组织成立合作方发展顾问指导团,成员包括党政界、司法界、意识形态、经济界及社会蛤蚧知名人士。3、组织成立合作方国际顾问团,成员由海外不同行业中有影响的人士担任。4、组织成立合作方北京及世界各地联络办事处。5、可帮助合作方到中宣部、国家广电总局、国家计委、商贸部、证监会等政府部门报送、催办、领取有关批文。6、帮助合作方商标,专利咨询、申请,质量安全、3C等各种国家及国际认证。7、引进世界高层经贸、金融、政府合作网络,介绍外商、外资投入。8、组织政治、经济专家考察团,由中央党校、中央编译局、社科院和党政有关负责日呢,对合作方进行实地考察,并制定发展站战略书,向中央递交蓝皮书。9、疏通各级行业关系与地方政府关系。五、附录:北京世纪华夏影视中心简介************************************************新型冷藏车项目合作建议书一、冷藏车行业现状目前国内较大型生产冷藏汽车厂家为14家,共同分享着每年全国市场近6000台约30亿元的市场份额。这些冷藏车厂家有着极为一致的生产方法:投巨资从国外买回制造保温厢板的设备,然后用这些设备生产出保温车厢“零件”,再用人工的方式将这几块保温厢板拼配出一台保温车厢,并且十分自信的始终坚持几十年来一成不变。用这种生产方式在面对多品种个性化很强的专用汽车上,其生产的快速应变性、生产成本、投资成本等诸多方面落后,产品利润空间较小,若打产品价格战势必影响产品的质量。当前冷藏汽车行业自配能力全部很低,均在50%以下。长期以来没有一家冷藏汽车厂在车载制冷部分形成自我生产配套能力,而这部分又占据了冷藏汽车大部分利润空间。以普通8.6M带肉钩冷藏车为例,在不计算二类底盘的情况下,制冷系统外购价为16万元,占成本的70%。若成交价包括二类底盘18.2万元在43万元时,则利税为0.9万元,而新型冷藏车总成本为:A型7.25万元,若成交价也同为42万元时,则利税为14.75万元,二者利税悬殊16倍;即卖16台旧型冷藏车,才相当于卖一台新式冷藏车,而A型新型冷藏车的冷冻能力是普通型的32倍。见后页配置对比目前这些汽车改装厂还只是用“大板方仓”设备生产一些大致相同的拼装保温车厢,无任何生产制冷系统的设备及技术工艺人员,更谈不上掌握核心制造技术。只能采用客户“点菜方式”去外购制冷总成拿回来简单装配一下即可。无论这些企业怎样去重组以及采用任何先进的管理方法去降低成本及或多或少的改变一下拼装方法;或是上市融资,但都不能改变它们由于对核心制造技术的长期依赖性,而带来的高成本。它们或许也认识到掌握产品核心技术是有效降低成本的方法,但目前尚无一家有这种能力。由于它们统一存在着产品自配能力低、技术自配能力低,无产品创新能力的企业缺陷。因此这个行业的现状是脆弱的,经不起先进技术、先进工艺的冲击,以及它们目前尚未认识到也不想去认识一个企业的经营,首先是产品的创新经营这一企业生存基本法则。二、项目产品简介:1、行业内唯一完成冷藏车制冷系统核心制造技术,产品自配能力达95%以上,具有了别的企业所不具有的成本空间,可在不影响质量与配置的前提下有充分的降价能力。2、行业内唯一采用自主工艺技术,完成冷藏车厢体低成本高强度整体浇铸制造。在采用数控液压厢体加工中心后,则改变了先做大板再人工拼配的传统生产方式,而直接用该设备生产出保温车厢总成,即直接出厢。其生产效率、生产成本,厢型改变都有着明显的本质的不同。3、采用新式制冷压缩机制造技术及双压缩机制冷系统,其零件部件是传统制冷压缩机零件数量的十分之一,由螺杆制冷压缩机的滚动运行,替代了活塞制冷压缩机的多缸活塞磨擦运行,则可靠性实现了原理上的提高。4、利用滑行惯性短时间大功率制冷,可达到其节能运行。5、冷冻能力大,其中A型是普通冷藏汽车的32倍,具有热货装车能力;B型是普通冷藏汽车的5倍,具有快速降温能力。