品牌策划的误区在哪里?

龚小龙 2019-12-21 22:15:00

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误区一、策划“包治百病的良方”随着市场竞争的激烈,企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多,一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。首先,企业自身练功是最重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的最根本问题。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和领导者的综合素质是决定企业成败的关键因素。毛泽东同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。这里的干部对于企业可以理解为领导者的素质和员工的素质,是企业成败的决定因素。因此,作为企业应该首先是围绕自己本身如何加强整体素质的提高,如何加强企业的市场应变能力、核心竞争能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素质和能力的前提下,适时引进“外脑”。学习他人的经验和智慧成果,达到内外结合,融入升华。随着市场经济的发展,科技进步,社会化分工越来越细。而企业本身的能力是有限的,一个领导者的能力也是有限的,为了应付市场的快捷变化和激烈竞争,适时引进人才和他人的成果来增加竞争的能力,增强应对的措施,诚然也是无可非议的,这和完全依赖外援是本质上的不同。事实上,任何一个企业离开了管理者自身管理能力的修练和营销水平的提高,都无法取得市场竞争的胜利。误区二、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解有些人在企业营销一线的实践经历时间比较长,有丰富的行业营销管理经验,甚至对自己所从事的行业市场营销还有一定的研究,因此就认为自己可以做好策划了。实践证明:有实践经验是做好策划的必要条件,但不是充分条件。也就是说要做好策划,做一个优秀的策划者,一定要有市场营销的实践经验,没有实践经验,不了解企业的营销运作,不了解行业动态的人。可能会是凭空瞎吹,是很难做好策划的。但反过来,有了实践经验的人,也并非就能成为优秀策划者。这是因为,策划者除了具有实际工作经验外,还需要有其它的保证条件。因此,有了实践经验也并不一定能成为优秀策划者。误区三、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程,或者是科班出身,就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历,就能做策划,就能做好策划执业策划,是需要渊博的知识,这一点是肯定无疑的。从事策划并非一定要高深的理论学习,但一定要涉猎广泛,知识面越广越好。因为策划过程中,必然会涉及到许多方面的知识,对这些知识如果不了解,当然无法做好策划。然而,有了较多的专业知识,也不一定就能做好策划。其原因是,专业知识对策划而言是必需的,而不是充分条件。作为一名策划者所具有的素质是多方面的,具备了某些方面的素质能力仍然是不够的。因此,有了专业知识训练,也不一定能做好策划工作。误区四、会出“鬼点子”就能做好策划有些人脑子灵活,“鬼点子”多,也就自认为可以做好策划工作,就能做出好的策划方案,这样的人还不少。这里涉及到点子与策划的关系,点子是策划的一种方法。在战争年代,有时一个点子就可以制敌于死地,市场中一个点子也有可能挖到一桶金。然而,策划是按照一定逻辑程序进行创意的系统方法。因此,策划并不等于点子。并非是几个鬼点子那么简单。自从99年点子大王何阳被抓之后,人们对策划产生了更深的误解,对点子产生了恐惧感。还有一些人对点子、策划也分不清了。因此,我们一定要正确看待策划与点子之间的区别、关系。策划是一种高智慧的创意,诚然要出一些点子。但作为策划方法来说,它要按照一定程序,经过严格的逻辑思维设计之后,才能完成。即策划要复杂得多。误区五、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展,不少企业对未来市场的发展趋势十分关心因此邀请一些人来研究、预测未来市场走势,策划一些方案。其中策划是对未来市场发展作出了当前的行动对策。企业经过调研分析,已经找到了今后市场的发展方向。那么,未雨绸缪,企业要解决的是当前怎么办?因而就要通过策划。为了应对未来的变化,早作准备,早作对策,制定策划方案。
