Reacstandard是什么品牌

樊彦翔 2019-10-15 07:31:00

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kenwood是日本建伍公司,销售品牌汽车用品产品。STANDARD是标准公司,这个我不太确定。
贾黎黎2019-10-15 07:36:35

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相关问答

一、概要美国被称为咖啡王国,可是却有大约一半人喝茶。随着美国茶文化在其国内的历史发展和饮品消费观念的变化,美国是茶叶传统消费大国,市场基数比较大,近年来对我国茶叶的进口量又呈增长趋势。同时随着美国公民追求健康、天然的意识的不断提高,其国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮品新贵”之称的茶饮品将会成为饮品市场上亮丽的风景。2019年1月-10月,我国对美出口茶叶1.63万吨,创汇约3045万美元,同比分别增长10.81%和29.85%。据一家调查咨询公司介绍,1997年常备绿茶的美国家庭的比率仅为2%,到2000年猛增到了24%。另据,美国茶叶协会的统计,在美国绿茶的销售额近年来一直居高不下,从1992年的2,000万美元到现在几乎翻了10番。美国的绿茶热并不是一阵时尚风雨,它将成为美国大众日常生活中不可或缺的保健饮料。资深饮料专家顾问萨里科瓦博士认为,绿茶将很快像当年的可口可乐一样,风靡整个饮料市场,并很有可能荣登饮料市场的主要地位。这些调查都表明了茶饮品在美国市场的潜力巨大,尤其是在以青年人中年人为主的消费者中间,市场潜力巨大。但是我们同样也看到了问题,茶饮品进入美国市场的竞争,是面向咖啡,面向碳酸饮品的挑战。素有咖啡王国之称的美国,咖啡在其国内消费比重和消费观念上有绝对的优势,可见茶饮品进入美国市场是机遇与风险并存的。所以本次策划案我们团队将牢牢抓住茶饮品市场的进入和美国消费习惯上的巨大潜力开挖的机会,在美国市场刮起一股天然的绿茶旋风。二、公司产品介绍说的悄悄话,以此吸引情侣消费群体。产品促销价5美元/组。分享装:1.25L统一绿茶,两瓶一组捆绑销售,和家人朋友一起分享健康的味道。产品促销价8美元/组促销装:250ml利乐包装6包一组,纸盒包装销售,一次购买享受一周的健康滋味。产品促销价:8美元/组3.名人促销选择姚明作为品牌代言人,代表中美文化,利用其在美国的知名度,进行名人促销。
误区一、策划“包治百病的良方”随着市场竞争的激烈,企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多,一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。首先,企业自身练功是最重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的最根本问题。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和领导者的综合素质是决定企业成败的关键因素。毛泽东同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。这里的干部对于企业可以理解为领导者的素质和员工的素质,是企业成败的决定因素。因此,作为企业应该首先是围绕自己本身如何加强整体素质的提高,如何加强企业的市场应变能力、核心竞争能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素质和能力的前提下,适时引进“外脑”。学习他人的经验和智慧成果,达到内外结合,融入升华。随着市场经济的发展,科技进步,社会化分工越来越细。而企业本身的能力是有限的,一个领导者的能力也是有限的,为了应付市场的快捷变化和激烈竞争,适时引进人才和他人的成果来增加竞争的能力,增强应对的措施,诚然也是无可非议的,这和完全依赖外援是本质上的不同。事实上,任何一个企业离开了管理者自身管理能力的修练和营销水平的提高,都无法取得市场竞争的胜利。误区二、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解有些人在企业营销一线的实践经历时间比较长,有丰富的行业营销管理经验,甚至对自己所从事的行业市场营销还有一定的研究,因此就认为自己可以做好策划了。实践证明:有实践经验是做好策划的必要条件,但不是充分条件。也就是说要做好策划,做一个优秀的策划者,一定要有市场营销的实践经验,没有实践经验,不了解企业的营销运作,不了解行业动态的人。可能会是凭空瞎吹,是很难做好策划的。但反过来,有了实践经验的人,也并非就能成为优秀策划者。这是因为,策划者除了具有实际工作经验外,还需要有其它的保证条件。因此,有了实践经验也并不一定能成为优秀策划者。误区三、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程,或者是科班出身,就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历,就能做策划,就能做好策划执业策划,是需要渊博的知识,这一点是肯定无疑的。从事策划并非一定要高深的理论学习,但一定要涉猎广泛,知识面越广越好。因为策划过程中,必然会涉及到许多方面的知识,对这些知识如果不了解,当然无法做好策划。然而,有了较多的专业知识,也不一定就能做好策划。其原因是,专业知识对策划而言是必需的,而不是充分条件。作为一名策划者所具有的素质是多方面的,具备了某些方面的素质能力仍然是不够的。因此,有了专业知识训练,也不一定能做好策划工作。误区四、会出“鬼点子”就能做好策划有些人脑子灵活,“鬼点子”多,也就自认为可以做好策划工作,就能做出好的策划方案,这样的人还不少。这里涉及到点子与策划的关系,点子是策划的一种方法。在战争年代,有时一个点子就可以制敌于死地,市场中一个点子也有可能挖到一桶金。然而,策划是按照一定逻辑程序进行创意的系统方法。因此,策划并不等于点子。并非是几个鬼点子那么简单。自从99年点子大王何阳被抓之后,人们对策划产生了更深的误解,对点子产生了恐惧感。还有一些人对点子、策划也分不清了。因此,我们一定要正确看待策划与点子之间的区别、关系。策划是一种高智慧的创意,诚然要出一些点子。但作为策划方法来说,它要按照一定程序,经过严格的逻辑思维设计之后,才能完成。即策划要复杂得多。误区五、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展,不少企业对未来市场的发展趋势十分关心因此邀请一些人来研究、预测未来市场走势,策划一些方案。其中策划是对未来市场发展作出了当前的行动对策。企业经过调研分析,已经找到了今后市场的发展方向。那么,未雨绸缪,企业要解决的是当前怎么办?因而就要通过策划。为了应对未来的变化,早作准备,早作对策,制定策划方案。