6、本项目拥有6项专利技术具有自主知识产权其中1项发明5项实用新型。7、产品优势:新型冷藏车是国家科技部98创新基金支持的传统冷藏车的创新产品,该产品完成“窗式空调”型传统冷藏汽车向“分体空调”型冷藏汽车的过渡,其制冷效果与节能制冷及运行可靠性有了明显提高;并在创新基金支持下掌握了核心制造技术。在批量生产条件下其制造成本较传统冷藏车下降60-81%,具有突出的技术与经济指标。该产品于2002年10月已通过国家检测,并登录国家经贸委公告。详细技术特点附后,见专用汽车学术专刊.2003年2季度鹤壁市正道冷藏设备有限公司总工程师论文8、产品劣势:由于该产品属创新专利产品,即表明它与所有创新产品与专利产品具有共同的属性,即改变了现有的生产方式,从而带来了业内技术人员的不同观点或强烈反对。目前冷藏车行业的所有技术人员,从来没有从事过制冷系统的制造也不懂制造原理,只是会安装。由于不是一个专业技术领域便显得更加难以理解,这就要求新产品在初期生产条件尚不完善时,更加重视产品的质量,以分清技术原理与制造质量的界定。另外我们目前尚未有品牌优势,同样要求我们以最优良的产品综合性能与灵活的价格调整去迎接初入市场的困难。三、项目现状:已完成HBC5100XLC型样车的国检、公告及国家标准委认证。样车生产工艺条件自有化率达95%,完成产品生产所需大部分的模具及专用工装设备,技术工艺无死角。现己开始8.5M厢长样车及半挂冷藏车的试制阶段。四、投资规模:不同的投资规模将有不同的产量与不同的投入产出比,现分别列表如下,以供投资决策参考。资金单位:万元RMB五、经济效益:该统计是以新型8.6M冷藏汽车经济指标为基数统计,因此不同的车型将会有不同的统计其数限将年产200台指标供参考。如何撰写项目建议书为什么要撰写项目建议书?●申请经费●吸引投资者的关注●获取机构或政府的批准一般撰写方案策划书的主要原因是吸引资金,这也是我们所关心的。你必需通过向资助机构推行你的方案来申请经费。若投资者对科研较感兴趣,就意味着你必须强调你所进行的研究结合了当前国内外发展前沿。同样道理,在建议书中突出你利用发展扶持基金在从事领域中所开展的社区发展及相关工作,也是比较明智的做法。以下几点建议对撰写大多数项目建议书来说是必需的;但个别基金会对内容上还有一些特殊要求,你必须确保已经满足。你为了什么?他们为了什么?在确定你所想做的,潜在符合基金会欲进行资助的项目之后,你需向他们解释为什么你认为情况如此。不要为此而不好意思。如你认为有一个值得他们关注的项目,那么可以简明地向他们解释为什么你会认为如此。●解释为什么你或你所代表的机构适合做这个项目,在这个领域内所做过的工作,以及你对该领域的兴趣,与他人的兴趣或工作有什么联系。●解释为什么你认为你的项目符合基金会的资助标准,不要对此缺乏自信,而要肯定的说出符合的程度并告诉他们为什么要进行资助?如果你表现出对项目是否符合标准的踌躇不定,这可能会鼓励基金会寻找其他项目取而代之。下框是一些能实现获取资助的技巧从实而述●避免用被动语句●避免使用不必要的长句和专业术语来耍小聪明●尽量使用短句●把建议书按清晰的逻辑顺序划分成不同部分,并加上简明的标题●不要让基金会标准支配项目的结构更不要让它支配其具体内容以他们喜欢的方式叙述——你怎样知道?●仔细阅读申请指南及其注释,注意所有特殊要求。●将建议书与基金会标准进行核对;尽可能在标书中使用与基金指南相似的词汇。●通过制作一个标准清单,并以此对标书进行评价来模拟基金会的评定过程。尽量以他们的立场来评定你的项目与基金会的要求的符合程度。你是否已使建议书更易于他们进行评定或是更易于得到一个肯定的结论。项目概要你必须对项目的目标及目的十分清晰,以致通过这一部分对项目的要点进行简介的概述。概述计划的一种十分有效的方式就是,用一句话来说明项目的参予人、内容、时间、地点以及目的。