黄玥2019-12-21 23:57:28

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  • 误区1、雄心勃勃,一在不熟悉的时候就开始就组建自己的网络营销部门当然对于一家企业有自己的网络营销部门自然是好事,但网络营销跟传统营销的各种差异性主要是网络载体和传统媒体的差异性、网络观众与传统观众的差异性,却决定了一点:大企业原先的营销精英,到了网络上往往水土不服,在报纸、电视、框架广告上叱咤风云的他们,却在互联网上遭遇滑铁卢,而企业苦心筹建、寄予厚望的网络营销部门也往往陷入“高耗低效”尴尬局面。曾有一个客户雄心万丈地对唯兢说:我们要建立一个由10名工作人员组成的网络营销部门。唯兢耐心分析其中的运营风险,建议他们先与唯兢合作,在熟悉网络营销的过程中,逐步建立自己的小规模团队,等到人员成熟了,再组建正式部门。这位聪明的客户听了之后,接受了我们的建议,打消了立即组建部门的念头;现在他们已经有了自己的小规模团队,能够进行基本的网络口碑营造、网络品牌建设工作。误区2、把网络营销工作交给传统的营销策划公司有些企业自己不懂网络营销,所以很明智地放弃了组建网络营销部门的念头至少没有头脑发热地立即组建,而是交给专业机构来代劳。然而,很多企业在选择网络营销服务商的时候犯了错误,选择了传统的营销策划公司。确实,这些策划公司在传统领域里面经验丰富,然后到了互联网上,他们也一样是外行,归根到底,问题的结症在于:互联网上面的网民拥有很高的自由度,你企业发布的广告,他们乐意就看,不乐意的话鸟都不鸟你,因此,如何在网民经常出没的地方,用他们最感兴趣的方式来传递你的信息乃至让他们主动联系你,并用最低的成本做到最长久的影响,就成为了网络营销的关键。这。
    黄看看2019-12-21 23:37:44
  • 宣传的方式和渠道有非常多,如何能够用最省钱的办法达到最好的效果呢?我来告诉你!一、目前建材行业品牌推广的误区1、只要有做广告就会有效果“只要有做广告就会有效果!”这句话对于很多行业来说是非常有效的,然而唯独对建材家居行业效果是很难评估的,原因主要是因为:建材家居行业看起来是一个所有人都关注的行业,其实是“冷关注”行业。为什么这么说呢?首先,从表面上看房子是大家关注的,按说建材家居做为配套行业也应该是收到高度关注的,其实你仔细问问你身边的朋友有几个能够说出瓷砖、卫浴、门业、橱柜、家具等有那些大品牌,我估计能够知道的人数不多。但是你问你身边任何一个朋友,手机行业、家电行业、快速消费品行业的品牌,绝大多数消费者都能够很准确的告诉你。区别显而易见,这就是市场关注度最好的体现。2、广告形式多样化——海陆空全方位投广告非常多的建材家居商家雄心勃勃,做起广告来比移动、电信这种高利润行业砸的还凶,任何一种广告形式都不放过,只要是有人看的广告就上,恨不得将广告做到客户家里的任何一个角楼,电视、报纸、公交车、楼宇电视等等,只要传媒公司业务员上门没有不投入的。属于“拍脑袋”投入,事后发觉广告效果不明显,产品销量没提升,最后被广告拖走了绝大部分销售利润,辛苦一年下来都交给广告公司了,替广告公司赚钱,要知道美国前总统曾经有一句经典名言:不做总统就做广告!广告是无孔不入的,广告人要是想从你口袋把钱放到他的口袋会有数不尽的方式方法,所以全方位的广告投入最终你将为你的“发烧”付出代价。3、广告投入无计划4、不分行业特性投入广告前面说到建材家居行业是一个“冷关注”行业,即使不是因为行业特性广告投入也不是随意的。举个简单的例子:你每天从家里到店铺一路上总共有多少个广告牌?你能记得住几个广告?又有多少个品牌是你关注的?说道这里很多商家会问:按照你的意思,建材家居行业就没有必要投入户外广告了?回答是:错,户外广告要投,但是有个前提条件,要么不投,要投就狠点,将位置最好的,关注度最高的那块广告牌拿下。那代价呢?有实力的商家可以考虑,能力差点的还是老实点,往小区做宣传吧。小结:以上几点是对建材家居行业商家在广告及品牌推广上的一些分析,当然还有非常多的浪费没有列举出来,上述内容的目的就是告诉各位商家:广告不是这么做的,这样下去只会随波逐流,好不容易赚来的利润,却不知不觉的“送”给别人了。怎样改变上述的问题,很简单!寻找一家专业的品牌营销策划机构,他们能够给你带来不仅仅是广告和设计,也许一个创意就能够提升品牌的知名度,也许一个促销就能够让你完成全年的销售业务,广告无所不在,广告的能量也是无法用言语表达的,就像中央电视台一句经典的广告词:心有多大,舞台就有多大!广告能够给你带来的也许是“四两拨千斤”,也可能是“万劫不复”。寻找一家专业的广告公司是否专业这就需要您的眼光了!!!那么专业的广告公司能给你带来什么?