中国有财务评级达到4A的企业吗?若有,都哪些?

龙安华 2019-10-14 23:46:00

推荐回答

4A是指认证Authentication、账号Account、授权Authorization、审计Audit统一的安全管理。
齐有伟2019-10-15 00:18:04

提示您:回答为网友贡献,仅供参考。

其他回答

  • 需要做好以下几项工作:经营策划及计划编制;招聘员工及培训;财务基础工作;促销;工程验收、交接、试运行;物资采购;申办各项许可证;开业典礼等八项工作做的好坏,决定着开业后经营利润的多寡,因为这些工作牵涉到开业后各项经营工作的质量、费用、客源及能否按时开业的重大课题。一、制定经营计划、目标编制营业计划书1、依据酒店的自然社会环境和市场定位,确定营业项目和标准。2、拟定餐饮的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。3、编制试开业工作的各项计划书,汇编成试营业报告。4、制定各项筹备工作实施倒计时计划书。5.提交营业报告呈业主批准。二、组织人事与管理制度一确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。二制定管理程序和规章制度。三拟定聘用人员条件、数量。四考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60%以下五聘任部门管理人员。六培训。1、酒店员工和管理层培训2、基本技能培训、工作程序培训、店规培训。3、岗前培训,实际操作训练七人员定岗。三,酒店装修和配套设施1.酒店装修设计及实施。2.酒店电器设备采购安装调试3.酒店餐具及厨房设备采购调试4.酒店酒店家具及布草采购四、开业前财务工作要点一接收固定资产、造册、登记二制定财务制度程序。三训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。四拟定开业费得预算书。1。各种用餐形式,餐饮、酒水、商品的定价。2、损坏物品的赔偿标准。六制定免单、打折的规定。七与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系八开业费用。业主向运营者支付开业费用,后者则制定开业计划及预算,督导开业活动,包括招聘、培训员工、安装运营系统、市场营销、采办供应品及存货、以业主的名义进行。
    龚家骏2019-10-15 00:01:48
  • 从5A1到HH-4,如被评定5A1为最高等级,与美国通用汽车和微软同级。日本的丰田汽车只有4A2,香港汇丰银行4A,中国人民银行、中信集团、平安保险才3A。
    辛国爱2019-10-15 00:00:23
  • 国际上知名的信用评级机构属穆迪和标准普尔这两家评级机构,根据他们划分的,最高信用评级最高是3A,总共是9个等级,依次是3A,2A,A,3B.....,3C...,还有个D,所以根本没有有4A这个等级划分。
    齐晶晶2019-10-14 23:54:28

相关问答

企业财务管理创新的方式:转变企业理财观念知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本,必须转变观念:要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式;要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分,认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富;要重视和利用知识资本,企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本,又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。企业财务管理创新的方式:加强培训、提高财务人员的素质和创新能力对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力:是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;能不断吸取新的知识,开发企业信息并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;要能适应知识经济发展的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。企业财务管理创新的方式:积极开展对知识资本的理论研究和个案研究从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看,尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业,但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题,国际上没有成熟的理论,对我国的企业更是一种全新的东西,因此企业必须开展理论研究和个案分析,要研究知识资本的构成要素和市场化形式,寻求知识资本的有效运作管理方法;要研究知识资本的计量方法,确定知识资本价值,研究知识资本的证券化形式和估价方法;要对知识资本运作的个案进行分析,总结企业知识资本运作的具体操作方案。企业财务管理创新的方式:重视知识产权法在企业理财中的运用在传统的企业财务管理中,有形资产的运作较少涉及知识产权法问题,随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式,对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此,实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理,必须结合知识产权法进行操作,以保证企业财务目标的实现。企业财务管理创新的必要性首先,社会经济发展需要企业财务管理创新。随着社会经济的发展、人们的物质生活水平的提高,人民群众的眼界大大开阔了,精神需求也在不断增强。因此企业财务管理也要跟上时代步伐,不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理,现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用,如何应用好计算机辅助企业理财,也属于企业财务管理创新的内容。过去主要靠执行国家的财务制度来进行财务管理,而现在却要创造性地去制定适合于企业的财务管理制度,发挥群众的积极性,真正实现民主理财和科学理财,这也需要企业财务管理创新。其次,科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争,也是管理的竞争,新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新,旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那将成为企业发展的障碍。因此企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势,要适应新的潮流,创造出全新的企业财务管理模式。只有这样才能真正将企业引导到成功之路上去。最后,不确定因素越来越多,企业形式越来越复杂,这也需要企业财务管理创新。现在企业面临的是一个快速多变的环境,各种周密计划都有可能失败。过去人们只鼓励成功,不鼓励失败;而现在人们鼓励“失败”,因为“失败”是为了创新。只有那些能不断创新的企业才是有希望的。企业各种财务管理创新如果用传统的眼光来审视,有些大多是“错误”的,但恰恰是这些“错误”的财务管理带动了企业走到新的境界。因此企业为适应环境的变化,财务管理创新是非常必要的。官方电话官方网站向TA提问。