这就描绘出了项目的大致轮廓,能使读者或电话的另一方很快明白你的项目。如果你在开端用几句话就能推销你的项目,那么你便可紧紧吸引潜在投资人的兴趣,并能在进入细节介绍之前给其留下良好的印象——别忘了第一印象十分重要见背面。典型标书的内容”每一份项目建议书的实际内容各不相同,但大多数建议书都有一个核心部分。不同的基金会对于核心部分的表述形式要求各异,有的请倾向于文字叙述,有的喜欢用表格表达,还有的则喜欢两者结合。有时在表格中只需填写基本的信息,而详细信息则包含于附件的商业计划书中。大多数所要求的或是应当考虑的要素见以下清单:封面●标题仔细思考,保证其简明准确●任选一张有关工作地点、动物栖息地、物种或动物活动的相片,可以使项目的主题更加生动●项目合作人的名称及其标志标题页任选——在封面中尽可能给出一些细节录和页码概述虽只有一页,但却是整个建议书中至关重要的部分。确保你已用大量时间写好这一部分。否则,这也许是标书唯一被浏览的部分。申请表:●背景●提出理由,存在的威胁和问题●描述项目所在地区●所关注的栖息地,物种的重要性●以前对该物种,栖息地或工作地点的保护行动由你或他人组织的●项目目标总体目标,项目目的,结果●为达到以上目标所提议的活动●项目运转计划●预算——费用和资金筹措●后续项目,影响的持久性●风险承担附件在前面做一个清单用线分隔各项及计数,你也许不需要囊括这的全部内容●商业计划一般只有基金会要求才需要这一部分●逻辑框架图如果建议书正文没有要求的话●有关项目所在地区的地图,介绍更大的地区和一些详细情况。尤其要特别介绍提议活动的所在地区●图像对介绍某些问题有用时才需要●负责项目的单位及合作人前期的一些相关经验,合适的话申请人个人的一些特殊经验●用以介绍项目结构和合伙人及个人包括作汇报的顺序之间关系的管理图表●推荐信●简短的学术论文只有当论文能够清楚说明项目申请背景时才需要●所使用的缩写包括应包括的内容,不应包括的内容只需给出能有说服力说明情况的细节而不需再多--你并不会因为用论文来灌输听众错误的做法,以此显示出你掌握有很多信息而获得好印象。更有意义的是你能够提取一些潜在投资人对项目进行评估所需的基本细节。如果他们想要检查某一方面,你可以引用一些关键性的资料。但不要依赖于此来推销你的项目,因为大多数基金负责人没有时间来深究这些内容。理解申请的形式通过阅读从基金会网页上下载的相关文档,可以更容易接近基金会的要求。另一方面,令人遗憾的是某些基金会借此机会把申请程序的电子表格形式不断复杂化。这就使他们当中的某些人使用该文档时,遇到从存在一些疑问到极端受阻不同程度上的困难。你得适应所面对的任何类型的申请形式,按照它们的形式和说明尽可能确切地完善建议书。它们似乎是在测试符合程度如果你符合我们的形式,那么你也许可开展这个项目。一般表格是为了用来获取申请项目的相关信息,基金会可通过这些信息了解和评估你的项目并作出决定。因此,只要可能,严格按照程序所要求的去做。总之,若你不明白某一部分的目的何在,可以向他们咨洵。预算及时间安排对项目尽早作出一个基本的预算和阶段计划是十分有益的。显然,在提出资助申请之前你必须十分清楚你需要多少资金。随着获取信息量的增加,你可以随时修改预期的阶段计划。但你至少要有个根据所计划提出的项目运转模式,并逐步充实它的内容和提高其准确度。制作预算迫使你的思路集中于明确需要开展哪些活动,以怎样的顺序及每项活动需要的经费。微软Excel及其类似电子制表软件对于编排数据,以及按你所需的各种方式按地点、合作人、支出类型、阶段和目标等计算小计非常方便。在软件中,你可以制作图表,规划时间表,记录重要事件和完成情况等。通过这一步骤尽可能详尽做出预算和规划时间安排,并通过累加各部分细节计算出预算总和。以下是一个非常简单基本的项目预算例子,它提供了包括在初始阶段你需考虑的一些预算要点的概念。时刻牢记基金会可能会要求建议书遵循的特定的形式,确保你注意到所有需要考虑的方面。