品牌推广代理的优势1、系统化管理广告费专业的品牌推广或营销策划公司在广告投入上都会做详细的分析,什么广告对商家有效,什么是无效推广,可以通过数据进行系统化的管理,能够做到“该花的钱大手开支,该省的钱一厘紧扣!”同时,专业的品牌推广机构还将通过系统的数据分析对电视、报纸、短信、杂志、户外广告等各种广告方式进行比例划分,根据市场的理解进行资金比例的划分进行广告投入,做到真正的效果最大化。2、专业策划适合品牌的推广方式专业的品牌推广机构能够深入研究品牌文化及市场定位,能够根据品牌的诉求及季节的变化策划出适合有效的推广方案,不仅提升品牌知名度的同时还能够通过专业的活动策划案提高品牌产品的销售量提高市场占有率。3、根据品牌作出的全年推广计划同时,还能够给商家提供每年的营销推广计划,商家可以有充足的时间进行促销活动推广的任务布置,将促销活动做到真正的促销,俗话说:不打无准备的战斗!策划公司在年初提供了全年的营销策划计划,商家能够在活动前用充足的时间进行准备,不仅能够提早发现自身不足,同时还能避免因为仓促导致的客户丢失,定单不足的局面。4、专业的销售指导及培训同时,策划公司能够针对产品及市场作出一套专业的营销手册,让市场销售人员能够统一口径、统一流程进行市场销售,避免了企业因为部分业务人员的流失而流失市场的尴尬局面。同时也能够打造企业的形象及口碑,让品牌文化真正与客户交流。5、有计划投入广告专业的策划公司能够根据商家的销售量来确定广告投入费用,同时通过专业分析能够有计划的进行广告投入,能够根据品牌的要求作出广告投入的各种计划,包括:每月广告投入预算、每项广告媒体投入的资金比例、根据销售季节调整广告费用的使用比例,真正让品牌在客户最需要的时候准时出现在客户的眼球及关注下。6、规模化运营,降低广告成本专业的策划公司能够帮组企业减少负担。商家完全自己养着专业的设计师或者策划,要发放人员的工资,如果没有自己的设计师或者企划人员需要做活动的时候临时找广告公司进行策划,因为广告公司没有深入了解品牌文化所以设计出来的方案或者作品很难达到商家要求,同时商家又没有时间等待广告公司仔细的考虑方案,草草的进行宣传推广和广告投入,这种效果显而易见。如果专业的策划公司来执行的话,相当于这个公司就是你的策划部,因为前期策划公司对品牌进行了深入的了解、对市场分析、对客户心理研究,只有这样才能作出有效的策划案或者促销方案。同时,专业的策划公司长期与制作公司合作,各项制作费肯定要比商家有优势,质量也能够得到保证,商家不仅能够省钱还能够得到高质量的制作。二、合作形式及要求1、合作形式策划公司做为商家全年策划及执行运营商,根据市场需求为商家提供专业的广告及策划方案,商家也可要求策划公司根据品牌优势提供可行性的营销策划案。2、商家预算全年广告投入费用,策划公司按照商家全年广告投入费用的10-15%收取运营费用,剩余费用策划公司会根据商家产品的特性制定专业的广告投入计划。
    龚宁静2019-12-21 22:54:33
  • 在进行企业营销策划的时候,一定要提前做好品牌规划,这样才能对品牌之后怎么发展有更加清晰的方向。但是很多企业在进行品牌营销策划的时候存在很多的误区,这对品牌的塑造以及发展会造成不利的影响。那么品牌营销策划存在的误区是什么呢?1、品牌盲目延伸急于求成。做品牌不能急于求成,快消品行业基本是个十年磨一剑的长期工程。房地产与快消品差距太大,恒大基本没有做大众消费品的历史,核心决策层基本没有经营消费品的基因,缺乏消费思维,在整体品牌营销策略上闭门造车的痕迹明显。根本无法理解在过度竞争、产能过剩的快消品行业,需要去讨消费者的欢心。2、品牌定位没有形成认知度,价格战略错误。做品牌,就是要做认知,做到认知度。特别是想做一个高端品牌,你必须能够占领消费的心智。事实证明更个霸位的更有可能成为标杆,但在高端水这个市场,排在前面的品牌多的是,而消费者的选择只有一个。3、做品牌并不只是打广告,公关传播严重缺位。做品牌并不是简单的打广告。大幅度的广告投放的确可以在短期内提升品牌的度,但这样的投放往往存在着很大的盲目性,会浪费大量广告成本,更终得不偿失;再者,品牌度可以在短期内达到,但美誉度、忠诚度和品牌联想呢?它们决非仅靠广告所能做到的,可口可乐、加多宝之所以能够称霸,“正确的品牌规划+持续的整合传播”才是它们成功的真正原因。品牌的整合传播是以品牌策略为基础,传播手法主要包括:广告、促销、公关、网络营销、终端推广。其中,公关新闻更易提高关注度,可惜恒大冰泉在这方面几乎毫无动作,很多传播出来的也是与更终消费者毫无关系的招商铺货新闻稿和业内顾问的一片质疑。4、广告诉求多变,代言人选择引非议。在众多广告的商品中,一位用户能记多少是具有一定限度的,他她不可能记住看到的所有广告,用户只会记住文案中的一个强烈的主张,或是一个突出的概念。广告诉求就要单一,不要见一个爱一个,爱太多,你的爱就贬值了。而且品牌在选择代言人时一定要谨慎,要考虑代言人的费用和影响力;要考虑他是否符合品牌战略,还要考虑可能带来的负面影响。现在的社会瞬息万变,因此企业在进行品牌营销策划的时候,需要以不变应万变,这样才能在这个竞争激烈的社会上更好的生存。也要对这些策划误区进行了解,这样在进行策划的时候,可以尽力避开这些误区,为企业的发展提供更多的机会。
