如今的自媒体似乎是无所不能，上到国家大事的一手发布，下到百姓民生的轶事举报，无不充斥着自媒体的身影。网络带来了“文化民主”，人人都是记者，人人都是自媒体。在过去互联网发展的二十年里，互联网浪潮一波又一波，自媒体究竟会不会也是一波短暂性的浪潮？在双创的“互联网+”时代下自媒体将如何发展？随着微信公众平台的火爆兴起，越来越多的人借助微信玩转自媒体,从而获得高额的收入。很多人都以为自媒体就是微信公众号，玩微信公众号就是做自媒体，目前所了解的草根微信公众号玩家的玩法跟微博时代的玩法大体一致,弄个几十万的粉丝，成为微信大V，再通过粉丝量获得各种商家的广告投放，从而获得粉丝效益。但按照目前的微信公众平台的发展状况来说，这变得非常困难,如今的垂直自媒体也是百家争鸣，商业模式和玩法也不同，未来，自媒体的盈利模式和发展趋势，也会有更大的转变。1.论平台差异对自媒体平台的定义，最早可以从博客开始，早期博客就是作者用网站提供的平台和技术，玩转自己的内容和粉丝。随着微信公众平台的推出，让自媒体得到了前所未有的发展，走入寻常百姓人家。今日头条、搜狐自媒体、凤凰新闻等新闻综合类自媒体平台，虎嗅、钛媒体等垂直科技类深度自媒体，这些自媒体平台由于借助品牌影响力和用户粘性度也有相当大的流量，如今日头条自媒体文章经过推荐流量随便拥有上千上万甚至上百万阅读；钛媒体平台上的文章经过推荐能得到很好的新闻源收录，这都是微信公众号所不能达到的效果。但这些平台要求有点高，只做原创，所以自媒体又可分为原创写手型自媒体和复制平台型自媒体，原创写手型自媒体意思是自己原创内容既发表在微信公众号上，又发表在今日头条或钛媒体等垂直平台上，目前这类自媒体很抢手。复制平台型自媒体就是自己不生产内容，只是内容的搬运工，通过初期积累的粉丝或大号带起的粉丝，复制用户感兴趣的内容，持续获得粉丝的关注，从长远发展来看，这类自媒体有侵权封号的危险，被万达索赔1000万的公众号“顶尖企业家思维”就是很好的例子。2.论粉丝经济如今是粉丝经济时代，以微博为代表的社交媒体能够帮助企业寻找早期乐意使用、反馈的新品拥有者，发挥微博粉丝积累和明星意见领袖的传播效力有助于企业跨越发展鸿沟，通过裂变式传播能力引爆新品声量并拉动销售。拥有一定数量的活跃粉丝后，就可以选择合理的方式对粉丝形成刺激，实现社会化资产的变现。微信自媒体号一般指订阅号，其所发频次优于服务号，很多公众号运营者通过做活动、发红包、线下扫码送礼品等方式盲目获得一定的初级粉丝，这些粉丝大部分没有忠诚度，在利益的驱使下关注，还没等有用内容吸引他便取消了关注，早期的很多企业就深受其害，礼物送出去，并没有获得粉丝回报，所以做微信自媒体前就得定位自己公众号方向，定位大了，内容就有些模糊了，定位小了，那受众群体太小，前期会很难，所以很多复制平台型微信大号的粉丝没有什么信仰，发一次广告可能就掉一批粉，功利性太强，不像原创写手型纯粹因为喜欢某些观点或写作风格而主动加的关注。所有的微信号，包括他们的内容和服务，在粉丝的竞争上都是平等的，任何号要想获得持续关注，只能靠对用户的长远价值。3.论媒体之争自媒体把自己当做媒体，其实是种病态，原因的：1、当初微信公众号起来的时候，大家都把微信当做微博，微博是属于媒体属性的2、大部分团队做账号，打包给公关公司，当做公关公司的媒介资源。公关公司把账号推荐给甲方，当做媒体渠道来选择和投放。3、很多账号前期的红利就是因为当做媒体来接收广告的。4、账号运营者不具备服务用户的能力，所以很长一段时间只能把它当做媒体，没有后续服务。5、以往的惯性思维，掌握了用户，就掌握了话语权。其实是个错误想法，千万个公众号，少了你一个，什么也不会改变。把自媒体当做媒体真心是个错，把微信当做服务的链接才是长久之计，如今的自媒体只是一个过渡性的概念，未来也许没有自媒体，因为随着物联网时代到来，可穿戴设备都已经纳入媒体形态。4.论盈利模式大多数自媒体无法盈利，是因为自身的影响力不足。如果自身有一定的影响力，那么一定会有企业软文，但公关软文并不是每个人都可以写，如果自身名气不足，对行业内情并不了解，基本上也没有企业愿意找，所以目前自媒体盈利模式比较狭窄，分媒体的一杯羹又谈何容易。如魏武挥阐述“我为什么反对自媒体有商业模式“，自媒体人玩个票容易，做成事难。老刘认为，互联网上盈利，要么是流量变现，要么是电商。目前自媒体获得商业变现有这么几个：广告收入、付费阅读、涉足移动电商平台、线下给商户导流。5.论发展趋势自媒体从发展的形式上来看，越来越优与传统的推广，但随着各类侵权和造谣事件的频繁发生，自媒体的监管也将会迎来新的一个高度，例如11月施行的刑法修正案规定微博微信造谣最高获刑7年，自媒体的信誉可能会越来越低，品牌塑造越来越难，粉丝口味越来越重。如今的自媒体从业者是一个年轻，资历和经验较浅的群体，随着这一批从业者的经验积累，自媒体平台对原创保护的规范化，自媒体发展的未来应该有更多细分领域的竞争，写手原创型自媒体优于内容复制型自媒体，微信大号加快对粉丝的变现也迫在眉睫，近期新榜发布的《自媒体人生存状态调查》报告称超过60%的自媒体每月营收不足1万元。随着融资寒冬的到来，企业对软文和硬广费用投入减少，自媒体营收将会更少，迫于生存压力，更多业余类自媒体人转型投身企业当中。大浪淘沙，优胜劣汰，最困难的时候也是发展最成熟的时候，自媒体行业将迎来短暂的寒冬，然后转向蓬勃发展的春天。