接下来你便可以在电子预算表中组织预算的详细类别,并与基金会的预算形式保持一致。预算:项目筹备费用小计£3,060项目管理/项目发起/项目建议书£300保险£50/6人£300体检费£250科研器材相机和镜头£1,130摄影费用£340地图影像£400录影带£340野外费用小计£11,950生活费用1320人x5/人·天£6,600当地助手600人x£51人·天£3,000出差津贴£1,000交通费用£1,000各种杂费£350项目后期费用小计£1,250管理费用£150摄影费用£200报告制作£300影碟制作£600意外费用预算的10%£1,626总计£17,886留下良好的第一印象你读了这部分吗?“你没有第二次机会留下第一印象”,虽是个老笑话却又是至理名言。因此你想留下一个怎样的第一印象十分重要的。有人认为在项目建议书,必须不要过于专业化或花哨,否则让人认为你已有过多的经费,而只能开展看起来十分昂贵的项目。当然,项目陈述并不是最重要的部分,尤其是在以损害项目内容质量为代价来改善陈述的情况下。同样,你必须记住应该让项目表现出值得关注,而不仅仅只是试图表明目前你没有足够的经费来开展一项有组织的项目。这一段主要是关于如何权衡各方面。每一个基金会必然都会对信誉要求有个底限,在底限之下基金会可以不进行资助。虽然,给基金会留下能够胜任的印象十分重要,但你必须十分清楚你正要做的以及认真对待项目和潜在的投资人。此外,若想获得批准,你必须让投资人相信你有能力并愿以无私奉献的精神完成项目,采取一切适当的行动有效地维护授权方的利益。例如,不要为任何拼写或印刷上的错误寻找借口。计算机上的拼写检查功能对世界上的许多语言都支持应能帮你找出绝大多数这类错误。在提交建议书之前,让其他人而不是你自己,或者更好让参予标书撰写小组成员之外的人对最终文件进行校对。我没有足够时间进行校对”的抱怨往往意味着“我没有花足够时间来规划标书的制作,所以没能对标书进行拼写检查和阅读校对”。更重要的是,确保建议书有一个清晰的结构并认真遵循申请格式的说明。这些都能有助于打造一个你所需要的良好印象:你富有竞争力,认真仔细且有能力按照指导方针完成你所提出的方案。不可避免的,你不可能总是一直在撰写项目建议书。在一定时间随着期限的接近,你得停止工作并提交给基金会。停止工作有时非常困难,因为你觉得大多数需考虑的细节正在酝酿之中,有些细节还未准备好,在你提交标书后一些细节已经发生了较大改变。投资人也清楚这经常是个问题,所以只要在建议书中表现出你至少考虑过这方面,他们会感激你所付出的努力。最后期限等同于生死线大多数基金会对项目提交都会设定一个最后期限,一般是一年一次或者是半年一次。即使他们会考虑迟交的申请项目而绝大多数不会,但他们也不会同意资在期限之后的项目。它将有损你的印象从而也对你项目带来不利影响。如果你规划得很好,那么你的项目建议书应在提交期限之前完成,所以你有充足的时间检查和改进。若你想表现出有能力组织和开展好一个项日,那么你可以向基金会展示你得当的时间规划而且你的建议书不需要任何借口。附信附加在整个建议书之后的附信给了你一个自我介绍的机会。附信内容取决于你所申请的资金类型,有些基金会要求的更加详细。形成一个良好的印象是十分重要的,这是潜在投资人了解你的首要依据。为此,附信必须简洁明了,只需占用标题页的一片区域,如果可以的话,留下所列举到的每个人的地址。附信应包含以下内容:●你是谁?你有什么计划及其原因●为什么他们潜在投资人要考虑资助你?●你总共打算筹集多少经费,如何使用?●任何回报:名声,报告等●联系姓名、地址及电话●提供更多需要的细节等待结果一旦你提交了项目建议书并得到对方收到的确认之后,你尽可把所有东西抛至脑后放松一下自己。但如果投标没有成功应该怎么办?你当然不能把所有希望寄托于某个项目的申请即使你知道他们会向你提供资助。