    堵晓东2019-12-21 22:36:41
  • 品牌策划的5大误区:第一个误区:品牌属于企业也许是经历计划时间太长,中国企业考虑问题还总是站在企业的角度上,从来都是“消费者请注意,我这个品牌能给你带来什么”,不管消费者感兴趣与否,都将平面广告、POP、促销活动、公共等放在一个盘子里搅拌,然后撒在市场上,强行向消费者灌输信息认为这样就会生效。然而社会在发展,人们的需求在不断变化,他们只注意他们感兴趣的东西。其实,从认知的角度上讲,品牌是属于消费者的,在他们心目中你是什么样的品牌,你就是什么样的品牌。只有进行深入详细的市场调研,在开发、制造、营销中运用调研结果,然后通过广告、促销、现场推广和消费者进行双向沟通,成为“请消费者注意,我们的品牌能给他们带来什么”,才能真正打动消费者,使其产生购买冲动,并对品牌形成一定的忠诚度。第二个误区:品牌出名就是一切秦池当年夺得中央电视台“标王”的时候,其老总很骄傲的说:“我们每天开进中央电视台一台桑塔纳,开出来一辆豪华奥迪。这就是错把品牌知名度当作品牌资产,以为品牌只要有名,就可以创造价值。所以,企业不惜一切代价投放广告、进行炒作,殊不知已经引起了消费者的反感,品牌美誉度大大下降!现在,秦池的品牌知名度还是很高,但是其产品还可以为企业创造什么价值吗?最终只得以300万元的低价被拍卖。事实上,品牌知名度绝不等于品牌资产。品牌知名度是品牌在消费者心中的占有率,指消费者提到某一类别产品时,能想起品牌的程度。品牌的资产概念则宽范得多,包括五大元素,一是品牌知名度,二是品牌美誉,三是品牌忠诚度,四是品牌联想度,五是品牌市场表现力。这五个元素并非彼此独立,而是互相影响,互相激发价值。前四者代表消费者对品牌的认识,后一个元素代表市场对品牌的反馈。一味追求高知名度非常危险,不以良好的产品品质、企业形象等因素为基础,无异于“自杀”。所以,企业不能一味追求品牌知名度,那些通过恶意炒作而获得广泛知名度的品牌,往往不能长久。除了提升品牌知名度以外,还要从品牌产品卖点和利益点的提炼传播、产品品质的提高、服务的优化等方面入手,着力增强品牌的美誉度和消费者对品牌的忠诚度。第三个误区:好产品就是好品牌其实品牌不仅包括品牌产品品质印象,还包括企业所创造品牌的识别物商标、代言人、吉祥物等,品牌背后的企业、使用者形象和消费者体验。当我们问消费者提到某某品牌会联想到什么时,通常得到的第一个答案是品牌产品的印象。如提到麦当劳就想到产品并不重要,因为品牌已经被提示,我们真正想知道得是:消费者的需求是来自产品,而非品牌,但是品牌却能让他愿意购买。这正是二者的区别所在。许多人认为,一个高品质的产品,设计一个好看的商标,请一个名人做广告,就可以塑造一个好的品牌。这是非常错误的。但是,也不能低估二者的联系,产品的品质和外观,甚至是包装设计都至关重要,决定着一个品牌的美誉度,是我们需要关注的。同样的产品,贴不同的标签对消费者的意义完全不同,甚至换一个包装效果马上就不一样。特别是中小企业的品牌,往往是解决一点就可以了,之后再以点带面,解决所有问题。第四个误区:品牌不需要个性中国一些本土品牌也有个性,但不是特别突出。日本有个家居用品连锁店“无印良品”,这个品牌的产品成为日本、中国香港、东南亚许多对生活有品质追求的年轻人的必备品,这个品牌一个特性是“环保”,还有就是“简约”,非常符合年轻人的口味;这个就是品牌个性的胜利。中国品牌没有个性的原因很多,比如广告主和广告公司没有品牌个性的概念;产品创新力量不够,同质化现象严重;广告策略单一,没有找到差异化的卖点等等。第五个误区:自己打败自己许多品牌管理策略随意变化,不到新策略的威力发挥出来,就急忙换掉,使品牌管理策略没有延续性。许多企业,每年都在换品牌理念,每年都在制定不同策略。做了几年再回头来看,才发现在消费者心中并没有什么沉淀,今天讲一点明天讲一点,不但使消费者混淆,还浪费了公司的财力,浪费了消费者和员工的信心,自己打败自己。就想盖一座大楼,今天打一个地基,建了几层楼,明天退掉,再重新建,不知“品牌大厦”何时能建成?应该在广泛调研的基础上做一个策略,然后一直执行下去,不要随意变化。中国广告主经常出现一种现象就是,人员的变动导致品牌管理策略的变动甚至推广执行方法的变动,一个领导来一套,十分不利于品牌管理和成长。