知名品牌建设与企业销量提升策划机构--沪琛策划集团为你解答:关于品牌策划,品牌策划有什么现实意义价值,品牌策划的意义有哪些,这可能也有很多企业还没有真正理解到品牌策划的意义,价值,下面沪琛策划为大家解答一些品牌策划,企业品牌策划有什么现实意义的资讯信息。1品牌策划可以帮助企业从市场价格战中脱离出来,并帮助企业产品可以溢价销售,提升产品的利润空间,从而逐步走上品牌发展的道路。从此企业卖的是品牌核心价值观了,而不是单单只卖产品本身了。2.品牌策划可以为企业探索出精准的品牌定位,从而为企业发展指明了未来的发展方向,企业品牌战略,企业的使命感,愿景与目标。通过品牌策划的企业有了新的战斗目标,将可以促使提升企业自身的战斗士气。3.品牌策划为企业进行全方位的企业品牌形象包装设计,用美感来重新征服消费者的内心审美需求,重新回归到消费者的视野之中,从而抓住消费者的视觉感官体验,吸引用户来上门参观了解产品,提升销售产品的机会。4.通过品牌策划的公司还会帮助全体员工找到使命感,归宿感以及人生实现价值的路径,更让大家看到了契机和未来的机遇,更能鼓舞全体员工的士气和信心。5.品牌策划是塑造某种品牌独有的核心价值观,解决消费者用户的某种利益情感价值点,形成品牌与其他品牌之间品牌核心价值的明显区分。从此真正脱离市场竞争带来的杀价竞争压力。
由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名,也没有行业标准,所以策划公司是没有什么正规的排名的,所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。策划公司也分很多种的,比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等,现在对外都称作策划公司,但是能做的工作却是不一样的,这点一定要分清楚。品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等,根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作,主要的方向是产品营销方面的,帮助企业制定整体市场营销方面的方案,包括整体营销战略和市场推广策略,快速切入市场,形成规范化的营销模式和产品销量,使产品实现快销久销高价销,这也是我们的主要工作。招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。活动策划主要是举办各种活动,比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广,涵盖的范围也很广,但基本也属于营销策划的范围,只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点,供企业参考。一、要选择适合自己的品牌策划公司这里就会有人问,什么叫适合自己的?我们企业大,付得起咨询费,我们就找最好的策划公司,可您知道什么是最好的吗?哪个又是最好的呢?如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名,那倒是简单了,可惜没有。以目前的需求为目标首要搞清楚的就是企业当下的需求,是要上新产品,做品牌整体发展战略?还是老产品升级要重新做一套VI设计?或者是其他的什么需求?虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司,但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。二、有经验的专家+有能力的团队要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的,而是需要团队合作,一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成,而且这些部分并不都只是一个人,稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物,是整体项目的最高指挥官,对项目总监的要求就要比较高了,从业年限,实战经验,熟悉的行业,曾经做过的项目等等,这些都要有一定的要求。2.项目总监一般和项目经理是捆绑的,所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个,其实这是有利于整体项目完成的,良好的契合度是保证项目顺利进行的基础,所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目,那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。3.团队其他成员的要求相对低一些,但也要工作经验3年以上的,每个团队中的新人不超过1个。三、独特的方法体系一个超过10年的咨询公司和咨询专家,都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。四、与咨询公司合作的误区1、先策划后分成有很多的企业都说想做个策划看看,如果能卖出去有销售额了再分成,但是换个角度想,如果策划公司能够帮您把产品卖出去,那还要您的产品干什么呢?咨询公司大可以找个工厂做OEM,赚取所有的利润,为什么还要等着和您分成,您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗?也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成,但他们也分产品和行业,因为他们实则是经销商,因为渠道资源可以共享,多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。2、先出个思路看看由于咨询公司的业绩没有数据可言,很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合,这种做法有个致命的缺点,就是如果咨询公司出了这个思路,企业看上了,那到底按不按照这个思路做?做,也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期,咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研,所出的思路只是经验或者灵光一闪,这个思路并不一定就是对的,如果您按照这个执行了,那带来的灾难可能是毁灭性的。负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿,最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的,因为有的企业并不想合作,只想要个思路然后自己往下走,无论企业是否想找咨询公司,有思路就有可能会把企业带上一条不归路。3、免费出方案能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司,他们也可以出方案,而且是实打实的策略,然后他们来承包后期的活动和广告拍摄,平面广告等工作,但没有方向性的指导。官方电话官方网站向TA提问。