明智地使用你的时间,而不是止步休息,更不要不停的为结果而焦虑不安。为了后续的资金申请,继续开展你的研究并不断完善你的项目计划,耐心地等待基金会的答复。当得到结果时如果项目遭到拒绝,务必要找出被拒的原因。若他们给出的一些建设性意见,对其仔细考虑。无论成功与否,更重要的是从每次尝试尽可能学到更多知识和经验,以致在下次努力中取得进步。如果项目获得批准,那么恭喜你。但并不代表你与投资人的工作这时已结束。一旦你获得资助人的批准,别冷落他们!在完成项目的整个过程中与他们保持规范中的合作关系是十分重要的。保持告知他们项目的完成情况,邀请他们到工地进行检查。牢记投资人希望你即可能多的实现项目中的每小部分——你所花的可是他们的钱!这也表示即使在项目进展不够好的情况下,他们帮助你可获得利益。若你的项目举步维艰,不要害怕与投资人坦诚地进行讨论——他们也许能够提供正是你所需要的帮助和经验。
大学生团日活动计划书一.活动目的:为了使大学生更好地学习贯彻雷锋精神,切实加强社会主义和谐校园教育,弘扬社会主义精神和文明新风,在校内开展“团结互助,共建和谐校园活动”。二.具体方案如下:1.活动主题五月春风,践行雷锋精神!2.启动时间2019年5月关于开展第七期“活力在基层”主题团日竞赛活动的通知,根据团省委的要求,结合学校党委工作部署,我校决定开展以“关注专业动向,明确人生目标”为主题的团日活动,充分展现我们仲园学子的专业知识和实践能力,展现我们的活力和风采,实现中国理论和实践相结合的优良传统作风。我们都知道,一方面,在金融危机的大环境下,作为当代大学生,应该大力发扬理论与实践相结合的优良学风。另一方面,两会期间,大学生就业又成为代表、委员和社会舆论所关注的焦点。大学生就业存在专业设置和社会需求之间、大学生实践和动手能力与企业需要熟练的技术人员之间、大学生就业的期望和现实之间的矛盾等仍然是当今就业不容乐观的问题。就业严峻形势迫切要求在校大学生明确自己的人生目标,在实践中具备专业技能和提高综合能力,从而提高个人竞争力。为了响应学校关于开展以“关注专业动向,明确人生目标”为主题的团日活动的通知,统计学081团支部结合当前实际形式,结合我们所学专业,结合本支部实际,积极调动本支部广大青年学生的积极性,通过参观、出游以及交流讨论等形式,以理论研习和实践相结合的方式开展以“关注专业动向,明确人生目标”为主题的系列团日活动。以此提升我们基层团组织凝聚力、加强支部成员对专业的进一步了解,展现我们共青团员的活力和风采。l活动主题:关注专业动向,明确人生目标l活动目的为积极响应校团委和学院团总支的号召,结合当前形势和本系、本支部专业的特点,本支部组织支部全体成员开展了“关注专业动向,明确人生目标”系列团日活动,以理论研习和实践相结合的形式开展。我们充分利用这一系列参观、出游机会,开展课外实践教育活动,学习交流讨论本专业相关知识。促使本支部成员增强专业认识,关注专业动态,明确人生目标,规划职业生涯,进一步提高团员自我动手能力,组织能力,协作能力和创新能力,全面提高自身素质拓展和核心竞争力。同时,丰富支部成员的团组织生活,增强支部成员的集体感和荣誉感,提高同学们的思想觉悟,展现我团支部具有支部特色的团组织建设以及我们共青团员的活力和风采。l活动概况在本支部宣传本次主题团日活动的主题,广泛征求支部成员的意见,收集相关资料,班干部讨论初定几个方案,并讨论决定最终方案制定详细活动计划书分配做好活动前后的各项工作在班上和学校做好宣传工作并动员同学们以高度的热情参与系列活动准备好各项活动必须品,如相机、出游必需品等安排相关负责人活动后期总环及活动结果讨论l活动细则主办单位:计算科学系团总支承办单位:计算科学系统计学081团支部活动时间及地点:本文来自:详细出处参考:http://www.chddh.cn/game/345.html。