    齐显尼2019-12-21 22:18:40

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一、概要美国被称为咖啡王国,可是却有大约一半人喝茶。随着美国茶文化在其国内的历史发展和饮品消费观念的变化,美国是茶叶传统消费大国,市场基数比较大,近年来对我国茶叶的进口量又呈增长趋势。同时随着美国公民追求健康、天然的意识的不断提高,其国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮品新贵”之称的茶饮品将会成为饮品市场上亮丽的风景。2019年1月-10月,我国对美出口茶叶1.63万吨,创汇约3045万美元,同比分别增长10.81%和29.85%。据一家调查咨询公司介绍,1997年常备绿茶的美国家庭的比率仅为2%,到2000年猛增到了24%。另据,美国茶叶协会的统计,在美国绿茶的销售额近年来一直居高不下,从1992年的2,000万美元到现在几乎翻了10番。美国的绿茶热并不是一阵时尚风雨,它将成为美国大众日常生活中不可或缺的保健饮料。资深饮料专家顾问萨里科瓦博士认为,绿茶将很快像当年的可口可乐一样,风靡整个饮料市场,并很有可能荣登饮料市场的主要地位。这些调查都表明了茶饮品在美国市场的潜力巨大,尤其是在以青年人中年人为主的消费者中间,市场潜力巨大。但是我们同样也看到了问题,茶饮品进入美国市场的竞争,是面向咖啡,面向碳酸饮品的挑战。素有咖啡王国之称的美国,咖啡在其国内消费比重和消费观念上有绝对的优势,可见茶饮品进入美国市场是机遇与风险并存的。所以本次策划案我们团队将牢牢抓住茶饮品市场的进入和美国消费习惯上的巨大潜力开挖的机会,在美国市场刮起一股天然的绿茶旋风。二、公司产品介绍说的悄悄话,以此吸引情侣消费群体。产品促销价5美元/组。分享装:1.25L统一绿茶,两瓶一组捆绑销售,和家人朋友一起分享健康的味道。产品促销价8美元/组促销装:250ml利乐包装6包一组,纸盒包装销售,一次购买享受一周的健康滋味。产品促销价:8美元/组3.名人促销选择姚明作为品牌代言人,代表中美文化,利用其在美国的知名度,进行名人促销。
知名品牌建设与企业销量提升策划机构--沪琛策划集团为你解答:关于品牌策划,品牌策划有什么现实意义价值,品牌策划的意义有哪些,这可能也有很多企业还没有真正理解到品牌策划的意义,价值,下面沪琛策划为大家解答一些品牌策划,企业品牌策划有什么现实意义的资讯信息。1品牌策划可以帮助企业从市场价格战中脱离出来,并帮助企业产品可以溢价销售,提升产品的利润空间,从而逐步走上品牌发展的道路。从此企业卖的是品牌核心价值观了,而不是单单只卖产品本身了。2.品牌策划可以为企业探索出精准的品牌定位,从而为企业发展指明了未来的发展方向,企业品牌战略,企业的使命感,愿景与目标。通过品牌策划的企业有了新的战斗目标,将可以促使提升企业自身的战斗士气。3.品牌策划为企业进行全方位的企业品牌形象包装设计,用美感来重新征服消费者的内心审美需求,重新回归到消费者的视野之中,从而抓住消费者的视觉感官体验,吸引用户来上门参观了解产品,提升销售产品的机会。4.通过品牌策划的公司还会帮助全体员工找到使命感,归宿感以及人生实现价值的路径,更让大家看到了契机和未来的机遇,更能鼓舞全体员工的士气和信心。5.品牌策划是塑造某种品牌独有的核心价值观,解决消费者用户的某种利益情感价值点,形成品牌与其他品牌之间品牌核心价值的明显区分。从此真正脱离市场竞争带来的杀价竞争压力。
由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名,也没有行业标准,所以策划公司是没有什么正规的排名的,所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。策划公司也分很多种的,比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等,现在对外都称作策划公司,但是能做的工作却是不一样的,这点一定要分清楚。品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等,根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作,主要的方向是产品营销方面的,帮助企业制定整体市场营销方面的方案,包括整体营销战略和市场推广策略,快速切入市场,形成规范化的营销模式和产品销量,使产品实现快销久销高价销,这也是我们的主要工作。招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。活动策划主要是举办各种活动,比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广,涵盖的范围也很广,但基本也属于营销策划的范围,只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点,供企业参考。一、要选择适合自己的品牌策划公司这里就会有人问,什么叫适合自己的?我们企业大,付得起咨询费,我们就找最好的策划公司,可您知道什么是最好的吗?哪个又是最好的呢?如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名,那倒是简单了,可惜没有。以目前的需求为目标首要搞清楚的就是企业当下的需求,是要上新产品,做品牌整体发展战略?还是老产品升级要重新做一套VI设计?或者是其他的什么需求?虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司,但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。二、有经验的专家+有能力的团队要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的,而是需要团队合作,一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成,而且这些部分并不都只是一个人,稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物,是整体项目的最高指挥官,对项目总监的要求就要比较高了,从业年限,实战经验,熟悉的行业,曾经做过的项目等等,这些都要有一定的要求。2.项目总监一般和项目经理是捆绑的,所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个,其实这是有利于整体项目完成的,良好的契合度是保证项目顺利进行的基础,所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目,那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。3.团队其他成员的要求相对低一些,但也要工作经验3年以上的,每个团队中的新人不超过1个。三、独特的方法体系一个超过10年的咨询公司和咨询专家,都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。四、与咨询公司合作的误区1、先策划后分成有很多的企业都说想做个策划看看,如果能卖出去有销售额了再分成,但是换个角度想,如果策划公司能够帮您把产品卖出去,那还要您的产品干什么呢?咨询公司大可以找个工厂做OEM,赚取所有的利润,为什么还要等着和您分成,您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗?也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成,但他们也分产品和行业,因为他们实则是经销商,因为渠道资源可以共享,多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。2、先出个思路看看由于咨询公司的业绩没有数据可言,很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合,这种做法有个致命的缺点,就是如果咨询公司出了这个思路,企业看上了,那到底按不按照这个思路做?做,也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期,咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研,所出的思路只是经验或者灵光一闪,这个思路并不一定就是对的,如果您按照这个执行了,那带来的灾难可能是毁灭性的。负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿,最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的,因为有的企业并不想合作,只想要个思路然后自己往下走,无论企业是否想找咨询公司,有思路就有可能会把企业带上一条不归路。3、免费出方案能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司,他们也可以出方案,而且是实打实的策略,然后他们来承包后期的活动和广告拍摄,平面广告等工作,但没有方向性的指导。官方电话官方网站向TA提问。